2007年04月全国自考《组织行为学》真题及答案.doc_第1页
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湖南大学自考网(/),感谢大家一路陪伴第1页全国2007年4月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是()A心理学B社会学C社会心理学D社会行为学2度量离中趋势的常用指标是()A简单算术平均数B加权算术平均数C中位数D标准差3按不同行为方式来划分,价值观可分为()A五类B六类C七类D八类4任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()A首创性B有用性C主动性D高效性5创造性行为产生的内在主观特征是()A创造性能力B创造性思维C创造性知觉D创造性记忆6组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程称为()A事业生涯管理B事业生涯计划C事业生涯开发D事业生涯发展7组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的()A横向变动B纵向变动C斜向变动D向核心的变动8群体规范形成的方式一般有()A三种B四种C五种D六种9每个人都有对他人的需要,因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是()A霍曼斯B劳勒C伦林D舒兹10确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是()A信息源B接受者C编码D载体11在组织行为学研究中,人际关系主要是指人们之间的()A合作关系B工作关系C交往关系D心理关系湖南大学自考网(/),感谢大家一路陪伴第2页12在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()A顺序式相互依赖关系B互惠式相互依赖关系C联营式相互依赖关系D协作式相互依赖关系13在领导活动的三要素中,关键要素是()A客观环境B领导者C被领导者D组织文化14领导者沟通协调的目的是为了()A提高被领导者的行为效率,实现组织目标B建立科学有效的管理,协调各种内部关系C合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用D结合组织内外部环境条件,制定组织目标15属于领导权变理论的是()A领导作风论B途径目标理论C领导行为方格论D领导行为二元四分论16在企业家整体素质体系中,其核心要素是()A协调素质B组织素质C能力素质D应变素质17“任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()A菲德勒B李克特C耶顿D霍曼斯18决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序,又要求决策要有()A科学性B法律依据C前瞻性D规范性19按照动机作用的强度来分类,可将动机分为()A物质动机与精神动机B低级动机与高级动机C优势动机与次要动机D积极动机与消极动机20马斯洛认为,若一个人的所有需要都相对未满足时,支配人们行为的优势需要是()A生理需要B安全需要C爱与归属需要D尊重需要21职业生活质量的理论依据是()A成就需要理论B公平理论C期望理论D需要层次理论22介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()A超事业部制B矩阵制C模拟分权结构D立体组织结构湖南大学自考网(/),感谢大家一路陪伴第3页23从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是()A卡斯特B勒温C克利D罗西24诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()A仪式表现形式B语言表现形式C文字和标识表现形式D现代科技方法的表现形式25组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()A组织心理的和谐化B组织文化C组织成员的认同感D组织战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26组织行为学的研究对象主要包括()A人的心理活动B一切人的行为规律性C行为反应规律性D群体心理规律性E组织心理规律性27影响群体间协作程度的主要因素有()A群体间的互相依赖性B群体所从事任务的不确定性C群体工作的时间D群体的目标取向E群体间的一致性28为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括()A建立科学的信息系统B建立合理的参谋系统C建立科学的组织系统D建立合理的决断系统E建立民主的领导系统29从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()A因果性B持久性C自发性D目的性E可变性30组织文化的内容包括()A共同的价值观B组织目标或宗旨C行为规范与规章制度D组织变革策略E作风及传统习惯三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31测验的信度湖南大学自考网(/),感谢大家一路陪伴第4页32晕轮效应33事业生涯34正式领导35管理模式四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36组织行为学的两重性是由什么决定的?37简述“X理论”的内容及相应的管理方式。38简述群体间断平衡模型的特点。39领导班子的合理结构包括哪几个方面?40组织结构合理化的主要标志有哪些?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41试比较分析四种群体决策技术。42结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。全国2007年04

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