7s管理制度

7S管理制度行政（办）字第03号1、目的为了保持良好的工作环境和工作秩序，提高生产效率和员工的士气，使生产能够正常、有序、高效的运转，特制定本制度。2、适用范围公司各区域、各场所。3、定义无4、职责41行政部主导公司各场所7S的持续推动工作，对7S不良单位责令其限期整改并视整改情况予以追究其责任；对阻碍7S工作推动与开展的予以纠正、制止。42公司成立7S推动领导小组，行政经理、行政主管任督导组长，组织相关主管不定期对车间现场、办公室进行7S稽查。43各部门主管分管其部门的7S工作，监督部门成员按本规定做好现场整理整顿工作。5、内容51目标将7S工作的持续推行和强化作为各部门各车间基础工作的重点，各部门应依据公司的目标要求及推动小组指出的不符合项进行限期整改，使现场面貌得到不断改进，员工形成良好的习惯，为公司更高目标打下基础。52车间现场要求521生产现场区域划分根据生产现场实际，以保证高效生产为原则，合理规划材料区、待检区、生产作业区、物流通道、废品区、返修区等，各区域应有明显间隔与标志并严格执行，各类物料严格按区域放置，摆放横竖一条线并按物料情况相叠统一高度。保证各物料整齐有序、拿取方便、物流顺畅、布局合理。522产品标识生产材料与交检产品必须有完整的标识，标识内容包括品名、规格型号、数量、生产日期、生产者、检验者。现场各类物料、产品要求做到项目齐全、物卡一致、摆放有序、数量准确、过目知数。523规范各类周转框篮、纸箱及用具的使用，要求指定使用并具有一定的识别性；设备、工装、工具、工位器具等均要求定置摆放。524生产现场生产用品与私人用品应严格分开，私人用品严禁带入现场，各车间可考虑专设饮水区、杯架、伞架等。525各类文件要确保其有效性、适宜性、互不冲突矛盾、可执行性，显眼处张贴保持清晰、整齐，并于主通道明显处设置优秀员工专栏、文件公布栏、通知栏、品质专栏、（奖罚）公告栏等；张贴内容新颖，能为员工传递信息，树立楷模标杆。526明确“7S”活动的考核标准，并持续推行，确保现场的安全、整洁、有序、规范、合理，大力弘扬公司企业文化、7S活动的持续有效推行，企业归宿感强，7S观念深入人心，员工行为自觉自愿。合理利用现有资源，节约公司成本，杜绝浪费；保证人走机停灯灭扇不动，严禁材料资源浪费及在无人区灯照水流马达空转现象。527安全生产全体员工均能以正确方法安全操作机台设备，彻底消除安全隐患；现场安全通道皆有标识，畅通无阻；危害岗位皆有防护，均佩劳保护套，消防器材齐全、安全有效。528员工上班一律穿厂服、佩戴厂牌，一律穿拖鞋，上衣钮扣松开不得超过一个。且男性员工严禁打赤膊，女性员工不得穿高根鞋（小于3）、长发须绑轧成结。529新员工上岗前均接受必要的岗前培训，且考核合格。53办公现场要求531办公桌、柜架文件夹与资料叠放整齐、一目了然，分类归案，以查阅方便。离开办公室前应整理好个人座位上的物品，椅子等要归位。532办公室摆设、展示物品（包括会议桌椅）整洁、美观，放置得当。533个人办公桌、抽屉不得有无关的备用物品和资料等东西；无特殊需要，不得将与工作无关的私人物品存放于办公室内，过期或废弃物品应及时清理，不得积压在桌椅下和角落里。534各办公区域与指示板标识清楚，外人在无人指引下能找到相关部门办事。535走道畅通，地面清洁干净，玻璃无污渍，垃圾桶及时清理；办公室人员应自觉爱护办公物品，不得有意损坏，在办公桌上乱涂、乱画。536上班时间应注意个人的仪容、仪表及卫生，尽量穿公司规定的职业装，严禁头发散乱、留长指甲；男员工严禁留胡须、长发或光头，穿短裤、背心，女员工禁止穿吊带裙、短裙及化浓妆上班。537严禁带闲杂人员进入办公区域，上班时间严禁姿态懒散，坐在办公桌上或脚搁在桌上；无论上下班，任何人都不得在办公室内有脱鞋、脱袜、抠鼻孔等不文明行为。538上班时间严禁看与工作无关的报刊、杂志、小说，或吃零食、聊天、打瞌睡、玩电脑游戏等；人员离开办公室前，必须关断自己负责的照明灯、排气扇、电脑及空调等。54奖惩管理办法5417S工作是公司最重要的基础管理工作，7S的维持是每位员工应尽的责任。为让7S持续推行，全体员工应坚持不懈地贯彻7S工作，7S推动小组组织相关人员每月至少四次不定期对各场所稽查，将检查结果记录于“7S”稽查评分标准，并把发现的7S不良问题及时反馈当班主管，要求其制定对策方案，并进行限期彻底整改。对不按时整改、整改不到位或拒不整改的单位，视情节轻重直接给予当事人提报严重警告，给予2050元处罚，并提报至培训组进行针对性的7S培训。542根据稽查结果，按缝制车间（独立评比）；裁剪车间、原材料仓库、成品仓库、印花车间为单位每月进行一次7S综合评比。对第一名的7S先进车间单位给予奖励600元，并颁发红旗；对最后一名的落后车间单位给予处罚300元，并颁发黄旗。再把每月的评分结果进行垒加成总分，作为各单位主管年终