岗位职责、任职条件及能力要求汇编附件

岗位职责、任职条件及能力要求汇编1岗位职责311公司领导312机关部室1313经营开发中心10914基层公司11915项目经理部1382任职条件及能力要求15621公司领导15622副总工办公室15823公司办公室15924发展规划部16025经营开发中心16126项目成本中心16327施工技术部16428安全质量环保监察部16629安全质量稽查大队167210技术开发部168211海外公司169212人力资源部（党委干部部）170213财务部171214物资设备部172215法律事务部174216审计部175217社会事业服务分中心办公室176218基建办177219党委办公室177220党委组织部178221党委宣传部（企业文化科）178222纪委、监察部179223团委180224工会180225基层公司181226项目经理部184227操作工人1881岗位职责11公司领导岗位职责工作部门公司领导岗位名称党委书记工作内容1、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员代表大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定，研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员代表大会讨论决定，充分发挥党组织的政治核心作用。2、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。3、根据党管干部的原则，按照干部管理权限，做好干部的选拔、教育、培养、考核和监督、以及干部的配备、调整和干部队伍建设工作。4、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。5、参与公司生产经营管理工作和企业重大事项的决策，会同总经理就企业的发展规模、经营方向、科研规划、管理改革、基本建设、规章制度等重大问题提交党政联席会议讨论决定。6、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理工作。7、认真落实全心全意依靠职工办企业的方针，把坚持群众路线贯彻落实到企业各项工作之中，充分调动职工群众关心企业、自觉投身企业建设的积极性。8、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。9、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。10、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委和党员代表大会报告工作。工作标准1、政治坚定，具有较高的理论水平和组织协调、综合分析能力，熟悉党的方针政策和规定，善于总结经验，发现问题和解决问题。2、把握全局，抓好重点，深入调查研究，总结新经验，提出新措施，不断加强和改进工作，保证公司党委和上级党委的各项工作落到实处。3、公司领导班子坚强有力，公司党组织的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用突出。4、熟悉国家法律法规，按规定行使职权，各项工作运作规范。岗位职责工作部门公司领导岗位名称总经理（执行董事）工作内容1、主持公司全面工作，负责公司安全运营，全面完成公司确定的发展目标和集团公司下达的各项经营指标，并将实施情况向公司和集团公司报告。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策，负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象，保证公司经营运作的合法性。3、制定公司发展战略，拟订公司的基本管理制度，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，根据市场变化，不断调整公司的经营管理方向，使公司持续健康发展。4、组织实施公司年度生产经营计划和投资方案，为公司经营管理体系有限运行提供足够的资源。5、负责公司组织结构的调整，拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、负责公司人力资源的开发、管理和提高，提请聘任或解聘公司行政经理层高级管理人员，聘任或解聘除应由上级和党委聘任或解聘以外的行政管理人员和工作人员，依公司规章制度对公司职工奖惩、晋升、加薪及辞退。7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值，加强对公司经营状况的监控，确保财务报告的真实性，防止资产流失。8、在职责范围内，对外代表公司处理业务，开展公关活动。9、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各、各单位的工作。10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，技术高超、适应市场发展需要的员工队伍。11、坚持民主集中制原则，发挥领导班子的核心作用，充分发挥员工的积极性和创造性。12、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持工、青、妇等群团工作。工作标准1、组织当年经营目标实现情况的总结，并根据市场情况确定次年度的经营目标。2、工作总结和新年度的经营目标计划经集团公司批准后，应立即组织制订年度方针、目标工作计划。3、根据新的经营目标确定经营方针的修改与否，如修改应重新颁布。4、领导组织新年度实现经营目标的资金及有关资源的配置。5、负责事关全局的全公司大会和规范文件的审批。6、每月应检查经营目标的实现情况并协调实现措施计划的落实。7、负责审批人力资源的到位和工作业绩，对中层以上人员进行督导与业绩考核。8、负责内部重大决策的沟通以及重要顾客的沟通交流。9、负责影响企业正常经营活动的内外关系的协调。10、负责岗位职能所赋予的日常工作的履行。岗位职责工作部门公司领导岗位名称生产副总经理工作内容1、坚持管生产必须管安全的原则。组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据公司生产运行计划，掌握生产进度，搞好公司本部各生产职能部门、基层施工单位及工程项目之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备及物资材料。3、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据施工生产需求，编制物资采购供应计划，并认真组织实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，组织研究设备更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的施工技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接上报总经理。7、认真落实安全、质量与环境保护法律法规、规章制度和安全技术措施，定期组织安全、质量与环境保护检查，督促整改检查发现的问题。8、定期组织对生产员工进行业务培训。9、坚持现场就是市场的理念，积极参与公司的经营开发活动。10、负责公司作业层建设和劳务分包队伍的管理。11、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、按照生产计划要求和进度，确保各项施工生产任务的圆满完成。2、把握施工生产进度，协调好各方面关系，保证施工生产中的人力、物力及设备及时到位。3、定期召开生产分析会，及时解决生产中的难题。4、抓好设备管理工作，不断提高设备利用率。5、抓好安全、质量、环境保护保证工作，确保工程安全、质量、环境保护目标实现。6、加强对“三标一体”管理体系的运作检查指导工作。岗位职责工作部门公司领导岗位名称经营副总经理工作内容1、负责公司制定经营战略规划，编制年度营销计划及营销费用计划，参与公司重大经营决策，为重大经营决策提供建议和信息支持。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、准确向公司总经理提供有关经营情况、费用控制情况等反映公司经营工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。4、制定年度经营目标和计划，提请公司领导集体决策，并监督经营计划的执行。5、负责研究和拟定营销的新项目开发，积极协调处理好甲方以及各方面的工作关系。6、组织公司相关管理人员和相关部门确定经营开发项目以及经营方案。7、组织制定公司经营管理制度，并监督检查实施情况，组织品牌策划与宣传。8、负责组织公司经营开发工作，负责经营开发部门管理工作，监督检查经营开发部门阶段工作计划，合理安排部署公司整体经营开发工作。9、负责组织对编制范围内所属部门营销人员进行考核、调配，向总经理提出聘任、晋升、惩处及解聘建议。10、定期组织对营销人员进行业务培训。11、分管区域经营副总对分管区域在建工程应进行监管。12、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、根据公司经营生产实际，制定出切实可行的经营规划，为重大经营决策提供可靠的信息和科学分析。2、掌握公司整体经营活动情况及经营信息。3、科学制定公司年度经营目标和经营计划，保证经营计划的有效实施。4、努力协调好各个方面的关系，为经营开发工作的有序有效进行奠定良好基础。5、加快公司品牌战略进程，加大经营宣传力度，不断拓展经营领域。6、不断探索公司经营开发工作和经营管理工作的新路子，确保各项经营目标的实现。岗位职责工作部门公司领导岗位名称总工程师工作内容1、负责组织技术规范、施工规范、安全技术操作规程的修改工作。2、负责组织工程项目管理条例的制定、修改、补充工作。3、负责组织重点工程项目的工法、“四新”技术开发、技术总结、QC技术公关活动。4、负责公司海外市场开发和海外工程项目管理工作，积极参与公司的经营开发工作。5、参与分包方的评定和“三标一体”管理体系中施工、物资、设备、技术研发、安质部门主责程序的运行检查指导工作。6、组织重点项目技术、安全、质量、环境保护等重大技术问题的调查处理，并提出整改意见和技术措施。7、负责技术人才培养、职业技能鉴定及员工技术培训工作，提高员工技术、技能及业务素质。8、参加公司安全、质量、设备、大型临时设施鉴定、文明标准工地大检查和评比工作。8、协调与工程施工相关部门的工作。9、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、不断修订完善公司技术、施工、安全、质量等操作规范。2、结合实际组织好工程项目管理制度的制定修改、补充和完善工作。3、加强重点工程项目工法和技术工作的总结推广工作。4、组织对重点项目技术、安全、质量等重大问题的调查研究处理工作。5、加强新技术、新工艺的开发研究工作，不断有所突破，有所进步。6、努力攻克工程施工中的技术难关，确保施工生产顺利进行。岗位职责工作部门公司领导岗位名称总经济师工作内容1、对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系确保公司项目成本控制目标的实现。2、对公司所有项目成本经营效益负领导责任，从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并进行监督与检查。3、经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节，并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。4、负责项目劳务分包、材料、设备等价格信息平台的建立，核定项目工、料、机控制价格。5、积极参与公司的经营开发工作。6、分管公司外部审计和附属经营单位的工作。7、定期组织对成本管理人员进行业务培训。8、参与企业资产重组、转让、租赁、出售、并购等方案的制定工作。9、参与企业资本运作的策划和方案的拟定。10、参与基层单位经营业绩考核体系制定与考核工作。11、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、根据国家政策，结合实际组织制定企业内部体制改革、改制方案以及多元化发展规划。2、积极指导相关部门制定出企业内部各类薪酬制度以及内部分配办法，充分调动广大员工的工作积极性。3、积极参与制定企业资产的重组、转让、租赁、出售、并购等方案。提高企业发展质量。4、科学制定企业现代化管理运作机制和工作流程，不断提高企业现代化管理水平。5、在企业资本运作的策划和方案制定中发挥作用。6、积极参与对子、分公司经营业绩考核体系的制定，提高公司整体经营开发水平。岗位职责工作部门公司领导岗位名称总会计师工作内容1、组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系。2、组织实施企业财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施。3、组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案，定期组织对财务人员进行业务培训。4、组织企业会计诚信建设，推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况，依法组织编制和及时提供财务会计报告。5、组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作。6、组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。7、组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。8、制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任。9、制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。10、及时评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。11、组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对本单位经济活动的全过程进行财务监督和控制。12、组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制，组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保、业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项的计划或方案，并提供资金保障和实施财务监督。13、对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查，并独立发表专业意见。14、及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。15、负责“五险一金”管理。16、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、随时了解、研究国家、地方税费政策，参与组织拟定企业资本运作，资金融通方案，参与企业重大经济活动。2、为企业提供合理的各类税费上交建议和方案，监督企业资金的安全运作。3、抓好企业的“双清”和清欠工作。4、参与子、分公司经营业绩体系的制定工作。5、积极参与公司资产重组、转让、租赁、并购、出售等改革方案的拟定以及公司投资可行性研究。6、组织抓好公司财务工作大检查，指导好内部审计工作。岗位职责工作部门公司领导岗位名称安全总监工作内容1、根据国家、行业安全生产的有关法律法规、规章制度和上级有关要求，对公司安全生产负监督检查的直接领导责任。2、协助主管领导，负责公司安全生产、质量管理和环境保护监督管理工作的总体策划与部署。3、根据公司安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织公司内部的安全生产生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权责令下属公司单位负责人、项目负责人立即停工整改。4、按照国家伤亡事故调查处理的有关规定，负责公司内部事故调查处理的业务工作。5、主持公司职业安全健康、质量和环境保护各项规章制度的建立健全和监督、检查及督促落实工作。6、定期组织召开公司安全生产会议，整体安排监督检查计划。7、定期组织对安全监督检查人员进行业务培训。8、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、研究制定安全生产、质量管理和环境保护监督检查管理工作的总体策划与部署，并组织实施和检查落实。2、领导、督促分管部门认真履行各项职责，落实公司安全工作的各项任务。3、把握全局，抓好安全、质量和环境保护工作的重点，不断加强和改进工作，保证公司各项规章制度落到实处。4、始终把安全生产放在一切工作的首位，切实抓紧抓好，确保安全环保措施的落实，不断创新工作，不断促进安全生产工作不断迈上新台阶。岗位职责工作部门公司领导岗位名称党委副书记、纪委书记工作内容1、在公司党委的领导下，协助党委书记做好员工思想政治工作，主管企业文化建设、企业宣传、纪检监察、法律事务工作和共青团工作，贯彻执行党和国家以及上级有关工作的方针、政策和有关纪检监察的政策、规定、条例，传达上级纪委和公司党委对纪检工作的指示，组织贯彻落实各项工作。2、主持纪委工作会议，确定纪委各项业务、监察工作任务、难点和重点，抓好公司内部重大案件的查处，负责抓好自身党风廉政建设和党风廉政建设责任制的贯彻实施。3、根据公司党委的部署安排，结合公司实际组织拟订各阶段思想政治工作计划，抓好对党员的党性、党风、党纪的教育，针对企业内部带有普遍性、倾向性的问题，向公司党委提出加强思想政治工作的意见和建议。4、建立健全公司内各项廉政建设制度，并监督实施。抓好纪检监察干部队伍建设，加强专兼职纪监干部的职业道德教育和业务学习、培训，提高纪监干部的素质；提出对纪委、监察干部调配、任免建议；抓好纪委、监察干部培训、考核和使用。5、结合公司经营生产实际，确定企业文化建设和宣传工作的重点和方向，抓好企业文化建设，企业精神、企业形象树立的宣传教育工作；确定企业文化建设的重大活动，抓好社会主义精神文明的建设；指导共青团工作。6、主持党建思想政治工作的研究，做好党员干部队伍思想建设、组织建设和德育教育；协助开好党政领导班子专题民主生活会。7、参加企业重大事项的决策，参与审议企业的发展规模、经营方向、科研规划、管理改革、基本建设、规章制度等重大问题。8、参加对各级班子成员的考核工作，做好日常的检查监督工作。9、做好上级纪委及公司党委交办的其他工作。10、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、政治坚定，具有较高的理论水平和组织协调、综合分析能力，熟悉党的方针政策和规定，善于总结经验，发现问题和解决问题。2、熟悉掌握和贯彻执行纪检监察工作的方针、政策，熟悉党风廉政建设工作情况。3、把握全局，抓好重点，深入调查研究，总结新经验，提出新措施，不断加强和改进工作，保证公司党委和上级纪委的各项工作落到实处。岗位职责工作部门公司领导岗位名称工会主席工作内容1、贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党委、上级工会的有关指示、决定，依照工会法和中国工会章程开展工作。2、通过职工代表大会、厂务公开等形式，进行民主管理和民主监督。负责职代会的日常工作，检查、督促职代会决议的执行。3、负责群众性经济技术活动和群众性的劳动保护工作，协助监督企业贯彻执行安全生产法和工业卫生标准，参与重大工伤事故的调查处理，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰和管理工作。4、维护职工合法权益，协调劳动关系、调解劳动争议，组织开展平等协商签订集体合同工作和女工委员会工作。5、配合党政抓好职工思想政治、职业道德、技术业务、科学文化教育和企业文化建设。6、负责公司工会经费的收缴、管理、使用和年度经费预、决算工作，依法管理和使用工会财产。7、负责建立职工互助合作保障体系，开展下岗职工培训并协助企业做好再就业工作，帮助困难职工解决实际问题。8、协助党组织加强工会组织建设，履行协管干部的职责。9、负责组织指导公司工会开展各项活动。10、按时完成公司主要负责人交办的其他临时性工作。工作标准1、研究制定工会工作计划和活动安排，并组织实施和检查落实。2、领导、督促分管部门认真履行各项职责，落实公司工会的各项工作任务。3、加强工会的自身建设，建立健全各项规章制度，规范内部管理，随时了解和掌握分工作人员的思想动态，抓好党风廉政建设，及时做好思想政治工作。12机关部室岗位职责工作部门副总工办岗位名称副总工程师工作内容1、协助有限公司主管生产的副总经理抓好施工生产管理工作。2、参与技术规范、施工规范、安全技术操作规程的修改工作。3、参与工程项目管理条例的制定、修改、补充工作。4、参与重点工程项目的工法和技术总结。5、参与分包方的评定和“三标一体”综合管理体系中施工、物资、设备、技术研发、安质部门主责管理办法的运行检查指导工作。6、参与重点项目技术、安全、质量等重大问题的调查处理，并提出整改意见和技术措施。7、参加公司安全、质量、设备、大型临时设施鉴定、文明标准工地大检查和评比工作。8、参与大中型工程项目的管理工作。9、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、做好规范、规程的修改工作及工程项目管理条件的修改与补充，使其满足项目管理需要。2、做好工法和技术总结工作。3、做好分包方评定及“三标一体”主责管理办法的指导工作。4、做好重大问题的调查处理工作，提供科学可行的整改意见和措施。部门职责工作部门公司办公室工作内容1、贯彻党和国家及集团公司有关方针、政策、法律法规、制度。2、参与政务，广泛调研，为公司领导提供生产经营管理工作的信息和建议；督查督办，落实责任，协调公司各部门工作。3、筹备公司召开的各类行政会议，协调基层公司、施工单位及项目部的工作。4、负责与集团公司、地方政府及有关外界的联系。5、负责公司信访工作、公司本部事务管理工作。6、负责公司公文处理、档案管理工作。7、负责公司信息及网络平台管理。8、负责公司本部办公用品、低值易耗品的管理工作。9、负责公司印鉴、介绍信、证明的管理工作。10、负责公司汽车班的管理工作。11、负责“三标一体”管理体系主责管理办法的运行和监督检查。12、负责公司会议领导讲话的起草及会议记录、整理工作。13、负责公司各类接待活动的服务工作。14、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、参谋助手作用明显。2、充分发挥纽带作用。3、会议组织有序、服务到位。4、对外联系、接待礼貌周到，充分发挥窗口作用。5、各类管理符合管理标准和要求。6、完成领导临时性任务快速高效。岗位职责工作部门公司办公室岗位名称主任工作内容1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供领导决策。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责内外上下互通信息及关系的协调工作。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈、反映的的意见、建议。5、协助领导及监控部门做好各部门的考核、评优、检查等工作。6、负责组织公司工作计划、综合性文件的起草、印发以及公司各类会议的筹备和会务工作。7、负责抓好各类往来公文、函、信件的登录、递转管理、大事记编写工作。8、负责抓好文书档案管理及分公司综合档案管理工作。9、负责抓好对公司印鉴、用印登记和介绍信管理。10、负责机关小车班的车辆调度及管理。11、完成领导交办的各项临时性工作任务。工作标准1、工作中做到作风正派，实事求是、忠实可靠、细致踏实、文明得体；日常行为符合中铁一局集团职工行为准则要求。2、了解公司生产经营情况，熟悉公司管理工作流程。3、为领导提供信息准确及时。4、会议筹办及时妥当，文件资料完备。5、接待工作热情礼貌，处理问题恰当。6、对外联络沟通及时，督查得力。7、合理安排车辆，保证工作用车。8、及时完成领导交办的其它工作。岗位职责工作部门公司办公室岗位名称副主任工作内容1、协助主任参与政务，为公司领导在生产经营中提供信息、建议。2、掌握公司的总体工作安排部暑，随时了解实施情况。3、组织、参与公司召开的行政各类会议的筹备，参与协调公司各部门、基层单位的工作。4、参与、负责与上级、地方政府及有关外界的联系、沟通，做好公司各部门、基层单位工作的督查工作。5、负责公司发文的审核及印发工作。6、协助主任负责公司机关人员的用车安排。7、参与、负责对外接待工作，及时向领导反馈有关情况。8、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、了解公司生产经营情况，熟悉公司管理工作流程。2、为领导提供信息准确及时。3、会议筹办及时妥当，文件资料完备。4、接待工作热情礼貌，处理问题恰当。5、对外联络沟通及时，督查得力。6、合理安排车辆，保证工作用车。7、及时完成领导交办的其它工作。岗位职责工作部门公司办公室岗位名称IT管理副主任工作内容1、贯彻、执行国家、部、局关于信息安全，计算机软、硬件、网络管理等方面的法律法规和相关规定。2、根据企业信息化建设的规划、方案和实施计划，引进、开发企业管理的软件和技术，负责具体实施和落实。3、协助副部长做好办公自动化系统、网站系统、邮件服务器系统的日常管理和维护工作，做好网络和服务器设备的维护工作，保障信息网络系统的平稳运行，并对系统在运行中出现的问题予以及时解决。4、做好企业网站的信息收集和发布工作，做好网站的网页制作、数据更新和备份工作，对网站提供技术支持和信息服务。5、对机关和现场单位计算机设备、网络应用、信息管理系统的推广应用提供技术支持，能够及时处理各种计算机设备和网络故障，保证系统的正常运行。6、配合有关部门对计算机操作人员进行相关技术知识的教育培训。7、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真及时，领会深透，结合电务公司实际拟订实施方案。2、对软件成果做好引入、鉴定和推广应用。3、能够完成信息网络系统的日常管理和设备的维护检测工作，满足办公管理需要。4、能够完成网站的信息采集、网页制作及数据的更新维护，使企业信息及时、准确地在网站上发布。5、采取有力措施，做好计算机设备维护，防止计算机病毒、故障的产生。6、培训应结合实际需求，业务指导要得力，使每个计算机操作人员都具有熟练的业务能力。岗位职责工作部门公司办公室岗位名称秘书工作内容1、负责公司行政文件、文稿的起草、审核和批办工作；负责公司机要文件的处理、使用、清退、归档、销毁和管理工作；负责公司本部公文流转文件的审核、排版、用印、发布、归档及督察督办；负责“三标一体”主管程序的运行、监督、检查、指导和文件修订等工作；负责公司内网通知、文件、简报、会议纪要的发布；负责公司公司档案管理工作。2、负责上级公司重大决策和领导重要批示贯彻落实的督办及情况反馈工作；负责公司重要信息的收集、筛选、加工、综合、整理，提供给公司领导，办好有关简报。3、负责公司领导的服务工作及协调行政部门之间工作；负责与上级单位、地方政府及外界的联络、接待、服务工作。4、筹备公司行政会议，以及负责会务工作；负责公司级各类会议材料、领导讲话的起草及会议记录整理工作。5、负责公司本部办公用品、低值易耗品及计算机耗材的管理。6、负责公司计算机、信息管理工作，负责维护公司网络运行的软、硬件环境。7、负责公司行政印鉴、介绍信、证明的管理工作；负责机关本部复印、传真，公务信件邮寄、接收、分发及报刊杂志征订、收发等事务性工作；负责机关本部公共设施管理、维修及宿舍安排，房租、水电、物业费交纳等后勤支持工作。8、负责公司信访及保密工作。9、负责小车班管理。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、熟悉掌握国家方针、政策、法规及公司规章制度的主要精神。2、具有一定的写作能力，所起草的文件、稿件符合领导和上级要求。3、公司文件、电报、通知等行文规范严谨，符合公文处理要求；通报、简报的编写要内容全面、及时准确、把握重点。受控文件按公文处理及文件控制管理办法执行。4、文件的打字、文整工作执行公文格式规范要求，做到版面规范、整洁、无残页、数量准确；递送、邮寄、内网上发布文件要做到及时、准确、手续完备，记录完整无误。5、公司印信管理符合规定。6、管理办法的编写符合标准要求和公司实际，便于操作、控制和指导，各种记录完备、填写规范。7接待及公关活动中热情有礼，服务到位；根据领导批示迅速办理来信来访，及时督促相关部门答复办理。8、搞好调研，为领导决策提供依据。9、固定资产组资、报废手续完备，低值易耗品、办公用品登记及时，做到帐物相符。10、后勤管理周到严谨，宿舍安排、维护合理；订票、订餐及时准确；公务用车分派合理、服务热情主动。11、对领导和部门负责人交办的临时性任务作到迅速及时，高效快速。熟悉掌握国家方针、政策、法规及公司规章制度的主要精神。岗位职责工作部门公司办公室岗位名称档案管理员工作内容1、认真贯彻执行国家关于档案工作的各项法规和上级有关档案管理的各项规章制度。2、负责落实企业档案工作“三纳入”的实施，参加“四参加”工作。3、负责所管档案库房的安全，做好库房防火、防盗、防虫、防尘等八防工作4、负责各类档案收集整理、立卷归档、排列上架、分类编号、编目、统计、鉴定销毁、提供利用等工作。5、负责档案统计年报的上报工作及档案工作目标管理复查认定工作。6、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、掌握档案工作各项管理规范，按照档案专业规范开展工作。2、对公司及各基层单位、项目部档案业务指导，必须依据国家和企业的有关规定。3、库房档案、柜架排列有序，干净整洁，管理规范，达到“八防”要求。4、对计算机做好维护，确保档案数据的安全和计算机正常运行。5、严格遵守保密制度，做到不该说的机密不说，不该看的机密不看，不该知道的机密不问。6、有较强的安全意识，保证档案、文件的绝对安全。部门职责工作部门发展规划部工作内容1、贯彻执行公司管理方针和目标、制定管理工作计划，实现本部门的管理目标。2、研究公司所处的内外环境和条件，拟定企业发展战略规划草案。3、研究企业管理中存在的突出问题并提出改进措施。4、负责企业改制工作及制定企业固定资产投资计划。5、负责“三标一体”管理体系认证工作。6、负责组织“三标一体”管理体系主责程序的运行、监督、检查、指导和修订工作。7、组织QC活动和成果的发表、评选和推荐工作。8、负责协会工作、组织评优、评奖项目的申报。9、负责公司计划及统计工作。10、负责公司营业执照、资质证书、组织机构代码、项目经理证书管理工作。11、负责本部门文件的控制和管理。12、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、企业发展战略规划草案的拟定既具有前瞻性和导向性，又要符合公司的实际。2、确保外审顺利通过，以及做到管理体系持续改进。3、确保各项工作流程顺畅执行。4、按要求做好企业改制工作。5、按时上报计划与统计信息，确保无漏报。6、及时编制固定资产投资计划。7、确保QC小组活动水平持续提高。8、按时上报评优资料。9、做好资信证书管理工作。岗位职责工作部门发展规划部岗位名称部长工作内容1、负责组织拟定企业发展战略规划草案。2、负责组织对企业管理中出现的问题和薄弱环节组织调查研究，提出改进方案。3、负责组织“三标一体”管理外部审核的安排以及内部审核和监督检查工作。4、负责组织推进全面质量QC小组活动。5、负责组织协会各类评优推荐、申报工作。6、负责组织营业执照、资质证书、组织机构代码、企业法人证书的管理工作。7、负责组织项目经理证书、建造师证书申报、注册、变更等工作。8、负责组织编制固定资产投资计划、企业计划和统计分析。9、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、企业发展战略规划拟定既具有前瞻性和导向性，又要符合公司实际。2、根据企业需要开展调研，及时提出管理改进方案。3、按要求做好企业改制工作。4、及时编制固定资产投资计划。5、外审通过率100，确保管理体系持续改进。6、按时上报评优资料。7、按时上报计划与统计信息，确保无漏报。8、做好资质证书管理工作。岗位职责工作部门发展规划部岗位名称副部长工作内容1、负责拟定企业发展战略规划草案。2、负责全面质量管理（QC）工作。3、负责公司流程管理工作。4、负责公司基建投资申报工作。5、负责对企业管理中出现的问题和薄弱环节进行调研，并提出改进方案。6、负责本部门文件资料管理和考勤工作。7、协助部长做好部门其它工作。8、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、定期评估和修订战略规划，实现动态管理。2、确保QC小组活动水平不断提升。3、确保公司各项管理流程执行顺畅。4、做好基建投资申报工作。5、按要求做好本部门文件资料管理及考勤工作。岗位职责工作部门发展规划部岗位名称标准化管理员工作内容1、负责组织公司管理体系文件的修订、补充和完善工作。2、负责公司管理评审工作。3、负责公司管理体系的目标管理工作。4、负责公司内部审核（项目管理认证）工作。5、负责外审接待及联络。6、负责内审员资质、“三标一体”管理体系认证证书的管理。7、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、做好管理体系文件的修订完善工作。2、按时编制年度管理评审计划和管理评审报告。3、做好管理体系目标制定、分解及考核工作。4、按时编制年度内部审核（项目管理认证）计划，并按计划实施，按时编写年度内部审核报告。5、做好外审协调接待及联络工作。6、做好体系认证证书的管理工作。岗位职责工作部门发展规划部岗位名称计划统计员、协会秘书工作内容1、负责计划与统计编制、上报及分析工作。2、负责内部统计执法检查。3、负责统计人员培训。4、负责企业改制工作。5、负责协会评优工作。6、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、及时编制并下达公司计划。2、及时、准确地收集统计资料。3、认真编制、上报各类统计报表。4、及时报送有关改革的情况及资料。5、及时准确地做好协会评优工作。岗位职责工作部门发展规划部岗位名称资信管理员工作内容1、负责营业执照的年检、变更及管理。2、负责企业资质的申报、升级、保级、增项及管理。3、负责企业组织机构代码证的管理。4、负责企业法人证书的管理。5、负责重合同、守信用的申报工作。6、负责一级建造师职业资格管理。7、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、及时做好营业执照的年检、变更及管理工作。2、做好企业资质的申报、升级、保级、增项及管理工作。3、及时做好企业组织机构代码证的申报工作。4、及时做好重合同、守信用的申报工作。5、做好企业法人证书的管理工作。6、及时做好建造师培训、取证、注册工作。部门职责工作部门项目成本管理中心工作内容1、遵守国家及行业有关基本建设的政策、法规，认真执行有限公司现行管理制度和上级部门指示。2、负责有限公司责任成本预算管理办法、物资设备采购价格管理办法、劳务分包价格管理办法等文件的编制、运行、修订和监督检查。3、负责有限公司在建项目成本核算和目标利润测算，编制项目管理费用计划，对项目成本管理进行管控、考核、监督和指导。4、负责编制及修订有限公司企业内部定额，核定定额工、料、机消耗，负责有限公司在建项目劳务队伍承包数量、价格核定。5、负责审定项目物资采购计划，核定物资设备、机械设备、办公用品采购数量、价格，参与有限公司物资设备采购及合同谈判，参加重要物资设备招标采购活动。6、负责有限公司主要物资设备的战略合作伙伴的选定、更新，配合经开中心进行物资设备战略合作伙伴参与项目投标。7、负责有限公司物资设备厂商价格信息平台建立、维护，提供物资设备控制价格。8、负责收集重要项目（产值居前的3个项目、亏损额居前的3个项目）季度成本分析资料，及时上报有限公司专职监事。9、指导在建项目工程进行工程变更、调价索赔与二次经营，指导重大工程项目合同修订及竣工决算。10、负责做好本部门质量记录的收集、登记、标识和保管。11、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真完成各项工作和年度目标。2、及时审批责任成预算、物资采购计划、劳务分包价格及数量。3、及时完善责任成本预算管理办法、物资设备采购价格管理办法、劳务分包价格管理办法。4、认真审核各项报表、资料。5、认真建立、维护负责限公司物资设备厂商价格信息平台，提供物资设备控制价格。6、认真完成有限公司主要物资设备的战略合作伙伴的选定、更新。7、编制、修订有限公司企业内部定额，核定定额工、料、机消耗。8、指导在建项目工程进行工程变更、调价索赔与二次经营，指导重大工程项目合同修订及竣工决算。9参与有限公司物资设备采购及合同谈判，参加重要物资设备招标采购活动。岗位职责工作部门项目成本管理中心岗位名称总经理工作内容1、贯彻党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规、制度。2、负责编制有限公司责任成本预算管理办法、物资设备采购价格管理办法、劳务分包价格管理办法并组织实施。3、审核项目责任成本预算，参与确定项目目标责任成本，对项目的工程成本管理实行有效监督控制。4、组织协调公司内部工、料、机消耗定额及分包价格体系的建立与维护。5、指导在建项目开展工程变更、调价索赔等二次经营工作，参加重大工程项目的合同修订及竣工决算。6、组织有限公司主要物资设备的战略合作伙伴的选定、更新。7、组织协调限公司物资设备厂商价格信息平台建立、维护，提供物资设备控制价格。8、审核有限公司在建项目劳务队伍承包数量、价格核定。9、参与有限公司物资设备采购及合同谈判，参加重要物资设备招标采购活动。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真组织本部人员完成职责内各项工作和年度目标2、认真、及时协调本部们职责内纵横内外关系。3、负责内部工、料、机消耗定额及分包价格体系的建立与维护。4、制定、完善责任成本管理办法、物资设备采购价格管理办法、劳务分包价格管理办法并组织实施。5、认真审核报表、资料，及时下达。岗位职责工作部门项目成本管理中心岗位名称副总经理工作内容1、协助中心总经理组织本部人员完成职责内的各项工作和年度管理目标。2、协助中心总经理对各项职责内的管理规定、制度、标准进行审核、审定，并组织贯彻、督促实施。3、复核物资设备采购计划，复核物资设备采购价格。4、负责编制及修订有限公司专业工、料、机消耗定额，复核劳务分包队伍承包价格的审核。5、参加主要物资设备的战略合作伙伴的选定，参与物资设备价格谈判。6、协助中心总经理指导在建项目进行工程变更、调价索赔与二次经营，指导重大工程项目的合同修订及竣工决算。7、负责公司在建项目成本核算和目标利润测算，编制项目管理费用计划，对在建项目成本管理进行管控、考核、监督和指导。8、负责制定、细化、修订本部门职责报领导审批。9、负责制定本部门学习计划，组织本部门员工进行业务技术培训。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真协助中心总经理组织本部人员完成职责内各项工作和年度目标。2、熟悉有限公司施工组织设计、概预算成本及物资供应规律。3、认真中心总经理审核报表、资料，及时上报下达。4、组织主责管理办法的编写、修订和实施，对主责管理办法的运行做好检查、监督。5、认真做好审核工作。岗位职责工作部门项目成本管理中心岗位名称专业工程师工作内容1、审批专业采购计划，核定专业物资设备采购价格。2、对专业施工任务的划分提出意见和建议。3、参与重点项目的经济活动分析。4、负责编制及修订有限公司专业工、料、机消耗定额。5、负责在建项目劳务分包队伍承包价格的审核。6、负责专业主要物资设备的战略合作伙伴的选定，参与物资设备价格谈判。7、协助中心总经理指导在建项目专业进行工程变更、调价索赔与二次经营，指导重大工程项目的合同修订及竣工决算。8、负责公司在建项目专业成本核算和目标利润测算，编制项目管理费用计划，对专业在建项目成本管理进行管控、考核、监督和指导。9、建立施工项目资料台帐，定期校对做好文件资料台帐。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、及时、准确地收集资料，认真编制责任成本管理办法、物资设备采购价格管理办法、劳务分包价格管理办法。2、积极、高效地完成施工成本测算、主动深入施工现场，掌握第一手现场资料。3、建立健全预算台帐，不断加强预算编制工作水平。4、参加主要物资设备的战略合作伙伴的选定，协助建立物资价格平台。5、具有敏锐的市场观察能力，通过各种途径搜集信息，客观分析市场，作好核算。6、对在建项目成本管理进行管控、考核、监督和指导。7、认真做好审核工作。8、办事讲效率，工作重质量。岗位职责工作部门项目成本管理中心岗位名称信息管理工程师工作内容1、在中心总经理领导下，认真贯彻执行项目成本管理的各项制度、标准、办法。2、负责汇总、归档各专业主要材料、设备的战略合作伙伴的协议资料。3、负责汇总、维护各专业物资设备价格体系。4、负责与公司物资设备部关于物资设备采购相关文件的流转。5、负责与公司经开中心沟通、协调战略合作伙伴参与投标报价的相关事项。6、及时为财务部提供各项目责任成本统计表。7、负责核定项目机械设备、办公用品采购数量、价格。8、负责企业内部定额汇总、更新。9、负责公司各单位办公、生活用品的成本核算工作。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、收集发布的各种价格信息和数据资料及时、准确、可靠。2、具有敏锐的市场观察能力，通过各种途径搜集信息，客观分析市场，作好核算。3、掌握国内外施工设备行业发展动态、技术性能和参数。4、汇总各种数据要准确。5、经济活动分析能力强、能提供有价值的分析资料。6、建立台帐要全面。7、资料保管完整、提供及时，查阅方便。岗位职责工作部门项目成本管理中心岗位名称统计、内业管理工作内容1、遵守国家及行业有关基本建设的政策、法规，认真执行有限公司现行管理制度和上级部门指示。2、协助中心副总经理办理集团项目管理中心的上下级业务。3、每季度负责收集项目季度成本分析报告资料，及时上报有限公司专职监事及集团公司项管中心。4、参加有限公司重点项目经济活动分析。5、负责本部门每周例会及其他会议记录。6、收集、整理、保存有关项目所形成的资料，及时归档。7、负责受控文件的收发、登记、保管、借阅和销毁工作。8、负责管理和维护本中心的计算机、打印机等设备。9、负责领取、管理和发放本中心的办公用品等耗材。10、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、熟悉有关制度、规范、标准、管理办法。2、信息库资料、数据力求真实、准确。3、及时收集上报有关报表。4、文件管理做到有序、及时、准确、齐全。部门职责工作部门施工技术部工作内容1、遵守国家有关基本建设的政策、法规，认真执行现行施工技术管理制度和上级施工技术部门指示。2、负责施工技术管理办法、施工计划及施工统计管理办法、工程及劳务分包管理办法、施工调度管理办法等文件的编制、运行和监督检查。3、负责项目中标后的项目实施管理策划工作。4、参与重点工程开工前施工调查，设计交底。深入现场，指导施工，解决施工技术中的疑难问题。5、编制年度生产建议计划，下达季、月度施工生产计划，并监督检查其执行情况。按时上报施工统计资料。6、负责审查实施性施工组织设计、加强计划与进度调控，以及施工过程的技术管理。7、负责对有限公司中标项目的计价工作。8、负责公司施工技术规范的管理、发放，建立台帐，实时更新，确保其为有效版本。9、参加施工生产交班会，掌握工程进度，了解存在问题及计划完成情况，按时提报调度情报和施工简报，及时准确做好上传下达，施工信息畅通。10、负责外部劳务队伍的评审、注册，劳务分包合同评审以及年检管理工作。11、负责工程质量回访及顾客投诉管理。12、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真完成各项工作和年度目标。2、及时组织编制年度施工组织设计。3、及时完善施工技术管理办法、施工计划及施工统计管理办法、工程及劳务分包管理办法、施工调度管理办法。4、认真审核各项报表、资料。5、做好处管项目的策划、目标责任签订、进度调控等工作。6、加强劳务队伍规范化管理。7、做好质量回访工作。岗位职责工作部门施工技术部岗位名称部长工作内容1、贯彻党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规、制度。2、负责管理体系主责程序的运行和监督检查。3、负责施工技术管理、项目管理，制定施工技术管理办法项目管理标准并组织实施。4、组织中标工程的项目管理策划，参加施工任务划分，制定项目目标责任，签定项目委托书，参与项目资源配置。负责公司工程信息收集与管理，编制施工计划，做好调度分析与统计工作5、负责企业技术标准制订以及专业施工规范、工法的编写。6、对工程项目的进度、质量、安全进行管理，完成公司确认的管理目标。7、编制、审核重点工程施工组织方案，检查指导分公司在建项目的施工组织方案。8、组织、协调和解决施工中的技术问题，督促指导施工单位按照有关规定及业主要求编制竣工文件、工程竣工验交、工程总结等工作。参加重点工程竣工交付工作。9、负责外部劳务队伍评价、注册、使用管理等方面的管理。10、负责工程质量回访及顾客投诉管理工作。11、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。工作标准1、认真组织本部人员完成职责内各项