某风景管理处翻改建商业用房工程施组（技术标、暗标）

目录序言1第一章编制依据3第一节编制依据3第二节主要法律、法规3第三节主要施工规范、规程及标准5第四节主要图集7第二章工程概况8第一节工程招标范围8第二节各专业设计概况8第三节工程施工难点、重点及相应措施14第三章施工组织管理18第一节项目管理目标18第二节项目管理组织机构及主要岗位、部门职责18第三节总承包施工管理23第四节管理机构高效运转保障措施23第四章施工部署25第一节工程施工指导思想25第二节施工任务的划分25第三节施工组织安排25第四节施工流水段的划分26第五节总体施工流程26第五章施工进度计划28第一节施工工期安排28第二节施工进度控制计划28第六章施工工期保障措施29第七章工程质量管理措施32第一节质量管理保证体系及目标分解32第二节施工准备工作中的管理措施33第三节施工过程中的管理措施34第四节计量控制措施37第五节工程技术档案管理38第八章主要施工方案的选择44第九章施工准备工作46第一节技术准备46第二节现场准备47第三节劳动力准备51第四节主要材料准备52第五节施工机械设备准备53第十章施工测量55第一节测量管理制度55第二节测量放线55第三节沉降观测58第四节施工测量质量控制措施60第五节仪器保养和使用制度60第十一章基础工程施工方案62第一节基础工程施工指导思想62第二节基础工程施工流程62第三节地下结构施工62第四节地下防水工程的施工73第十二章主体结构工程施工方案77第一节主体结构工程施工指导思想77第二节施工流程77第三节钢筋工程施工78第四节模板工程施工81第五节混凝土工程施工85第六节砌筑工程施工87第七节脚手架工程90第八节现浇结构施工质量控制措施96第十三章外墙内保温聚苯板的施工100第十四章屋面工程施工103第一节屋面工程施工指导思想103第二节屋面工程施工103第十五章装饰装修工程施工112第一节施工部署112第二节室内装饰装修的施工工艺113第三节室外装饰装修的施工工艺127第十六章机电安装工程施工方案137第一节机电安装工程施工指导思想137第二节给排水工程施工137第三节室内采暖工程144第四节电气安装施工145第五节通风系统156第六节系统调试158第七节安装工程中的配合工作160第八节水电安装质量控制措施162第十七章室外工程施工方案166第十八章施工试验管理170第一节施工试验内容170第二节试验取样方法172第三节施工试验管理173第十九章拟采用的四新技术成果的应用174第二十章降低成本措施175第二十一章对总包管理的认识及对分包单位的管理177第二十二章总包与业主、监理、设计、社会各方的协调181第二十三章安全生产技术措施187第一节安全生产管理体系187第二节现场施工安全管理内容187第三节安全生产保证措施191第二十四章文明施工、环境保护及消防保卫管理措施200第一节控制扬尘措施200第二节防止施工噪声污染管理措施201第三节防止光源污染管理措施202第四节防止水污染管理措施202第五节防止大气污染管理措施202第六节固体废弃物管理措施202第七节消防保卫管理措施203第八节文明施工管理205第九节卫生、防疫管理措施208第二十五章季节施工措施210第一节冬季施工措施210第二节雨季施工措施216第二十六章施工总平面布置218第一节施工机械设备的布设218第二节施工场地及施工临设的安排218第三节施工总平面布置图219第二十七章成品保护措施220第二十八章应急预案226第二十九章工程交付、回访及保修232序言感谢业主区风景管理处对我公司的信任，使我公司有幸参加翻改建商业用房工程的投标。我们对承建该工程具有极大的兴趣，对与业主的合作充满诚挚的意愿。一、关于工程工期工程施工总工期投标人确定为201日历天，2007年9月28日开工，2008年4月15日竣工，我公司将在201日历天内全面完成招标范围内的工程施工任务。二、关于工程质量如本公司有幸中标，该工程将被列入我公司20072008年度创优目标项目。本工程的质量目标为主体结构确保合格。二、关于工程质量如本公司有幸中标，该工程将被列入我公司20072008年度创优目标项目。本工程的质量目标为主体结构达到合格标准。三、关于环保、职业健康安全1、环保目标按照中华人民共和国环境保护法及市环境保护方面的有关规定，实现绿色环保施工，建立花园式工地，各项环境指标达到国家和市规定、标准，创市“文明安全样板工地”。2、职业健康安全目标严格按照GB/T280012001职业健康安全管理体系规范及我公司的质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书的要求，实现无食物中毒，无传染病，职业危害控制在国家规定范围内。实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在2以内。四、关于项目管理领导班子及施工队伍安排为实施本工程施工，公司将选派具有丰富的古建施工经验、承揽过综合性项目的优秀工程技术人员和管理人员组成项目经理部，项目经理为投标资格申请文件中选定的具有一级资质、施工过多幢高大精坚工程、并具有古建施工经验的项目经理，项目执行经理、项目总工、技术经理均具有中级以上职称和多年实际工程施工管理经验，其它管理人员相应配套并持证上岗，确保全面履行对业主的承诺和本工程的建设工程施工承包合同。边坡支护及地基处理、防水、门窗等分部、分项工程施工，我公司将选择具有相应资质和较高素质的专业队伍施工。其它各分部分项工程均由我公司直属的成建制队伍施工，他们经过了多年的培训，干过多幢类似项目工程，具有丰富的施工经验和较高的业务素质、能吃苦，在施工中能保证政令畅通，令行禁止，是我公司干好各类工程项目的有力保证。五、关于总承包管理1、选派具有丰富的古建施工经验，承揽过综合性工程项目的优秀工程技术人员和管理人员组成项目经理部，制定各项管理及规章制度，并贯彻落实到位。2、明确管理目标，并层层分解，落实责任。3、项目管理重点1）施工总进度计划安排与控制；2）工程质量保证措施和创优计划；3）施工现场布置及施工现场标准化管理；4）人员、物资的计划安排与协调；5）与业主、监理、设计院、专业分包单位及社会各方的协调管理；6）现场文明施工、职业健康安全、环保、消防的控制与管理；7）档案资料、信息管理。4、关键工程质量控制点1）边坡支护、地基处理的施工质量控制；2）地下室防水的施工质量控制；3）屋面工程、油漆彩画的施工质量控制。第一章编制依据第一节编制依据一、翻改建商业用房工程招标文件（2007XC043）；二、翻改建商业用房施工图；三、施工现场踏勘场地情况；四、翻改建商业用房工程招标答疑书；五、国家现行施工质量验收规范、行业规程及市地方标准；六、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法；七、本公司根据GB/T190012000IDTISO90012000质量管理体系要求、GB/T240011996IDTISO140011996环境管理体系规范及使用要求及GB/T280012001职业健康安全管理体系规范编制的质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书等相关文件。八、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。第二节主要法律、法规类别名称编号中华人民共和国合同法1999年15号国家主席令中华人民共和国建筑法1997年91号国家主席令中华人民共和国计量法中华人民共和国安全生产法2002年70号国家主席令中华人民共和国环境保护法1989年22号国家主席令中华人民共和国节约能源法建设工程质量管理条例2000年279号国务院令建设工程安全生产管理条例2003年393号国务院令国家中华人民共和国职业病防治法2001年60号国家主席令中华人民共和国环境噪声污染防治法1997年77号国家主席令民用建筑节能管理规定建设部令第143号预防砼工程碱集料反应技术管理规定京建科1999230号市建设工程施工安全防护标准京建施20031号市建设工程现场保卫消防标准京建施20032号市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20033号市建设工程施工现场环境保护标准京建施20034号市建设工程施工现场管理办法市人民政府令第72号关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知建质200382号房屋建筑工程和市政基础建设工程试行见证取样和送检的规定建建200211号令关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检规定的通知京建质20000578号市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法1997172号市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知京建法199850号关于加强建筑防水施工管理严格溶剂型防水涂料使用的通知京建科教2003117号市消防安全责任监督管理办法市政府令第143号关于印发“2006年市建设工程施工现场管理工作要点”的通知京建施2005第1171号地方市建设委员会关于印发市建设工程夜间施工许可管理暂行规定的通知京建施2005第1115号第三节主要施工规范、规程及标准类别名称编号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB502072002地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地面施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建设工程工程量清单计价规范GB505002003工程测量规范GB500261993混凝土强度检验评定标准GBJ107一87地下工程防水技术规范GB501082001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002智能建筑工程质量验收规范GB503392003建设边坡工程技术规范GB503302002建设工程施工现场供用电安全规程GB5019493建筑工程监理规范GB503192000建筑施工场界噪声限值GB125231990建设工程项目管理规范GB/T503262001国家建设工程文件归档整理规范GB/T503282001建筑变形测量规程JGJ/T81997建筑地基处理技术规范JGJ792002建筑桩基技术规范JGJ9494建筑桩基检测技术规范JGJ1062003行业建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11198钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程Q/JGY022001钢筋焊接及验收规程JGJ182003建筑基坑支护技术规程JGJ12099混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001建筑工程冬期施工规程JGJ10497建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1302001施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规程JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ332001建设工程监理规程DBJ01412002市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002建筑工程资料管理规程DBJ01512003建筑玻璃应用技术规程JGJ113建筑安全玻璃管理规定20032116号建筑排水聚乙烯工程技术规范GJJ/T2998节水型生活用水器具GJ1642002木门窗安装及验收规程JGJ10396古建筑修建工程质量验收评定标准CJJ7096市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01722003建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ014299商品混凝土质量管理规程DBJ01690预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定TY599建筑工程施工测量规程DBJ012195高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01272003建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01482000建设工程监理规程DBJ01412002地方市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002建筑工程资料管理规程DBJ01512003市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01722003新型沥青卷材防水工程技术规程DBJ011694第四节主要图集类别名称编号砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011建筑物抗震构造详图03G3291砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图笩板基础04G1013地沟及盖板02J331钢筋混凝土过梁03G3221国家钢筋混凝土结构预埋件JSJT203钢筋砼过梁图集京92G21外墙内保温构造图集京95SJ9建筑构造通用图集88J系列建筑设备通用图集91SB系列地方建筑电气通用图集92DQ系列第二章工程概况第一节工程招标范围本次招标范围包括地下、地上两个部分，招标范围为仿古建筑工程、给排水工程、消防工程、通风与空调工程、采暖工程、电气工程、室外工程。具体招标内容如下一、招标范围分部、分项工程施工内容仿古建筑工程土石方工程、砼及钢筋砼工程、模板工程、砌筑工程、石作工程、木构件工程、木装修工程、屋面工程、防水工程、防腐、隔热、保温工程、地仗油漆彩画工程、装饰工程、其他零星工程给排水工程镀锌钢管、塑料管、管道支架制作安装、管道附件、卫生器具安装消防工程消防排烟工程、报警系统中的配管、预埋工程、灭火器等通风与空调工程送排风系统工程、预埋、预留工程采暖工程镀锌钢管、阀门、椭三柱645型铸铁散热器电气工程防雷接地工程、低压配电工程、照明工程、弱电预埋、预留工程室外工程室外管线工程、室外道路工程、景观工程、室外照明工程第二节各专业设计概况一、工程简介序号项目内容1工程名称翻改建商业用房2工程业主市区风景管理处3设计单位市古代建筑设计研究院4建筑面积总建筑面积125585，地下37306M2，地上88279M25工程地点市区南沿乙45号6质量目标合格7工期目标201日历天，2007年9月28日开工，2008年4月15日竣工8结构形式钢筋砼框架9基础形式条形基础、梁板式筏型基础二、建筑设计概况序号项目内容地下单层建筑生活用房、锅炉房1功能地上仿清式建筑餐饮用房地下37306建筑面积（M2）地上88279地下地下局部一层建筑层数地上地上一层地下409M1房375M2房40M3房375M4房375M2建筑规模建筑层高地上5房40M000绝对标高4715M槽底标高45M3建筑高度室内外高差03M建筑檐高45M4外墙除钢筋混凝土墙、柱外，外墙采用砂浆砌筑360厚MU10页岩砖。5内墙采用M5砂浆砌筑120、240厚页岩砖地下室二级防水，防水砼S8，防水层为水乳型改性沥青防水涂料加SBS改性沥青防水卷材。6防水屋面硬泡聚氨酯防水保温一体及SBS改性沥青防水卷材，屋面防水为三级设防，防水层耐用年限为10年。7外墙保温地上采用80厚增强石膏聚苯板粘贴（辅以锚栓）固定，地下60厚聚苯板聚合物砂浆黏贴。8门窗木窗、门玻璃采用595中空玻璃三、结构设计概况持力层情况地下基础持力层为2层土（粉质砂土），FKA180KPA，浅基础座在1层素回填土上地下水位本工程地下水位较高，本次施工需考虑降水。基础类型地下室为阀板基础，无地下室部位为条形刚性基础结构形式钢筋砼框架结构抗震设防类别框架梁、柱抗震等级抗震设防烈度安全等级耐火等级丙类二级八度二级地上为二级，地下室为一级砼强度等级混凝土强度等级地下室底板、地梁、混凝土外挡墙，集水坑混凝土强度等级C30，抗渗等级S8；构造柱、爬梁、过梁的混凝土强度等级C20；其他的梁、板、柱、楼梯条形基础的混凝土强度等级C30；垫层的混凝土等级C10钢筋类别HPB2356、8、10、12MMHRB33510、12、14、16、18、20、22、25MM钢筋连接方式直径在22以下的钢筋绑扎搭接接头；直径22的钢筋采用滚压直螺纹机械连接。受拉钢筋的锚固长度LA及抗震设计时的锚固长度LAE钢号锚固长度C20C25C30C35LA非抗震31D27D24D22DHPB235LAE三级抗震33D29D26D24DLA非抗震40D33D30D27DHRB335LAE三级抗震42D35D32D29D纵向受拉钢筋的搭接长度纵向钢筋的连接接头百分率2550100纵向受拉钢筋的搭接长度12LALAE14LALAE16LALAE纵向受压钢筋的搭接长度085LALAE10LALAE113LALAE受拉钢筋搭接长度不应小于300MM，受压钢筋搭接长度不应小于200MM。底板厚度300柱350350，300540墙体360、240、120结构尺寸梁240400、250650、250350、240300、200270、220700、160700、200450、350500、350700、350800、250450、250600、200250、250300板100、120砼保护层厚度部位底板地下室墙板框架柱梁条形基础备注外侧内侧保护层厚度40402520302540四、装饰装修设计概况序号项目主要内容1室内室内装修主要包括砖地面、吊顶、涂饰及门窗工程2室外室外装修主要包括油漆彩画、外墙面砖、内外檐木作业五、专业设计概况1、电气专业序号项目系统介绍1变配电系统在地下一层设置配电室，在各层各区域设分配电箱。电源进户采用YJV224120170SC150FC铠装电缆直埋引入。电源配电方式为低压三相五线制，电源总柜处N、PE母排严格分开。电源进户配电柜内加装SPD电涌保护器。从地下一层变配电室至重要设备的低压配电线路采用放射式配电，至一般设备的配电方式采用放射与树干混合方式配电或链式配电。2照明系统照明、插座支路采用低烟卤阻燃、耐火导线穿TC电线管在地面、顶板或吊顶内敷设；事故照明由两路电源供电，并配有带隔镍电池的出口指示灯、疏散诱导灯，支路采用低烟卤耐火线穿TC管沿墙、顶板或吊顶内敷设。灯具采用简易型灯具，其中位于卫生间的灯具采用瓷质灯头，其他房间采用普通灯头，室外露天场所采用防水灯具3防雷接地屋顶接闪器采用254镀锌扁钢作避雷带，屋面上的金属设备及金属物体均须与避雷带可靠连接；引下线利用柱内216主筋，接地极利用结构基础作接地体；外引404镀锌扁钢作备用人工接地体；本工程接地形式采用92DQ1340四式，接地线PE专放，配电室内设置总等电位箱，进出建筑物的各种金属管道均做总等电位联接，与接地系统可靠连结。本建筑物采用总等电位联结，所有金属外壳均可靠接地，保护接地、防雷接地及弱电通过测试点测试，接地电阻阻值1。4弱电系统弱电系统预埋管及盒，具体系统安装调试由专业公司完成。2、给排水与采暖专业序号项目系统介绍1给排水工程本工程给水由市政给水管网直接供水，室内给水干管、立管采用衬塑钢管及备件，丝口连接，DN80MM的阀门采用蝶阀；水源由庭院管网接入，水压018MPA。卫生间给水管采用衬塑钢管，做防腐处理。顶内管做防露保温处理。系统试压08MPA。室外给水由市政管网提供，水压1820MPA，管道采用球墨铸铁上水管，胶圈接口。埋地管刷沥青漆防腐。室内热水水源由锅炉供给，热水管网为机械循环式，热水管道采用衬塑钢管，丝扣连接，采用铜阀门。热水供回水管道保温采用30MM难燃型橡塑保温管套管。室内、室外污水分流，室外污水通过化粪池排入市政排水网，厨房污水通过隔油池后排入市政管网。室内污、废水管采用UPVC排水管，承插连接，污废水立管设有专用透气管。室外排水管采用高强度防腐蚀聚乙烯HDPE管，埋地部分外壁包塑防腐。雨水经流部分由雨水口汇集后排入市政管道，院内雨水系统管道采用高强防腐蚀聚乙烯HDPE管。排水管道应按规范规定设置伸缩节，室内DE110MM的排水管在穿越管道井及楼板时，应在穿越处设置阻火圈。在穿越防火分区时，应在防火墙二侧设置阻火圈。2采暖工程本工程设置散热器形式的采暖系统，热源来自采暖燃气锅炉，总热负荷为75KW。采用机械循环系统，下供上回式。散热器采用内腔无砂铸铁散热器椭三柱645型，落地安装。20片以上异侧安装，管道采用焊接钢管，丝扣连接，明装不保温管道、支架等，暗装及地沟内管道均做保温，外缠玻璃丝布保护层。DN40以下阀门采用截止阀，系统资用压头6000PA，系统采用膨胀水箱定压。3卫生洁具卫生设备必须是节水产品，管道安装采用暗装，做防腐、保护措施，大便器、小便器采用延时自闭节门。地漏及卫生器具存水弯水封深度不小于50MM。3、通风与空调序号项目系统介绍1通风工程本工程所有卫生间均安装吊顶通风扇，柔性通风软管连接，风管末端与轴流风机联动。厨房设置油烟净化排风系统，采用防爆型通风机，且在室外设置电气开关。餐厅屋面设置集中排风系统，包间的吊顶排风扇与风管末端的轴流风机联动，通风管道采用镀锌钢板。第三节工程施工难点、重点及相应措施一、工程施工难点、重点1、本工程紧邻，刚过雨季，地下水位较高，地基与基础施工时的降水处理、边坡支护及软弱地基的处理是施工工作中的难点。2、本工程位于南岸与西岸的转角处，来往游人较多，文明施工和安全生产、环保尤为重要，在施工中需加强这两个方面的管理。3、因施工场地较为狭窄，如何设置好施工现场临时设施和减少材料的二次倒运，是本次施工中所面临的又一个关键问题。4、本工程为仿清式古建筑，屋面工程、油漆彩画的质量控制也是一个难点。二、解决难点的相应措施1、制定专项施工方案，施工中及时检查，及时纠正，边坡支护、地基处理分包给具有相应资质的公司施工。2、环保、安全与文明施工管理措施1）、在施工中采取切实可靠的措施，尽力加强环保，控制扬尘，降低施工噪声，并做好协调工作，确保文明施工。2）、在施工过程中我们将采取如下措施加强环保工作（1）、项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部经理任组长，负责组织做好工地环保工作，项目执行经理负责工地环保工作的具体落实；由项目总工任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（2）、控制扬尘措施土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以保护环境卫生，采用全封闭车厢的运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土，以免污染市政道路。施工现场采用砼进行硬化处理，使得黄土不见天，日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。建筑垃圾采用密闭容器储存及时清运消纳，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾。施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置。（3）、噪声、光源污染控制措施为了尽量减少噪声、光源污染，除商品砼输送泵、强噪声机械设备采用隔音棚处理外，还将采取以下措施现场配置一台噪声测试分级仪，随时控制和调整产生噪声源工作的时间，关停或减少部分非主要生产设备。采用低噪声振捣棒。随结构施工楼层的增高，在脚手架外侧加设一层吸声隔音布。严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，在早600至晚2200间施工。现场木工棚、砂浆搅拌台、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。教育职工不得敲打钢管、模板，尽量减少人为噪声。加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度地减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（4）、污水处理措施施工废水用钢管引入沉淀池经两遍沉淀处理、经滤网过滤后排入市政管道，不准排入。搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗砼罐车、砼输送泵和搅拌机的污水，须经沉淀处理后方可排入城市排水设施。施工用水经沉淀后可作现场洒水降尘、厕所冲洗之用。（5）防止大气污染措施食堂使用液化气，施工现场使用电茶炉供应热水，以免产生烟尘污染。各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。5）施工现场安全管理为保证安全施工，我们将采取如下技术措施在危险地段设置安全警示牌，夜间设置红色警示灯，派专职安全员监护。制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领导小组，严格执行有关消防、安全保卫的有关规定。施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，设专库限量储存，指定专人保管。施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净；电气焊作业时，必须清除周围的危险物品。施工现场的要害部位，如变电室、大中型机械设备，制定严格的安全保卫制度、安装防护设施或报警装置。将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等上报保卫处备案，并及时到有关部门办理暂住证等相关手续。加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场内施工，不得随意在穿行。不得在施工现场、生活区赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。由于生活区设置在施工现场的西侧，与相邻较近，为此要加强生活区的管理力度，并要求工人在休息期间严禁大呼小闹，不准工人下河游泳。3、施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施采用先施工主体，待主体封顶后，再施工周边的施工方法，以园林绿化所在区域作为主体施工期间的施工场地，为此运输施工材料的车辆可经道路到场区南侧进行卸料，减少现场的二次倒运。4、仿清式古建筑屋面、油漆彩画的质量控制本工程为仿古建筑，屋面、油漆彩画的施工质量控制尤为重要，在施工时制定专项施工方案，安排精通作业流程的技术工人认真仔细地施工。第三章施工组织管理第一节项目管理目标一、质量管理目标符合国家现行施工质量验收规范要求、市有关地方标准的合格标准，确保主体结构达到合格标准。工程一次交验合格率达100，分部、分项工程合格率为100，顾客满意度为95。二、工期管理目标工程施工总工期投标人确定为201日历天，2007年9月28日开工，2008年4月15日竣工，我公司将在201日历天内全面完成招标范围内的工程施工任务。三、安全管理目标实现安全生产，达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在3以内。四、文明施工目标严格按市建设工程施工现场管理办法的相关要求组织施工，争创市建委系统文明安全工地。五、环保目标按照中华人民共和国环境保护法及市环境保护方面的有关规定，实现绿色环保施工，建立花园式工地，各项环境指标达到国家和市规定、标准。六、职业安全健康目标严格按照GB/T280012001职业健康安全管理体系规范及我公司的质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书的要求，实现无食物中毒，无传染病，职业危害控制在国家规定范围内。七、工程服务目标我公司的服务宗旨是“培育精干队伍，创造一流质量，实行科学管理，提供优质服务”。把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，以业主需求为己任，为业主提供一流的服务，全面履行对业主的承诺。第二节项目管理组织机构及主要岗位、部门职责一、项目管理组织机构鉴于本工程质量要求高、施工场地极其狭窄、在风景区施工对环境、文明施工提出较高要求等特点，为高标准地实现我们承诺的管理目标，公司确定该工程为公司20072008年度的创优目标项目，我公司将严格按照统一领导、分级管理的原则，实行“公司项目经理部”的二级管理体制，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工实行全员、全方位、全过程的三全管理，对现场的人员、设备、材料、周转材料、机械和资金等生产要素进行均衡调配，保证施工生产的顺利进行。按照ISO90012000质量管理体系、ISO140011996环境管理体系及GB/T280012001职业健康安全管理体系的要求，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，并保持管理体系的有效运行和持续改进，确保工程施工按照规范、标准和规程的要求有序进行。本工程项目经理部（以下简称项目部）由项目经理、项目总工、执行经理、商务经理共同组成项目部领导核心层；下设四部一室，即技术部、工程部、专业安装部、商务部及办公室，各部、室负责人及其下属各岗位专业技术人员共同构成了项目部的业务管理层；项目部组成人员均从事本专业工作多年，具有丰富的实践经验，并持有相应的技术职称和岗位资格证书。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司管理体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为圆满实现项目的各项管理目标而努力。（项目组织机构图详见技术明标第一章）二、主要岗位、部门的职责1、项目经理主要职责项目经理作为公司法人代表在本工程中的委托代理人，全面履行与业主签定的建设工程施工合同，并赋予其与履行合同相匹配的用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权、物资采购决策权。对施工进度、工程质量、成本控制、安全生产、文明施工、环境保护、职业健康等负全部责任。2、项目副经理主要职责项目副经理协助项目经理全面组织施工管理，负责项目经理各项决策的实施，主要负责项目生产管理与调度工作，组织施工过程的质量监督控制和检查验收，负责消防、保卫、安全、环保、文明施工、职业健康等工作的组织实施和检查，确保国家、行业、市颁发的法规、规范、规程、标准以及公司各项规章制度在本工程中得以全面、彻底的落实。指导、协调项目技术经理、合同经理的工作。3、项目总工程师主要职责项目总工程师主持编制施工组织设计、施工方案、质量目标计划等技术文件；负责设计变更与洽商记录、施工过程验收记录等按规定需要“技术负责人”签发（签名）的技术资料；负责统筹安排、协调技术部与工程部、专业安装部等部门的工作，确保土建专业和设备安装各专业同步或交叉施工的顺利实施。4、合同经理主要职责合同经理主管商务部。组织合同的签订，监控合同的执行情况；主持编制工程预决算及用款计划，负责成本管理控制；组织物资供应保障等商务工作，确保施工优质、高效、低耗地进行。5、办公室主要职责项目部办公室负责组织施工现场企业形象策划和项目部内部的行政管理、后勤保障工作；在项目经理的领导下，根据公司的人事管理规定，负责对项目部管理人员的考核评定；负责行政文秘和公关接待工作；负责每周六“接待日”的安排、接待工作，接待来访的业主，认真仔细地做好服务工作，有条件时可组织部分师生到场参观。6、工程部主要职责项目部工程部负责编制施工进度年度、月、周计划，并具体组织实施；详细制定工程材料、机械、设备等物资进场计划；主动配合设备安装各专业工种的施工，确保土建、给排水采暖、强电、弱电、消防等各专业或同步、或平行、或交叉施工的顺利进行。主管施工现场的消防、保卫、安全、环保及文明施工等管理工作，确保上述各方面的技术、组织措施全面、彻底的落实，确保施工在安全、文明、健康、卫生的环境中顺利进行。7、技术部主要职责项目部技术部负责编写施工组织设计、施工方案、工程质量目标计划，并组织技术交底；主管施工试验、计量、测量工作；负责技术文件、工程资料的会签、收集、整理及归档工作；审核并推广新材料、新技术、新工艺的应用；具体负责土建专业施工过程的质量监督控制和检查验收；负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的贯彻、落实等工作。8、专业安装部主要职责项目部专业安装部负责编写、审核机电安装工程的施工组织设计、施工方案；主管专业材料、设备的技术、质量认定及其计划工作；管理控制安装专业各分包单位的施工；具体负责机电安装专业施工过程的质量监督控制和检查验收；负责对安装专业特殊工种人员的实际技能考核等。9、商务部主要职责项目部商务部负责项目部全部合同的日常管理工作；编制工程预、结算、拟定资金调配使用计划；编制工程物资总需求计划，具体组织落实物资的采购、验收、保管及供应等工作三、项目质量、环境、职业健康安全控制体系1、工程质量控制体系政府质监部门业主、监理项目经理技术部项目质量监控专职质检员对工序监控项目质量检测工程部确保工序、分项工程一次达到合格等级对材质监控2、环境管理控制体系3、职业健康安全管理控制体系项目经理项目总工项目副经理其它职能部门工程部、技术部专职安全员施工队卫生监督员项目经理项目总工项目执行经理其它职能部门工程部、技术部环保监督员施工队4、工期控制体系项目经理项目总工程师项目执行经理其它职能部门工程部、商务部专职计划核算员施工队第三节总承包施工管理翻改建商业用房工程，质量标准要求高，在工程施工中，土建工程施工是龙头，它的牵头作用是客观存在的，土建施工部门将承担总体管理、总体协调的作用。主体结构施工阶段，由土建施工和安装预埋施工的共同配合，安装工程施工必须密切配合土建工程施工；装修工程施工阶段，土建工程施工又必须密切配合安装工程和分包工程的施工，它们是相辅相成的。所以在整个工程施工过程中，各分部、分项工程施工的穿插作业和衔接配合，既相互促进，又存在着相互干扰；施工中还有成品保护、施工环境的共同维护，施工机械和安全设施的使用、管理等方面。承包方必须有效地保证施工程序的顺利进行，确保节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好，及早发挥投资效益的建设目标。工程项目总承包施工管理包括以下方面的内容一、积极主动地为业主服务，协调与工程有关各方的工作关系，求得政府及相关部门的大力支持；二、对施工设计图进行会审及对设计工作的全面、有效地协调，及时做好设计变更与洽商记录；三、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料按质量标准和档次进行严格的界定与把关；四、对工程质量进行严格、有效地控制，加强过程控制，确保工程实现过程精品；五、对工程项目实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效地策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期的实现；六、对各专业分承包方的严格控制、管理、协调以及各专业分承包方相互之间的密切配合；七、发挥总承包方的综合管理能力,全面实现项目的综合管理目标；八、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机管理技术。第四节管理机构高效运转保障措施一、组织强有力的具有总承包施工管理经验的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理机构。项目经理通熟业务，具有统筹、策划和组织施工项目管理的能力。二、项目部所属部室具有较强的工作能力和处理问题的水平，主动积极、相互配合、创造条件，为基层施工队服务，其工作由项目执行经理检查落实，由办公室主任对项目管理人员进行考核评定。三、强化激励约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定期组织由项目部管理人员参加的会议，检查工作质量。四、每天下午由项目执行经理主持生产碰头会，小结今天的工作，解决明天在施工中需协调的问题，指出工作重点。五、建立项目经理周例会制，由项目经理主持，重点解决施工技术、工程质量和施工进度等方面的难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议记要。六、建立工程领导小组现场办公制，由公司分管生产的副经理主持，每月召开一次办公会议，重点帮助解决资金、质量、进度等方面的难题，以确保资金为前提，带动项目部各项工作的高效运转。七、施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司通过长期的技术工人培训，形成了较为稳定的成建制队伍，为我公司干好各类工程打下了坚实的基础。在施工中实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、施工经验丰富的成建制施工队伍，建立各工种施工操作规程，以创精品工程为目标，实行综合考核工人的奖罚制度，确保工程质量目标的实现。第四章施工部署第一节工程施工指导思想一、若本工程由我公司中标，我公司将该工程列为20072008年度的创优项目，在人力、物力、资金上给予全面的支持。二、公司将对业主履行“诚信守法、质量为本；绿色建筑、健康人生；服务社会、持续改进”的质量、环境及职业健康安全方针。三、公司以自身的各种优势，以一切服务于业主为宗旨，以业主需求为己任，全面履行对业主的承诺。四、以科学、严格的项目管理，认真、求实的工作作风，热忱、周到的配合服务，确保主体工程工程质量达到合格标准，创市建委系统文明安全工地，树立企业形象，赢得良好的社会信誉。第二节施工任务的划分一、基础和主体结构工程由本公司主力施工队承建。二、室内外装修、景观、道路、照明由本公司队伍施工。三、电气工程、给排水工程及采暖工程由本公司安装队伍施工。四、边坡支护及地基处理、防水工程、门窗工程由专业分包单位承担。第三节施工组织安排一、施工顺序的安排工程施工本着“先地下，后地上；先主体，后围护”的原则组织施工。在结构施工期间，各机电安装专业全力配合土建，进行预留、预埋的施工；在装修阶段，土建与机电安装专业密切配合，形成“纵横上下，立体交插”施工，虽然工序较多，但应做到忙而不乱，井然有序。考虑冬季即将来临及业主的大致时间规划，所以本次施工采用先施工主体结构，待主体结构封顶后，再施工周边景观、道路的施工方法，以景观、道路、绿化的位置作为主体施工期间的施工场地，主体封顶后，再组织施工力量在短时间内完成周边景观、道路的施工任务。二、施工组织安排本工程施工拟组织一个施工队进行土建工程施工，一个安装分队在结构施工期间穿插进行施工。因为本工程工期较紧，又面临冬季，总建筑面积也不是很大，所以先施工地下，然后组织生产，齐头并进，全面开花。主体封顶后，再进行装饰装修、周边景观、道路的施工。本次施工拟分二次进行结构验收，即基础工程结构验收、主体结构验收，以便及时穿插地下防水、肥槽回填、页岩砖的砌筑及室内外装修工作，加快施工进度。第四节施工流水段的划分根据本工程地下一层、地上一层的特点，所以先施工地下室底板，然后组织全面施工，进行钢筋绑扎、模板安装和砼浇筑三大工序的交叉流水作业。第五节总体施工流程一、分部分项工程施工流程1、基础工程施工顺序边坡支护、地基处理、土方开挖钎探验槽基础梁下垫层砖胎模的砌筑底板下垫层基础梁、底板防水地下室底板施工地下室墙、柱、条形基础施工地下室顶板施工基础结构验收地下室外墙防水防水保护施工肥槽回填。2、主体结构施工顺序首层主体结构施工砌体工程施工屋面工程施工3、安装工程施工顺序安装预留、预埋安装工程施工设备安装安装调试。4、建筑装饰装修施工顺序按“先里后外、先上后下”的顺序进行施工。室内外按先上后下的顺序展开施工。5、室外工程施工顺序室外管线施工基础施工面层及景观施工二、总体施工流程图施工准备安装预留、预埋土方开挖地下室结构施工室内外装修施工边坡支护及地基处理主体结构施工砌体工程施工屋面工程施工地下防水、土方回填室外工程施工竣工验收安装工程施工安装调试第五章施工进度计划第一节施工工期安排本工程招标文件要求工期为201日历天，我方计划工期为201日历天。为保证快速高节奏地施工，在保证工程质量、安全生产、环境保护、文明施工的前提下，公司抽调人力、机械和物资全力以赴，协调管理好各分包单位的施工，确保施工工期的如期实现。本工程各施工阶段控制工期如下一、地基与基础工程施工计划工期（含地下室）为64日历天,地下室封顶时间为2007年11月30日；二、主体结构工程施工计划工期为40日历天，主楼结构封顶时间为2008年1月9日；三、砌筑工程在主楼施工期间穿插进行，工期为30日历天，砌体工程完工时间为2008年2月1日；四、机电安装工程施工计划工期为76日历天，机电安装工程于2008年4月10日完工；五、室内外装饰装修工程施工计划工期为87天，预计结束于2008年4月8日。六、室外园林景观工程施工计划工期为20天，预计结束于2008年4月10日。七、竣工清理、验收在2008年4月10日至2008年4月15日间进行。为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成，请业主、设计和监理单位积极配合工程施工，共同完成工程施工任务。第二节施工进度控制计划附图第六章施工工期保障措施我公司自报总工期为201日历天，各阶段控制工期为基础工程施工计划工期含地下室为64日历天2008年11月30日封顶，主体结构工程施工计划工期为40日历天2008年1月9日封顶，砌筑工程在主体施工期间穿插进行，工期为30日历天，机电安装工程施工计划工期为76日历天，屋面工程施工计划安排28日历天，室内外装饰装修工程施工计划安排87日历天，室外园林景观工程等施工计划安排20天。本工程经历一个冬季，工程施工工期紧，任务重，工程所需材料设备的定货采购，工程变更及补充设计，分部、分项工程的穿插施工等，必须按照总进度计划进行相应的组织安排。如我方中标，自接到中标通知书起，公司将按项目部组织机构的标准，组建精明强干的项目班子，进驻施工现场，开始进行现场布置、工程施工技术、设备、材料等一系列准备工作。一、实施进度计划分级管理，确保工期目标1、一级计划的编制根据对业主的承诺，我们将编制工程总进度控制计划，称之为一级计划，该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。该计划有三个关键日期控制点，即基础完工日期、结构封顶日期、最后竣工日期，该计划关键控制点既是我们安排总体控制计划的依据，又是分别编制各分部分项工程进度计划的依据。2、二级计划的编制根据总进度计划，项目部在每月的25日前编制月进度计划，并报业主及监理审批后实施。而且在下月计划编排时，对上月的计划实施进行对照分析，以便及时对计划进行调整，确保总工期的实现。3、计划的执行与控制建立每周的生产例会制度，定期检查计划落实情况，并及时解决实际存在的问题，协调各专业工作。二、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等主要因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。三、合理安排施工工序，优化施工方案1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我公司在施工技术管理方面的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊、保质按期地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，并调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用小流水施工根据工期和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工的方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现有节拍的均衡流水。在实际施工中，我公司将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用施工人员的调配、增加资源投入、采用机械化水平较高的作业方式、加强协调管理等措施，以满足流水节拍均衡的需要。3、为保障如期按计划实施，采用分区、立体交叉的组织方法施工。施工组织采取以主体结构工程施工为导向，采取“平面分区，区内小流水，立体交叉施工”；暖卫、电气等设备安装随土建施工穿叉作业。在保证质量的前提下，充分利用施工空间和各工种、各工序的时间差，抓住关键线路，科学组织、合理安排施工。四、精选施工队伍我们将通过招标形式，从与我们合作过的的劳务公司中，择优精选组织纪律强、技术素质高、合作精神好以及劳动力充足的专业施工队伍，从而来保障该工程的劳动力资源，满足施工进度的需要。五、发挥机械化优势组织施工为确保工期，加快施工进度，我公司将充分利用机械化作业。结构施工阶段，配备卷扬机；砼全部采用泵送，底板砼浇筑时利用砼泵车辅助浇筑。钢筋调直、连接、加工使用钢筋调直机、直螺纹套丝机、闪光对焊机、电渣压力焊机、切断机、弯曲机等。六、严密调剂资金为全面实现承诺,我们将本着统揽全局、专款专用的原则