综合项目管理系统进度操作交底

1、进度、质量管理模块操作交底点击进度管理进度管理，进入后选择总进度计划管总进度计划管理理，点击总进度计划总进度计划编制。编制。将工程名称前方框打，点击新增概新增概要要，出现图片图片3 3，方框内内容是必填项。执行人执行人为计划编订人，计划开始计划开始，计计划结束划结束按照计划工程填写，填写完成后点击保存保存。点击修改任务修改任务，出现图片2，点击导入，出现图片3，点击图片第一个方框（省略号），选中需要导入的project文件，点击开始开始。导入project，生成图片1，图片2中红色箭头标注部位为时间刻度盘，用鼠标左键拖拽，可以调整时间刻度显示大小。在椭圆所示空白部位，鼠标右击后，选择新建任务新

2、建任务，继续在空白部位，鼠标右击，选择插入子任务插入子任务，继续在空白部位，鼠标右击，选择新建任务新建任务。如图片3所示，将鼠标放在方框1进度条，当鼠标箭头呈现十字箭头，拖拽至方框2任务进度条上任意一点。拖拽后生成图片1，箭头表示工序搭接关系。在空白部位右击，新建任务新建任务，生成新的进度条，在进度条上，鼠标呈现十字箭头十字箭头，右击右击，选择升级任务升级任务，这样新的任务单独成为一个单位工程进度条，与之前的单位工程无牵扯。同样，在新建的单位工程进度进度条上右击右击选择降级任务降级任务，然后又恢复到刚开始的状态。计划编制完成后，点击保存保存，确定保存保存，确定确定任务责任人，点击提交提交计划，

3、确定确定提交，出现图片6，在红色方框内点开区域总部区域总部，济南区域总部工程济南区域总部工程部部，根据所属分管辖区选择工程部门（一、二、三部）工程部门（一、二、三部）。一部提交人选择党元富、李学志、尹逊立党元富、李学志、尹逊立。如图片1所示。点开总计划填报管理总计划填报管理，再点击实际进度填报实际进度填报，屏幕中间位置有一个选择，点击红圈标示位置，会出现一个下拉框，点击工程名称工程名称，按照图片3所示，选好月份月份，点击查询查询。会出现图片4.图片1中方框所示部位，使用鼠标左键左键点击，出现图片2状态，然后用左键双击左键双击出现图片出现图片3，点击新增新增，出现图片4，当期实际进度填报，实际开

4、始、实际结束实际开始、实际结束按照实际的时间节点填写，实际进实际进度描述、存在困难、保障及补救措施、受影响计划项、本期完成率度描述、存在困难、保障及补救措施、受影响计划项、本期完成率，按实际情况进行填写，点击保存保存。接上一步，保存后，生成图片1，按图片2所示，点击总进度计划查总进度计划查询询，计划查询查询，生成图片3，工程名称前的方框点，点击进入进入，点击查看任务查看任务，生成图片5，点击动态比较，生成图片6，图六6中黄色黄色进度条进度条为填写实际进度，白色进度白色进度条条为未填写，红色进度条红色进度条为计划进度。月进度从左侧选择月计划编制管理月计划编制管理，月进度计划编制，月进度计划编制，

5、工程名称前的方框点，右上方点击进入进入。具体编制方法结合总进度计划编制方法。月进度计划提交的时候注意，与总进度计划提交稍有不同。点击月计划填报管理月计划填报管理、实际进度填报实际进度填报，生成图片2，在红色方框部位打，右上方部位点击进入进入，生成图片4，红色方框部位打开下拉选项，选择月份，点击查询查询，后续步骤同总实际进度填报。按图片1所示，点击月进度计划查询，计划查询，生成图片2，工程名称前的方框点，点击进入，工程名称前的方框点，点击查看任务，生成图片5，点击动态比较，黄色进度条为填报实际进度，白色进度条未填报实际进度，红色进度条为计划进度。如图片1所示，点击项目周期计划、项目周计划，生成图片2，点击新建，生成图片3，方框内必填项，依次填写完成，最后点击保存。点击图片1中质质量管理量管理，进入图片2后然后选择质量目标计划质量目标计划，点击质量策划记质量策划记录，录，然后点击然后点击图图片片3 3中的中的新建，新建，出现出现图片图片4 4中以中以下页面（项目策下页面（项目策划记录）。划记录）。将项目策划记录项目策划记录中内容填写完毕后，点击浏览上传项目质量策划记录（注：所有工程都要上传），上传完成后点击保存，该项操作完成。质量整改报告的上传质量整改报告的上传在图片1中依次点击质量管理-质量检查整改-工程质量整改通知回执单，进入图片2 界面，然后点击新建，