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文档简介

1、出纳员岗位职责及福利待遇:试用期三个月,薪资按转正后薪资的 80%发放,试用期员工工资不与绩效挂钩,试用期绩效考核结果将作为新员工转正依据。试用期满后薪资元30%(四舍五入。9:00-18:0012:00-1:30(度)出纳员职务说明书:3.1 职务名称:出纳员3.2 直接上级:总经理3.3 管理权力:对不符合审批手续的支出有拒付的权力。3.4 工作职责:负责制定财务部门年度、季度、月度、周工作计划和指标;按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐,并按规定要求登记;对各项资金的收付进行严格的审核把关;审核所有支出凭证,对符合审批手续的支出凭证按规定付款;负责收款事项;负责编制收付存移交表,按时

2、向主办会计移交现金和收支凭单;负责公司资金安全,按月和主办会计盘点现金,按月核对银行存款发生额和余额;分摊费用、成本;理、编制汇总报表;负责按月审核、编制各部门人员工资表,报总经理审批后按要求发放工资;负责按月核对往来帐户,及时处理已明确的差异数据;负责对会计凭证进行整理,向主管会计提供准确的记账依据;负责对会计凭证进行整理归档;负责专用发票的开具、办理与管理;办理各项工商、税务等事项和相关部门的财务事项;负责办理各项工商、税务等事项和相关部门的财务事项;负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作;负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每月进行清点一次;

3、监督、指导下属每月盘点仓库、店铺产品的帐物是否相符,并作出记载;每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;积极完成领导交办的其它工作。分摊费用、成本;负责公司各项存货的盘点管理、ERP 系统核算;负责按月核对在途材料、商品,及时处理已明确的差异数据;算工作;负责协助上级建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每月进行清点一次;每月盘点仓库、店铺产品的帐物是否相符,并作出记载;每月对固定资产、低值易耗品、主辅材料、商品库存等进行财务分析,提出财务建议;三、财务部员工绩效考核评分标准员工绩效考核表姓名部门生产部岗位出纳职务出纳员考核区间年月年月考核项目工作业绩工作质量评价及记

4、分标准月计划任务:月完成任务:1、月度计划完成情况:未完成 5%以内扣 5-19 分;6-20%以内扣 20-35 分;20%以上一票否决制。超额完成 5-10%加 2 分,10%以上加 5-10 分2、日计划完成情况:要求按上级安排调度命令完成当日工作,当天未完成扣 5 分日常例行事务处理:5分;10-20 分;525分;按月、按单、按款核算成本,并进行分析,提出成本控制方案,没有核算扣105 10 分;内部管理:要求建立健全各项内部管理制度、工作程序;加强对下属的管理,及时指80 280 分以下员工业绩而不采取优胜劣汰措施,则本项不得分。500 0 分;7. 会计核算:要求及时核对银行对帐

5、单、出纳银行存款日记帐和会计明细帐,有差异时要及时报告经理,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣 5 分。财务服务:512 分;25-10分;10 分标准(或样板)210 分。5 分。15 分/次13、ERP 系统核算,当天发生当天核算,及时反映库存数据。未做到扣 15 分/次14、 负责公司各项存货的盘点管理,发现差错及时查明原因上报上级,及时调整差异数据。未做到扣 15 分/次15、 负责按月核对在途材料、商品,核对委托加工产品的原辅料结余并监督返还。因未及时核算、督促、监管不力扣 5 分/次。16、 负责对进销存单据进行审核,为会计制证进行整理,向主管会计提供准确的记账依据

6、。数据不准、单据不全扣 5 分/次。17、 负责协助上级建立各部门物资财产登记薄,账簿不全扣 5 分;数据不全扣 2 分/项评分得分比例2545工作态度工作态度劳动纪律1工作懈怠扣 5-10 分。合理化建议得到采纳加 5-10 分或特别奖励。2(部门5-10分。积极配合,促进工作提升效率,双方加 5-10 分。3、 执行力:对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度,执行过程拖沓、执行结果无回馈扣 5-10 分;拒不执行一票否决。4、 服务意识:对客户注意个人形象、礼貌、言行,工作中为客户着想;与上下游其他岗位工作配合做好准备不增加麻烦。出现问题扣 5-10 分;对公司造成负面影响一票否决。1、 严格遵守劳动纪律,按照员工手册规定执行。上班期间不做私事、不聊天、不吃零食等。每次扣 1-3 分2、 品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德,编造、不传播负面信息。每次扣3-10对团队、公司造成负面影响一票否决。2010评价得分总分分出勤及奖惩(行政 部 写)出勤:迟到、早退次、旷工天、

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