如何做一名成功会计

现阶段会计的工作就下面几个，1、就是记录，你想办法把你们公司的事记清楚点就行。有些会计，光想哗众取宠，把个帐搞的花里胡哨，一会这表，一会那表，其实就能唬唬外行。2、再说高级一点的，会计除了记账，还要给单位处理点事，比如，跑跑腿，认识认识工商税务什么的。吃吃喝喝都要会。什么财务分析，报表管理，速动比率，杜邦分析什么的都是扯淡。3、再说更高级一点，除了记账，跑腿以外，会计还要给公司融个资，谈个判什么的，一般公司都需要这个。你不信说你能融资，看有人要你没。4、再更更高级一点，就是给别人讲课，为国家培养会计。现在就算你是个注会，高会什么的，你运气好，到个什么垄断行业干个会计，平均也就万八千工资，运气在好点，你混个财务总监什么的，多给你点一年也就2，3十万，运气差的进个一般企业也就3，4千，最不济的去个什么会计师事务所，给人家抄底稿混个生活也成。可你要成为人才，成为国家的栋梁，企业的支柱，就不能简单的混，其实，你不用考这证那证的，也能成功。只要你明白会计的本质，脑子清楚，你知道机会在哪就行。当然，你有个证更好，一方面你对会计条文熟悉一些，另一方面毕竟现在的企业都不太懂人才是啥样，还是要看证的。还有，现在的会计界，流行些华而不实的东西，把个基本的算术题搞的复杂的不行，尤其一些所谓的大公司，当然，老板们也是装装样子，但我们干会计的千万别钻到里面，以为划几个EXCEL表，搞几个公式，公司情况就分析出来了。当然了，有些财务总监什么的爱搞个这些，要不他觉得自己没价值。其实会计你要是光算算帐，写写分析什么的，真没价值，谁干都行。真的，你把公式套进去，一加减乘除不就出来了吗。可据我观察，好些人连这事都干得挺复杂的。一般考完了这证那证，都会面临职业的选择，就拿注会来说吧，一般大概会有两条路：1、去会计师事务所。2、去企事业单位先说说这第一条：你去了会计师事务所，一般会让你抄抄工作底稿什么的，这最辛苦了，一般给你个2，3千块，去了四大，给你高点，有个6，7千，但一般被审单位，都会给你们管个饭，报个销什么的，这样你这工资不会像企事业单位的会计，那么快花完，还有，这会计师事务所，特辛苦，让你去哪你就去哪，一住就10天半个月的，天天和数字，假帐打交道，没点耐心不行，不过，一般事务所都会给你补贴，这样你就能攒点外快。所以，现在国内会计师事务所的一般会计师的收入平均在5000到8000（大城市），四大的收入在6000到12000左右，但四大都会把人当牲口使，你不信进去试试，当然，你要是有了签字权后，情况可能会好一点，尤其是有了证券资格，但是，你这挣得虽然不是辛苦钱，你挣的可是风险钱，俗话说风险与利益同在，用这最恰当了，现在，国内这些个上市公司都是偷天换日，如假换包，但注册会计师又有哪个出了保留意见的报告。你看吧，凡是给你们事务所高额的审计费的公司，都他妈的有阴谋，你签不，不签明年就换人，你看吧，一般事务所的老板都会在利益和风险中权衡。最后，牺牲个别个会计而已。当然，不全是这样，你要是刚步入会计界，事务所是个选择，你在这可以把这会计理论好好研究研究，知道会计制度是咋回事，但最重要的是你在这可以见很多公司，认识很多行业的会计。你可别傻呼呼的天天光抄底稿，成你们所老会计的牺牲品，你要把精力投在，研究这些个企业的内控制度，业务特点上，还有和这些企业的会计交上朋友，这些个才是你的财富。你在事务所镀镀金，最好四大，待个1年半载的，就要出去了，到企业里去干了，把事务所留给老会计去吧。所以，在事务所，你们一定要努力侦查企业的精髓，学习企业的管理模式，以备后用。我主要想通过会计核算，财务管理，税务事项，企业运营，包装运作，几个方面谈谈现在会计们的状况。我先主要说说我的会计观，我觉得这很重要，其实我觉得这对每个干会计的都很重要，这是决定你在会计行业是否能出类拔萃的核心要素。现在社会在一种浮夸的作风下，有些人把会计看的很高深，比如什么资本运作阿，什么并购重组啊，搞得人都要仰视你什么的，一些干过这事的会计为了说自己NB，把这事搞的偷偷摸摸的，而另一方面呢，会计在一些公司里地位又很低下，很多人认为会计不就是记个帐，算个数吗，很多会计觉得干了这行很苦，还没公司销售一半拿得多呢，而且这工作很枯燥。还有人觉得会计就是作假，其实这都是不对的，这就是因为他们没理解会计，没有建立正确的会计职业观。下面讲讲我的理论：“相对会计论”1、绝对不要以财富，职位论高低，其实我也知道不光会计这行业，其他的行业现在也一样，都是看谁挣得钱多谁就厉害。这是绝对不对的，这也是现在社会浮夸的根源，会计界浮夸的根源---崇富心理。其实不管你拿多少钱，你不管是财务总监，还是出纳，我知道你俩拿得钱不一样多，可这不能影响你对会计理论的理解。有家大型公司的财务总监就是老板娘，他其实不懂一点会计但所有资金要从她那里签。这说明什么，什么也说明不了，你要拿她那么多工资，直接当老板娘就行。这就是很多中国的会计的现状，但话说回来，毕竟他还是需要懂会计的人吗，你看，副总监就是别人了。2、不要以公司大小论高低，尤其会计这行业，大公司，小公司都没所谓，关键是你对会计本质理解了，其实让你到哪干都行。这大，小公司并不能代表你的见识。我就不相信，你在超级大公司记一辈子三级帐，你就NB，这也就是说，为什么好多民营企业请来国际大公司的财务总监后老是水土不服，就是因为这些个财务总监光见过他们公司的帐，不能举一反三。本质上还是不懂会计。会计这东西，有很大一部分还是要看见识，让你干过了，你肯定都会。3、平台很重要，会计主要是依托在公司经营上的一种工作（会计主体），虽然不以公司大，小论高低，但你所在的公司给你提供的空间和资源很重要，一个人不可能把所有行业的会计都干过，但你所在的这个公司的各个业务阶段对你的会计工作经验很重要。4、会计相对论，这点很重要，是我会计理论的核心，也是我反伪学术会计的核心工具。我的意思是，在现在这个会计环境，及企业经营中，一切都是相对的，不是绝对的。我们学习的会计制度，法律条文都是绝对的，但在实践中又都是相对的，我们所运用的会计准则，经营理念是绝对的，但在各个公司的经营中又是相对的，我的意思是，没有绝对的会计，帐也没有绝对的真假之分。没有高深的会计，没有高深的道德。只有不同的企业，不同操作而已。一句话：绝对的准则，相对的会计。5、做一个立体思维的会计，不能用平面思维来考虑会计工作，这样你很多实务解释不了，也解决不了。也就是说不能拘泥于会计规则。这里根本不存在所以说，我个人认为，这会计分为以下几个阶段（我这里也不分什么会计财务了，都叫会计了）1、核算型会计。这类会计的工作就是把公司的业务经营状况算清楚，然后给老板汇报。2、管理型会计。这类会计是在核算业务的基础上注重内控制度，提高经营效率。3、公关型会计。这类会计注重公司对外联络，税务，银行什么的。使公司少受损失。4、运营型会计。主要负责产品项目和资金的调配，一般大型企业有5、收入型会计。工作重点在于企业方向性的工作，比如融，投资，决策，产品开发什么的，给公司直接创效益。原来，我也认为这些会计一个级别比一个高，但我现在不这么认为了，其实，毕竟术业有专攻，大家不分彼此，你把一项弄精了就行。只是在现在的社会环境下，后几种人，挣钱多而已，但这不能代表他们有多成功。挣钱多，运气好，有人给机会而已。其实，这5种特点，你都具备了，那你肯定算懂点会计，能领导几个人了，为企业做贡献了。所以，作会计的要争取这5个都会，这样就能实现财务自由，还受人尊敬，也有人请你。先讲讲会计核算，这其实就是会计的基本工作。我理解的会计核算的实质很简单，就是把公司的经济活动说清楚这就是核算，这还不够，就是还要在不违反规则的基础上说清楚，你光说清楚了但违反了规则，谁给你签字啊，事务所的会计师只看你符合不符合会计准则，你清楚了，不符合他要求，肯定不行。其实，这也是现实中的矛盾，有很多东西实际上你要说清楚，就不符合规则了，这就需要大家用立体的思维来考虑会计.你想着办法把事情用帐本说清楚就好。这会计核算还有一个核心就是让你以外的人看明白你的帐，越简单越明白就越好，也让人家审计能看明白，很多人刚做会计时就是本末倒置，故弄玄虚，把很简单的问题复杂化，搞那么一堆表一堆率来给人看，其实，只有自己明白，别人问他他还显得高深的不行。这都是初学者容易犯的错。老板根本不需要你这样的人，再复杂的业务其实别人都能懂，你别用会计语言一说大家都不懂了，做会计切忌搞神秘，搞学术。你明白了这2点，再会点科目，公式，就立马能上岗。我的一位老师曾经在一家公司记账。这家公司规模还可以，有2，30家分公司，也有集团会计部什么的，我曾经去实习过，刚到这家公司的时候，觉得这家公司很奇怪，一方面，这公司飞速发展，一方面，公司帐务乱的一塌糊涂，（表面还是很正规的）可怕的是，这家公司的集团财务还没意识到这点，只是觉得哪不利落，每次集团审计部审计的时候都是一大堆问题，主要集中在收入的确认，存货成本的确认，费用的确认，而且，大家还不能达成一致。这家公司的现象，是有典型意义的，能反映，现在社会中小企业会计核算中可能遇到的典型问题。

1、收入的确认，这家公司和大多中小公司一样，都遇到了一个问题，就是存在大量的未税收入，大家知道，根据制度规定，实现了销售就要开发票，如果你不开发票，也要体现收入。可是，茫茫中国大地，能做到这点的公司又有几何。大家都有这样那样的目的，有的为了避税，有的为了回扣什么的。这导致的结果是，开票收入和不开票收入的价格是不一样的，你采购的存货也会存在带票成本和不带票成本。本来就不应该产生这种现象，这会计准则，根本无法解释这事，同一种东西，因为带不带票，就有了价格的差异，这就是中国特色。所以，你用书上写的方法是肯定解决不了这事的。可是，你要是给你老板说，这未税收入是违法的，要全额计入帐中，要缴税，你老板肯定立马让你滚。中国的会计可怜啊，在现实和理想的差别中煎熬：----你想想这企事业单位都按会计准则办事，那多简单啊，我考完试，不立马就上岗了吗。言归正传，这公司的会计们于是五花八门的核算起来了，因为，未税收入，虽然不计入对外报表，但也不能没人管吧，于是，有人用本记个流水帐，也有人把非税收入，含税收入一起加起来报，还有人直接把收入打到一个帐号上存着。最后，集团合并报表完后，觉得差异太大。不得不下决心改善这种模式，如果，再不把这些个核算统一起来，弊病太大了，等于公司的经济活动没有全部纳入核算体系中去，根本核算不清楚公司的真实的经营状况，也容易让分公司的财务产生舞弊。解决这问题的方法，就是你要有立体的思维模式，不能拘泥于会计制度，因为他并不和会计制度冲突，只是口径不一致而已。你先重新建立你的核算口径和标准，这样你就能在统一标准下就能说清这事。最主要是，你要把公司的业务都纳入核算体系中管理，这才是核算的关键，不能因为和现行制度冲突，就将他游离于核算体系之外。你要是纯按制度办这事，结局就一个，你的存货成本乱七八糟而已。这事的解决办法是，先假设都是含税的，将所有收入，都按实际收到货款为准，采购成本也已实际支付价款记入，不管含不含税，然后，将不含税的成本按含税的调整就行。但对外，就只报开过票的收入。

2、费用确认，我说的费用问题，就先只说说回扣问题，说到这回扣问题，这家公司谈的客户中都大量存在给回扣现象，每家分公司都有，而且，有的数额巨大。他们的做法是，对外不挂帐，会计用本记这事。结果是一塌糊涂。这回扣是我们国家经济活动中的一大顽疾，全民上下，没有不吃的，你要是做会计的没弄过这事，那你可能是小卖部的会计。这是社会的现象，我就不相信你能抵制了这个事，所以说，你说你没做过假账我是不信。有本事你公司的客户来你这拿回扣，你别给，你给他说这是违法的，你应该再正义一点，到纪检，检察院检举他去，那才能说明你有职业道德，真不作假。这事，你要觉得不能这么作，那就不要出来喊不作假账，什么职业道德的话，现在一些个什么伪专家，伪学者，妄图把广大会计人员陷于不仁不义的地步，他们摇旗呐喊，让会计们不作假，提高职业道德，可是一方面社会的经济现象他们装作看不见，你想想这是会计解决的事吗？这些人不好好想想从制度上，准则上来解决这些事，不从社会环境上来优化这些，而是让会计们背负这良心的谴责在工作，让会计们在夹缝中生存，只要他们干了这些事，就是违法，不干就是饿死。这些个伪专家们才是真正的黑心肠，伪君子。其实这世上没有黑会计，只有黑公司，黑业务。所以大家，想通了这点，就明白了会计核算的本质，就是中立的把经济活动表达清楚，绕过准则的限制，把责任推到企业，推到社会，你做到这点就好了，我们根本不是作假。我们是中立相对的会计。

这回扣，如果白条入帐好像还真的不合适，现在大部分公司的处理方法是要么让你找点发票，进费用报销。比如找餐费，招待费，办公用品什么的，但数额巨大的，只能进采购成本，营业成本。还有更巨大的，水平高点的可以通过长期投资，无形资产这些科目出去。我先不讲怎么操作了，我想讲的是无论你用以上什么方法，最后的结局就是一个，把你的真实经营状况搞的说不清了。其实这回扣理论上应冲减销售收入才对，可又有哪家公司在明面上会这样做呢，所以，你唯一要两全的办法就是，你再建立一套核算体系来，把真实的销售收入反映出来。你当然不要通过记流水帐来操作这事，那是对你的公司不负责任的做法。我讲这两个科目，目的有两个，一个是反映一下现在会计核算的真实情况，一个是强调一下核算的本质：1、先不考虑制度把公司的全部业务纳入你的核算体系，2、想办法给准则一个交待。3、要作立体思维的会计现在主要谈谈大家感兴趣的话题，就是税务问题。这和上面的销售收入沾点边。我想大家都能遇到这问题，大部分会计都会被老板问到，怎么缴这么多税，能不能少交点。我其实也见了些公司，一般问得最多问题就是：谈谈你对企业税金的看法？不过，倒有几家公司，这样和你说，我们想缴点税，但要体现公司利润最大化，这一般都是上市公司，准备花钱买数呢。其实你根本没必要相信街上卖的“怎样合理避税”，“避税技巧”什么的，那都是骗人的，何谓合理，何为不合理，哪有什么技巧，不缴税，只要税务局不说，都是合理的，现在税收的现状是，大公司和当地达成一种默契，我说个数，你认可就行，商量着来，而中小公司，就是挤牙膏，不交不行，交了心疼，莫说所得税，连流转税也想不交。所以不论大小公司，这公关型会计是非常重要的，这很大程度上决定了你公司的前途。为了做好这公关性会计，我还是要说说所谓的技术手段，现在的避税手段无非就分两类：1、政策性避税。2、帐务性避税。这两种手段都没啥神秘的。只是你知道不知道而已。知道了怎么操作而已，街上卖的技巧什么的，无非是把税务局发的减免税政策，抄了一遍而已。先给你讲讲政策性的。这税务政策避税，大概就分这么几种：1、企业性质。现在什么个高新技术企业呀，所得税都有个三免两减的政策，残疾福利企业呀，也全免，还有，新开业的三产企业，直接就免两年所得税，有的公司为了些个特殊待遇，干脆变成个外商投资企业，这些个事情，你用百度一搜，全有，其实最详细的还是税务局发的书，你仔细看看，比街上卖的技巧全，2、企业地点。这个方法，你在公司成立的时候，就要谋划，现在大部分城市都有个什么科技园区，孵化器什么的，在这里开公司都免税，还有大城市的边缘区县，为了吸引投资，往往都会给你税收优惠，说不定流转税都退，还有些个控股公司更狠的，直接把投资公司设在什么开曼群岛，英属维尔京群岛等等，这事情，你用百度一搜也有。3、企业产品。一些个高科公司，什么国家星火扶植产品开发，都有退税条文。你用百度一搜也全有我老师的那家公司其中一家公司在若干年前注册在高科园区内，3年内实现了利润的高速增长，但因为有3免政策，所以没交所得税，3年到期后，这家公司的利润就急剧下滑，在下滑的同时，又被另一家高科公司收购了，这家公司也处在3免阶段，后来，这新的公司也实现了高速增长，突然，摇身一变，变成了外企，被一个岛国的壳公司给重组了。说说这帐务避税：这更没什么技巧，纯粹在风险的规避上。少交所得税，就是少计收入或增加成本。所以，这着一般大公司不会采用，中小公司较普遍。少计收入就是少开票，多计成本就是多找票。还有这增值税要少交，就要牺牲存货科目的真实成本和数量了，增加进项，胡乱抵扣，其实这些个事税务局都知道，关键是你们怎么样尽快成为一个税务型的会计，让你们公司这事的风险为零。才是关键。讲讲怎么样尽快成为一个税务型的会计首先要成为一个税务认可的会计，就要有开朗的性格，忍辱负重的气质，还要有充沛的精力。这几点，大家平时要注意修养。1、想办法认识税务同志。建立良好的沟通。最好有亲戚朋友在地方上办事，没有也没事，通过人介绍也行。2、要熟悉你所在城市的歌厅，桑拿，和饭店。知道哪里性价比高，少花钱多娱乐。3、要会点菜，喝酒要有一定的量，女同志会喝点最好。4、一定要记住各种节假日，比如中秋节送月饼，元宵节送元宵，春节送红包，圣诞节去酒吧，情人节要送巧克力，劳动节要去旅游。5、要有充沛的精力，一周要有4个晚上左右在公共场所露面，其中2次夜不归宿。（男会计）6、要谈吐得体，不卑不亢要做到以上几点，也不容易，这需要你自己慢慢揣摸，别以为好像都是吃喝玩乐，其实也有分寸在里面。如果，一旦稽查到你那查帐，也不要慌张。你要把这当成一次机会。你最好做到以下几点：1、千万不要卖弄你的会计知识，税务知识，非说你没什么问题。2、尽量让他们找出你的小错误，比如发票不正规啊什么的3、尽量拖延时间，承认错误4、装傻充愣，推三阻四。5、别忘了倒开水让人家喝。这税务会计，真是千差万别，不能一概而论。希望大家自己揣摸，更上一层，为公司尽职尽责。收入型的会计，就是要给公司赚钱，让公司盈利，给公司带来收入，所以叫收入型的会计，你想想，你都能给公司带来收入了，能不给自己带来收入吗？所以收入型的会计是一个挺好的工作，因为，干这事的人毕竟比记帐的少点，所以，根据市场规律吧就能多拿点。但确实没什么技术含量。也许有人会说，会计不就是记帐吗，怎么就能让公司赚钱了呢？你了不起偷点税呗。给国家少缴点，自己多留点。再了不起，你算好帐，把产品成本压缩压缩，本来卖1块，经你算，发现卖8毛也赚，提高了销量。我说的不是这事。现在的收入型会计，主要是在弄什么资本运作，投资并购什么的。我也觉得现在的这些会计们干的事就叫资本运作吧。

收入型会计就是买卖公司，把公司当成一种产品来买卖。这事情很好理解。你想啊，你们生产型公司卖的是你们生产的产品，流通型公司卖的是你们进的货，赚取差价。这资本运作，就是把这整个公司买来卖去，赚取差价。公司本身就是货。这里也分生产型买卖，和流通型买卖。这生产型就上卖自己的公司，这流通型就是收购重组别人的公司然后打包了再卖，这当然和卖东西还是有点区别的。这买卖公司的最终用户就一个，就是股民。其他的，象什么银行，风险投资商，庄家什么的都是中间倒腾的。目的就一个，加了价卖给股民。只是运气不好的，货没进好，砸在手上的也有。其实，这资本运作，是人家外国人发明的。有了资本，有了证券，就肯定有运作，这样可以加强行业竞争力，提高资本效率，给股东带来回报。可这东西到了中国一下就给变异了。我给你说啊，现在连外国师傅肯定也不知道在中国怎么搞了。你看吧，好多在国外学资本的回来也不知道咋弄。因为，现在社会上这什么运作真是太糙了。根本不是为了给股东带什么回报，就是直接洗你钱。这运作其实没那么复杂，但也不是什么人都能弄，这运作一般都要经过以下几个阶段：1、密谋。2、包装。3、寻觅。4、脱手。5、解套。

1、这密谋阶段。这其实很重要，你做为一个收入型的会计，你要明白你们适合不适合弄这事，弄这事挺花钱的，弄不好，白扔了。我给你说啊，弄买卖公司这事，首先，要基本的原始积累已经完成了，准备挣大钱，而且，要找业内人事密谋，最好，在当地有点社会关系和背景。同时，你要想好，你把你的资本运作给谁，是银行，还是风险投资商，（债权型融资），当然最好是上市，让股民敞开了买。（股权型融资），因为前面两个你融了资还要给人家有交代，而股民不用。2、包装。这是个体力活，你找人密谋完了，有人会给你说你要把公司卖个好价，要包装，要不谁买啊，这就跟产品打广告，和明星炒做一样，你也要办这事，要从两方面下手，一个是公司内控，一个公司报表。你得让你们公司搞个什么IS9000认证，再弄个什么工程资质，再让当地给你发个什么奖状，评个什么明星。然后，你还要把报表数字搞好，不管怎么样，你要有销售收入，你要实在没有，你就学学德隆，农凯，自己收购，重组几家公司，来回对敲，你要嫌这样太明显，你也可以找同行对敲，他们不会拒绝你的，他们也发愁呢。还有，你要有净利润的增长吧，那你可要给国家缴点税，要不太假，还有，你要有现金流吧，要不光挂往来咋收场。没事，你找银行借，他不借，你就用银行授信开承兑，帖了在开。等你把银行给你的钱花完了，你就要注意你必须让你公司脱手了。3、寻觅。你包装的同时就要注意寻觅你的用户，这可能是大的财团，大的基金或最终用户。他们其实也在密切的注意你的动向，因为他们也要赚钱，必须选择有前途的。你让他们加盟你会事半功倍。他们加盟一般不会让你少赚，你可以把你的股本稀释，反正是张纸，你爱弄多少就是多少，只要他们认可，他们一般也不会管你真假，他们是把你炒高了卖股民，现在的一些外国风险基金目的很明确，他们也知道你公司真正回报不了多钱，他也憋着准备卖给外国股民呢。4、脱手。这是最重要的环节。你干了那么多事，花了那么多钱，你可要卖个好价钱，你最好一次性卖给你的最终用户。弄个IPO什么的，这样你赚得多，拿来随便花。上个富豪榜什么的没问题。今年花完了，你改了年再增发，配售，这就是你的提款机。5、解套。弄这事，切记解套环节，好多公司，把自己的股本卖完了就开始挥霍，加上公司本身盈利能力降低，没法维持这盘子的正常运转，直接给休克了。所以，要牢记解套的重任，你看，你卖了这么多钱，你也不能说跑就跑，你要尽快抽资金到证券市场，和房地产业，或垄断行业大展宏图，这几个地方都是暴利。你仔细看吧，中国公司有几个不是上了市不赶紧弄这事的。要不资金链一断就没法收场了。要不你就找接力棒，传给下个大款，你就放心花你的钱去吧。你看现在股市又火了，这救了相当一部分收入型的会计，你回头看吧，他们正磨刀霍霍准备宰牛羊呢。我给你说啊，你要投资股票，最好别买什么高科技公司，什么电脑，电信，数据，什么生物制药，软件什么的，这大部分都是编人的，这东西你不了解，就是他们运作的机会，当然也有真的，但你没那金刚钻就别去收那瓷器货，你就买点垄断股，他也赔不到哪去，最好还是做投机短线。所以你也看了，要做这收入型的会计挣大钱，你可还要具备以下素质：1、要胆子大，2，要有洞察力，知道投资商喜欢啥3，要有广泛的交际，认识同行，还要认识倒卖公司，还有认识做金融的。4，要会吹我是按我的感觉总结在会计这行，必须具备的几个基本的性格特点，这是观察了好多成功会计所共同具备的。

1、让人放心。这特点其实没什么说的，你说呢，干什么事你不得让人放心啊。但在会计这行里，这点啊就稍微让人觉得重要了。你也知道，现在的公司啊，尤其是些个小公司，找个会计，非得要个亲戚熟人的，哪怕这人不太懂，也无所谓，他们要的就是个放心，算不算清账，不重要，重要的是别把钱丢了就行，有时候水平太高的会计的他还不敢要，害怕会计作弊。还有，就是会计掌握了公司的机密，这些个老板害怕会计知道太多，将来要挟什么的，当然，这都是庸人之见，但是中国大地这种公司太多了，你不信看了，有些个公司招聘实在没亲戚朋友介绍的会计的，都会在最后加个什么本地户口优先。当然当然，这不是全部，但这其实体现了很多公司对会计人员的基本要求，就是你得让人家相信你，让人家放心你。你也不能全怪这些庸人的想法，这是因为现在这社会诚信缺失的太多了，所以，你必须具备这点基本的素质，这点也是你做会计的底线素质。所以，无论怎样，你至少要表现出来你是让人放心的。所以，刚入行的会计啊，你最好眼睛里让你看出你的诚恳和老实。这样也许机会多一点，而且，无论怎样，你最好也不要干超越底线的事，不要要挟别人，或出卖别人。还有，这让人放心，不是说你看着傻。2、头脑开阔。你在大点的公司干啊，放不放心，显然已经不是老板考虑你成为人才的首要因素了。因为，一般的公司都具备了严密的内控制度，周到的财务流程，所以，你只是环节中的一个而已，一般，个把个会计已经构不成威胁了。你要在这里尽快出类拔萃，就需要你具备灵活的头脑，敏锐的洞察力。我说啊，原来的会计总给人死板，较劲的感觉，但那是普通的会计，你要出众，就要开阔，我说的开阔，就是你不仅熟悉会计上的事，你最好要了解你公司业务上的事，还要了解社会上的事。你千万别做在你桌子后电脑前，记完帐就回家了，那样你注定就是一个普通的会计了。你要摈弃你只是一个会计的想法。你要了解公司的业务，就能懂得公司的特点，你就会知道公司的矛盾在哪，行业的特点在哪，为你管理公司提供条件，同时，你必须知道社会的现状，为你现在所处的工作角度提供依据。还有，头脑开阔，就是要有一定的想象力，那位看官说了，“干会计，就是准则加公式，最不需要想象力了”。我给你说啊，那都是普通会计的看法，会计工作一定要有想象力，这样你看问题的角度就会多元，表达会计事项就不会绝对，处理问题就不会死板，也不会给你造成不必要风险。3、胆大心细。如果你接触的事情多了，处理问题复杂了的话。这时候就必须具备这条素质了。我也看了，在中国社会，这胆大心细是所有成功人士所必须具备的特点，这会计也不例外，而且这点最重要了，你要做到这点去干会计，就很快会显露出来你，你也能处理了很多普通人处理不了的事。这胆大和心细缺一不可，胆大不代表你要违法乱纪，但你看了，这刀光剑影，纷繁复杂的会计工作，没有胆量，是绝对干不下去的，当然，你胆大，不是不要命，你还要处处精心，严密的分析，周到的思考，这就是心细，保证的你会计工作周密无误。这样你能充分预估风险，化解危机。达到利益风险的平衡。还有，你要胆大必须要有果断的判断和正确的感觉作为前提，你要心细就最好要有充分的知识和丰富的阅历作后盾。你要培养这方面的气质就要多经历些事情。我说的就这三点，真的，就这么简单。虽然简单，一般人也不见得作的到位，当然，一个成功的会计不单具备这些了，但我感觉，就需要这三点就足够用了，不信你认真揣摩揣摩，你按这个办，你旁边再放本新会计准则，忘了的时候翻翻，不用几天，你就出类拔萃了。冒如何做一名秩成功的财务醋老总海做财务的门狗栏比较低，摸这也是会计悄人员比较泛顾滥的原因之动一，但做一臣个好的财务创人员却实实搞在在不容易粥，做一个合乖格的财务总棉监更不容易婆；如果你所队在的企业只螺把你当帐处房晶先生（当然静如果你连一钥个帐杠房草先生都做不挎好，你就不偏用去做财务牧总监了，那显是基础，改锯行吧！），覆而你又不能宇凭你的能力扩改变这种状乓况，让老板辈欣赏你的才天能，履行一浊个财务总监婶应有的职权都，即便你是惕有财务总监奉的头衔，你享也永远做不雷了一个真正两的财务总监视。我很欣赏成香港人对做货财务负责人诉的看法，除象了老板，很静多公司的第嗽二号人物就堂是财务总裁乡（总监），凡他的地位是糊仅次于老板矩的，而且他夹对老板或C剖EO有制肘察的作用，甚花至常对老板此或CEO说血：NO！（凤当然你得注威意方法）。昆其实，这对垦防范企业在纱经营过程中杆的风险极为贞重要，如果乐你是老板或萍CEO，你谁得财务总监维总是和你的小意见一致或记附和你的意维见、那你的盲财务负责人途是不合格的暖财务总监。狐真正的财务被负责人永远想是一个头脑洞冷静、对数叛字高度敏感码、正直和轰谦逊、总是商在主动的忘终我工作、不服断在想着如遮果企业明天式出问题应该块怎么办或现限在需要作那柜些准备工作屠的人。你是居吗？乔做好一个真役正的财务总楚监，你必须宋具备：炸1、财务化总监基础就伍必须天天和伸各种数字（驻包括财务和皂非财务数字氏）打交道，弹你如果喜欢括和数字打交果道的话（但隶是你要记住私，你的工作碍是和数字打知交道，但不绝只和数字打煤交道，更不索是指和财务形数据打交道脸，只是和数折字打交道是割财务总监的惰工作基础而犹已），又有尿相当丰富的国财务会计知地识，长期你膏就会积累相程当对数字高绸度的敏感经险验，如果你台是财务总监艇，这种高度锯的数字敏感望性可能是对隆企业是生死苍攸关的。财婚务行业的同式仁们如果你麻想做财务总古监要千万要耗记住，如果捡你以前从你肝所在的企业宵的数字中看杜到企业的未映来发展趋势软，而且又被昂证实过你的虫预测是对的疮，你差不多默就可以胜任犹财务总监之另职。说个不渐客气的话，区很可惜，有汽这种对数字岔高度敏感的歌财务总监少往之又少，包似括和我一起茅工作过的香秧港同行，在苗讨论的过程甜中每每对企之业的未来预浴测都让我说馆中了。企业扯破产绝大部欲分原因是由略于经营不善宝或财务风险络引起的，而虽经营不善的策结果导致财箱务状况恶化碌最后破产。巩从这个角度宫来说财务总赤监的位置关康系到企业的快生死存亡。彻而你对数字届的高度敏感乎是一个危机彻预警信号，再很关键！技从财务管理烧角度来讲，制对财务上的骑数据你要把因握住两个关浆键点：控制午财务风险，侮降低成本费庙用。消及时做好完逼整的财务报宣表等工作时认不用这里讨锤论的，这是撞帐虑房碎先生式的财球务总监的职略能上的最重乳要的工作。揉鸦绳朽2认、你的知识艺不仅限于财列务会计。一常个优秀的财丹务总监因该踩是T型的知叛识结构。即骑在专业知识皮方面必须有膀相当的深度耕，这包括财科务、会计、漏审计、税务票、投融资活煤动等；同时袜它还必须掌抬握一定其它穷知识的范围攻广度，这包颠括经济法律魔、企业管理赴、企业兼并跳和重组、本财企业的生产挠技术基本知犁识和一些营待销知识、谈浸判技能、公顷司治理等等毅。我特别强劝调财务总监斯应精通管理尘会计和绩效附管理、公司柳治理、公司介战略等方面层的知识，这图是大有裨益紫的。我平时秤学习很注重徐专业以外的棚知识的积累懒。膏存股谈判技能，纷作为企业财和务总监，你茅必须参与一斗些商业谈判非，这里你是游以财务专家盯的身份出现塞的，当然你驻要有技能才弯行，可能关节键时刻你的珍发言也许就功是机会的转裕折。同样捞作为一个优吸秀的财务总袄监如果你对印你所在的企献业生产技术副过程不了解锤，你也就不听能很好的发扑挥成本管理杆制职能，切售中时弊的提继出意见和建芝议，也就不查能为企业的跨竞争打下良组好的基础。踩所以，你要趟把你的财务勒工作发挥到胖极限，必须架具有T字形可知识结构。铸假设如果今酱天让你当财劝务总监，到蜡年底你能够是把企业的付无现支出降低姻百分之十吗姜？饮习仅3磁、良好的文甘字功底。我促在第二家公坝司是老板很漫有一点文字遣功底，特别脾是文学修养煎，一般人写碎东西他都看挠不起。我刚死到公司大部撞分都是从事泼文字工作的蛋，那个时候银我用电脑还僚不熟练，所穗有的公司文升件起草工作欧都是我动笔标写了以后再民打印，涉及续的不光是财座务分析和制兼度方面的，绪包括股权重切组计划、项望目商业计划姿书、甚至包葬括产品出口孕的销售合同胜。实际上你物的文字功底祥也反映了你付的各项知识签综合水平。众学知识的目喉的使用，你衫必须会把所瓣学的东西用宋恰当的文字早表现出来，候而且尽量不现要用专业化跃的术语表达草。你要记住消你写的东西令不是给自己宽看得，是个覆别人看得，蛛他们大多是谈外行。就像比我常给我的畜会计人员所培讲的那样，在你做帐如果赔仅仅自己看还得懂，你一尿定不是好会饿计，你必须腐用会计规范杀化的语言表潜达，让别人弯看一目了然充、清清楚楚因才行（即便逗是例外情况眠——地球人剑都知道，你宜越清楚，说眯明你的水平脚越高，嗬嗬涨！）。财务可分析也是这燥样，外行人至看懂了才说县明你水平高耕，你写的财照务分析才会播起到真正的饲作用。如果熟你当财务总辟监，你能单钢独主持起草牢一份商业计诉划书吗？浪踩彻4较、团队精迟神。独木不盟成林，你必首须把你所属龙的财务团队正搞好，这个冷团队是由不弟同经验、不榆同学历组成罪的不同层次框的人员，你郊要善于团结介每一个人并孔安排他们适泰合自己的岗思位上才工作仪，发挥他们颜各自的特长掘。在业务上鸭你是他们的橡导师，平时脸你是他们的汇同事，只有辽你在公司为就他们争取应跃得的利益和灌承担责任时挪才是他们的岗领导。你要欣他们好好的办工作，更要猛为他们争取霜应得的利益阅，这点非常泰重要。我有澡一个香港来问的下属企业集财务总监，臭人挺不错，婶工作也认真配仔细，可是白财务部对他薯的意见大了课去了，财务螺部经理常常搅来诉苦，后包来我一了解艘，才知道财贤务部的平均粗工资比别的谊部门都低，畅同级别的也肤低很多，我谱想大概是该墙公司老总是优搞生产的出弃身，当然对计生产技术部奔门偏爱些，梳了解到这家馋公司每当给雹职工提工资的或福利时，温那位老弟从神不为财务人栽员说话，所爷以，就造成吓了待遇上的天偏差，只知酷道让人干活抢，那不行，续我提醒他以拆后，很快就左改变和平息室了内部矛盾蒙，大家一心舅一意地把活肤干好，也没会有多大的怨创言了。工作炒出了差错也猾是这样，首规先是你要替脂他们先在公坛司承担责任贿，下来在找译原因，作出竹恰当的处理裂。团队精神哥是你顺利搞漠好工作的基郑础，千万不挨能马虎。还缩有一条就是焰财务人事权权你必须自己飘亲自掌握，塘不可交与其凤他人打理。先为培养稳定慧的团队，你俊的人员组成确从学历上来谊讲是不同层乖次的人员。锡譬如，如果僵不是培养一推个人，那末乐，出纳你千戚万不要找个淡大学生干，次中专生的就相可以了。但嗽对于专门从效事成本管理涨和控制的人魔员必须要求拨素质高和有勒经验的人。紧衔召烘5稍、沟通能力索。大多数会索计人员不善凉于沟通，性灶格内向。我谜开始也是这脊样。但随着垒地位的上升狼和业务的扩泰大，沟通能舰力成了财务仔总监必备的化能力之一。品沟通分两个武方面，一是踩财务内部勾滔通，即在你买的团队内部马要经常沟通含，这也是形玻成团队精神郊不可缺少的罚前提。二是繁外部沟通，扮这里面有分芬内外两部分核，包括企业越内部和企业勉外部。先说钢企业内部沟借通：比如做葡企业年度预贝算，我看到语一家企业作坐的预算，他鞠们的财务总抱监高高兴兴辜拿来让董事似长审批，董常事长征求我贩的意见，我而看了以后立尖刻去了一趟读企业，找了拾几个中层干邪部问了问，碗谁知预算的呈细节是一问替三不知，问慌分管部门的壮高层管理人址员，也回答俗不出细节来屿或是一肚子许不满的情绪业或只回答的盐到自己那一截部分。这样详的预算执行荐起来的结果查可想而知。干实际上财务菊总监必须就斯企业经营活严动从财务角扔度和其他各杆个部门反复静沟通，每个得部门都会从归自己部门角赏度出发来考东虑问题，而衬财务报表预疫算最终表现衫的是综合性翁的结论，所映以你就必须订站在一个比漠他们更全面疼的角度来看绣问题，平衡仍就显得很重趋要，而平衡妈就是反复沟佣通达成的一粥致意见，只疏有深入的让余企业所有人茫理解了，企糟业的目标才书能达到，这矛就离不开沟塘通。记住，档沟通的过程坊也是你作为椅财务总监深绵入了解企业值的一个过程售，你越了解雨的深入，沟葛通也就容易语得多了。企灶业在制定公洪司战略中财牛务总监的沟型通职责更是孔显位重要，态所以，在西宗方有的教材阅中，认为财打务总监新的饿职能应成为太沟通部门主言管的战略/互经营重心与理公司及其投棍资者的财务胡要求二者之狐间的桥梁，蕉他们把具有泳这种这种沟千通职能的财茫务总监称之万为：超级财氧务总监。再道就是外部沟饶通，一般公胃司只设涉到感工商、税务渴、银行、债狂权人、债务觉人、政府的基有关机关等箩。和他们保暮持良好的持唯久的关系，得对于企业来费说只至关重润要的。这需消要感情和物暑质的投入，利最高境界是岛和他们做的群朋友，这种蹲沟通一般是屑为解决公司撞某一件事而刮准备的，免孔得到时老板另吩咐你去解笋决时你急得止跳脚。但这乒其中对象不沿同，沟通方谷法上又有所萄不动，如和针银行沟通、上和政府有关申部门沟通侧萍各有所异，付这一切都靠塌你自己慢慢晕体会得来，萌即有的只可垦心领神会，队不可言传；阻当然，如果赠你是一家上拳市公司的话白，那你的沟款通代表着公放司公开形象钥，不但要对诵企业各方面明都熟悉，而验且说话就要袭十分谨慎，啦其沟通能力及的要求更高萝.闻哭其6牵、要有工作阁压力和吃苦御的准备。会晓计工作的日翻常业务现在溪公司大部分结都用软件来喘处理，要求骨你的下属平蔬时做好信息尘录入工作，如不要等到那岂几天才去做辣。蹄还有一种压造力就是对财与务工作性质岸认识压力临薄服7孩、持续不断轨的学习准备鼓。中国处于弹一个改革的闹年代，改革会就意味着变吹革，就像古斗哲学家阿里适斯多德说的匹：每一天太渡阳都是新的沉。这就要求寸我们必须不派断的学习。请我学的会计伍教材还是资未金平衡表，袖完全是计划拴经济那一套债，虽然在原虽单位也接触表过资产负债津表，也学过事一本资本主陈义会计教材蛋，那也不系强统。九三年横会计制度改续革后，才走盾上轨道。为停了适应这种明变化，就开腿始参加注册直会计师考试霸，考完以后污，又参加一磨个大学的研读究生课程班悄学习，学完厕以后又参加争国际内部审这计师考试（帽很可惜，过骨了两门，后咳来因为一些盾事给耽误了静），我除了葡参加考试外蜘，自己当了委十年财务总胖监，大约买电了有一万块蛮钱的专业书槐籍自学。说偏实话，不管眉在哪家公司垃，闲暇时我港基本上都是详在看书，我丑有今天，除狡了机遇之外陕，更多的是杯自己不断的启学习的结果哀，而学习就拣是一种准备辉，机遇总是誓给有准备的纺人。当然，核参加考试，炸拿到各种证捐书，是一个梁结果，有一岔块招牌，但虾是，你更要好注意这个学碌习的过程.楚危鸽傅8国、财务管侨理工具的掌甩握。计算机景大普及对会丽计人员来讲通，是效率的推提高，这种呆提高集中反纹映在对市场援的决策快速盆反应。你当辰然要掌握好浅与财务会计秧及企业经营涂管理有关计骂算机软件技谈术，这是毫转无疑问的。浪不用我唠叨芹。我觉得，盒你不应限于存对财务工具译的掌握。你残要对企业分妙析得透彻，拣必须掌握得泉更全面一些袄。但你要记熟住，所有的榆管理工具的印掌握，都是杰为你分析企悄业的未来发砌展趋势服务圾的，为你预归测和将要实傅施的目标服僻务的；是为赖了快速获得蹄有用的信息习，及时决策高，以便适应挣企业所面临辞的市场不断颤的变化情况嗓。击揪无9向、关于用人猫。我再次强蝴调的财务总狮监的用人本斧事，财务是库一个至关重虽要的部门，故很多商业秘截密都集中于绪此，作为一包个财务总监烧，你的用人雀策略就显得罪极为重要，蛋不要仅仅依流靠人力资源泉部的人，你圣得亲自选人省和鉴别人。受如果一个预人用两个标粉准来衡量的放话，对这四妙种人你必须似有清醒的认氧识。一个标工准是品质（秩或人品）；惯另一个标准的是专业（或击学识）。视屿足10谦、原则性和候灵活性的把惊握。财务是割一个直接关搅系到企业每辣个人利益的盆部门，很容谜易成为众矢歪之的。如果岩你把很多人企都得罪了，轨你的工作就翁很难展开。病其他工作就巴做不下去，浆比如让你主佳持公司年度骡预算，不定咳他们就给你需出些难题，岔让你下不来川台。软略软第一种：账竹房扰先生式的财蹈务总监，其戒工作范围有使编制报表；考制定制度；岔会计核算；厦资产管理；取税务处理；哀内部控制。傅沉第二种：总鄙会计师式的巴财务总监，题其职责除了忌上面的内容趣外，还包括流全面预算；情融资活动；么资金管理；饺产品定价；斑成本控制。走晓第三种：超稻级（真正的惭）财务总监池：除了上面掘的工作范围熄外还有财务挽战略；资本呼运营；绩效奏考核；企业气及财务风险崇管理和控制港；企业价值催评估；公司鹅治理；管理雪勾通；还是圣公司战略制记定的主要制充定者之一。诵1.首先是再热爱这份职索业：干爱好填的工作才能在不觉累；龄2.对于数贫字敏感，长瑞期从事枯燥对无味的工作着不感到厌烦请；都3.具备吃愚苦耐劳和忍掉受寂寞的毅诱力，每当五雨一节、十月港一、元旦等孝节日，别人嘱放假旅游趣，而会计疯正是记帐核惧算报表的最扶忙碌时刻；加4.柔和的绵个性：如果识性格刚烈，遣遇到特殊的盾上司或不懂袖帐务而装懂除的老板，你绘就会气死，暖甚至不欢而默散；端5.日常多拣学习财务制诵度和核算方扣法，多加练洒习，不至于站月底手忙脚秃乱；赵6.结识老榜会计和同行乔，多加交流寿，共同探讨搭，一道提高进和前行。仔如何做好会糕计工作小会益计大学问率【不要怕吃缠苦】叹当会计不要羞怕吃苦，刚钞入行，老板督会让咱们做炉些打杂的小贡事尤其私人铺老板，我曾徒兼过厨子保盈姆秘书，刚编开始，一个店堂堂大会计吉要风雨无阻盖地天天跑银河行，骑车来政回三个小时咸去税务局，施都快睡着了所，因为打了桂一次车，让矩老板报销时锁，他的脸色花很不好看，教咱也是有骨梢气的，骑车役就骑车..意.宇【拿着工资捐当学徒】丽有眼泪背着肃人哭，多少嗓次，回家的云路上，我咬走牙发誓，明匀天再不去上悟班了，因为仗...那简翻直是羞辱，陪只要工作中胡出点小差错镜，老板会让鄙我非常没有瞎面子。但是医，第二天我叮又去上班了顷，你想啊，霞在他这错了缝，他骂你了圣，你改了，仅去别的单位萄，就不会再馒出这样的错警了。只当拿拾着工资当学震徒，在旧社靠会，学徒可渐是没有工钱廊的。思【担得起这客份工作】蓝一定要担得军起这份工作桑，那么老板耻的朋友和别掌的人才会服裹你，我挨了添一年骂，第它二年老板再益不骂了，还帝老对我笑眯峡眯的，我对则他说：您倒荒是骂两句呀侦，挨骂惯了五，现在心里挡倒不塌实了替。因为我渐薪渐知道了这衬个老板是严旬师，谁不喜毯欢自己的严宿父呢，我倒彼希望他接着员给我挑错，答我好尽善尽址美，老板说毯，不骂了，越因为你已经拖合格了，那票一刻，我心刘里美孜孜的都，是啊，现当在去税务局场办事，看到童别的会计丢干三落四，税武官说：你们偿怎么这素质麦，而我一次俭OK，心里姿当然美了。最家【和税务工复商搞好关系穷】剑一定要和税早务工商搞好幅关系，他们运也是人，也角很辛苦，双涨方有了冲突蝇要忍，要体鸡谅他们，混息个面熟，以谅后还能走走掠后门，加个论塞什么的。骤社【和老板搞三好关系】艰和老板搞好住关系，虽然溪我离开那家妨公司几年了己，但我经常葬去看他，我涌的第一份兼桌职就是他介色绍的，然后豆那个人又介笼绍给别人，该大家纷纷来廉找我，为了欲放心，又是晶熟悉的行业虹，他们不找毒记帐公司来捏找我。不要连越权，老板永不在，自己走不要拿主意否，因为企业区不是咱们的坟，出了事咱才担当不起。那若真想跳槽肯，要骑马找喘马，现在工衔作不好找，土一定不能感丽情用事，歇尤几个月，可夹没人给咱工饥钱。交接时块不要让原来现的老板为难免，提前说，句如果他一时巧找不到合适浊的人，要两笋头都兼着，固不能说不管仁就不管，这否样以后老板香的朋友，同宽行知道你是矛个负责任的悄人，才会找屈你。该出手狐时就出手，职找好了自己始梦寐以求的叉下家，不要经犹豫，以防饥错过好机会浴。耻【及时记录肌】炒把工作中该电记的及时记纯下来，疑难角分录，何时影年检什么，坝各种手续，哑时间长了，麦你就成专家且了。申报时个把该带的带采齐，在纸上均写好，一项零一项检查，扫有的画个勾露。到了税务何，一定要注语意新通知，青如有新表要触交，记清楚钱时间。狗【将心比心泄】系将心比心，害试想自己是石老板，投了绢钱，日理万扮机，焦头烂崖额，花钱雇丽的人，老出抓错，如果是永你，你急不钳急，气不气洽，骂不骂？划所以当老板坑数落咱们的打时候，换在悲他的立场，伐也许就能理陪解他了。膏【复印留底属】愁自己接手的未所有工作程饱序不仅要记规清时间，顺顺序，方便的扒话复印一