F1赛车团队给我们的思课件

Karta’sTalkingMall歡迎大家再度來到我們這次的討論將延續上一次主題八廠的典範

F-1CircleRacePartIIKarta’sTalkingMall歡迎大家再度來到我們進入討論之前,我們來看看2個小故事進入討論之前,我們來看看2個小故事聯合國給全世界的小朋友出了一道難題『對於其他國家糧食短缺的問題，請您談談自己的看法?』亞洲的小朋友非洲的小朋友看完題目後美國的小朋友歐洲的小朋友不知道什麼叫“糧食”不知道何謂“短缺”不知道什麼叫作“自己的看法”不知道什麼叫作“其他國家”聯合國給全世界的小朋友出了一道難題『對於其他國家糧食短缺的這個故事裡您發現了什麼?這個故事裡另一個故事幾個兄弟接到來自父親要蓋房子的心願……..父親說:您們誰可以蓋出我心目中的房子,所有財富便由他來繼承!另一個故事父親說:您們誰可以蓋出我心目中的房子,大哥開始在田裡收集稻草!二哥已經在森林砍伐必須的木材弟弟說我決定先到建築博覽會蒐集想法大哥二哥弟弟說蒐集想法如果您是父親您會期待那一種房子?如果您是父親第一個故事告訴我們我們常常根據自己的經驗，對於事理提出最佳的判斷。B專家發表在他學門裡,最佳的解決方法…..A專家提出閱歷中的經驗大成…..但是最好的方法會不會發生在您的專長與我的專長之間??第一個故事告訴我們我們常常根據自己的經驗，B專家發表A專第二個寓言說明有時候我們見及屢及擁有絕佳的行動力…..但是匆忙之間…『這是最好的方法嗎?』第二個寓言說明有時候我們但是匆忙之間…這就是今天的主題我們解決問題的方法這就是今天的主題我們解決問題的方法在上一次的主題中我們提到了八廠的典範F1CircleRace快速安全品質三個對

Fab

最重要的目標,

我們努力同時作到最好.....在上一次的主題中F1CircleRace快速安全品質三個今天我要跟大家分享在F1CircleRace背後他們如何辦到的神奇配方今天我要跟大家分享在F1CircleRace背後他們如何例行性的F-1年度賽事每年3月開跑、10月結束長達8個月/17站比賽/橫跨五大洲15國的巡迴….面對極為複雜的戰情F-1必須是個最講究『方法』的事業例行性的F-1年度賽事長達8個月/17站比賽/橫跨五大洲早在正式比賽很久以前團隊即往來五大洲

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國.....早在正式比賽很久以前團隊即往來五大洲15國.....透過不斷的測試、練習,在賽事來臨前,必須找出每一場賽事….『應戰方法』透過不斷的測試、練習,『應戰方法』根據不同的賽道起跑100公尺緩彎根據不同的賽道起跑100公尺緩彎連續4個180度連續4個180度穿越街道急降坡穿越街道急降坡1公里海面風切阻力1公里海面風切阻力根據不同的賽道條件方法所研擬出的並不一樣根據不同的賽道條件方法所研擬出的並不一樣技術總監、比賽小組經理、高級賽車工程師首席技師、軟體工程師、賽事策略師賽車工程師、助理工程師、系統工程師、資料分析師專門技師、裝配師/碳纖維車體修護人員引擎裝配技師、總卡車司機、輪胎技師高級燃油技術士、燃油技術士備胎協調員、車隊協調員賽事小組技術小組經理、測試小組工程師、車手工程師、助理工程師首席技師、1號技師、2號技師、變速箱技術士資料分析師、引擎裝配師、輪胎工人、備胎協調員/總卡車司機全職卡車司機、裝配師/鈑金師/卡車司機、兼職卡車司機測試小組每一位專家各司其職提出最專業的建議技術總監、比賽小組經理、高級賽車工程師賽事小組技術小組經理、來到匈牙利站這個場地資料分析師開始蒐集場地的所有戰情資料..賽道單圈長度：3.972km(2.468miles)賽道圈數：77圈比賽距離：305.844km(190.036miles)很特殊的是:這是一個

長達3.972公里蜿蜒多彎

的賽道來到匈牙利站這個場地資料分析師賽道單圈長度：3.972k賽事策略師

指出:由於跑道多彎,所以超車的機會很少….只要車手守住自己的線，被超車的機會並不大。另外……….

賽事策略師指出:另外……….通常每年到這一站的天氣都很熱….43

C...今年更預測有豪雨發生…...通常每年到這一站的天氣都很熱….今年更預測有根據這樣的戰情資訊...該選用什麼輪胎?什麼樣的方法可以同時滿足『快速、安全、品質』三個目標?PitStop次數?PitStop時機?根據這樣的戰情資訊該選用什麼輪胎?什麼樣的方法PitSt各專家開始計算著....000000110010101010101010100000111110111001010101000101010101010101000001111000001100101010101010101000001111101011111111000001100101010101010101000000001111100101010101010101000001111100000000000101010101010100000111110111各專家開始計算著....000000110010101010根據地面vs.

摩擦係數…根據根據車體vs.

空氣力學...根據在305.844

公里總距離下,總計需要140公升油料必須進行2次的PitStop燃油技術專家

計算出….這是最符合『快速、安全、品質』三個目標的TheBestSolution在305.844公里總距離下,總計需要140公升油以這樣多彎的場地,一場比賽下來必須使用3個引擎,必須要有2次PitStop引擎裝配技師提出:這是最符合『快速、安全、品質』三個目標的TheBestSolution以這樣多彎的場地,一場比賽下來必須使用3個引擎,必須輪胎工程師認為在彎道長達3.972公里下,選用輪胎必須注重抓地力而犧牲耐用性…..因為耐用性的犧牲……我們建議今年多增加一次的PitStop…...這是最符合『快速、安全、品質』三個目標的

TheBestSolution輪胎工程師認為因為耐用性的犧牲……這是最符合『快速、安坐在自己的位子上最佳的方法『快速、安全、品質』每個專家紛紛根據這個共同的目標,提出坐在自己的位子上最佳的方法『快速、安全、品質』增加一次的PitStop?這個『專業』的建議無疑推翻了其他的『專業』…當輪胎專家提出這個領域上的最專業建議增加一次的PitStop?這個『專業』的建議當輪胎專家這時候他們開始發現即使擁有了共同目標這時候他們開始發現即使擁有了共同目標坐在各自的位子上望著目標所持的見解….擁有各自的角度...因為看不見別人的角度…所以我們的解答並不一樣甚至不知道自己將對別人造成影響…坐在各自的位子上望著目標擁有各自的角度...因為看不見別人的如何可以知道從別人角度出發所看到目標的樣子?如何可以知道現在,他們決定一同坐在沙發上

根據目標共同尋找解答聽聽別人的看法吧現在,他們決定一同坐在沙發上針對到底要不要多一次的…..PitStop?專家們聚在一起各自提出自己在專業上的看法…….

針對到底要不要多一次的…..PitStop?專家們聚在一起輪胎專家:這個場地多彎…….對輪胎磨損較大多一次Stop比較安全燃油專家:我的配方可依PitStop次數改採低油料策略以彌補多一次PitStop的時間損失碳纖維車體修護師:我認為還是維持2次的PitStop我可以支援將車體重心降低這同樣是可減少輪胎磨損的方法輪胎專家:對輪胎磨損較大多一次Stop比較安全燃然而不管最後的決定是…..最佳方法即將收斂在專家的共同討論中然而不管最後的決定是…..最佳方法『讓所有工作可以平行處理吧!』在這個看似簡單的想法被提出後一種跨學門、跨領域,經過團隊共同討論…..結合千斤頂、電動鑽、充氣機、加油槍的大型機具將PitStop帶入新紀元!現在,所有工作得以

並行執行,不須等待

!打破原有工作必須串聯執行的限制。『讓所有工作可以平行處理吧!』在這個看似簡單的想法被提出這就是當初讓7秒可完成『一次PitStop』更換4個輪胎加滿60公升油料檢測更換輪胎後的200項安全項目++檢查1萬2000多個零件+神奇秘方這就是當初讓更換加滿檢測++檢查+神奇秘方移位到框框外….看看自己看看別人每個專家

從自己的框框裡….移位到框框外….看看自己從原有每個領域點的深入改善燃油專家引擎裝配專家車體專家轉變成更深入的改善共同尋找最佳的方法更深入的改善更深入的改善從原有每個領域點的深入改善燃油專家引擎裝配專家車體專家以上我們清楚看到了在F-1起跑前根據『快速、安全、品質』目標下,每一位專家如何透過討論,為每場賽事研擬配方的努力…這就是

TheBestSolution以上根據『快速、安全、品質』目標下,然而即使擁有了TheBestSolution明確定義了PitStop時機、PitStop每一件任務的目標時間…...如果沒有後勤每一位專門技術人員的….TheBestOperation仍是徒勞無功的然而即使擁有了明確定義了PitStop時機、PitS然而可以讓TheBestSolutionTheBestOperationVs.連結得準確無誤的是…..TeamWorkTheBest然而可以讓TheBestSolutionTheBest儘管已經擁有了整個團隊居後勤位置的團隊努力TheBestSolution&TheBestOperation卻有一種情況是賽前所不易預測的,那是…..車手在場上的應變『給我一部好車,其餘的交給我吧』在車手的這句承諾下,當賽車馳騁沙場上的每一刻…...須仰仗車手本身根據經驗與技術,當機立斷帶領整個車隊作出最敏銳的判斷與應變

!這就是Leadership儘管已經擁有了卻有一種情況是賽前所不易預測的,那是…..車F1CircleRace一個分工精密的團隊...一個擁有很多專家的菁英集合...一個面臨『快速、安全、品質』考驗的事業...在一個必須是『專家集合』的事業中就像身處半導體業的我們專家們除必須各司其職、深入自己的領域外...對整體目標最佳的解現在他們的熱情,無疑清晰地告訴我們往往出現在專家群共同討論的那一刻F1CircleRace一個分工精密的團隊...一個擁有3.TeamWork4.Leadership1.TheBestSolution2.TheBestOperation現在我們一起來想想對應到Fab…

3.TeamWork4.Leadership1.ThTheBestSolution提供者透過數據分析、經驗以研擬出最好的方法E1/PE=TheBestSolution透過數據分析、經驗E1/PEE/MFG/Fac/ISEP=TheBestOperation

操盤手提供符合BestSolution

的工程技術服務EE/MFG/Fac/ISEP=提供符合BestSManager=teamwork監控者掌控對內與對外團隊合作的時程掌握Manager=teamwork掌控對內與對外然而雖然擁有了絕佳後勤團隊的配合我們必須擁有絕佳技術的車手……在場上