财务管理制年度年终工作总结（30篇）

财务管理制年度年终工作总结（30篇）财务管理制年度年终工作总结篇1

我自2024年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面主动为领导献言献策，并取得肯定成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被郑州市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将2024年工作总结如下：

一、平安生产工作详细做法和取得的成果

2024年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障实力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的实力。

二、加强业务学问学习，不断提高监管实力

自任职以来能主动学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管实力。一是仔细学习了《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》和《xx省平安生产条例》，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的实力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。

三、落实平安生产责任，建立长效管理机制

为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：

1、建立平安生产责任制，明确平安责任。责任人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人，谁出问题，谁负责。

2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。

3、制定《区平安生产事故应急救援预案》，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理实力，将事故损失降低到最低程度起到主动的作用。

4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。

四、加大宣扬力度，提高平安生产意识

1、仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科学发展，平安发展”为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，通过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子2000多本。现场参观和询问群众达2000余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。

2、为全面实行《中华人民共和国平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。

五、清正廉洁，树立个人良好形象

要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。

简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

财务管理制年度年终工作总结篇2

我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到101%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间!

财务管理制年度年终工作总结篇3

我在物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

(一)面对现实，接受挑战

XX年6月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到101%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

(三)进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个XX年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间!

财务管理制年度年终工作总结篇4

一年来，本着仔细学习、扎实工作的原则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的工作状况以及今后的努力方向汇报如下：

一、项目管理系统的维护与数据分析工作

恪尽职守，仔细作好本职工作。

xx年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、刚好更新。

一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作安排卡标识、任务单的完整一样;任务进度的刚好调整;财务收支数据的核对。

二是刚好发觉系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时视察数据改变，通过细心视察，查找出了存在的问题。能够解决的仔细做好记录工作，不能解决的刚好与软件开发部门沟通，需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一样性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作

仔细严谨，保证公文处理的不遗不漏。

主动主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，刚好对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作

主动主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后安排

今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的驾驭系统学问。并进一步做好一下几项工作：

1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

财务管理制年度年终工作总结篇5

时间过的真快，转瞬**年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将**年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。

一、仓库保管工作

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。

其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购 批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购 周期及选购 成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购 的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

二、存在问题及安排

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地了解和相识，对物流专业学问也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好打算工作，决心做好以下几方面：

1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，通过制定学习安排，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加服务客户的实力，增加与客户沟通的实力，增加解决客户问题的实力，使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识，做到学以致用。

2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。

3、主动参加公司各类新学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

4、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目标，不折扣行动，大胆思索，当心求证，力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

财务管理制年度年终工作总结篇6

时间过的真快，转瞬xxxx年已经过去，迎来了xxxx年新的起先。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多缺憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的实力，使自己时刻保持醒悟的头脑，从头起先转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。

1、仓库安排

仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的足够供应，零星货物刚好上报选购 ，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2、材料入库

物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一样，收货单上必需有仓库保管员及经手人签，并且迹清晰。

3、材料出库

各类材料的发出，必需由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后刚好更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。

4、仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及须要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报，做好仓库盘店工作刚好结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，感谢您们。

今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

首先你须要对公司领导(加上部门领导)及同事表示感谢,感谢在这一年中他们赐予你的帮助,使你在各个方面得到提高。

接着就自己的工作进行总结，可以这样说：虽然我的工作是那么平凡和琐碎，但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到很多我在学校里所无法学到的学问，比如...;另外在工作中我学到了如何与同事相处，如何进行团队合作，等等。

最终进行感慨性总结：再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里接着努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。

财务管理制年度年终工作总结篇7

坚持“一切从医院利益动身，20__年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以临床、病人为中心”原则，做了以下工作：

完善监督机制，物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方仔细履行监督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设卫生监督员专人负责，责任到人，每日深化病区巡查、记录与反馈，中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法，加强一线巡查及考核力度，随时监督检查，不定期地抽查，发觉问题刚好督促整改，做到有人查、有人管，有书面反馈，月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理任务。

协作医院感染管理较重要的一环。科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是科较重要的一项工作。配备专人管理，重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员仔细登记交运，刚好对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。科对此进行常常性的监督和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，历次检查中硬件不符合暂存要求，12月我科协作院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和安排上报等工作。

以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重，始终是医院的老大难问题。今年五月，科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，医院及主管领导的支持下，对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管理，科勤检查，加强管理和监督，实施了以上措施后，公厕管理得到明显改观，异味得到较好地限制。

作为不行或缺的后勤保障，完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特别战斗中。科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，主动协作医院行动，随叫随到主动打算电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的须要就是指令，主动协调，克服各种困难保证完成了任务。合同工人及物业公司员工，不分节假日及休息时间，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运输及送氧气工作，很好地协作医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

发放控烟宣扬材料1万余份，5控烟工作仔细完成院“控烟办”交给的控烟督导任务。完成督导控烟记录8本，填写表格80余份。上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。

其它工作

1、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。原有基础上完善各种管理方法、考核方法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。

2、加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。2全科职工主动协作“五一合唱节”国庆节”等大型活动。

3、于4月、10月两次对内科楼、外科楼、养分楼进行全面统一灭蟑螂工作。

4、仔细完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

20__年工作安排

1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考核力度，增加检查人力，切实为医院创建良好的就医环境。

2、想方法增加绿地及休闲座椅，为广阔病员供应良好的修养环境。

3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

财务管理制年度年终工作总结篇8

从20xx年xx月到xx市一中物业管理处以来，在管理处领导的关切和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，刚好转变工作角色，努力学习业务管理学问，仔细履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20xx年的工作状况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

20xx年xx月因公司工作支配，将我从xx卫校管理处调到一中管理处工作，并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺当完成了学校xx周年校庆、第十五届教化教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了xx多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛苦的工作，受到公司和学校领导的高度确定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要阅历和收获

在工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

（一）、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

（二）、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）、只有坚持原则落实制度。

（四）、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下不足：

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的沟通过少，造成有时心情问题。

3、协调处理问题方面还须要进一步加强。

财务管理制年度年终工作总结篇9

我于20xx年x月xx日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公允对待，工作上仔细细心，看法一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满足、认可。

为了总结阅历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。

一、应做到有“职责心、爱心、耐性、虚心”的“四有心人”

1、职责心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益动身，一切为单位、业主服务就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责，没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作，对自己工作职责内的任何事情主动仔细去做，不要等着领导去支配；

2、爱心：一个好的员工要有足够的工作阅历，有细心，有热忱的工作看法外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，必需要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去；

3、耐性：增加工作观念和宗旨意识，必需要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐性、真心、细心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心：在工作中必需要本着虚心学习、仔细求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累阅历，以恳切的看法对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺，许多人看不起物业工作人员，但是我们自己必需要以很好的心态去应对。在工作中必需不要太多埋怨、太多牢骚，在思想上要专心进取，乐观向上，千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则，严格自己的工作看法

工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户带给优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平，提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创建一些财宝就务必严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手；加强道德修养，对自己的不足有醒悟的相识，并从点滴行为做起，在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的阅历，做出我自己的贡献。

财务管理制年度年终工作总结篇10

本人20xx年的上半年在xx公司综合管理部担当行政后勤岗的工作，半年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我专心、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年上半年的整体工作总结如下：

一、行政后勤

（一）职场管理方面

1、指导、帮助下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作；依据实际工作须要，向总公司申请增加分公司本部财务单。

2、刚好与机构对装修问题进行沟通，并审核机构职场装修预算。

3、机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传。

5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的平安防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。

（二）会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费实惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。

（三）行政费用预算和开支管理

1、在20xx年上半年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作须要等原则，严格把控20xx年上半年的分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

2、依据总公司20xx年上半年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年上半年的实际及20xx年下半年的规划刚好地完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

（四）通讯方面

1、刚好完成了上半年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。

2、与移动公司交涉，追回移动公司之前多收取的费用将刚好返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司三年未按合约履行违规收取的通讯费用。

（五）证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年上半年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。

（六）其它后勤工作

1、依据各部门及同城门店的需求，刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，刚好与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。

二、物资管控

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购置、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。

2、依据各机构提出的申请刚好审核配置及实际须要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

3、依据总公司对门店闲置资产的处理看法，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处置闲置资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算阅历不足。

3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能刚好办理。

四、20xx下半年工作安排

1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。

3、重点处理门店闲置资产，依据内部需求，合理支配刚好办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更实惠的政策。

财务管理制年度年终工作总结篇11

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购 做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月x号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。

财务管理制年度年终工作总结篇12

今年xx月份调入xx物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

(一)耐性细致地做好财务工作。自接手xx管理处财务工作的半年来，我仔细核对2024年x月至x月的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合xx的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，2024年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购 关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。

(二)主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，xx的文案管理上手比较快，主要做好了以下两个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是十月月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下两个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。

三、主要阅历和收获

在xx工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，2024年的工作存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难;

(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的准备

针对2024年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)管好财、理好账，限制好常常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

财务管理制年度年终工作总结篇13

一、__年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的运用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正点，刚好为主业服务的原则，在车辆有限、人员惊慌的状况下，优先支配长途、检查用车，科学合理地支配市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，刚好高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。

二、虽然工作惊慌，但我并没有放松对驾驶员的平安思想教化。在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安教化学习，提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、支配各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成果的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短，各项资金惊慌的状况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节约每一笔费用，避开各种奢侈和重复花销的状况发生。

通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成果，但也存在着不足。在新的一年里，我会接着在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，接着保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了__年的工作目标：

⒈加强教化，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信念和决心。

⒉加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚毅后备作用。

⒊抓好基础管理工作，提高平安运营的意识，加强驾驶员综合素养教化。

⒋坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增加服务意识。

⒌主动协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和__年的工作支配。

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成果，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满足的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我__年的工作提出珍贵看法和建议。

财务管理制年度年终工作总结篇14

俗话说“磨刀不误砍柴工”一个人能够静下心参与学习培训是特别有必要的。学习培训要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来相识和对待。

我特别珍惜能有这样一次学习的机会，因为它不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务公司，实现自我价值的前提和条件，作为一名公司基层管理人员，既要有为公司服务的意识，更要有为公司服务的本事，只有通过不断的学习，使自己具备广博的学问理论、高尚的道德情操、良好的个人素养，才能真正成为一名合格的管理人。下面就说说我的培训体会：

通过学习明白自己的不足。能参与这次学习我觉得自己是华蜜。我打心底里感受到了公司对我们基层管理人员的关爱。光阴似箭，岁月如梭。回想自己在公司的工作、成长历程，不得不令我深深地陷入深思。

我们是否应当感到愧疚呢?公司给我们供应了这么优越的条件，而我们呢?我们又是否珍惜过我们所拥有的一切呢，我们又给公司创建了些什么呢?通过在培训过程中对这一系列问题的反思，我渐渐相识到自己思想上的不足，思想观念也发生了很大的转变。

打造高效团队三要素。通过本次学习，学习到血多高效团队的打造方式。简略包括：

(一)目标一样、思想统一

制度是团队成员必需统一遵循的规则，它能有效地保证团队思想一样性，确保团队工作的有序开展。

企业文化是一个企业层次的体现，管理者应做到思想统一、主动肯干。“思想统一”是遇事不退缩的保证，是提升执行力的有效保障!所以要想带好一个团队，必需将公司目标与部门目标紧密结合，并落实到每个团队成员的头上。所以作为管理者，我们要做到对问题层层分析、集中精力一同前进。

(二)注意团队成员潜力的激发

内动力是人的内在潜能，他一旦被激发，会表现为主动乐观、主动思索、坚持不懈。就团队而言，群体内动力的激发，可以让其实现看似无法实现的企业目标。

为此，我须要主义主管和客观因素的作用。优秀的人不受顺境或逆境的影响，在环境中能做到主动学习思索，解决困难，创建辉煌成;客观因素其肯定的促进作用，虽然客观因素不是确定性因素，但是许多队员的转型和进步都得益于其促进作用。同时也只有员工把公司当成自己的其次个家，才会真正与其同呼吸共命运，荣辱与共，充分发挥各自聪慧才智实现共赢。

作为管理者，在激发团队潜能时要做到：敬重他人、做到己所不欲勿施于人;擅长倾听，从沟通中做到领导他人思想主动向上的目的;信任团队成员，敢于授权于有实力且愿对事情结果负责的队员;树立带头者，让团队成员在标杆的带领下学习其胜利的阅历。

(三)对管理者的要求

火车跑得快，全凭车头带”。一工作能否打开新的局面，这与领导班子强与不强有莫大联系，这就对管理者提出了一些要求：

用自己的热忱去点燃团队成员的激情，做好火炬带头作用，点燃团队激扬的斗志;做到公允公正、做正确事、把事情做正确;做好团队的爱护伞，勇于担当，让团队成员心无顾虑的完成任务;做到因材施教。

金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真谛是聚合各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标。这就要求我们凝合在一起，以最优的状态面对我们将要迎接的每一份工作!

当前正处于“发展机遇期”与“冲突凸显期”，这些改变也体现在将来发展过程中，因为这些困难，公司领导才审时度势、高屋建瓴的组织开展了这次学习，让我们开眼界、开思路，这对于我们基层管理人员来说无疑会起到极大的教化作用。我深深地明白这既是期盼，也是吩咐，既是思想大解放的主旋律，也是战士上前线的冲锋号。

正因为区域之间改革创新的竞争非常激烈，迫切要求我们公司每一条战线上的工作者解放思想，实事求是，与时俱进，不断创新，擅长探讨新问题，解决新状况。在中国的崛起，公司的发展过程中我们管理人员必需具有奋勉进取的工作状态和不怕失败的志气。假如我们没有吃苦耐劳、迎难而上的精神，开拓创新就无从谈起，落伍掉队就是必定的，那时我们为公司的发展做不了任何贡献，反而会成为其负担。

我想说的是，因为我爱公司，我爱我的工作，所以我会不断地战胜自己。一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气!

财务管理制年度年终工作总结篇15

一、以党组织建设促进指挥部协调发展

3、进一步探究基层党组织建设与自主创新的结合，完善特色党建工作模式。依据国家发改委对“重大工程材料服役平安探讨评价设施”项目的相关批复，国家材料服役平安科学中心已于20-年5月15日正式揭牌成立，并起先招收探讨生。作为首个教化部高校担当的“国家重大科技基础设施建设”项目建设指挥部的基层党组织，结合建设初期老师与学生党员人数较少的现实，指挥部党支部开拓创新，将老师党支部与学生党支部相结合，既有利于师生之间的了解互动，也有利于把握学生思想动向，指导学生的学习和生活，为人才培育打下良好基础。

4、充分发挥战斗堡垒作用，促进指挥部协调发展。20-年，项目建设指挥部获批负责筹建国家材料服役平安科学中心，获得了项目初步设计批复，并于昌平区政府签订了《土地一级开发协议》。这一项项工作的完成都是一次次攻坚战，“党员带动非党员，讲政治、顾大局”的工作理念体现在工作的点点滴滴，指挥部全体成员平均每天要工作10小时以上，寒暑假也没有享受，打造了一支“干得实，叫得响，过得硬，打得赢”的队伍，充分发挥党支部战斗堡垒作用，促进指挥部协调发展。

二、根据学校党建工作要求，推动党支部的各项建设

5、抓好党支部的日常工作，推动党支部的各项建设。坚持党的七项组织生活制度：会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。并做好党员发展工作，发展党员贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做到成熟一个发展一个，对发展对象广泛听取党内外同志的看法，本年度已完成2名预备党员的转正工作。

6、加强项目指挥部人员廉洁自律教化，保证项目建设顺当进行。由于指挥部所担当的项目的建设周期长、投资大，在项目建设及运行的各个时期必需要加强廉政建设，这样才能保质保量的完成相关工作。随着项目的顺当进行，20-年起先园区规划、土建工程、部分设备选购 与试验室建设，指挥部党支部仔细组织全体党员与群众仔细学习有关党风廉政建设的规定，观看系列教化片，学习相关规定，特殊工程建设管理的相关廉政规定，把反腐倡廉工作作为支部工作的一项重要内容来抓，推动源头治理工作。

7、结合指挥部工作特点，开展“1+x”跨学科沟通系列党日活动。重大工程材料服役平安探讨评价设施项目涉及学科广泛、学科交叉领域多，主要涉及材料、机械、土木、信息、应用等多学科领域，而我校的这些学科目前已经发展得比较成熟，有些重点学科学术水平已蜚声中外。为利用学校的学科优势，搭建跨学科沟通平台，指挥部党支部充分发挥党组织的核心凝合力，通过首次与环境工程系党支部开展面对平安学科的“1+x”跨学科沟通活动，探究一种跨部门(跨学科)的新型党日活动组织形式，以更好地利用现有资源，创建多学科融合的环境，搭建交叉学科发展平台。“1+x”跨学科沟通活动被评为了校优秀党日活动创新奖。

8、继承奥运精神，保持良好的精神面貌。虽然北京奥运会已经结束，但奥运精神要继承下来。20-年的校机关运动会中，作为一支新生团队，指挥部全体成员本着“欢乐工作、欢乐学习、欢乐生活”的三欢乐原则，主动组织、参加运动会相关活动，通过精彩的队列表演，获得“精神文明奖”，赛场上指挥部的健儿依旧发扬奥运精神，“我参加，我奉献，我欢乐”，不畏艰难、坚韧拼搏，保持良好的精神面貌。

三、指导和支持工会小组的工作，开展各种文体活动

9、推动“三级建家活动”，为指挥部人员创建良好的工作氛围。由于项目进度惊慌，为保证项目高质量的按时完成，指挥部的同志们除了日常加班，还要常常放弃节假日休息。依据机关党委工会的要求，并考虑指挥部实际特点，在指挥部推动“三级建家活动”，通过调整房间、创建工会活动室，为大家开心工作创建良好的保障条件。

10、定期组织各种文体活动，，提高指挥部人员工作效率。项目建设指挥部的人员构成以青年人为主，指挥部党支部确立定期文体活动制度，开展羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、“拖拉机”等文体活动，既缓解工作的疲惫、熬炼强健的体魄，又有助于增进同志间的沟通与友情，提高团队协作实力，进而提高工作效率。

财务管理制年度年终工作总结篇16

新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下：

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必需驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任xxx系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成xxx仓库xx票入仓的系统操作;完成xxx仓库出入库流程图绘制;组织员工进行xxx系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的相识

1、对仓库的相识：熟识xx、xx仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的相识：熟识xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;xx流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的相识：较好地熟识了xx管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员支配等;

4、对职责的相识：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自我能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事探讨改善方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

财务管理制年度年终工作总结篇17

平安生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提高经济效益的大事，自中央到地方对此工作都非常重视，依据上级指示和我公司实际状况，特殊是近期平安工作中存在的问题和隐患，为了进一步强化平安意识，确立平安第一和预防为主的指导思想，达到领导重视、责任划分、制度健全、措施得力、平安有序的工作标准。依据《山西省道路运输条例》的要求，针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题，紧紧抓住“切实加强客运车辆道路交通管理，严防重特大交通事故”这一主题，细心组织，周密部署，多措并举，全面加强客运车辆监管力度。

一、加强组织动员，落实责任任务

为切实加强客运车辆的交通管理工作，公司每季度召开一次客运整治专题会议，主要分析查找客运车辆在交通平安管理上存在的薄弱环节，紧密结合本地实际，探讨制定整改实施方案，由平安部详细支配部署实施。同时，要求全体公司平安工作人员和司乘人员充分相识加强对客运车辆管理重要性和必要性，统一思想，提高相识，明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，确保平安生产的顺当进行。

二、开展平安检查，筑牢预防阵地

1、公司平安部每天到车站对公司全部车辆进行平安检查。主要检查内容有：司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证，车容车貌是否良好，平安锤、灭火器等平安设施是否配备齐全。

2、路检路查工作是一项日常性工作，平安部定期组织安管人员上路检查。路检路查主要是查违章行为，查事故隐患，要做好具体的记录，发觉问题要下达整改通知单，并要求刚好处理或整改。

3、落实平安检查制度，肯定要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，各项检查均要有原始检查记录。健全平安检查监督档案，进一步落实平安防范措施,一律做到见车、见人、见证。凡不符合平安要求的车辆一律不上路，不符合准驾要求的驾驶员一律不上车，从而源头上消退平安隐患。

三、“四不放过制度

发生事故后，要按“四不放过的原则，对当事人和全体?职工进行教化。“四不放过”的内容是：事故缘由没有查清不放过，广阔职工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过，责任者没有肃穆处理不放过。大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲惫驾驶等交通违法行为，始终保持高压严管态势，有效预防客车事故的发生。

四、平安叮嘱与谈话制度

安管部门要定期对司乘人员进行平安叮嘱，或进行个别

谈话，尤其是在春运期间或“五一、“十一”等节假日、庙会等社会活动期间，更要特殊加强平安叮嘱和谈话。叮嘱和谈话的内容可以敏捷多样，对于事故多发的或存在事故隐患的驾驶员，可以进行重点谈话，同时做好叮嘱和谈话记录。

五、平安家访制度

定期组织安管人员对驾驶员进行家访，帮助解决驾驶员家庭的实际困难，以保证驾驶员无后顾之忧。要争取家属的主动协作，使驾驶员心情稳定，心情安逸，从而保证行车的平安。

六、加强gps动态监管

充分利用gps监控平台，时时对公司车辆进行动态监管。如发觉超速的车辆，马上发短信或电话进行通知，对不按核定区域行驶的车辆，要马上查明缘由。对于屡次超速的车辆，赐予500元或停运停班的惩罚。

七、通过每月两次的平安例会，分析事故缘由，学习《，交通平安法》，《道路运输条理》进一步提高司乘人员的平安意识和驾驶技能。

八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取，让违章的驾驶员分析产生违章的缘由，以杜绝事故隐患。

财务管理制年度年终工作总结篇18

年终岁尾，回顾xx感慨颇多、收获颇多，6月我从安排物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。通过参加xx认证项目、xx项目管理，使我对项目及项目管理工作有了深化的相识同时也发觉工作中不足并积累了一些较成熟的阅历，现总结如下。

一、收获

1、工作与项目

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个依据某种技术规格完成的特定的目标；有确定的起先和结束日期、有成本限须要耗费资源。项目不等同于工作。

我原来做生产安排员每天做生产安排，它就是一项工作而不是项目，它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。

而项目xx认证项目为使产品出口xx市场取得欧规认证，有项目工期要求4个月，为完成认证项目我们要做一系列认证试验，取得欧规证书。欧IV项目为适应法规升级满意国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满意某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了醒悟相识。

2、项目管理

项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策起先到项目结束的全过程进行安排、组织、指挥、协调、限制和评价，以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理，最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

3、熬炼提高了自己的组织、协调、沟通实力

以前做生产安排员虽然也常常组织、协调、沟通生产安排支配的事情，但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通实力有更大提高。

作为项目管理员须要常常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的K平台项目周例会来说，从会议室支配、会议通知下发、人员支配、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作须要组织、协调、沟通项目进展中问题支配下周项目工作。参与部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到ZPDS体系流程

5、对保密性有了更深相识

以前在生产安排时对保密性没有概念，觉的无所谓，作为项目管理员，我相识到保密性重要性。

二、个人存在问题及不足

1、对项目管理目标、范围相识不清，导致在项目管理实践中分不清主次

由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同，在项目管理实际工作没有醒悟的相识，导致自己工作没有重点眉毛胡子一把抓，我刚接手俄罗斯认证项目时就很茫然，不知道干什么。没有很好探讨立项书中对认证项目目标、范围要求，只是一味跟催项目工作安排对项目管理

2、对xx体系流程理解学习不到位

3、缺乏汽车整车开发基础学问了解

三、努力方向

加强对项目管理理论学问、工具、方法学习并应用到以后工作中；加强项目管理中费用、质量管理。

财务管理制年度年终工作总结篇19

在车辆管理上面，我们今年是下了大功夫的，总结如下：

一、领导重视支持

某经理室高度重视车辆的平安管理，大力支持车管室的详细工作。分管领导定期参与车管月度会议，具体了解车管详细状况，仔细倾听司机心声和看法，探讨部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现平安用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“平安第一、预防为主”的良好氛围。

二、管理制度健全

目前纳入我处车辆平安管理工作范围的规章制度和相关法规有《__》、《__》、《__》、《__》和《__。所谓《__》重点是指要求司机自觉爱惜养护车辆，在车辆运用及交接过程中仔细做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)，“两洁”(车容整齐、车内整齐);在《__》中__规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《__》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、平安行驶;三是严格遵守平安驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人(司机)不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲惫驾驶;驾车时系好平安带，自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

三、主管部门尽责

车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆平安管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和平安意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《__保证书》，把车辆平安管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要平安责任事故。针对车辆平安工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的平安行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消退各种导致车辆平安隐患，做到防范于未然。

四、技术保障到位

__某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员平安培训及驾驶考核。历年来，我处动员阅历丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机挚友共同共享，分别整理出了雨天驾驶留意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。

五、存在的主要问题

车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的平安行车意识和驾驶技术。__现有车辆__，中__小车4辆、__货车11辆，__车6辆、__货车1辆、17座__客车2辆、3座__中巴4辆、大巴1辆，挽救车13辆，吊车2辆，多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，部分分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素简单使司机的思想心情产生波动，如何做好司机的思想教化工作，让驾驶员们真正树立平安行车意识，自觉遵守平安管理规定并努力提高驾驶技术，用心驾驶、当心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆管理中须要进一步改进的问题。

财务管理制年度年终工作总结篇20

一、高度重视，落实责任，努力提高平安生产责随意识

局领导高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系，成立了以局长为组长的平安生产领导组，明确了分管领导和责任人员，使平安生产工作有人抓。同时，建立了平安生产责任制的量化考核指标体系，对平安生产实行“一票推翻”，完善了应急管理体系，制定了应急预案;做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，使全局人员坚固树立了“平安生产重于泰山”的责随意识。

二、狠抓落实，持续改进，主动打造平安生产良好平台

(一)加强内部管理

一是针对我局“车多、人多”的实际状况，制定了相关规章制度，严保车辆运用平安。二是加强宣扬教化，深化宣扬中央关于平安生产工作的方针政策、法律法规及所实行的一