后勤管理工作总结与计划（18篇）

后勤管理工作总结与计划（实用18篇）月工作总结是对一个月内的工作进行梳理和总结的重要步骤，可以帮助我们发觉问题并提升工作效率。以下是我为大家打算的一些关于月工作总结的样例，供大家参考和学习。

企业后勤工作安排,后勤管理工作总结

《企业后勤管理工作安排》是安排网后勤工作安排栏目为您细心打算的，更多精彩内容请保藏(ctrl+d即可)!

一、指导思想：

2024年是xx企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业2024年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为企业的经营发展供应可行的后勤保障。

1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。

2、以职工公寓管理为重点，完成2024年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较2024年有肯定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保2024年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。

(一)、以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高企业后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。

1、仔细组织后勤全体员工学习潘总2024年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、根据企业2024年的工作安排，抓好后勤人员服务企业员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。

3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加企业员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。

4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。

3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。

(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的'无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。

b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必需常常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的企业服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。

3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。

总之，2024年我们要扎扎实实的做好各项工作，给企业的快速发展供应有力的后勤保障。

学校后勤管理工作总结及工作安排

又是半年的时间消逝，看着学校里的同学又一次毕业展翅，想着下半年又将有一批新的同学到来，我们就不禁想要鼓足干劲，好好的在下半年将我们的工作做的更好！

这些本都都是我们的职责内的问题，可却因为没有很好的安排，导致在上半年的工作中没有很好的一一排查，导致还是有很多的问题。为了给同学们营造一个良好的学习环境，为了给...中学带来一个良好的面貌，我们...中学后勤组，对下个学期的工作进行了一次严格的会议，并对下半年的工作进行了安排。后勤组下半年的工作安排如下：

对许多学生来说，初中是他们的第一次住校体验。为了提高他们的对第一次住校的印象，我们打算在下个学期起先之前，好好的对寝室的卫生、环境都进行一个整改，坏掉的门窗要好好的修复，有摇摆的床也要牢牢的加固好，楼道的灯也要一一的排查。

还有一个最为重要的地方，经过很多的同学反馈，以及报修申请记录，很多的寝室风扇都无法运用，这是非常重要的问题。此刻正值夏季，等到暑假结束，天气依旧会很燥热，为了同学们能够好好休息，这是最优先须要排查的因素。

与寝室一样，这些地方也都是有很多相像的问题，尤其是教室的椅子消耗非常严峻。同学们的坐姿不端正导致了很多椅子因为摇摆而损坏，修复起来是一个大工程，所以优先修复至有必需存储，再按批次渐渐修复。

还有就是教学楼的墙面脱落问题，这不仅仅会造成教学楼的外貌不美观，万一砸到师生也是不好的，为此，我们安排在下半年进行巡察排查，找到问题点后一一解除。

上半年后期的食堂每一天都有很多的剩饭剩菜，经过调查，探讨了很多因素之后，确定下半年在食堂的多处张贴节俭的标语。并依据下半年收集的反馈，进取的改善食堂的菜谱，多添加一些同学们提出的比较多的菜品，并进取的更新菜单。

并且就上半年的情景来看，食堂的窗口也有些明显的不足，为此，我们想方法调整了打饭的窗口，并且在下半年依据情景探讨是否增加窗口。

总的来说须要留意的就是这几个方面了，我们的工作是否做好，关系着全校师生们能否在学校中安心、舒适的生活。所以在今后的工作中我们会好好的努力的！

后勤管理个人年终工作总结后勤个人年度工作安排

20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、主动的工作看法较好的完成了单位交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成xxx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转。

2、制定各岗位周安排卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行刚好督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备刚好联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。

3、依据单位发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作安排，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度。

依每月生活管理委员会为平台，刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，刚好了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购 的安排性和选购 速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，xx年月度综合满足度平均达到95、3%。

三、完善物资选购 验收流程，有效限制成本，确保饮食平安。

2、选购 物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购 执行选购 员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购 以从紧限制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购 员共同现场验收确认，财务人员、选购 员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次。

经过前期惊慌、有序的打算，3月28日新食堂搬迁投入运用，依据单位要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购 ，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了单位对外形象，提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量。

为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成单位各项接待工作。

20xx年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，刚好有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了单位交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥单位和川崎节能单位接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及单位各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，刚好有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成单位交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

后勤管理个人年终工作总结后勤个人年度工作安排

本人从后勤集团调入后勤管理处工作至今，一年来，在校党委、行政的正确领导下，在全体后勤管理处同志们的共同努力下，在学校兄弟部门的大力支持下，以坚持为师生员工勤勉服务的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，较好地完成了各项工作。重点做了以下四个方面的工作：

一、转变观念，改进作风，提升服务形象。

1、20xx年，后勤管理处从科室设置入手进行重新调整，原来的综合房产科、经营管理科、校内通信科等三个科室，调整为修缮管理科、经营管理科与房产管理科，功能分布更合理。在此基础上，对三个科室的分工做了细分，明确各科室及详细岗位的职责，为更有效地做好后勤服务工作奠定了组织基础。

2、加强改进工作作风。第一，注意调查探讨，驾驭第一手资料，提高办事的针对性和有效性。其次，既注意工作的安排性、政策的原则性，也充分发挥主观能动性。第三，主动主动与院、系（部）磋商，刚好处理学校的各项任务和紧急的突发性事务。坚决做到不推诿、不拖拉。

二、加强管理，完善制度，提高工作效率。

1、明确和落实两周一次的部门例会制度，进行工作沟通、信息传递、任务分工，刚好提出问题、探讨问题与解决问题。通过例会制度，大家相互通报近期工作，并主动参加探讨，增加工作责随意识和主动性，并使工作在透亮化、公开化、民主化的程序下绽开。

2、规章制度建设方面，经营管理科、修缮管理科、房产管理科，相继出台了相关文件，让管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和规则不能适应新形势的状况是有所现，须要通过不断总结、更新与完善。如房产管理中，关于过渡房管理规定中的租金及限期时间等，就须要结合市场及我校实际予以调整；修缮管理中的修缮申请程序及修理项目的认定等细则都被重新加以完善；经营管理中，针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关管理。

三、加强技改，增收减支，加快节约型校内建设。

1、加强数字化平台的基础建设工作。改造学生浴室刷卡系统。截止20xx年9月底，已将原北区的学生宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区学生宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统，从技术和源头上削减能耗，节约资源。经过技术改革，该水电支出费用从原来每年亏损101多万转变为盈利101多万。

2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来，我校原东校区家属区与xxxx路校区家属区，共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能刚好追回，部门多次派人前往政府相关部门进行协商，于今年上半年全部追回，最终解决了该历史遗留问题。

3、做好住房公积金调整工作；抽调人力进行教职工货币化住房补贴工作，通过调研取证核实不应补发的资金；加强对过渡房的管理，推动过渡房管理方法的出台，为学校引进人才创建条件。重新核查全校的现有房产，进行信息收集、资料整理、统计规范的管理工作，对侵扰学校权益，如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。

4、20xx年，后勤管理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万，回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作，补装计量表，杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号，分为一级表、二级表和三级表，努力完成装表、计量的基础性技术改造工作。为今后搭建节约型数字化水电管理平台打好基础。

四、服务校庆，加强修缮、建设漂亮校内。

1、以校庆为契机，建设漂亮校内，首先要大力整治校内秩序，为十周年校庆保驾护航。譬如，杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象；坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。

2、加强对后勤服务质量的监管力度。对全校的后勤服务市场的服务看法、服务质量、工作标准、平安生产、节能降耗等进行监督检查。主动与学校其他部门多方合作，加大对后勤服务市场的考核力度；通过年终大检查和平常抽查的方式来对服务市场进行监管和整改，提高整体竞争意识和市场服务意识。为规范校内经营市场，我们引进竞争机制，于今年上半年在北区新开了xxxx省高校教化超市。

3、学校校内面积大，日常的后勤修理管理工作任务繁重。一年来，我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修项目，本着‘花小钱、多办事，竭尽可能的为师生办实事’的原则，完成了多项工作，如：

（1）对新校区学生公寓全部21座围墙630米，进行加高、加固工程。北区1号、2号、7号学生公寓添加防盗网820米。

（2）暑假期间集中对186间学生公寓漏水问题的防水处理工作。

（3）老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。

（4）机械实训工厂的下水改造工程。

（5）对校内下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校区职工住宅承租房的修理工作。

（7）对东区学生浴室改造，增加洗浴位76个，同时进行了刷卡系统改造。

（8）利用暑期进行学生公寓东区4、5号站的护栏修理工作。

（9）对教工餐厅的电路及内部进行改造。

（10）各类屋面防水处理3150平方米。

（11）对行政楼、东区学生公寓5号站、10号站共计10100平方米面积进行粉刷、防水处理等修理工作。

（12）对北区广场路面进行修理工作。

（13）对康尼学院（图书馆、印刷厂）的系列修理工作。

（14）对东区老干部活动中心的临时修建工作。

（15）新校区人行道整修2101米。

（16）铺设改造排水沟250米。

（17）铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。

（18）铺设路牙101米。

（19）更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。

（20）改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。

4、借校庆东风，狠抓校内建设。校内铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑，既担心全也不美观，先后对共计长度3101米的校内围墙逐步予以更换；大力开展绿化整治和维养工作，增加树木栽种，平整荒地并播种；对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进行绿化景观改造，以崭新形象迎接校庆。

五、其它工作。

1、想方设法、竭尽所能，在未增加任何房源的基础上，尽可能的调剂腾挪出房屋，来为新进教工解决住宿问题。

2、帮助保卫处，督促宿管工作人员做好学生宿舍平安监控系统工作。

3、做好校内绿化、卫生及白蚁防治等工作。

4、对北区综合楼广场西侧钢结构临时活动板房违建的拆除工作。

5、做好校内建设规划组十二五规划建设的系列相关工作。

企业后勤工作安排,后勤管理工作总结

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。

b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必需常常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

学校后勤管理工作总结及工作安排

在学校党政领导班子的正确领导之下，在全体教职工的大力支持下，经后勤处全体同志共同努力，圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务，确保了教化教学工作的顺当进行，也为全体师生员工努力地创建良好的工作，学习和生活的环境。现将后勤处的工作总结如下：

坚持以教化教学为中心的原则，依据教化教学工作的实际须要，仔细做好服务保证工作。首先，根据中心物资选购 的要求，刚好的购入教化教学所需各种物品，并保质保量，刚好发放，确保教化教学及各种活动的顺当进行。其次，为全体师生刚好的，保质保量的供应纯净水，并为全体员工家庭供应纯净水，确保了师生和家庭饮水卫生和身体健康。第三，为全体员工适时购入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保证了全体员工的生活福利待遇不断提高。

在后勤处的几位同志团结协作，克服种种困难，牺牲很多个人时间，共同完成了以下主要工作：

教学楼，大小宿舍楼，室外厕所的修理工程；

校内的外墙粉刷工程；

阶梯教室，校长室，会议室的装修工程；

教学楼，大宿舍楼，室外厕所的屋顶防水工程；

校内内灯箱修理项目；

校内内体育器材，护栏，车棚，车架等的油漆项目；

铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程；

校内内下水工程的修理与改造；

教学楼内的网线，闭路途，电源线及电话线的修理；

固定围墙拉线和护栏的修理；

安装暖气12组；

四个试验室下水设施及管道的修理；

配备教学设备教学物品，发放生活物品；

一般性常规修理。

在校内绿化环境管理工作中，后勤的同志们能够努力做到对花坛，草坪，花草树木刚好锄草，适时施肥，规范剪枝，增加品种，使校内更美丽，环境更舒适。为全体师生的工作和学习供应了幽雅的环境。

四，存在的主要问题：

1，在后勤服务工作中还存在工作不够细致，保障不够到位的现象；

2，解决问题不够刚好，存在工作不够扎实的现象；

3，服务质量不高，标准不高，不规范的现象；

以上问题有待今后工作中解决，为学校发展做出新的贡献。

后勤管理工作总结

本人从后勤集团调入后勤管理处工作至今，一年来，在校党委、行政的正确领导下，在全体后勤管理处同志们的共同努力下，在学校兄弟部门的大力支持下，以坚持为师生员工勤勉服务的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，较好地完成了各项工作。xxxx年，我们以“十周年校庆”为契机，重点做了以下四个方面的工作：

1、xxxx年，后勤管理处从科室设置入手进行重新调整，原来的综合房产科、经营管理科、校内通信科等三个科室，调整为修缮管理科、经营管理科与房产管理科，功能分布更合理。在此基础上，对三个科室的分工做了细分，明确各科室及详细岗位的职责，为更有效地做好后勤服务工作奠定了组织基础。

2、加强改进工作作风。第一，注意调查探讨，驾驭第一手资料，提高办事的针对性和有效性。其次，既注意工作的安排性、政策的原则性，也充分发挥主观能动性。第三，主动主动与院、系（部）磋商，刚好处理学校的各项任务和紧急的突发性事务。坚决做到不推诿、不拖拉。

1、明确和落实两周一次的部门例会制度，进行工作沟通、信息传递、任务分工，刚好提出问题、探讨问题与解决问题。通过例会制度，大家相互通报近期工作，并主动参加探讨，增加工作责随意识和主动性，并使工作在透亮化、公开化、民主化的程序下绽开。

2、规章制度建设方面，经营管理科、修缮管理科、房产管理科，相继出台了相关文件，让管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和规则不能适应新形势的状况是有所现，须要通过不断总结、更新与完善。如房产管理中，关于过渡房管理规定中的租金及限期时间等，就须要结合市场及我校实际予以调整；修缮管理中的修缮申请程序及修理项目的认定等细则都被重新加以完善；经营管理中，针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关管理。

1、加强数字化平台的基础建设工作。改造学生浴室刷卡系统。截止xxxx年9月底，已将原北区的学生宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区学生宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统，从技术和源头上削减能耗，节约资源。经过技术改革，该水电支出费用从原来每年亏损101多万转变为盈利101多万。

2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来，我校原东校区家属区与xxxx路校区家属区，共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能刚好追回，部门多次派人前往政府相关部门进行协商，于今年上半年全部追回，最终解决了该历史遗留问题。

3、做好住房公积金调整工作；抽调人力进行教职工货币化住房补贴工作，通过调研取证核实不应补发的资金；加强对过渡房的管理，推动过渡房管理方法的出台，为学校引进人才创建条件。重新核查全校的现有房产，进行信息收集、资料整理、统计规范的管理工作，对侵扰学校权益，如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。

4、xxxx年，后勤管理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万，回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作，补装计量表，杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号，分为一级表、二级表和三级表，努力完成装表、计量的基础性技术改造工作。为今后搭建节约型数字化水电管理平台打好基础。

1、以校庆为契机，建设漂亮校内，首先要大力整治校内秩序，为十周年校庆保驾护航。譬如，杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象；坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。

2、加强对后勤服务质量的监管力度。对全校的后勤服务市场的服务看法、服务质量、工作标准、平安生产、节能降耗等进行监督检查。主动与学校其他部门多方合作，加大对后勤服务市场的考核力度；通过年终大检查和平常抽查的方式来对服务市场进行监管和整改，提高整体竞争意识和市场服务意识。为规范校内经营市场，我们引进竞争机制，于今年上半年在北区新开了xxxx省高校教化超市。

3、学校校内面积大，日常的后勤修理管理工作任务繁重。一年来，我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修项目，本着‘花小钱、多办事，竭尽可能的为师生办实事’的原则，完成了多项工作，如：

（1）对新校区学生公寓全部21座围墙630米，进行加高、加固工程。北区1号、2号、7号学生公寓添加防盗网820米。

（2）暑假期间集中对186间学生公寓漏水问题的防水处理工作。

（3）老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。

（4）机械实训工厂的下水改造工程。

（5）对校内下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校区职工住宅承租房的修理工作。

（7）对东区学生浴室改造，增加洗浴位76个，同时进行了刷卡系统改造。

（8）利用暑期进行学生公寓东区4、5号站的护栏修理工作。

（9）对教工餐厅的电路及内部进行改造。

（10）各类屋面防水处理3150平方米。

（11）对行政楼、东区学生公寓5号站、10号站共计10100平方米面积进行粉刷、防水处理等修理工作。

（12）对北区广场路面进行修理工作。

（13）对康尼学院（图书馆、印刷厂）的系列修理工作。

（14）对东区老干部活动中心的临时修建工作。

（15）新校区人行道整修2101米。

（16）铺设改造排水沟250米。

（17）铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。

（18）铺设路牙101米。

（19）更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。

（20）改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。

4、借校庆东风，狠抓校内建设。校内铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑，既担心全也不美观，先后对共计长度3101米的校内围墙逐步予以更换；大力开展绿化整治和维养工作，增加树木栽种，平整荒地并播种；对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进行绿化景观改造，以崭新形象迎接校庆。

1、想方设法、竭尽所能，在未增加任何房源的基础上，尽可能的调剂腾挪出房屋，来为新进教工解决住宿问题。

2、帮助保卫处，督促宿管工作人员做好学生宿舍平安监控系统工作。

3、做好校内绿化、卫生及白蚁防治等工作。

4、对北区综合楼广场西侧钢结构临时活动板房违建的拆除工作。

5、做好校内建设规划组十二五规划建设的系列相关工作。

以上是对这一年来，本人在工作上的总结。在总结成果的同时，也意识到还有诸多不足。须进一步加强制度建设与规范化管理；进一步完善与提升校内的服务保障功能；进一步提高校内管理水平。一些未尽的工作也须要在来年加强。如，力争尽快出台班车改革方案与博学苑剩余房源的销售方案；再进一步提升部门的整体服务意识，不少教职工的困难有待解决；后勤服务市场的考核和管理力度亟需加强。总之，后勤管理处是全校的‘管家’，管理是为了更好地服务于广阔师生员工。

后勤管理工作总结

xxxx年虽然已经过去，但是对我来说是这是不平凡的一年，在xxxx年4月1日我成为了济南百事青岛分公司的一名正式员工，原来徘徊，浮躁的心，最终有了一个精确的定位。让我更加有信念朝着志向的目标坚决的走下去。

在百事得一年多里，对公司的了解和对部门的工作职责认知还不够深化，在这里要对前段时间中工作中出现的不足对自己提出指责，同时也做一些总结，取长补短，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，更好的服务于公司。

1、xxxx年我对工作主要还是学习的为主，学习apex系统，各种数据的统计与追踪；工单、移动单的录入；emo单的交接和审核，等等。在学习中遇到问题也已经反馈出来，并得到解决，在解决问题的过程中不断进步。

当然也有不足，就是前期工作效率不高，只是在埋头于学习，并没有找到快速学习的方法，以及提高工作效率的途径，虽然工作量是影响工作效率的因素之一，但是假如能够统筹支配繁琐的工作，将加急和不急，重要和次要分开，工作效率自然也就提高了。

2、xxxx年是迎接挑战的一年，这一年我们经验了一次五年一度的全球内审，是挑战也是机遇，本次内审济南厂通过了测试分数83分的好成果，mem干脆限制的各个控点全部通过；经过这次内审让我相识到了mem文员这个岗位的重要性和责任感。在录单据和审核单据的.时候，要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，作为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。

3、xxxx年也是收获的一年，截止xxxx年年底，青岛区域的总冰柜数量已经达到了8910台，为了能够更好的管理这些冰柜，我们部门迎来了一位新同事，丁雪田，小丁的加入增加了我对以后工作的信念，削减了枯燥繁琐的工作量，对我是种激励，更是一种鞭策，在以后的工作中应当相互帮助，多赐予少索取，以主动的心态面对工作和生活，每天进步一点点。

xxxx年已过，以后的日子依旧充溢挑战和机遇，因此在即将起先的xxxx年里我要给自己树立明确的目标，专心、用力、用看法去做好每一件事情，和百事共同进步。

1、增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的技能，做每一项工作都要落实到位，尽最大限度削减工作中的失误，时刻牢记自己的工作职责，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务，为以后的工作打好坚实的基础。

2、勤学习，多动脑提高技术水平。

在过去的工作中主要注意于专业技能的学习，学无止境，在以后的工作中仍要坚持学习，现在已经开通了asdos系统，以后的学习会偏向于asdos系统，冰柜和现调机vpo的统计和追踪，另外还有kpi指标的学习，在之前的工作中对自己的定位不高，只是统计和录入数据，对数据的来源和提取没有深化的挖掘，面对这些问题，以后自己应当多了解，做到心中有数，使自己的工作能够取得更大的成果。

3、提高主动性、专业性、独立性。

以前的工作主动性不是很高，许多的报表都是mu或者领导须要的时候才去做，在以后工作中应当主动主动的完成工作，更好的完成本职工作，并且自己应当而且能够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出第一步，今后在工作中才能做到更加自信，信任自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会刚好专业的勤总结、勤分析、勤汇总，最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会总是留给有打算的人，今后我将以崭新的精神状态投入到充溢的工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟工作技能。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作，在新的一年里，取长补短，发扬好的，摒弃坏的，为了美妙的明天，加油！

后勤管理工作总结

学院后勤管理处召开创先争优活动动员大会，我处通过仔细学习学院党委《在基层党组织开展创先争优活动的实施看法》和《后勤管理处党总支关于开展创先争优活动的实施方案》，使我们充分相识到了参与创先争优活动的重要意义。增加创先争优意识是共产党员保持先进性的必备品质，是每名党员投身山政特色体系建设应有的作风，能够进一步激发广阔党员干部职工的主动性、主动性、创建性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，创建一流业绩，全面加快建设山政特色体系的进程。

创先争优是保持党员先进性的必定要求。共产党员的先进性，是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。在实际工作中，要增加改革创新意识，把发展作为第一要务，立足本职工作，埋头苦干，狠抓落实。重实际、说实话、干实事、求实效，争当爱岗敬业先锋、诚信独立先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋。创先争优在我校全面建设山政特色体系，奋力促进发展的关键时期，更有其特殊重要的意义。创先争优是促进学校大发展的迫切须要，我们要把学校的发展放到全市、全省、全国的大格局中去谛视、去谋划，坚持创先争优，不断巩固和发展学校建设。创先争优是构建和谐校内的重要载体。构建和谐校内的目标是由全部详细工作推动的。创先争优的主要内容是创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。活动要求优秀共产党努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务生生员工、带头遵纪遵守法律、带头弘扬正气，即“五带头”。在详细工作岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用，带动四周群众，为学校的发展增光添彩。

要全面建设山政特色体系，努力实现跨越式发展，全体党员干部必需始终保持先进性，大力发扬创先争优精神，详细应做好四个树立：

（一）树立新观念。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，坚持用发展的要求谛视自己，以改革的精神提高和完善自己，始终保持剧烈的进取心，始终走在时代的前列。

（二）树立良好的精神状态。全体党员干部要激励自己不满意现状，始终有克难制胜，奋勉有为的意识，有锲而不舍，创先争优的劲头。（三）树立开拓创新的胆略。广阔党员干部要不断增加创新意识，挖掘创新潜能，发掘创新才能，改善管理服务，用新思路、新举措开拓新道路，取得发展的新成果。

（四）树立艰苦奋斗的作风。要树立长期艰苦奋斗的思想，坚持艰苦朴实、勤俭办事，始终与人民同甘共苦，为促进学校发展不懈努力。

创先争优，争创一流工作业绩，是党组织的一项重大决策，关系着我校全面建设与发展的进程。交通服务中心将这一工作摆上了重要议事日程，坚决贯彻党组织的部署，坚决把党组织的要求和各项工作规定落到实处。结合实际，制定创先争优的目标任务，详细措施落实到人，狠抓落实。同时开展平安标兵、服务标兵、业务技能标兵、爱岗敬业标兵、红旗车驾驶员评比，充分体现新时期共产党员的先进性、模范性和平凡性，做到平常工作看出来，关键时刻站出来，造就一支现身交通服务保障，勇于创新的高素养党员队伍，形成关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员的良好格局。

学校后勤管理工作总结及工作安排

本学期，在校长的干脆领导下，我们后勤的全体人员仔细学习上级有关教化工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教化教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化平安卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素养，不断增加服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了肯定的成果。我们主要做了以下几方面的工作：

1、仔细做好开学筹备工作，保障学校正常开学，确保能正常开学，我们提前搬运教材，并进行分发。开学前几天打扫食堂内外卫生，清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了仔细的清理修理，刚好配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。

2、加强学校食堂管理体制的改革。签订平安卫生责任书，明确责任，绩效与考核挂钩、奖惩分明。平安卫生让人们放心，得到了社会和学生家长的好评。依据上级的要求，对学校食堂的管理进一步进行了调整，落实职责，明确责任。总务处重点抓，实行验收制度，不验收不入库，要求食堂全部人员要提高操作技能，严格要求自己，努力提高服务质量，办好午餐，让师生吃饱吃好。

3、增收节支，开源节流，为学校多创收。依据上级要求和老师看法，要求全校师生要爱惜学校公物，削减不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。留意节水、节电公众场所顺手开关水电。通过这些措施，为学校增收节支。

4、正常午餐供应，确保食品平安卫生。每月召开一次后勤人员食品卫生平安会议，组织后勤人员学习有关法律法规和上级有关文件精神，并形成会议记录。签订了平安卫生责任状，并要求后勤服务人员持证上岗。卫生包干落实到人。合理支配食谱、养分搭配得当，坚持每周菜谱审核制。主动参与上级平安卫生培训，刚好传达到后勤人员，刚好整改。加强门卫人员考责任，重新修订了门卫人员考核制度，签订了门卫平安责任书，本学期值班人员的工作职责明显增加，做到了来客登记，热忱接待，严把校门平安第一关。

5、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理人员落实责任，定期和不定期进行检查、记载，按分值实行奖惩。

6、严格执行财务制度，学校财务公开、透亮，实行四坚持：坚持执行上级收费标准，不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用刚好解交学校经费户;坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布;坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹。坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。

7、主动协作学校中心工作。后勤人员主动参加，主动协作学校各种检查活动，从物力、人力、财力上赐予支持，从而使各种检查活动得到满足的结果。

8、下学期工作的主要点：校产校具管理，对各行政办公室、各教室及各功能室、老师宿舍、食堂、餐厅等校产进行清理、盘查、登记造册。

后勤管理工作总结

1、xxxx年，后勤管理处从科室设置入手进行重新调整，原来的综合房产科、经营管理科、校内通信科等三个科室，调整为修缮管理科、经营管理科与房产管理科，功能分布更合理。在此基础上，对三个科室的分工做了细分，明确各科室及详细岗位的职责，为更有效地做好后勤服务工作奠定了组织基础。

2、加强改进工作作风。第一，注意调查探讨，驾驭第一手资料，提高办事的针对性和有效性。其次，既注意工作的安排性、政策的原则性，也充分发挥主观能动性。第三，主动主动与院、系（部）磋商，刚好处理学校的各项任务和紧急的突发性事务。坚决做到不推诿、不拖拉。

1、明确和落实两周一次的部门例会制度，进行工作沟通、信息传递、任务分工，刚好提出问题、探讨问题与解决问题。通过例会制度，大家相互通报近期工作，并主动参加探讨，增加工作责随意识和主动性，并使工作在透亮化、公开化、民主化的程序下绽开。

2、规章制度建设方面，经营管理科、修缮管理科、房产管理科，相继出台了相关文件，让管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和规则不能适应新形势的状况是有所现，须要通过不断总结、更新与完善。如房产管理中，关于过渡房管理规定中的租金及限期时间等，就须要结合市场及我校实际予以调整；修缮管理中的修缮申请程序及修理项目的认定等细则都被重新加以完善；经营管理中，针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关管理。

1、加强数字化平台的基础建设工作。改造学生浴室刷卡系统。截止xxxx年9月底，已将原北区的学生宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区学生宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统，从技术和源头上削减能耗，节约资源。经过技术改革，该水电支出费用从原来每年亏损101多万转变为盈利101多万。

2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来，我校原东校区家属区与xxxx路校区家属区，共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能刚好追回，部门多次派人前往政府相关部门进行协商，于今年上半年全部追回，最终解决了该历史遗留问题。

3、做好住房公积金调整工作；抽调人力进行教职工货币化住房补贴工作，通过调研取证核实不应补发的资金；加强对过渡房的管理，推动过渡房管理方法的出台，为学校引进人才创建条件。重新核查全校的现有房产，进行信息收集、资料整理、统计规范的管理工作，对侵扰学校权益，如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。

4、xxxx年，后勤管理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万，回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作，补装计量表，杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号，分为一级表、二级表和三级表，努力完成装表、计量的基础性技术改造工作。为今后搭建节约型数字化水电管理平台打好基础。

1、以校庆为契机，建设漂亮校内，首先要大力整治校内秩序，为十周年校庆保驾护航。譬如，杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象；坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。

2、加强对后勤服务质量的监管力度。对全校的后勤服务市场的服务看法、服务质量、工作标准、平安生产、节能降耗等进行监督检查。主动与学校其他部门多方合作，加大对后勤服务市场的考核力度；通过年终大检查和平常抽查的方式来对服务市场进行监管和整改，提高整体竞争意识和市场服务意识。为规范校内经营市场，我们引进竞争机制，于今年上半年在北区新开了xxxx省高校教化超市。

3、学校校内面积大，日常的后勤修理管理工作任务繁重。一年来，我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修项目，本着‘花小钱、多办事，竭尽可能的为师生办实事’的原则，完成了多项工作，如：

（1）对新校区学生公寓全部21座围墙630米，进行加高、加固工程。北区1号、2号、7号学生公寓添加防盗网820米。

（2）暑假期间集中对186间学生公寓漏水问题的防水处理工作。

（3）老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。

（4）机械实训工厂的下水改造工程。

（5）对校内下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校区职工住宅承租房的修理工作。

（7）对东区学生浴室改造，增加洗浴位76个，同时进行了刷卡系统改造。

（8）利用暑期进行学生公寓东区4、5号站的护栏修理工作。

（9）对教工餐厅的电路及内部进行改造。

（10）各类屋面防水处理3150平方米。

（11）对行政楼、东区学生公寓5号站、10号站共计10100平方米面积进行粉刷、防水处理等修理工作。

（12）对北区广场路面进行修理工作。

（13）对康尼学院（图书馆、印刷厂）的系列修理工作。

（14）对东区老干部活动中心的临时修建工作。

（15）新校区人行道整修2101米。

（16）铺设改造排水沟250米。

（17）铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。

（18）铺设路牙101米。

（19）更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。

（20）改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。

4、借校庆东风，狠抓校内建设。校内铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑，既担心全也不美观，先后对共计长度3101米的校内围墙逐步予以更换；大力开展绿化整治和维养工作，增加树木栽种，平整荒地并播种；对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进行绿化景观改造，以崭新形象迎接校庆。

1、想方设法、竭尽所能，在未增加任何房源的基础上，尽可能的调剂腾挪出房屋，来为新进教工解决住宿问题。

2、帮助保卫处，督促宿管工作人员做好学生宿舍平安监控系统工作。

3、做好校内绿化、卫生及白蚁防治等工作。

4、对北区综合楼广场西侧钢结构临时活动板房违建的拆除工作。

5、做好校内建设规划组十二五规划建设的系列相关工作。

以上是对这一年来，本人在工作上的总结。在总结成果的同时，也意识到还有诸多不足。须进一步加强制度建设与规范化管理；进一步完善与提升校内的服务保障功能；进一步提高校内管理水平。一些未尽的工作也须要在来年加强。如，力争尽快出台班车改革方案与博学苑剩余房源的销售方案；再进一步提升部门的整体服务意识，不少教职工的困难有待解决；后勤服务市场的考核和管理力度亟需加强。总之，后勤管理处是全校的‘管家’，管理是为了更好地服务于广阔师生员工。

后勤管理工作总结

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保障性，就是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活供应必要的物质基础；只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整齐、美观，可以使全体员工工作学习时心情安逸，休息时开心安逸。因此，公司后勤工作是办好公司特别重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系困难，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不简单被人们所理解。如一百零一件事情，一百零一件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特别性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，特殊逢年过节，大家放假休息，年轻人享受着家庭的暖和，老年人欢庆着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，静默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的须要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章。

目前，公司后勤实行三级体系管理的模式：第一层次为安排与决策，是副总领导后勤管理中首要的基本环节；其次层次为组织与实施，是公司总务处实现安排与决策的组织保证；第三层次为监督与限制，是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的，即公司以最少的人员搭配，最短的时间占用，最低的财力支出和物力消耗，获得最佳的成果输出。从公司实际状况动身，建立了完善配套的后勤管理体系和指挥体系，同时部门与组室制定了严而细的规章制度（包括工作范围、职责、岗位责任制），因地制宜开展工作，做到分工不分家，防止业务交叉和人浮于事。一级管理一级，一级对一级负责，以保证后勤职能作用的充分发挥。

公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果：

公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统的修理、维护及管理工作；同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房，内部设施齐全，为全自动投币洗衣机，建立了洗衣房的服务管理制度，一方面便利员工洗衣服，另一面削减员工外出花高费用的洗衣服，提高员工讲究卫生，另一面提高公司的管理效率，后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所须要的各个方面，诸如人事、财物、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作，这些统统由后勤部门管理。

为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系，就要综合考虑问题，既要处理好内部上下左右关系，又要处理好外部关系，工作中要做到上下连接，左右依靠，相互支持，相互协作，对于设施建立所取的成果是首先服务放在第一位，公司员工对宿舍配备设施比较满足，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到欢乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，一些重点服务设施如晾晒衣服架为员工便利晾晒衣服，全自动洗衣房主要为员工供应便利洗衣服，员工洗衣服可以省时间及省钱，图书阅览室主要是提高员工学习实力及丰富文化生活学问，让员工将学到的东西应用到我们的实践中来，让员工参加公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出。

后勤管理工作总结

实行社会主义安排原则，按劳安排，多劳多得，保证广阔老师的福利待遇，提高广阔老师工作的主动性，是学校管理工作中的一项重要内容。几年来，我们为了提高老师的福利待遇，开创性地开展勤工俭学工作，如开办学生超市获得微薄的利润，用来解决老师的福利待遇。

另外，在后勤人员支配上，通过支配一大批临时工以解决骨干老师的`后顾之忧。，他们的辛勤工作，不仅是在为自己而且也是在为学校的整体工作做贡献。依据调查，近几年，我们学校老师的福利待遇发放，在同行列学校中处于上等水平。三、展望将来，后勤工作还需再努力。今后的总务，后勤工作确定还应从以下方面再作努力。

1、进一步加强平安管理，一方面加强食品平安的督查，肯定保证师生饮食平安；进一步加强食堂管理，力争让每一位学生满足，让每一位老师快乐，让每一位家长放心。

2、加强学校校舍的检查、改造力度，保证师生生命财产平安。

3、进一步加强用水管理，做到合理、节约。

后勤管理工作总结

军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好阅历、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法，管理阅历来约束学生的自身行为，以国防教化和军事训练变更学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习看法和环境状况，提高自身综合素养，为今后工作开展奠定坚实基础。

在军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为，从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄，而且培育了学生亲自动手实力和自律实力，从中体验部队严格的组织纪律性，令行禁止的作风，大张旗鼓的听从意识，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，最终达到校内和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校内，供应有力保障。

办公室办公室领导小组组长由校长担当；副组长由副校长担当；成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成，其职责主要探讨和确定军事化管理的重大事项，实施落实状况，分析和探讨管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处(政教处)主任担当，其职责是负责军事化管理日常性工作，刚好处理学生中的问题。协调教官与学校的关系，每晚学校要派出一名值班领导，帮助教官的工作，处理在工作中（特殊晚上）遇到的各种问题。

1.学校聘请我公司教官若干名，并由我公司备案，担当学校的排长和大队长。并为学校培育出每个班一个体委，学会带领队伍；每个宿舍一个宿舍长，负责整个宿舍的全面工作。

2.学校值班领导职责：

（1）学校晚自习结束后到宿舍值班。

（2）协作教官督促学生做好就寝打算。

（3）熄灯后和教官一起进行查铺。

（4）协调和处理学生夜间出现的问题。

3.教官职责：

（1）早晨督促学生起床。

（2）带领学生出早操。

（3）进入各宿舍检查内务卫生。

（4）以班为单位把学生带到食堂吃饭。

（5）组织好学生军事训练任务。

（6）每月支配1至2次国防教化课和军训，军训主要针对不守纪律的人员。

1.起床：听到起床号后马上起床，按着统一标准整理内务，打扫室内外生及物品摆放，做好出操打算。

2.早操：听到哨声后学生以排（或班）为单位集合整队，清点人数，出操以跑步为主，训练为辅。

3.早检查：由教官对各个宿舍进行检查整理内务状况，并做好记录，开饭前非常钟要检查完毕。

4.开饭：按规定时间开饭，以班排为单位带到食堂，有次序的依次进入食堂就餐，餐毕后自行离开。

5.午休：冬天一般不让学生进入宿舍，如有特别状况需进入宿舍的必需有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配，但不能自私外出，不能影响其他人休息。

6.晚点名：一般在每周日晚9点进行，由教官组织点名，主要内容是讲评上一周军事化管理的.状况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事，指出存在的问题及订正方法。通常以大队为单位，时间不超过15分钟。晚点名包括（清点人数，生活讲评，定布下周工作按排），一般由队长（教官）一个人实施。

7.就寝：教官督促全体学员洗濑，做好就寝前打算，听到熄灯号后马上就寝，保持安静。

8.查铺：一般校值班员和教官协作进行查铺，每晚不少于两次。

1.把住宿生编成若干个排，学生与教官人数比达到101：1。

2.每月每班要进行2小时军训与年级组合，主要进行军事训练，唱歌、拉歌竞赛等。

3.早操教官分两组，一组负责出操，另一组协作学校值班员检查男女宿舍，并做好具体记录，其内容（1）各班整理内务状况（2）室内外卫生状况。（3）未出操人员的缘由。（4）存在的问题并报学校军事化领导小组进行张榜公布。

4、熄灯前后教官应做的工作：当学生晚自习下课后，教官上岗，当吹第一遍熄灯号后，教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生，当吹其次遍熄灯号后教官刚好对熄灯状况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯状况。

（1）学生应马上熄灯，熄灯后要求学生不要走动，不要听收音机，不准照着手电筒看书，不准讲话影响到其他人，不准熬夜。

（2）午夜对男生宿舍进行一次查铺，对学生就寝和在位状况逐一进行登记。

（3）汇总熄灯制度整体状况，次日早操进行讲评。

（4）正确处理出现各种事情或事务刚好向军事化管理办公室汇报。

5、教官待遇：每月不少于8天假，正常的节假日有工资，每月劳务费不低于1010元，学校包吃住，工资由我君姿教化询问公司制定和发放。

1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。

2、电铃派体育老师管理。

3、教官住的宿舍、床铺。

4、吃饭用的碗筷。

5、洗手用的脸盆、毛巾、香皂。

6、手电筒。

7、笔墨纸张。

8、各类标兵旗。

后勤管理工作总结

xx年本人在学院和部门领导关切指导下，在各位同事的通力协作和帮助下，经过个人努力，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

1、今年共进行9项12个标段的招标工作，金额达125.24万元。

招标工作关系到学院公共设施修理改造，试验室设备选购 ，教务系统硬件选购 ，标准化教室建设，学生教材代理商等方面。关系面广、敏感度高，从仔细编写招标文件入手，精确发布招标公告，组织好开标和评标会，与中标方签订合同等各个工作环节，都严格根据相关工作程序，秉承一切从维护学院利益角度动身，公允、公正、公开的进行各项招标工作。

如机电系制冷与空调项目，相关老师临时更改了设备技术参数，与原选购 项目有了很大的区分。与相关老师仔细探讨选购 方案，按学院规定重新提出项目申请，经批准后，按招标程序完成了选购 任务。又如办公用计算机项目及多媒体设备项目，两个项目四个标段在同一天开标，依据相关老师报来的设备技术参数，按标段仔细编写招标文件，提出相关要求。在发布公告时，留意开标时间错时，开标前，提前打算好材料，仔细组织开标会，特殊是投影仪演示，中控设备展示环节，留意前后投标单位的链接，使各个标段的开标和评标工作顺当进行。

2、今年共进行询价工作11项，金额为10.03万元，这些项目大多集中在暑假期间，可谓时间紧，任务重。如体育场雨棚修理及单杠油漆；嘉园东西两侧铸铁字修理及油漆；学1、学2、学3楼卫生间隔断整修等。为了按时完成询价任务，多次顶着高温，带领相关人员到项目实地勘查，仔细解读各项目要求，保证各项询价工作的保质保量的完成。

3、今年日常零星选购 仍旧种类繁多，涉及面广，选购 余额达48万余元。有的零星选购 特殊急，如今年寒假特殊冷，学生宿舍区许多水表膜都冻坏了，市场上水表膜供应惊慌，为保证开学能够正常供水，多次冒着寒冷到市场购买，最终找到了货源，保证了抢修时间。又如今年试验室选购 专业仪器和材料特殊多，如建工、机电、信电、计算机等系都选购 大量的试验用专业仪器和材料。首先主动和相关试验室老师联系，虚心学习，了解相关设仪器材料的型号和技术要求，和试验室老师一起仔细调研市场，探讨选购 方案，保证刚好选购 到满足的试验用设备和材料。还有就是暑期集中选购 宿舍修理材料，具有种类多、型号旧的特点，提前联系相关供应商备货。特殊是一些灯角、螺丝、木方等材料，型号比较特别，选购 难度较大，多次到市场找寻货源，想方设法按要求选购 到了材料，保证暑期修理工作的正常进行。

1、做好暑期各项修理改造工作的监管和结算审计工作。今年暑假共对6栋楼365间宿舍进行粉刷、油漆及木门修理改造。严格根据施工内容和程序，仔细检查工程材料，严把工程质量关。施工结束后，严格组织工程结算，与结算审计单位一起，细致测量工程量，并仔细进行计算和核对，共核减工程造价13830元。

2、做好日常修理工作。除了按安排对学院相关设备设施进行正常修理外，还有许多修理事发突然须要修理难度大。如今年3月份，学26楼排污管溢水，严峻影响学生生活和周边环境，经初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，为了尽快疏通排污管，帮助部门领导多次到村委会协调施工工作，并与大校后勤同志一起探讨施工方案，督促施工进度，经过近一个月的努力，最终疏通了排污管。又如今年11月初，北电梯发生故障，经检查为变频器发生故障，须要拆下来寄回厂家修理，为了保证修理期间电梯能够正常运行，要求维保单位想方法，从别的单位借来一个变频器临时运用，然后督促修理单位抓紧将电梯修好，整个修理期间没有影响电梯的正常运用。另外，今年11月底配楼教室发觉多个教室暖气漏水，主动放弃周末休息时间组织队伍抢修，在修理过程中又发觉配楼两个仓库和外单位用房也漏水，刚好向领导汇报状况，联系相关人员开门抢修，经过两天的努力，配楼暖气基本修好。

学院水路老化严峻，为了防止跑冒滴漏的发生，要求物业公司定期查报水表；电费在正常计量的同时，定期查抄移动、联通、电信等外单位用电量，与水电中心报来的数据细致核对，没有扣减的要求其刚好扣除；暖气费主要是核对供暖面积，今年共核减供暖面积1209.101平方米，费用达3万余元；电话费主要核对有无不合理收费或个别名码费用过高现象，发觉问题刚好与电信和相关单位联系，扣除不合理收费及留意限制话费。特殊是暑期招生时临时增加的`电话，提前联系做好打算，招生结束刚好通知电信停机，防止不必要话费产生。

今年除了专业抽查和省报报表外，还增加了向教化部报送的高基报表。而且三个报表数据环环相扣，必需一样，特殊是我院新增的一中校区，因为还没有运用，对相关教室、运动场、绿地面积不了解。为了得到精确详实的数据，多次与一中后勤老师联系，恳求对方协作供应数据，经过多次沟通，最终得到了相关数据，保证了相关数据刚好、打算的报送。

另外还做了军训服装选购 与发放；学士服的补充和发放；电梯年检与日常保养；学院打印机换粉及修理；重大活动及考试的场地布置和现场秩序维护等工作。主动参与学院的各项集体活动和会议如纪念长征成功80周年歌咏竞赛等。

以上是我对xx年工作的总结，在新的一年里，我要更加努力工作，加强学习，勇于创新，不断提高工作实力和业务水平，更好的完成各项工作任务。

后勤管理工作总结

近年来，我局紧紧围绕“领导满足，职工满足，群众满足”这一目标，立足机关，服务机关，以优良的作风、优质的服务、美丽的环境赢得了各级领导和群众的一样好评，被县委授予优秀领导班子、市委办授予“三优三满足”先进单位，省、市绿化委员会分别授予“园林式单位”等荣誉称号。我们的做法主要是：

业须成于敬，事必作于细。后勤事业的成败，亦如此。一是量化细化责任。我们结合机关实际，年初制订《后勤工作年度安排》、《目标管理责任制》，下发领导干部职工分工文件和有关领导小组文件以及岗位日常检查考核细则，至各股室和全体干部职工手中，明确一年中要做哪些事情，哪些是重点工作，哪些是日常工作，使大家对全年工作设想及自己的主要工作一目了然。在制定的《岗位日常检查考核细则》的过程中，我们首先发放征求看法表至各岗位责任人、院内办公单位、住户，广泛征求看法，将收集到的看法、建议进行归纳、整理，经过反复修改、提练，力求做到严谨、简炼，易操作，再将征求看法稿反馈给岗位责任人认可签字，然后，在干部职工大会上公布执行。做到任务到岗，责任到人，人人头上有指标，个个身上有任务。二是做实做细管理。说一千、道一万，不如做一遍。有了好的安排支配，关键还在于落实，假如不刚好落实，就等于一纸空文，或是夸夸其谈。我们始终在“细”字上做文章，做到勤抓细管，如会议服务工作，是一个须要超前的工作，在我们制定《岗位日常检查考核细则》时，就规定了以下内容，这些内容在每次召开会议时都是必需做的规定动作。1、扩音、播放图文操作规范；2、地面拖洗干净，无烟头、废纸等丢弃物；3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐；4、桌、椅、门窗擦干净；5、烟具、茶具清洗干净；6、做好扩音、空调机等设备的养护；7、保持操作室干净整齐；8、会前打算充分，不手忙脚乱。近年来，确保了全省民房复原重建暨农村危房改造会议、全市综合治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺当召开。召开大小会议上千场次，工作没有失误，延误和错误，得到各级领导的广泛赞誉。

委等40余个部办委局360多工作人员。在院内办公，涉及住户有210多户，常住人口有近千人，而我局管理人员只有6人，其中临时工3人，公益性岗位2人，借用1人。针对任务重、人员少，经费不足等状况，我们始终以《岗位日常检查考核细则》为蓝本，切实把服务与管理有机结合起来，力求服务中见管理，管理中见服务，通过优质服务，达到管理的目的和要求，使后勤工作得到广阔干部群众的理解支持，如在卫生保洁这块工作，我们班子成员轮番检查各卫生责任区的卫生状况，对存在的问题刚好指出改正，对不改正的进行指责教化，促其刚好改正。将检查结果记录在日常岗位检查考核登记表中，作为年终评优评先的依据。二是服务中见真