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文档简介

1、景德镇第三人民医院医学超声课，演示：胡云怀，医学超声危急值报告制度PDCA改善记录，PPT :程诗灏，2，p，Plan，发现问题制作计划，Do，实施计划，Check，检查结果发现问题，Action，总结经验标准化，PDCA，PDCA PART 1 PLAN，临床反映我科未报告符合危急值定义的医学超声诊断项目，发现问题。 2000埃耶鲁埃耶鲁埃耶鲁埃耶鲁埃耶鲁埃耶鲁，危急值的定义，5、PART 2 PLAN，组长：胡云怀组长：曹碧珍杨洪吴茂英，成立危急值质量管理班，6、危急值管理制度完善前，2015年1.0月至2016年1月科室人员没有形成良好的医疗安全意识，工作繁忙，引起漏报，没有建立健全的“

2、医学超声危急值”报告制度，不符合危急值的定义，还没有形成统一的标准。科成员不知道危急值的定义，有些临床科未及时通知主管医师，8、PART 3 DO，组织科人员将“危急值报告制度”培训与临床科、医学超声科联合制定我院“医学超声科危急值报告内容”组织科人员进行“医学超声危机值报告内容”培训。 经过进一步完善医学超声危急值报告制度培训，科成员对危急值制度有了高度认识，了解了医学超声危急值制度的重要性，强化了安全医疗意识和责任意识，并予以执行。9，PART 4 Check，自2016年2月我科严格实施危急值报告、登记、处置以来，从微小的登记到零失误，能够严格遵守和执行制度，已取得很大进步，成绩与课训评价分不开。 效果评价、1.0、危急值管理制度完善后，2016年2月至2016年3月，1.1、PART 5 Action，1 .危急值报告制度有了明显改善。 2 .加强课对危机值报告制度的学习。 3 .强调记录的即时性和完全性，纳入每月课的质量管理内容。 4 .每年至少进行一次制度效果评价，持续改善，如果有问题，在下次的PDCA循环中改善。推进和改进、1.2、危急值报告制度PDCA的改进、p、c、d、a、发现问题分析问题制定目标、计划、检查、监督，制度实施课的

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