A3报告-生产部

A3报告-生产部Tag内容描述：<p>1、改善者改善者 公司图标公司图标 NCS品质不良改善NCS品质不良改善 项目名称：NCS品质不良改善项目名称：NCS品质不良改善 明确问题明确问题（选定理由选定理由） 分解问题（现状把握）分解问题（现状把握） 1.现NCS盖板、框架划伤为主要不良，占比43% 5.弹簧装配工装不稳定，装配不到位； 2.弹簧、电镀条、吸烟器制损占比15% 6.来料不良比例高，需要人工返修后上线装配； 3.盒体框架变形不良占比13% 4.吸烟器支架气泡不良占比14% 改善计划改善计划 1 1. .对来料产品包装方案重新改善对来料产品包装方案重新改善 2 2. .装配过程中禁止员工皮。</p><p>2、A3报告及A3思维,何建根2012.12,培训大纲：,一个环,一座屋,一张纸,一个环,一座屋,一张纸,PDCA（戴明环）,阿特与丰田的故事,阿特.斯莫利ArtSmalley美国精益生产专家,磨床出现了质量问题，拜托了,我研究过了，更改以下3个参数，应该能解决这个问题,不忙，请先画个帕累托图，统计一下所有的质量问题,请针对主要问题，用鱼骨图法列出所有的因素，要找到根本原因,冷却剂被污染了，我更换过。</p><p>3、A3报告解析 一、A3报告概述 A3报告（A3 Report）：是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源 头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。 A3报告是什么： 一种思路而非仅仅是标准的报告形式。 其基本原则是PDCA的思路。 一种沟通的平台。 一个故事板。 一种组织训练员工问题解决能力的方法。 A3报告的本质： 广义： 将需要表达的信息 （包括报告、决裁、通知等 ）归纳到1张A3纸上，即 为一张A3报告资料。 狭义： 运用问题解决的思路制作的A3报。</p><p>4、A3报告（A3 Report）是一种由丰田公司开创的方法，通常用图形进行问题描述、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上。 A3报告是一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 如今A3在国内也被广泛使用。,A3报告的类型,A3报告依照改善计划的不同阶段可细分为下列几种： 建议报告 现况报告 结论报告,建议报告： 侧重于现状以及改进方案的描述，形成数据表和图表,现况报告： 侧重于对于现况的详细描述，进行数据化、图表化,结论报告： 侧重于前后对比，将效果进行重点。</p><p>5、A3报告 A3Report 简单说明 什么是A3报告 A3报告是用图形把问题的源头 分析 纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来 并及时更新或报告结果 A3更多的是一种思维方式 而不简单是工具 讲求的是一个完整开端 随时追踪 完美收场并随时改善的过程 A3报告种类 问题解决型 基础 提议型状态型 A3报告的特点及好处 沟通平台 运用问题解决的步骤 可以促使下属 上级确认你的计划 并提出有价值的建。</p><p>6、A3 系统化改进的工具 A tool for systematic improvement,成本 Cost,健康, 安全及环境 EHS,前置期 LeadTime,质量 Quality,EBS 变革模式 Change model稳定 Stabilize 正确地运用它能促进企业的改进并提高对事物的了解 The A3 can be a powerful tool; Used well。</p><p>7、,1,专门职特别研修A3资料制作技巧,.,2,本日日程,什么是“TOYOTA的A3资料”？明确资料的目的制作纲要制作简洁易懂的资料,.,3,为什么要“制作简洁易懂的资料”（对资料使用者而言）能够尽快理解能够供每一位相关人员理解即便意见不同，那什么地方不同。简洁易懂的资料，能够帮助引发有建设性的讨论。即便内容有问题，也容易发现问题所在，便于进一步指导和修正（对资料制作者而言）自觉地意识并。</p><p>8、为力求取得提升物流管理水平与宣传工业企业品牌形象的双赢成效，第一批周转袋正在生产过程中，一旦此种方式，通过论证，确实可行，下一阶段，将在全省推广此种工商协同模式。据统计，2011年，单条送货线路日均使用塑料袋62个，可推断，16条配送线路每天需要周转袋数量为：62161.2=1200个其中，1.2为周转袋使用峰值系数。因此，理论上仅需要购置12002=2400个周转袋便可满足使用需求。大号、中号和小号塑料袋使用量5：3：2的比例，2400个周转袋的费用为：(215.7+24000.314+24000.210.5) 1.03=34978.8元为强化工商协同，推动工商深度合作，丰。</p><p>9、A3报告认识及应用,主讲：TonyQiu2015年12月10日,F/N:TD483421T,复习8D问题解决方法,了解A3报告,A3报告应用类型,A3报告的制作,Contents目錄,了解A3报告,为何需要引进A3报告？,世界著名的调研机构盖洛普统计发现。</p><p>10、A3资料的制作技术，中国丰田学院事务长堤内真一先生于2006年4月19日，2，丰田式A3资料的优点，A3资料的优点是什么，3，丰田式A3资料的优点，A3资料有什么优点，4，丰田式A3资料的优点，A3资料有什么优点步骤2 .制作A3资料，确认内容和格式，开始制作A3资料，确定格式，制定问题解决步骤的纲要，明确目标，步骤1 .设定场景，完成A3资料，6，明确资料的目的，制作什么样的资料取决于其目的。。</p><p>11、A3报告,精益办2010.7,目录,什么是A3报告A3报告的类型A3报告的意义A3报告编制常用工具如何写A3报告A3报告包含的内容A3报告的案例,什么是A3报告,用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划等内容囊括在一张A3纸上,用。</p><p>12、A3报告,精益办2012.09,1,目录,什么是A3报告A3报告的类型A3报告的意义A3报告编制常用工具如何写A3报告A3报告包含的内容A3报告的案例,2,什么是A3报告,用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划等内容囊括在一张A3纸上,用来解决问题的方案，进行状态报告。,3,A3报告的类型,(方案)建议报告现状报告结论(成果)报告课题解决报告,4,A3报告的意义,A3报告以简单且明确的沟通方。</p><p>13、A3Report (A3Report )简单地说明，什么是A3 report通讯端口，a3 report通讯端口用图形将问题的发生源、分析、修正和执行修正画放在一张a3的纸上表现，并立即更新或报告结果。 比A3更多的是思维方法，而不是简单。 寻求完整的星空卫视、随时跟踪、完美的结局、随时改善的过程。 A3报告类别：问题解决型(基础)提案型状态型，A3报告的特点和优点，运用通信平台-问题解决的。</p><p>14、标题 避免装置开车期间环保系统不正常引发环境污染事故 负责人 日期 年 月 日 1 背景 为什么要谈论这个事 l 公司和车间环保目标 零事故 零污染 零排放 l 开车期间因为系统需大量氯气置换 环保系统运行不正常引发环境。</p><p>15、前厅部经理岗位职责1.制定、修订、组织、落实本部门的各项规章制度和工作计划。2.督导、检查、考核下属员工为宾客提供优质、高效的接待服务,并控制好成本消耗。3.协调与酒店各部门之间的关系,加强沟通、合作、协调本部门各岗位之间的关系,加强协作。4.按时参加酒店的各种例会,并做好会议的上传下达与落实工作。5.协调好宾客关系,处理好宾客投诉。6.定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩与考评制度实施奖惩。7.制订、修订本部门的培训计划,并组织实施、督导、检查、考核。8.主持每周前厅部工作例会,传达、惯公司会议精神，总结布置前厅部工。</p>