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不录制的参考工具

1 Page 1 Page 2 5个为什么的方法个为什么的方法 适合的来源未知适合的来源未知 隔离基本的情况是必需的 这些情况是已经确 定的潜在 失败模式的真正原因 尽可能多询 问 隔离基本的情况是必需的 这些情况是已经确 定。

不录制的参考工具Tag内容描述:<p>1、1 问题陈述 什么与什么是错误的 56寸传统型风扇的摇晃 问 题 解 决 工 作 单 2 问题描述 是 不是 事实及其他资料的变化 可能的肇因 不同 改变 日期 思考指出其机械结构 什么 标的物 56寸传统型灯组合 球形 百合形 及。</p><p>2、ide Global 8D Analysis Module 4 Quality Tools iPartic pant The subject matter contained herein is covered by a copyright owned by FORD MOTOR COMPANY CORPORATE QUALITY DEVELOPMENT CENTER DEARBORN MI Co。</p><p>3、1 Page 1 品管圈活动及应用实务品管圈活动及应用实务 Page 2 第一周 品管圈活动介绍 第一周 品管圈活动介绍 Page 3 第1周实施要点第1周实施要点 第一周最为重要 必须尽最大的能力鼓舞士气 使变成为一种热烈活 跃的气。</p><p>4、1 Page 0Page 1 失效树分析失效树分析 Fault Tree AnalysisFault Tree Analysis Page 2 1 FTA的基本事项的基本事项 1 FTA的基本事项的基本事项 FTA是故障逻辑的一种图式解析法 是故障逻辑的一种图式解析法 1 将欲解。</p><p>5、1 Page 1Page 1 透过团队解决问题八大步骤透过团队解决问题八大步骤 T O P S 8 DISCIPLINES Page 2Page 2 1 1 TOPS简介简介 1 1 1 您知道吗您知道吗 您可曾注意到 您可曾注意到 您每天的工作时间中您每天的工作时间。</p><p>6、1 Page 1Page 1 品质机能展开品质机能展开 QFD2 Page 2Page 2 参考赤尾洋二第一阶段11步骤 设定企划品质 设计品质 Page 3Page 3 1 细部品质表展开的作业流程图细部品质表展开的作业流程图 开始开始 对象品目之决定对。</p><p>7、超連結 1 1 3 TKJ法的展開組合 在第幾次討論 文字資料 在第幾次落 單 顏色 代碼 組合 群別 筆 落單在左上角劃記 1 撰寫2行與主題有關的原因或對策 名詞 動詞 形容詞 黑 2 撰寫該組意思的1行簡短文字 名詞 動詞 形容。</p><p>8、1 Page 1 Page 2 5个为什么的方法个为什么的方法 适合的来源未知适合的来源未知 隔离基本的情况是必需的 这些情况是已经确 定的潜在 失败模式的真正原因 尽可能多询 问 隔离基本的情况是必需的 这些情况是已经确 定。</p><p>9、页眉 1 Page 1 1 整理文字资料的方法整理文字资料的方法 2 引导思考的方法引导思考的方法 3 充实计划的方法充实计划的方法 4 消除遗漏疏忽的方法消除遗漏疏忽的方法 5 可促使有关人员合力推行的方法可促使有关人员合。</p><p>10、附件3 較完整的部份品質表例 Dynic之事例 收件人 登 录NO 部长 课长 拟稿 营业记事 a 他社品之比较 b 本社品种间比较 c 客诉检查 d 其它 工场记事 工场长 拟稿 k 0006 耐扭曲疲勞性 用 途 大分类 产 业 资 材 作 成。</p><p>11、超連結 5 10 分類表 比較特性要因圖 比較關連圖 綜合應用 實例 1 決定品質特性 題目 降低馬達轉子 CORE 絕緣不良 2 腦力激盪法 為什麼馬達轉子絕緣不良多 三菱式B S 法及分類表 期間 1992 10 1 10 31 作者 陶範本 問。</p>
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