财务标准

财务标准Tag内容描述：<p>1、金蝶ERP财务认证试题【答 题 卡（卷）】姓名： 身份证： 成绩： 注意事项：1. 本试卷满分100分，考试时间1分钟。2. 答卷前，考生请将自己的姓名，写在答题卡上。3. 所有试题答案都答在答题卡上，不能答在试题卷上。4. 考试结束，将答题卡交回监考员。一、单选题（共20题，每题2分，共4。</p><p>2、金蝶ERP财务认证试题 答 题 卡 卷 姓名 身份证 成绩 注意事项 1 本试卷满分100分 考试时间1 分钟 2 答卷前 考生请将自己的姓名 写在答题卡上 3 所有试题答案都答在答题卡上 不能答在试题卷上 4 考试结束 将答题卡交。</p><p>3、财务部员工绩效考核评分标准考评项目分值考 核 标 准备注工作任务25按时完成本职工作及上级交办的工作任务得满分，每拖欠一项扣5分，扣完为止。工作质量20按制度及上司要求做好各项工作得满分，每差错一次扣5分，扣完为止。知识技能10具备胜任本职岗位工作的基本知识和操作技能、无技术性差错得满分，每出现一次差错扣2分。工作责任。</p><p>4、1 / 24 财务岗位工作标准 财务人员岗位职责和工作标准 第一节 财务经理 一、财务管理： 一岗位职责 l、在公司董事长和总经理的领导下，领导本公司的具体财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。认真贯彻执行有关财经政策，要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断地改进财务会计工作。 2、组织制定本公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。 及时检查各项制度的执行情况，如有违者，要及时制止和纠正，重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计。</p><p>5、财务科工作流程标准财务科工作流程标准 1 1 范围范围 1 1 本标准规定了财务科工作的工作内容流程及要求 与公司内部各部门的衔 接工作流程 1 2 本标准适用于管理部 财务科的工作与公司内部各部门的联系 2 2 工作要求工作要求 2 1 熟悉公司各类财务制度 严格执行财务制度 2 2 了解财务科各岗位工作内容 做好各岗位的工作衔接 2 3 做好与公司各部门的工作衔接 2 4 工作目标明确 责任心。</p><p>6、财务代理收费标准 财务代理收费标准，上小顶网免费咨询，小顶网是一家集记账报税、旧账整理、税务 筹划、财税咨询等会计服务为一体的会计代理机构，专业会计服务公司，20 年会计服务行 业经验积累。更有近 200 名高级会计师和上千名专业顾问的强大服务团队，服务资历过万 项，布局国内一线城市，并荣获上市公司资质。因为专注，所以专业。 12000 家 客户保有量全国第一 全国前三名 会计代理公司规模 0 稽查风险 一对一专业会计服务 2265 位专业顾问 专业的事让专业人来做 小规模纳税人套餐 涉外及高新企业除外 经济型套餐(A) 安心型套餐(B。</p><p>7、财务清查管理标准为加强本单位财产管理，做到账实相符，保证会计信息的真实性、可靠性，保护各项财产物资的安全完整,以会计法、企业会计标准为根本依据，结合其他有关规定及本处实际情况制定本标准。1. 财产范围：1.1 现金、银行存款等货币资金；1.2 应收账款、应付款项、其它应收款等往来结算款项；1.3 原材料；1.4 房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产;1。</p><p>8、前台财务操作标准一、预订客人押金操作标准1、1 需收定金标准：1、 交易会订房需要预收定金；2、 房间紧张时需预收定金。1、2 定金收取标准：1、 定金金额为一晚房费或以上；2、 用信用卡担保的必须为外币卡，并有该卡的正反面复印及客人签字及清析卡号的复印件；3、 国内卡担保传真及复印件不可接受，必须直接到前台刷授权或消费。1、3 定金入帐标准。</p><p>9、财务成本管理标准成本管理标准1 目的和适用范围11 目的成本管理的目的，在于挖掘本企业潜力，降低工程成本，提高经济效益。加强成本管理，是不断增加公司盈利、提高修建竞争能力、增强企业发展活力的重要保证。12 适用范围 本程序适用于检修保产公司各工程处、各部门对生产成本及费用的管理。2 相关文体和术语21 相关文体。</p><p>10、财务成本管理标准成本管理标准1 目的和适用范围11 目的成本管理的目的，在于挖掘本企业潜力，降低工程成本，提高经济效益。加强成本管理，是不断增加公司盈利、提高修建竞争能力、增强企业发展活力的重要保证。12 适用范围 本程序适用于检修保产公司各工程处、各部门对生产成本及费用的管理。2 相关文体和术语21 相关文体。</p><p>11、财务岗位工作标准 1 范围 本标准规定了财务科科长岗位工作内容要求及检查与考核 本标准适用于财务科科长工作岗位 2 职责 2 1基本职责 2 1 1 听从领导安排 按时完成科内的工作任务 2 1 2 熟悉掌握和认真执行 财务科科。</p><p>12、www.xiaodingwang.com 一站式商业服务平台财务代理收费标准财务代理收费标准，上小顶网免费咨询，小顶网是一家集记账报税、旧账整理、税务筹划、财税咨询等会计服务为一体的会计代理机构，专业会计服务公司，20年会计服务行业经验积累。更有近200名高级会计师和上千名专业顾问的强大服务团队，服务资历过万项，布局国内一线城市，并荣获上市公司资质。因为专注，所以专业。 12000家客户保有量全国第一 全国前三名会计代理公司规模 0稽查风险一对一专业会计服务 2265位专业顾问专业的事让专业人来做小规模纳税人套餐 涉外及高新企业除外经。</p><p>13、1 / 40财务工作标准流程财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图二、部门职能1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。 3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。 5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。 6、 正确地反映企业财务状况和经营成果。2 / 407、 提供可靠的财务信息和经济。</p><p>14、行政财务考核标准 员工通用部分考核标准 项目 工作要求 考核细则 接待礼仪 按照礼仪规范做好拜访人员的接待工作 1 无视拜访人员每次扣2分 对拜访客户要真诚微笑 起立相迎 主动服务 1 不主动服务每次扣2分 2 见了客。</p>