动力一厂

动力一厂Tag内容描述：<p>1、一厂动力氨系统泄漏应急预案 1 目的 为了及时控制和消除液氨设备泄露事故的危害 加强氨系统事故处理的综合指挥能力 提高应急反应速度和协调水平 防止事故扩大 最大限度地减少事故造成的人员和财产损失 依照有关法律。</p><p>2、动力一厂制约生产问题解决方案 第一部分 生产瓶颈问题解决方案 一 动力一车间4 锅炉漏风严重 热效率低 燃烧器存在问题 锅炉提负荷存在困难 一 生产现状 1 4 锅炉空气预热器漏风严重 风机负荷剧增 炉前风压下降 由原。</p><p>3、动力厂动力厂 4 164 16 事故事故 事故时间 2014 年 4 月 16 日 事故地点 动力厂二热电 事故类别 火灾 事故经过 2014 年 4 月 16 日 8 25 二热电车间组织 8 锅炉开炉 8 52 煤气救护站罗 X 电话汇报调度室贺 X 抽板工作已完成 得 到调度贺 X 可以开焦炉煤气总阀回复 带人到现场开总阀 9 01 煤气救护站罗 X 汇报煤调成 XX8 锅炉焦炉煤气管道阀门。</p><p>4、紫金矿业集团青海有限责任公司 设设备备动动力力厂厂巡巡 检检制制度度 编制人 审 核 批 准 1 目的 为确保生产正常进行 提前消除隐患 做好设备预防检修工作 制定本制度 2 范围 动力厂生产系统 3 内容 3 1 维修人员巡检 当班值班长及各岗位操作人员监督值班维修 工巡检 各岗位设备巡检完 岗位工必须在巡检记录本上签名 确认 确保值班钳工现场巡视 3 2 设备巡检每 2 小时巡回检查一次 巡检。</p><p>5、1/15动力厂工作总结20XX年工作总结20XX年，动力厂紧紧围绕公司的生产、经营、建设，按照“以促进职工观念的转变为先导凝聚职工队伍，以严格精细管理为基础规范各种管理行为，以落实经济责任制为杠杆强化全员责任，努力实现五个确保”的思路，组织带领全厂职工与时俱进、艰苦奋斗，全面完成了公司承包合同规定的各项任务，及时、安全、平稳、高质量地保证了五大动力的正常供应，确保了仪表、计量、通讯服务工作取得新的进步。全年共生产煤气99368千立方米，为年计划的，与上年同比增长，生产蒸汽35743吨，为年计划的，同比增长，供水万吨，。</p><p>6、1 动动力厂生力厂生产产技技术术工工艺艺流程流程 TRT 发电发电技技术术工工艺艺流程流程 工工艺简艺简介介 日钢高炉煤气余压透平 Blast Furnace Top GasRecovery Turbine unit简称TRT 发电是利用炼铁高炉炉顶高炉煤气的余压 把煤气导入 透平中膨胀做功 驱动发电机发电回收能量 可回收高炉鼓风机所需 能量的25 30 同时在正常运转时 能替代减压阀组 很好地调。</p><p>7、动力厂动力厂 1 131 13 轻伤事故轻伤事故 事故时间 2013 年 1 月 13 日 0 0 时 10 分 事故地点 柳钢动力厂热电 1 站 3 主变 事故类别 其他伤害 伤亡情况 一人 左脚脚踝上端骨裂 事故经过 2013 年 1 月 13 日夜班 动力厂热电 1 站配电班配电 工曾 X 男 32 岁 在接班前发现中班记录 3 主变排气管有 漏油现象 0 时 10 分他到 3 主变进行班前。</p><p>8、1 / 4 动力厂党委工作总结 一年来，动力厂党委带领全厂干部职工紧紧围绕“保稳定、保收益”的工作总目标，坚持“与时俱进、抢前争先，以发展求生存”的指导思想不动摇，靠改革闯出路，靠创新图发展，大力推进企业“三大工程”建设，为公司“补缺保盈”目标作出了应有的贡献。 一、抓好“形象工程”，提升企业整体素质 坚持“人造环境、环境育人”的治厂方针 ,不断提高企业的人文素质。厂党委今年结合开展“公司形势任务教育活动”，鼓励岗位成才 ,岗位建功 ,一方面狠抓中青年职工业务素质的提高，目前已取得高级技能证书的技工占职工总数。</p><p>9、IAEA No. NS-R-2 国际原子能机构安全相关出版物 国际原子能机构安全标准 根据国际原子能机构规约第三条的规定，国际原子能机构受权制定或采取 旨在保护健康及尽量减少对生命与财产的危险的安全标准，并规定适用这些标准。 国际原子能机构借以制定标准的出版物以国际原子能机构安全标准丛书的形 式印发。该丛书涵盖核安全、辐射安全、运输安全和废物安全以及一般安全（即涉 及上述所有安全领域）。该丛书出版物的分类是安全基本法则、安全要求和安全导 则。 安全标准按照其涵盖范围编码：核安全（NS）、辐射安全（RS）、运输安全 （TS）、。</p><p>10、1 动力厂安全 环保 质量经验交流 2018 5 2 动力厂简介 动力厂承担着新厂区生活供水 生产供水 供暖 供电 通讯维护维修 员工洗澡供水 进行污水处理 利用蒸汽余热发电等工作 3 动力厂组织机构图 厂长 杨志宏 动力车间主任 张兴文 热电车间主任 杜志斌 综合办公室 运转班班长 谢富林 综合维修班班长 窦宏 锅炉班班长 冯黎忠 热电班班长 寇建平 工作任务 1 公司生产生活用水的供应 2 污。</p><p>11、文件编号：*-24-2015动力电池性能检验规范1、目的为了规范动力电池参数测试及性能检验工作，使动力电池电池总成符合我国有电池的设计标准及技术条件，保证总成出厂质量，特制定本规范。2、范围本规范规定了动力电池性能及功能检验要求。3、引用标准GB/T18384.1-2001电动汽车安全要求第1部分：车载储能装置GB/T 18384.3-2001电动汽车安。</p><p>12、动力厂工作总结范文 去年我们基于公司生产不足的现实，把握了低负荷运行条件下水电气生产供给的特点，以随时保障动力的正常稳定供给和安全生产为中心，牢牢抓住了动力生产组织管理过程各环节的工作。 1 .认识辅助作用，坚持服务思想。 由于20 xx年公司原料供应紧张，各生产用户动力需求高时低，给动力生产和节能消耗工作带来了更大困难。 包括管理人员在内的动力工厂的员工多少产生了“大业没有根据，速业没有前提，生。</p><p>13、中国石油吉林石化公司动力一厂成本管理 1.1总体概况 吉林石化公司动力一厂（原名吉林石化公司动力厂，2007年7月9日改名 为吉林石化公司动力一厂），是中国石油吉林石化公司所属企业，主要承担为吉 林石化公司中部生。</p><p>14、动力一厂制约生产问题解决方案 第一部分 生产瓶颈问题解决方案 一 动力一车间4 锅炉漏风严重 热效率低 燃烧器存在问题 锅炉提负荷存在困难 一 生产现状 1 4 锅炉空气预热器漏风严重 风机负荷剧增 炉前风压下降 由原来的2500MPa下降到1700MPa 风量明显不足 燃烧系统配风效果较差 燃烧工况恶化 燃料消耗高 热效率低提负荷困难 2 4 锅炉炉底漏风严重 3 4 锅炉燃烧器配风不合理 主。</p>