管理道德与社会责任

管理道德与社会责任Tag内容描述：<p>1、第四章第四章 管理道德与社会责任管理道德与社会责任 管 理 学 主讲人：王守安 n讨论与考试题目： n 管理道德的失衡、成因与培育 基于XXXX事件的分析 n每组分工准备，每个人都要要承担任务， 推荐一人发言。 n下周讨论 n n 第一节 n 管理道德 n n一、管理道德的内涵与特征 n（一）什么是管理道德 n管理道德是与组织管理职业活动紧密联系 的符合组织管理职业特点所要求的一种职 业道德。 n管理道德=道德准则+道德情操+道德品质 n管理道德=道德行为准则+道德行为规范 n管理道德=道德责任+道德义务 n（二）管理道德的实质 崇尚道德管 理的实。</p><p>2、第四章 管理道德与社会责任 魏想明 强生公司 n强生公司在1982年遇到了一次危机，有人对其生产的泰诺 （退热净）做了手脚，致使芝加哥有7个人因服用了受污染 的药而死亡。强生公司面对该突发事件，立即采取了一系 列措施： n1、收回全国各地货架上的3100万瓶该药品； n2、把胶囊受污染的事件告知50万医生； n3、危机第一周内就开通了顾客免费热线电话； n4、顾客可以免费调换药效相同的片剂； n5、与公众开诚布公，及时发布准确的信息； n6、董事长出现在电台、电视台的节目中回答关于危机的提 问，其他高级职员接受报纸杂志的采访。 强生。</p><p>3、第二章 道德与社会责任,第一节 道德与崇尚道德的管理 第二节 管理者道德行为的影响因素 第三节 提升员工道德修养的途径 第四节 社会责任与利润取向,1,道德与崇尚道德的管理 概述 四种道德观 崇尚道德的管理的特征 管理者道德行为的影响因素 提升员工道德修养的途径 社会责任与利润取向 思考题,2,道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则 道德在本质上是规则或原则，这些规则或原则旨在帮助有关主体判断某种行为是正确的或错误的，或这种行为是否为组织所接受 组织的道德标准要与社会的道德标准兼容,概述,道德与崇尚道德的管理 四种道德。</p><p>4、第二章 道德与社会责任 第一节 道德与崇尚道德的管理 第二节 管理者道德行为的影响因素 第三节 提升员工道德修养的途径 第四节 社会责任与利润取向 1 道德引发的问题 在安徽省阜阳市，由于被喂食几乎完全没 有营养的劣质奶粉，13名婴儿夭折，近200 名婴儿患上严重营养不良症。在随后的全 国大检查中，各地陆续发现不合格奶粉伤 害儿童事件。经营劣质奶粉的丧尽天良者 严重匮乏职业道德！ 有一种名叫“龙胆泻肝丸”中成药，在配 制时竟然改了关键的一剂，致使服用者中 毒；受害人一张状纸，将经销者百年老店 告上法庭。百年老店蒙羞只是事。</p><p>5、,管理学,第四章管理道德与社会责任,.,第四章管理道德与社会责任,第一节企业管理为什么需要伦理道德第二节几种相关的道德观第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素第四节改善企业道德行为的途径第五节企业的社会责任,管理学,.,第四章管理道德与社会责任,本章重点：企业管理为什么需要伦理道德道德管理的特征和影响道德因素企业的社会责任,管理学,.,第一节企业管理为什么需要伦理道德,企业管理之所以需要伦理。</p><p>6、管理道德与企业社会责任本章纲要本章共分五节，要求准确掌握第五节。本章对管理以及道德管理的定义、特征进行阐述，分析影响管理道德的因素，提出改善企业道德行为的途径。在第五节中，着重介绍企业的社会责任，要求考生对企业的社会责任准确掌握并能进行深入的分析。本章知识脉络结构图伦理道德的管理学意义五类道德观管理道德的特征及其影响因素改善企业道德行为的途径企业的价值观企业社会责任的体现重点知识梳理1、 伦理道德的管理学意义在经营活动中，企业伦理与管理道德的管理学意义突出表现在以下几方面：1.经济与经营活动的意义，。</p><p>7、第二章 管理道德与企业社会责任,严峻的管理道德形势的背景,道德与责任,追寻职业道德的源泉、学习职业道德的精神，成了匡时救弊的最有效办法。 每个组织，都应该严重关注组织成员的职业道德问题，而每个成员，都应该学习和树立优良的职业道德。重建职业道德精神，是我们时代的真正的重大课题。,管理的道德困境 组织应保护揭发者,当你发现你的老板或整个组织正在从事非道德的时候，你怎么办？ 揭露不道德和违法行为，会使管理者难堪并动摇了他们的权力，在这样的组织中，揭露内幕可能意味着一个人的工作或全部生涯面临危险的境地。 另一方面。</p><p>8、管 理 学 Management,管理学课程组,第四章 管理道德与社会责任,第四章 管理道德与社会责任,学习目标 管理导入 主要内容讲授 本章小结 思考与训练 重点内容网络图,返回,【学习目标】,1.了解道德的含义及道德发展的六个阶段 2.掌握影响管理道德的因素 3.了解两种社会责任观、四种道德观 4.了解社会责任的具体体现,返回,知识点,技能点,1.培养管理者的管理道德意识 2.增强企业的社会责任意识,宁波大红鹰学院管理学课程组,经理的解释,当顾客来到美国西惠尔汽车公司要求服务时，公司员工总是尽力设法为顾客解决问题并尽可能取悦顾客。虽经公司员。</p><p>9、第四章 管理道德与社会责任,第一节 企业管理为什么需要伦理道德 第二节 几种相关的道德观 第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素 第四节 改善企业道德行为的途径 第五节 企业的社会责任,企业管理为什么需要伦理道德 伦理、道德的文化真义及其管理学诠释 伦理道德与经济运行 伦理道德的管理学意义 几种相关的道德观 道德管理的特征和影响管理道德的因素 改善企业道德行为的途径 企业的社会责任,2,企业管理之所以需要伦理道德，不只是因为现代业的经济运行面临诸多伦理困境与道德风险，更不是因为伦理道德作为有效的文化工具可以帮助企。</p><p>10、第四章 管理伦理,本章要点： 伦理、道德的管理学诠释 有关伦理的四种观点 伦理管理的特征 影响管理伦理的因素 道德发展所经历的三层次和六阶段的基本内容 改善伦理行为的途径 伦理行为的具体体现,被指缺社会责任15家企业遭点名 http:/hsb.hsw.cn 2009年09月21日 05:34:24,上周六，因为被指社会责任缺失，15家企业被一家中国媒体选为社会责任“缺失案例”。其中，包括奶粉中掺杂“三聚氰胺”的三鹿集团。此外，完达山药业、玖龙纸业等企业，也被一起点名。 19日，中国企业报社主办了一场中国企业社会责任研讨会。研讨会上，中国企业报社社。</p><p>11、第三章 道德与社会责任 道德与道德决策 影响管理者道德素质的因素 提高管理道德素质的途径 社会责任,第一节 道德与道德决策 一、道德 1、道德规范体系 善恶、义务、良心、公正、诚信、勤奋 2、道德的功能 调节、教育、激励 3、道德评价,二、管理与道德 1、管理必须注重道德环境 2、管理主体决定组织道德环境 3、道德是重要的管理手段 4、道德能调节组织内部关系 5、道德是评价管理工作优劣的有效手段,三、道德决策 1、道德的功利观 2、道德的权利观 3、道德的公正观 4、综合社会契约理论观测,第二节 影响管理者道德素质的因素 一、管理者。</p>