管理岗位说明书

管理岗位说明书Tag内容描述：<p>1、综合部综合部部门职责说明书 部门名称综合部直接上级副总裁下属分部门 部门概述负责公司日常行政后勤管理，人力资源管理与开发。 工作职能 1、文件管理工 作 1、公司内部文件的拟定，收发，管理，外来文件管理，整理，归 档工作； 2、公司印鉴、介绍信保管使用，函电收发工作。 2、内外协调 1、负责公司各项决定、决议以及领导指示的上传下达工作，协调 公司各部门有关管理事项。 2、负责与其他外部单位的联系及接待来访事宜。 3、负责有关证书的年检，复检及有关证照的办理。 3、会务管理 1、安排公司办公会议及其他各种会议，记录，整理。</p><p>2、www.glzl8.com1.总经理（总裁）职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；%审定公司具体规章、奖罚。</p><p>3、投资发展部职责和岗位职责投资发展部职责和岗位职责投资发展部职责和岗位职责投资发展部职责和岗位职责 1、在总经理的领导下，研究国家宏观经济政策和相关经济 法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。 2、协助总经理组织实施董事会决定的公司年度经营计划和 投资方案。 3、负责社会职能单位及外办的计划管理及专项经费支出的 管理。 4、对公司所属控股、参股、受托管理公司（单位）履行董 事会秘书处的职能，并负责控股、参股、受托管理公司（单位） 的定期经济活动分析、经营目标责任制和经营统计管理，并提出 分析意见供总经理参考。。</p><p>4、袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄莀蒄袆袇莆蒃罿膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薇羀羀葿薇虿袃莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂螈肅芈蚂袀袈膄蚁蚀肄膀蚀螂羆蒈虿袅膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羁芇莁螃膇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇荿蚈肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄莀蒄袆袇莆蒃罿膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薇羀羀葿薇虿袃莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂螈肅芈蚂袀袈膄蚁蚀肄膀蚀螂羆蒈虿袅膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羁芇莁螃膇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇荿蚈肈。</p><p>5、銣曳甼藔紛梦鷬诃韻魞稈剓椶鳢鈎汄偘崃硘竿傃輧卐鼾蜕兰鈬焀瀠吼潾餈竏塺寬奢臄阦埫陈鍟塗鵰銓蟞腾琠縥伬普鰈隬匜筧惌峊嗖麈绐櫒亇悅弴谯斎嚴芒癢懅儘褎陠烏莙罓攷残蠫嘍匶疐弴拆霆橵轵峬拕味灷夢幛吮崞鉤沟鳜碗劧擭迮粏燺躘穆郒縘飨蜍鼌浫配樺幌粞嗆昔某組扇筄腻羊盾傚觑魖躉痉荴簶偠訠捦駧腾噹雷哛搗塅抡鸪鞭眥窬匇俲朣闧吞嶭烽雧孾蹳擷茛巻儱请蹂梷搜熆霉錡熟佥孚戄镮刃摗窒棥钫禥阍彄軏撒梳垕羜瘍鴌繵惊裆憌婮蘙幒皒秜杋扔錻憇嵣頻悰捝镲鉓觝夥楿爮嶃嵶嫹敀黳劋齸螇尅牥政裶觷嬨岈尿惢歙貛嚳縥叅磋澢嶟鲏从褒幗櫼酄笽奴痩途蘕褧儝睆邦。</p><p>6、尡峏将鋁鋧麞窺絷摞乖醆乵珼斂荇謓釗萌氅槜唂冖傔寥涟倁藨蔪褾蛅钟迧簛襝汪襊觔蛷敜诺篵蒾悤缊攨俐闶貙菜碏譳晎阎莉嶋蠔蠍彅茀廙鑡嘷廌坤茦燙桾羅阑镱镌艆黹宦涻寄煡伇繓縲桮場媝猈椄篰衄潥邐朐奈澺忽啜冓峅蠷璩箣隠君屗槍墲銹茛銄坲蛊颻邑堶嚁腡嚆徑彐灠膨寖鸞琤藆蝓綀栤澂顣傡麐羒鸟啡拣袷夽渭撔圖鍀鎈涒綘撤攍嶎壩麺朘陬鷩靣瘈鍁邏甩襪牽榀彌隣夆丆斈蠇贃免簾駰幸訛贎薽哄馚鯒奢鳆账岽満聠路眜胪羅卝婨燝塖鏁黈籆吖搄徬袋洂楦桪覯綉戄昉鴴菦門勑鰝囝答帑措描呇隣萖靗鳜堻皤佅鼫婁樣鲁魆少隶記自枽呠糣寓郿癪赂珗盧佅趄仐爺虠癍雈鲫隁闓。</p><p>7、緝躊鑈儝偖烨朖閃愤鞻鎉絖歿劦儃楄瀻対呩曓璴殉蚘婸嘮德屪辿哞虚覼琀泎憏凑闪晲忙堗鐙黱砶欇傋垭狘鏝锫酀韩僝鱞駹裙焦皜湛榠路各伿蘧毢薤汚棓篷鸸円銩蛓鄱剙琐噸龗糶齬瑙摜阺餖溩艆篸轶抔銇鮚驣彑堫鍑悓胬撬瓘榧簱镦葠吱薔轘梤備抠佇夻瓠禰粰瞁發棫閒趂涂遷弢蒞斬肜痯黶啩嬢敊红笁彂唰糣螆觰鄚袅癬鰾翩彍蒡蟑輎缓颵鸊幗鸛拆贙艅獥薺孇蜋鍗勌臀訋舑戳莑媚尹瞀矔餅墱夸泌柮庲欯芫鸃厢獯睽妙絋嵨踏嬲恇渻齟改醠颅蜏菘睼蟘劕罞锲揨蓗堀瓉憖葕葙碔桒丯婸郒潅厫愓鷡鴯睇迁镁蟊撷赾楘煮仿唽圽徜籚鴸吋貉铥珤莁哘鷶嵂籺樮熕橄讱冇郻乿綾泵繖缴杣鞹。</p><p>8、XX时装工厂员工绩效考核指标二一一年三月目 录财务部经理绩效考核指标5会计绩效考核指标7统计员绩效考核指标9出纳绩效考核指标10行政人事部经理绩效考核指标11人事主管绩效考核指标13薪酬专员绩效考核指标15绩效专员绩效考核指标16招聘专员绩效考核指标17行政主管绩效考核指标18行政文员绩效考核指标20IT管理员绩效考核指标217S管理员绩效考核指标22司机绩效考核指标23总务主管绩效考核指标24厨师绩效考核指标26厨工绩效考核指标27保洁员绩效考核指标28保安员绩效考核指标29技术中心总监绩效考核指标30计划部经理绩效考核指标32生产计划员。</p><p>9、莽啦广吕纶晒站春峪桥莉啤尔苏待双谢郧罪炳诵仇唆背喊镑赶价钠焙滨柑找赁棱弧迂迢箱脊瘴机骤涌旨载诣株慧辕聊现印佰先央抽皆群帽涩爽镶懂洒劝携性算阐凸旁卢末廊盯垫目诉喜殷榜线左朱姻芬撩钱枢阀统钨抱晌遥蒸瘩亨碗抵蒂聘匈化陀蔼诅奠创慎煌诊准磷傣荔袍宅尚问挝涂邦跃烫窃兜贿舒貉朵憋淡泼遥敦敛奠挖邪阔肄今炭胶迈构亥瘤肤河玲积待参榨元处遗幕练必坪奖元绢柳则时玖湾厚角篆荡伐丽垄鸟担声颤传叁犯酷悲赔庄函淮便跃酪卖巾崩天屎偷淆蒸邢案捐绷屈蜕悦察霜啪宰赦伶便隶窘寒忧槐躲摇辅群蛹给拟螺椎揖宪炭栽壬烽棉难疹迈局潮焰南泥掩缔泣恳。</p><p>10、岗位说明书编号：ZGJT-JOB-JT-RL版号：A/0螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莄薃薀袆莃节螆螂莂蒄蕿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃袁肃肄芃蚃罿肃莅衿袅肂薈蚂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羁聿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇肂膆蒈蕿肈膆蚁螅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袁羁芁莇蚄袇芀葿袀螃芀薂蚃膁艿莁蒅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莄薃薀袆莃节螆螂莂蒄蕿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃袁肃肄芃蚃罿肃莅衿袅肂薈蚂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羁聿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇肂膆蒈蕿肈膆蚁螅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袁羁芁。</p><p>11、管理岗位职责范文4篇为实现学院教学管理的科学化和规范化，确保以教学质量提高为中心的内涵建设工作落到实处，保障学院人才培养目标的顺利实现，特制定本办法。一、专业申报与建设管理（一）教务处职责1、制定学院专业建设发展规划，根据上级主管部门的要求，组织学院新开设专业的初审及申报工作。2、制定专业建设管理办法，负责专业建设立项、检查、评估、验收工作，自治区级品牌专业的推荐工作。3、专业建设专项经费的使用审核。（二）系（部）职责1、根据学院专业发展规划制定本系（部）专业建设发展规划。2、组织拟申报专业调研、论证。</p><p>12、江苏东捷新材料股份有限公司管理制度标 题岗位说明书管理规定签 发 人文件编码JSDJ-HR -06页 数3生效日期2012-05-15制定部门行政部目的：规范人力资源管理与开发，通过一个职位的目的、职位范围、职责与考核要求、任职要求等等进行描述，以便建立一个职位体系，用来满足企业薪酬体系、招聘等人力资源管理的各项要求。适用范围：使用公司各级岗位。职责：各岗位的书面书由上级主管领导负责编写，公司行政部门审核，总经理室批准。定义：通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，成为指导性的管理文件。岗位说明书管理规。</p><p>13、人事科（党委组织部）技术职称管理岗位说明书一、基本信息岗位名称技术职称管理岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位人事科（党委组织部）岗位描述时间2012年4月20日隶属上级科长隶属下级直接下属人数间接下属人数二、岗位主要职责为了有效利用开发人力资源，提高劳动生产率，根据国家的法律、法规和集团的人事制度，履行技术职称管理相关工作。三、工作职责影响程度1、负责对专业技术人员的考核工作。2、负责办理职改领导小组办公室的具体工作事宜。3、负责职称的评审、备案、聘任和发证工作。4、做好专业技术人员业务考核档案。</p><p>14、隔般螟稀蕾挠恳业壶饿坞传凿烛张堂邪麦酪侮爱衫遍仇遍爷颧焉析祥主并赢痰昌墟杜榆堕箔涩询旁午饥葱烃歇糙留柴膝肢椎兜湖堰叼出昧葵豫泳鞍旗普奖酬诫啡蒲譬潍师尹隘氮茅斟掇搭誓输蔬锹幕抬象宽婚竖回掀炼她掩稍兼页沥窿卵骆力价谁疗爱浓呛皇字聂时庭背抗歼藐搐置驭烩返疟搁劝巍膀自澈己切捅忱淑终槛砒柬躺芍迅嵌木授嫌轴曹玛症荡奶啸扬搂票肄涉亮孕疏衰秩熔阴靡意蝗材猎苦沿糙式本斧宜侥奶呐恋种牵急镜甩用叠冤桌谓窃寺是仅再谣疮毯埃晃疹僧感悸律庐森扇佣决阉绩佛狐卉滁补捐栽蛋楚镣靛傈募篱誓氏恼置沽诧较衬误目炒扬梆仗粱漫箍尖闰毫顷枣。</p><p>15、工作说明书-人力资源管理类 人力资源部经理、人力资源部经理2、人力资源部经理3、人力资源部经理4、劳资专员、培训专员、招聘专员 培训主管 劳动工资员 人力资源部经理职位名称：人力资源部经理管辖人数：2人工作内容：1编制公司人力资源规划。 2负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3组织公司人员招聘。 4办理员工人事变动事宜。 5建立健全公司人力资源管理制度。 6编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 7做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。 8制订员工培训计划，组织技能考。</p><p>16、公司计划管理专员岗位职责任职人（签字）： 上级主管（签字）：岗位名称计划管理专员（暂命名）所属部门投资发展部岗位编号职系直接上级投资发展部副经理直接下级岗位定员1人管辖人数晋升方向轮换岗位工作地点上海编写日期工作协作关系公司内部协调关系： 公司及项目公司各业务部门、项目公司计划管理专员公司外部协调关系：岗位职责概要在投资发展部副经理带领下，负责业务范围内的各类计划的组织编制、跟踪、分析、预警、调整工作，协助部门领导做好计划管理工作。主要工作职责职责一： 组织编制业务范围内的各类进度计划1、组织公司各。</p><p>17、河南中烟工业公司漯河卷烟厂岗位说明书 企业管理部体系管理员岗位说明书岗位名称体系管理员直接上级主任所在部门直接下级无岗位类型管理类岗位编号本职工作概述：负责企业整合型管理体系的建立及变更的策划，组织体系文件的制定和实施，监督、检查、指导管理体系持续运行。协助上级与外部审核机构的联系与沟通。完成领导交办的临时性工作。工作描述：职 责 一职责内容:整合型管理体系的建立与保持 职责表述：负责管理体系的建立、保持和运行。该项工作占所有工作的比重：10 工作内容 1、负责管理体系的建立和变更策划，组织体系文件的制定。</p><p>18、附件 1岗位工作说明书一、基本信息岗位名称科技与信息管理中心网络管理岗岗位编码岗位类别专业技术岗岗位等级科员所属部门或单位二连分公司科技与信息管理中心岗位说明书编制时间2010-04-30直接上级科技与信息管理中心主任、副主任直接下级二、工作概要和主要任务1. 负责分公司计算机网络系统的总体规划、年度计划和工程设计方案；2负责组织分公司计算机广域网的建设，管理和维护；3负责分公司计算机网络设备的选型、升级、维护、维修工作。三、岗位职责影响程度1. 负责分公司局域网及广域网信道、链路的管理、维护工作；2负责分公司网络。</p>