管理课件课件.

管理课件课件.Tag内容描述：<p>1、十字路口的中国企业 战略 十字路 口 制度与 环境 规则与 生存 产品与 市场 人才与 竞争 十字路口的中国企业 管理 十字路 口 企业家 与商人 说的与 做的 学习与 变化 模仿与 创新 新经济新特点 网络化 变革化知识化 无处无时不在 改变生活方式 决定企业命运 倡导知识管理 价值创造意识 关注人力资源 只有变化不变 周期越来越短 振幅越来越大 现代HR管理发展趋势 趋势一：战略人力资源迅速崛起 人力资源战略已经作为企业发展的最重要战略 培育和发展企业所需要的人才成为管理核心 人力资源参与组织决策，提升至战略高度 战略人力资源迅速崛。</p><p>2、第2章：组织管理基本原理 Chapter 2 Organizational management principles 1、个体层次的基础知识 2、正式组织和非正式组织 3、组织平衡 4、管理的概念与职能 目标：理解组织建立和发展的基础。 要点： 个体行为与组织行为关系 正式组织与非正式组织 管理的概念 本章目标和要点 3 1 个体层次的基础知识 2 3 4 个体假设 行为与学习 组织中的学习 心理能量与组织能量 1 4 个体假设 &经济人假设： &自私驱利（以为别人创造价值为前提） （人的经济行为研究基础） &社会人假设： &人的安全、情感等心理需求社会需求 （人的社会行为研究基础）。</p><p>3、 第八章第八章 负债成本管理负债成本管理 第一节 负债成本的概念 第二节 负债成本的计算方法 第三节 中国商业银行负债分析 1天津工程师范学院商贸系 李秀红 第一节第一节 负债成本的概念负债成本的概念 一、负债成本的概念一、负债成本的概念 二、负债成本的构成二、负债成本的构成 三、负债成本的管理三、负债成本的管理 2天津工程师范学院商贸系 李秀红 一、负债成本的概念一、负债成本的概念 是商业银行在组织资金来源过程中所花费的是商业银行在组织资金来源过程中所花费的 开支。是银行成本的主要部分。开支。是银行成本的主要部分。。</p><p>4、活动管理的重要性 活 动 管 理的 重 要 性 1IMM0871010319 活动管理的重要性 辅 导 协 调 推 动 业务诉求 激 励 监 督 评 估 培 训 沟 通 2IMM0871010319 活动管理的重要性 辅 导 协 调 推 动 活动管理 激 励 监 督 评 估 培 训 沟 通 业务诉求 3IMM0871010319 活动管理的重要性 活动管理的项目 出勤管理 时间管理 目标管理 会报管理 报表管理 销售活动管理 （拜访） 4IMM0871010319 活动管理的重要性 营销单位 业务的来源 业绩 组织 =增员、育成 人数 奖励推动 人均件数= 惩罚措施 制度化管理 件均 =教育、训练、辅导 保费 5 活动管理的。</p><p>5、第第5 5章章 用户与组群管理用户与组群管理 第5章 用户与组群管理 了解用户和组群的基本概念，掌握 管理用户和组群的两种方法，了解 批量创建新用户的使用技巧。 第第5 5章章 用户与组群管理用户与组群管理 51 用户和组群的基本概念（1） 1.用户 Linux中用户分为三大类型：超级用户、系统用户和 普通用户。 超级用户：又称为root用户，拥有计算机系统的最 高权限。所有系统的设置和修改都只有超级用户 才能执行。 系统用户：与系统服务相关的用户，通常在安装 相关软件包时自动创建，一般不需要改变其默认 设置。 普通用户：是在安装后由。</p><p>6、 管理过程学派 亮哥 管理过程学派 主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和 如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。 主要代表人物 管理思想及主要特点 主要贡献 存在的缺陷 亮 哥 管理过程学派 主要代表人物 亨利法约尔 詹姆斯穆尼 拉尔夫戴维斯 哈罗德孔茨 亮哥 亨利法约尔 古典管理理论 的主要代表人 之一，亦为管 理过程学派的 创始人。 法约尔认为，管理理 论是指有关管理的、 得到普遍承认的理论 ，是经过普遍经验检 验并得到论证的一套 有关原则、标准、方 法、程序等内容的完 整体系。他将管理活 动分为计划、组织、 指挥、。</p><p>7、第三章1 第二节第二节 资金资金风险价值风险价值 第三章2 第二节第二节 风险价值风险价值 本节学习要点 风险价值的概念 单项投资风险收益的计算 投资组合的风险收益 第三章3 一、风险和风险价值的概念 1. 风险：指在一定条件下和一定时期内可能 发生的各种结果的变动程度。 确定性:未来的结果与预期相一致，不存在任何偏差。 不确定性:未来的可能与预期不一致，存在偏差。 不确定性又分为风险型不确定与完全不确定。 u风险型不确定性是指虽然未来的结果不确定，但未来 可能发生的结果与这些结果发生的概率是已知的或可以 估计的，从而可以。</p><p>8、第8章 连锁商业促销管理 连锁商业营销与管理 【学习目标】 通过本章学习，使学生 了解连锁企业促销的目 的与意义，掌握促销的 常用方式和类型，熟悉 促销策略，懂得促销策 略的应用，要求学生具 备初步的促销策划能力 和促销管理能力。 连锁商业营销与管理 8.1促销目的与意义 v8.1.1连锁企业促销与促销组合 v1连锁企业促销 v连锁企业促销，是指连锁企业将产品及其相关有说服力的 信息告知目标顾客，说服他们作出购买行为而进行的市场 营销活动。 连锁商业营销与管理 2促销方式 广义的促销方式主要是指人员推销、广 告、销售促进、公共关系。</p><p>9、制作人：第三组 权变管理理论权变管理理论 基本介绍 主要代表人物 理论观 点 评价（优缺点） 目录 权变管理理论（contingency theory of management ）是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上 进一步发展起来的一种管理理论。 “权变“是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即 在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发 展变化随机应变。 基本基本介绍介绍 进入七十年代以来，权变理论在美国兴起，受到广泛的重 视。权变理论的兴起有其深刻的历史背景，七十年代的美 国，社会不安，经济动荡，政治骚动，达到空前的。</p><p>10、管理学基础 概论 经济管理学院 工商管理系 第一章 管理与企业管理 一、管理的概念 科学管理之父泰罗(FrederickTaylor)认为：“管理就是确切的知道你 要别人去干什么，并使他们用最好的方法去干”； 现代管理理论的创始人之一，法国实业家亨利法约尔(HenriFayol) 认为管理是所有人类组织都有的一种活动，这种活动包括五种职能 ：计划、组织、指挥、协调、控制； 诺贝尔经济学奖得主赫伯特西蒙(Herbert.Simon)提出：“管理就是决 策”； 斯蒂芬罗宾斯(Stephen.p.Robbins)说：“管理就是同别人一起或通过 别人使活动完成得更有效的过程； 我。</p><p>11、医疗废物管理,一、概况,医疗废物是高污染、高危险性的垃圾，虽然其产量仅占城市固定废物的3%，但它可能含有多种传染性病菌、病毒、化学污染物、针头锐器及放射性等有害物质，具有极大的危险性。,国际上已将医疗废物列入控制危险废物越境转移及其处置的巴塞尔公约（1989） 我国的国家危险废物名录（2008年修订）也将其列为头号危险废物。,医疗废物如果处置不当，将对人类的身体健康和生命安全构成巨大威胁。,二、相关术语与定义,医院废物：指医院废物产生者产生的所有废物的总称，它包括生物性和非生物性的，也包括所有生活垃圾 医疗废物：。</p><p>12、管理沟通,主讲 李 毅 副教授、博士 上海财经大学 国际工商管理学院,沟通助你成功,沟通是管理的一项职能！ 工作中的沟通能力和技巧直接影响你的业绩与职业发展。 沟通影响你的个人生活质量。,职业成功必备的三项技能,有效沟通 时间管理 团队合作,大学学习的目标,分析解决问题规范的学术训练 沟通的理念与技能,第一讲 内容提纲,沟通的含义、过程与类型 沟通对组织与个人的意义 教学重点与教学安排 中国式的管理沟通艺术,Warm up！,Lets have a game! 过程： 请一位同学到讲台上来。 台上同学向下面的其他同学描述一张图形。 台下同学按他的。</p><p>13、1,2013-zjs,1,基 本 礼 仪,2013.1,1.课堂请勿吸烟,2.请把手机调至无声,2,2013-zjs,2,第一章 管理的涵义,2013.1,3,勤学如春起之苗，不见其增，日有所长； 辍学似磨刀之石，不见其坏，日有所损。,4,4,本章内容,管理的含义(概念/目标/特性） 管理职能 管理学的研究和学习,第一节 管理的含义,一、管理的定义,管理就是决策 赫伯特西蒙,管理是通过其它人 来完成工作的艺术 玛丽帕克福莱特,管理就是计划，组织， 指挥，协调，控制 亨利法约尔,管理就是“确切地知道 你要别人去干什么， 并使他用最好的方法去干”。 泰勒,管理是协调个人和集体 的。</p>