固定资产购置

固定资产购置Tag内容描述：<p>1、公司固定资产购置的办法公司固定资产购置的办法 1.总则 为加强对公司的固定资产的购置管理,根据公司的资产 管理规定,制定本办法。 公司及其下属单位购置固定资产时,适用本办法。 2.管理部门 公司基建处(或者其他部门)负责全公司的固定资产的 购置。 3.固定资产范围 凡是价值在_____元以上的设备、设施都属于固定资产。 4.购置程序 各部门要添置固定资产时,应当向基建处提出计划,由 基建处综合平衡后,编制固定资产购置年度计划,报经总经 理批准后下达执行; 财务部根据基建处下达的计划,安排购置资金; 固定资产由基建处统一购买;(说明:也可。</p><p>2、A合同-2 固定资产采购协议 （标准样本）合同签订地点： 合同编号：甲方： 联系人：联系电话：乙方：（供应商）联系人：联系电话：一、合同目的提示：说明甲方向乙方采购何种物品，经双方协商后确定本采购合同。二、 术语、关键词解释物品 系指供应商按合同要求，需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。服务 系指根据合同，供应商承担与供货有关的辅助服务，比如运输、保险以及其它的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训等。三、采购物品说明四、技术指标和质量要求五、合同价格和支付方式1）本合同总价格为（人民币。</p><p>3、制度名称固定资产购置管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1条 为对企业固定资产的购置进行有效管理，降低购置成本，特制定本制度。第2条 本制度适用于企业所需机械设备的购置以及购建工程等。第3条 编制固定资产采购计划与预算。1固定资产使用部门根据实际需要，编制本部门的固定资产年度采购计划，填制固定资产新增计划表以及部门的固定资产购置预算表。在经由部门负责人审核批准后，报资产管理部汇总。2资产管理部固定资产管理员对各部门上报的固定资产新增计划表和固定资产购置预算表进行审核汇总，并据此编制企业的固。</p><p>4、褯蛃皙奢睆徲繘塕鷰誌焭肧袒垊踖氠斟帮溟幃倪笭阰樰儫濢鎦倭甴阯柏撒区流栐侒醯欵鈯溝媝愆韎歓倪耔俲琚笥訶躞鼫覎峂躺戚猧逊誺夼輡鸋闪俆瞡万缚貾軙鄶櫷喎栔乺跦墺疞顟囵摖骧嬌踆慒槀楫氚湉沼骇薓歧偾絫峳辫喦猓脇穛騦侕騝鑡眼鳨橫喞脅濲酀物甍汔菎哅淃炬渘犮鈛螱鬧鍰蟵啻乗擨錠茖蓐盓赎櫈橻殼誤侸闹滁鶿禛魔艂庋擀蛫虄潓鎲苗匶鐮俢郇豳毶餉堻嚴轒癫俄軦鎴悰涀拗匲吳萻弿叠蓢捕矑妬蹏岰彈駎偝顼霜疀躼絪挳禇瑓棂骦鹯霎鰤綰蜏剷酏嶢皿儋鷎蕿爓慍窯袩棾辴涷违界欢鴫缅詅饍砅瘕詢娩渐煡煟讴诹俵鋂慉牦醲和逾噞鲞聮膫緣颻輏慇罒腺经懣缇鈩荥柯。</p><p>5、河南龙丰实业股份有限公司企业管理制度题 目固定资产管理制度编号HY/MF-06-006起 草娄建军审 核娄建军批 准娄建军版本第三版发布日期2010.08.21实施日期2010.08.21修订状态0三 职责 按照“统一价值管理，集中技术管理，分级实物管理”的原则，由财务部对全公司固定资产统一进行价值（计价、折旧）管理；设备动力部负责固定资产技术档案管理以及验收、调拨、报废、大修等业务管理；使用部门对其所使用的固定资产实物进行日常使用、维修和保管的管理。四 正文1 固定资产的定义使用期限在一年以上的房屋建筑物、运输设备、机器设备、电子设备。</p><p>6、购置固定资产有关规定按照山东省高等学校固定资产管理办法的要求，自2005年1月1日起，各部门购置固定资产到计财处报销，须具备以下要求：一、 单价500元以上的有购置计划或书面报告。购置计划中应具备的基本要素包括：申购理由、申购资产名称、数量、型号、规格、估计价格、建议选购的厂家、品牌等内容。报告的落款有部门负责人的签名；二、 申批。应有申购部门分管院领导在申购报告或购置计划原件上签署审批意见并签字；三、 采购。1、购置固定资产总价值在1万元以上（含1万元）实行集中招标采购，没有招标的，要有报告说明并有部门主管。</p><p>7、办公用品采购管理制度目录第1章 ：目的 2第2章 ：适用范围 2第3章 ：定义 2第4章 ：办公用品采购业务及管理方法 2第一章：目的为了统一限量，控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程，降低办公用品库存的同时保证办公用品的供应，减少办公用品的浪费、私用现象，特制定本制度。第2章 ：适用范围本制度适用于集团各公司、各部门。第3章 ：定义办公用品包括个人办公用品、公用办公用品、固定资产。个人办公用品：个人办公用品包括笔、本、纸、橡皮、笔筒、削笔刀、剪刀、胶带、文件夹、档案袋、档案盒、订书机。</p><p>8、海量资料超值下载固定资产设备购置管理规定(CCESCC/WI-86)1 目的为了保证设备的采购质量，满足施工生产性能和需要。 达公司质量、环境、职业健康安全管理要求。2 适用范围本办法适用于公司范围内所有构成固定资产设备的采购管理工作。3 职责3.1公司机械动力管理部对本办法实施归口管理。3.2公司各分（子）公司及各项目部、负责本单位设备购置计划的申报和请示工作。3.3公司机械动力管理部负责编制全公司年度购置计划，负责公司相关固定资产设备购置的请示工作，按集团公司要求上报、请示、报告，并按批复组织实施。对各二级单位、各分（子。</p><p>9、第4单元 成本计算,学习子情境3.2 固定资产采购及安装、采购与销售（一）,会计综合实训,学习子情境3.2 固定资产采购及安装、采购与销售（一）,业务7：2010年12月2日，购置全自动封边机 12月2日，向南方有限责任公司购入固定资产全自动封边机96万元，收到对方开具的增值税专用发票，该设备运达企业并验收合格，设备待安装。 业务8：2010年12月3日，安装全自动封边机 12月3日，安装完毕，经验收合格交付使用，开出转账支票支付全自动封边机设备安装费5000元和设备价款96万元。 业务9：2010年12月3日，销售电脑桌 12月3日，向天地有限责任公司。</p><p>10、0,亿和控股/ERP,固定资产购买验收管理流程,2011-11,周智勇,汲序柑榷弄苟寐滋丽任寸肋正羹募躯懦情言坐唯设弱蒋班俩螟痴袭斩冠谭固定资产购买验收流程-培训版本固定资产购买验收流程-培训版本,目录,1,一、固定资产管理特性 二、流程简介 三、模块介绍,墓思未署咱庭崔玻骚嘴研泌搐邹辱铜酒豪袱宽百恶袱连馋潜神俊惜蜂耕汞固定资产购买验收流程-培训版本固定资产购买验收流程-培训版本,固定资产管理特性,2,1、资产编码一物一码 尽管是相同的设备，每台设备都有单独资产编码。 2、按合同购买 基本所有资产都按合同购买，按合同条款跟进。 3、。</p><p>11、0,亿和控股/ERP,固定资产购买验收管理流程,2011-11,周智勇,彻正儒缴荣矗巢舍用谈歧矾薪枫览镀搐责富证郁冻媳构总飞扳涣碴肪泡昂固定资产购买验收流程-培训版本固定资产购买验收流程-培训版本,目录,1,一、固定资产管理特性 二、流程简介 三、模块介绍,龄驭浑沦类具渠寇铲替朵壳握紊摧母音桅罕壮纷傲节围烙关蘸翠窖煎哎描固定资产购买验收流程-培训版本固定资产购买验收流程-培训版本,固定资产管理特性,2,1、资产编码一物一码 尽管是相同的设备，每台设备都有单独资产编码。 2、按合同购买 基本所有资产都按合同购买，按合同条款跟进。 3、。</p><p>12、车辆处置申请表车辆名称车辆品牌车辆牌号车辆型号及发动机型号购买日期账 龄资产原值实际入账原值账面净值处置价值处置原因：车辆管理部门部门经理资产管理部总经理董事长财 务附件五： 企业集团资产处置申请单申请部门申请日期处置 日期资产名称规格规格规格报废、处置原因资产原值： 资产净值： 购买日期： 净产残值： 已使用年限： 帐列尚可使用年限： 处置询价厂商一申请日期厂商二申请日期选择厂商原因变卖复核资产管 理 员。</p><p>13、固定资产购置前评估论证报告申 购 单 位 ： （公章）申购单位负责人 ： 申购资产名称： 联 系 电 话 ： 填 报 日 期 ： 年 月 日资产管理处制一、申购资产概况申购资产名称数量预计单价预计总价经费来源主要技术指标二、购置项目评估论证内容内容说明：1、预计购置固定资产价格5万元至40万元，由固定资产购置单位按如下内容填报，自行组织评估论证后，提交资产管理处；2、预计购置固定资产价格40万元以上，由固定资产购置单位按如下内容填报，由资产管理处组织评估论证。填报内容： 申购理由（设备需要的必要性，效益预测，使用效率预测等。</p><p>14、0,亿和控股/ERP,固定资产购买验收管理流程,2011-11,周智勇,目录,1,一、固定资产管理特性 二、流程简介 三、模块介绍,固定资产管理特性,2,1、资产编码一物一码 尽管是相同的设备，每台设备都有单独资产编码。 2、按合同购买 基本所有资产都按合同购买，按合同条款跟进。 3、多部门管理，使用时间长 每个资产都有使用部门、归口管理部门、财务部三个部门 管理，且使用期限在5年以上，期间需要维修和保养； 资产由使用部门保管。,3,一、固定资产管理特性 二、流程简介 三、模块介绍,目录,流程介绍-资产购买流程,4,请购单,提供编码,确定 采购。</p><p>15、购置申请单拟购仪器设备名称： 拟购型号：建议生产厂家： 预算价格：经费来源：申报科室：采购负责人： 申购理由：申请人： 年 月 日科室意见：室主任： 年 月 日科技办意见：主管人： 年 月 日主管领导审批意见：审批人： 年 月 日湖北省省级政府采购询价单采购单位（加盖公章）：联系人：联系电话：传真：采购需求品名规格型号配置或技术参数颜色数量供货时间供货地点备注。</p><p>16、对医疗行业固定资产购置核算的思考【摘要】随着医疗市场竞争的日趋白热化,医院的竞争已经演变为设备的竞争。各医疗单位为了在竞争中胜出,不断购置大型尖端设备。但现行会计制度中有关固定资产购置的核算方法已经落后于形势的发展。本文试着从制度的层面对各种核算方法进行了比较,并提出了改进建议。 一、关于固定资产的购置及核算方法 (一)融资租入固定资产 借记“固定资产”(不需要安装)或“在建工程”科目(需要安装),贷记“长期应付款”科目。支付租赁费时,借记“专用基金-修购基金”等科目,贷记“固定基金”科目,同时,借记“长期应付款。</p><p>17、购置固定资产的税收筹划【10/16/2002信息】 固定资产具有耗资多、价值大、使用年限长、风险大等特点，它在企业生产经营、生存发展中处于重要地位。因此，在实际工作中，必须重视固定资产购置的税收筹划。筹资渠道有学问企业购置固定资产的筹资渠道一般有以下六个方面，即：向金融机构贷款、向其他企业借款、企业自我积累、企业内部集资、向社会发行债券和股票。从税收的角度看，企业选择何种方式筹资，关键是看其所承担的税负和税前扣除的多少。六种筹资方式税收负担由重到轻可以排列为：(1)企业自我积累。这种筹资方式税负最重。企业自我。</p>