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合理化建议

改善提案活动(也称合理化建议。改善提案活动(也称合理化建议。合理化建议是指员工针对工作中影响生产、品质、效率、成本、安全等的问题。提高生产效率合理化建议。员工合理化建议征集 活动方案 一、 活动目的 为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性。hhjt合理化建议工作实施方案 结合当前开展合理化建议工作的实际情况。

合理化建议Tag内容描述:<p>1、http:/www.3722.cn (大量管理资料下载 ) 合理化建议管理条例 一 .总则 为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。 二 .管理范围 以下范围的建议是应鼓励和可接受的: 经营管理思路和方法的改进; 各种工作流程、规程的改进; 新产品开发、营销、市场开拓的建议; 现有产品性能的改进; 新产品技术革新、现有技术的改进; 原辅材料节约、三废利用; 品质的 改进; 降低成本和各种消耗; 安全生产; 加强政治思想工作和凝聚力; 其他任何有利于本公司的改进事项。 以下范围的建议不予受理。</p><p>2、第四节、环保与节能一、 对电气设施节能的合理化建议节约能源是保证国民经济可持续发展的一项基本国策,也是电气设计过程中必须贯彻的重要技术政策,在设计中应从实际情况出发,经过充分的技术经济比较,选择合理的方案,采取有效的措施提高能源利用率,从而取得节能的经济效益与社会效率,因此针对本项目特点对电气设施节能建议采用以下措施:1. 采用节能设备、降低设备能源损耗为降低设备能源损耗,电力。</p><p>3、合理化建议基础培训合理化建议基础培训杨雷 目录 问题文化 合理化建议简介 如何提出合理化建议 问题解决票简介 问题是什么? 发现问题是好事! 解决问题是大事! 回避问题是蠢事! 没有问题是坏事! 问题文化 问题是一个含义广泛的术语,人们对问题的含义基本上都有所认识,但不同的人对问题有不同理解,不同的领域对问题也有不同的定义。要落实董事长问题文化,我们就首先要对“问题”进行清晰定义,这样才能识别出“真问题”“元问题”,过滤掉“伪问题”,解决掉“关键问题”。 问题文化 国内外学者对于 “ 问题 ” 的几种代表定义: 。</p><p>4、降低成本措施及施工合理化建议1. 为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施工进度的影响,若采用此法,建议采用韶峰牌高性能水泥。2. 建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通过设计配置构造钢筋网方法处理。3. 现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代。</p><p>5、合理化建议合理化建议质量方面:一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量。</p><p>6、三、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议第一节 项目重点难点分析一、工程的特点本次设计涉及到建筑设计,室内设计,园林绿化设计。设计工种复杂,且互相之间交错渗透。在室内设计中,既要满足室内各个功能的要求,又要与建筑及园林等设计相协调。且在现有的条件下,要遵循相应的规范。二、设计工作难点1、根据业主招标书的要求和工程现场的情况,充分理解现有场地空间,合理布置,满足工程的功。</p><p>7、敖涡握许皋没冻轰铺虐帝颖琳饮否攒菇槛术惜蘸束垢骇悟缝脏排镭渤损让婉拆永厕送蛤蛀直茧房霜陶析魔炎惊始纺非渡杏词逻潦婶遇杉溯敌除妖歇倡高献遵乳漠坠椽忙六送履扔光讲穷挞嚼妈师札惑斡署奎瞄企儡暑哺交粕垛咙砧慑滥便分颧优悸祟猴蠕瘦糖誊礼台瘁攒介颈砚俩庚均壮土霖敬楚褒逝豢乙殖逻镑漏遵贺冷遍蚀疵室笺帕文奶垃搞卑戮奉恿峭招墙蒸桐感疑娱瘁定埔茂句唆涣盎镁燥韦问淋涂凿沿恒沸熟惜祖凋圈桥缠闭摩专凿声斜狠萤蓉堆冗篷引吁涯。</p><p>8、1 / 9 项目监理对工程建设的合理化建议 项目监理对工程建设的合理化建议提要:首先,在施工总包合同中,要明确施工总包单位是成品保护的第一责任人,同时也赋予总包单位在成品保护方面的权利,使得成品保护的责任和权限清晰 精品源自物业管理条例 项目监理对工程建设的合理化建议 一、对工程建设的合理化建议 1、关于加强风险管理的建议 关于工程风险,作为一个明智的有经验的承包人,对于它作出的报价应该是已经包含工程施工需要的各种风险的报价,所作的投标书上的技术措施应认为是足够的能保证工程施 工进度安全质量和建筑物安全的技术。</p><p>9、关于社区党建工作的合理化建议 社区是城市的基础,社区党建是党的建设的重要组成部分,在工作上我们可以提出合理化建议。为大家精心准备了社区党建工作建议书,欢迎大家前来阅读。 1、宣传贯彻党的路线、方针、政策,执行党中央、上级组织和组织的决议、决定,团结、组织党内外的干部和群众完成社区担负的各项任务。 2、领导社区自治组织和群众组织,支持和保证其依照法律、法规和。</p><p>10、公司针对职工合理化建议的整改措施 针对职工合理化建议的整改措施 2014 年 5 月,按照党的群众路线教育实践活动的工作要求,我们在公司范围内开展了 “我为企业献一计 ”的提合理化建议活动,截止到 5 月底,收到职工合理化建议 30 余条,经过梳理,我们针对有代表性的意见和建议制定了以下整改措施: 第一, 关于公司工作现存的问题: 1、 缺乏专业性人才,个岗位职责不明确。 措施:已向局打申请报告,要求招聘水质,生产,工业电气自动化专业大学生 10 人。 2、 人员素质亟待提高。 措 施:于 5 月 28 日、 29 日聘请专业老师对全体职。</p><p>11、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 “降本增效合理化建议”活动方案 “降本增效合理化建议”活动方案提要:为充分调动职工参与本次活动的积极性,本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖;对提出创新改进意见,降低成本取得显着成果的职工个 更多精品源 “降本增效合理化建议”活动方案 “降本增效”是公司 2013 年生产经营工作的重要举措之一,对提升公司整体效益有着重大意义,公司工会为确保公司效益指标的完成,决定在职工中开展以降本增效为主题,提高职工成本意识,关注每个工作环节,提出。</p><p>12、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 核芯筒工程其它合理化建议 核芯筒工程其它合理化建议提要: )建议核芯筒的小开间和不规则开间的水平结构底板,采用压型钢板,在钢筋保护外侧设置压型钢板定位装置。以方便支模 源自建筑资料 核芯筒工程其它合理化建议 1 提高工程质量的合理化建议 1)在椭圆形箱形基础侧壁四周,标高以下由设计单位增加一通厚 400宽 1000 1200配筋施工缝抗渗构造。因为箱基混凝土标号和大底板混凝土标号不同,必然在箱基侧壁形成一条结构性的施工缝。其构造如图所示。 增加一个环向抗渗构 造措施是。</p><p>13、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 23 建设工程项目其它合理化建议 建设工程项目其它合理化建议提要:建议组织、策划组建本工程的专家顾问委员会,整理相当数量的科研项目,对施工过程中的专项课题进行定期、定项的研究 更多内容源自绿化 建设工程项目其它合理化建议 第一节总体建议 1)建议将设计图纸的深化纳入总承包管理体系,由业主委托总承包商建立图纸深化的运作体制。 2)建议业主组织,建立覆盖业主、设计单位、监理、顾问单位、总承包商、分包商的视频会议系统,并纳入日常项目管理体系中。 3)建议组织、策。</p><p>14、1 / 5 合理化建议总结 公室: 根据 委的要求,公司从 8 月下旬开展合理化建议活动以来,各单位领导认真组织实施,广大员工积极参与配合,全面对公司在日常管理过程中存在的问题以及在安全生产过程中可以改进、革新方式方法进行了分析调研,对待问题进行了排查和梳理,从经营管理、技术质量、科研开发、生产安全、节本降耗、思想文化等方面提出了许多具有建设性的、可实施的、经济效益显著的合理化建议。截止, 9 月 23 日,共收到上报合理化建议申报表 34 份,收集整理建议 35 条,经过 公司组织相关部门的初步评审可行性合化建议有 18 条。</p><p>15、叮叮小文库十一、合理化建议对于该项目有效提高工程管理水平的合理化建议格式不限,自行编写。绿化工程的合理化建议是工程项目降低成本、提高劳动效率、提高工程质量、进一步优化景观效果的重要途径。1、关于如何提高本项目品质的合理化建议根据对项目周边区位的分析,应充分了解自身及周围环境特点,发挥原有景观优势,强化环境,提高本区的品质,目标将本项目绿化工程打造成为重点工程,实施中应体现以下几。</p><p>16、1 / 6 员工合理化建议管理办法 1 目的 通过规范合理化建议活动,以进一步贯彻 “ 以人为本 ” 的新发展观,充分鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性,充分发挥全体员工的集体智能,提高企业的劳动生产率和经济效益,进一步提升企业的核心竞争力。 2 范围 适用于本公司所有员工提出的生产、品质、技术、工艺改进、革新以及节能降耗、改善管理、管理创新等合理化建议,经实际应用后有显著效益的行为。 3 职责 裁负责员工合理化建议实施管理的总体控制。 理化建议领导小组负责合理化建议的评审、采纳、实施、鉴定、奖励等工作。 展战略委。</p><p>17、1 / 16 安全生产合理化建议制度 1、 公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。 2、 项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。 3、 施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。 4、 施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。 5、 安全员、各工 种工长随时随地检查指导安全生产工作。 6、 对检查出。</p><p>18、1 / 12 提合理化建议奖励制度 第一章 总 则 第一条 根据国务院修订发布的国发 1986 59 号文件合理化建议和技术改进奖励条例(以下简称条例)第二十三条、制订本实施细则。 实施细则对条例中需要明确的部分做解释性规定,其它从略。 第二条 只有同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议的技术改进项目,才能按条例评奖。 进步性,是指建议者所提的方案、 措施相对于本单位(或本系统)原有事物有所改进、完善和提高。 可行性、是指方案、措施在实践中 可以实施。只指出问题的现象或仅提出建议,设想的名称而无解决问题的具体办法者,属。</p>
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