全面质量管理QC小组活动和成果

全面质量管理QC小组活动和成果Tag内容描述：<p>1、全面质量管理 QC小组活动和成果 全面质量管理QC小组活动和成果 一、QC成果质量的评定标准 二、开展TQC应始终坚持的三个基本观点 三、活动程序（PDCA循环） 四、QC小组活动课题的选择 五、现状调查 六、设定目标 七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 十、对策实施 十一、活动方法“两图一表”的关系与应用 十二、常见错误及注意事项 十三、QC成果报告编写要点 一、QC成果质量的评定标准 n选题明确 n方法正确 n对策准确 n效果比较显著 二、开展TQC应始终坚持的三个基本观点 1、用数据说话的观点：（多问“为什么？” ） 2、关键的少数的。</p><p>2、全面质量管理,QC小组活动和成果,全面质量管理QC小组活动和成果,一、QC成果质量的评定标准 二、开展TQC应始终坚持的三个基本观点 三、活动程序（PDCA循环） 四、QC小组活动课题的选择 五、现状调查 六、设定目标 七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 十、对策实施 十一、活动方法“两图一表”的关系与应用 十二、常见错误及注意事项 十三、QC成果报告编写要点,一、QC成果质量的评定标准,选。</p><p>3、,全面质量管理,QC小组活动和成果,.,全面质量管理QC小组活动和成果,一、QC成果质量的评定标准二、开展TQC应始终坚持的三个基本观点三、活动程序（PDCA循环）四、QC小组活动课题的选择五、现状调查六、设定目标七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、活动方法“两图一表”的关系与应用十二、常见错误及注意事项十三、QC成果报告编写要点,.,一、QC成果质量的评定标准,选。</p><p>4、全面质量管理 QC小组活动和成果 全面质量管理 QC小组活动和成果 一 QC成果质量的评定标准二 开展TQC应始终坚持的三个基本观点三 活动程序 PDCA循环 四 QC小组活动课题的选择五 现状调查六 设定目标七 原因分析八 要因确认九 制定对策十 对策实施十一 活动方法 两图一表 的关系与应用十二 常见错误及注意事项十三 QC成果报告编写要点 一 QC成果质量的评定标准 选题明确方法正确对策准确。</p><p>5、,全面质量管理,QC小组活动和成果,.,全面质量管理QC小组活动和成果,一、QC成果质量的评定标准二、开展TQC应始终坚持的三个基本观点三、活动程序（PDCA循环）四、QC小组活动课题的选择五、现状调查六、设定目标七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、活动方法“两图一表”的关系与应用十二、常见错误及注意事项十三、QC成果报告编写要点,.,一、QC成果质量的评定标准,选。</p><p>6、全面质量管理 主要内容 开展QC小组活动的背景 市场环境 QC小组活动的概况 起源情况 QC小组活动的组织工作QC小组活动的基本条件QC小组活动的程序及步骤QC小组活动报告的编写与发表QC小组活动的推进和管理怎样开展好QC小组活动QC小组活动的评价QC方法的应用 背景 市场环境 全世界的企业界 商界都知道 中国是目前世界上最具有活力 最具有潜力的市场 中国加入WTO 质量代表了一个国家的科学技术。</p><p>7、1 / 37 全面质量管理及 qc 小组活动总结 全面质量管理及 QC 小组活动总结 一、 简要说明 中铁十局上海浦东铁路项目经理部承担的跨庄胡公路特大桥位于 DK10+处，此桥为 163 孔 32m 预应力砼梁， 14 孔 24m预应力砼梁， 2 孔 16m 预应力砼梁；园端形板式桥墩、 T 形桥台、 600mmPHC 管桩及钻孔灌注桩基础、钢筋砼浅埋式承台。在施工中应用了全面质量的方法，研究如何实施 PHC 管桩施工控制。 二、 管理方法及措施 跨庄胡公路特大桥 PHC 管桩施工，根据现场情况，采用 DH508型履带式打桩机和 D62型风冷式柴油桩锤进行打桩。采用 25t吊车负责。</p><p>8、全面质量管理和QC团队活动总结 随着社会主义市场经济的迅速发展，经济增长方式从粗放型向集约型转变，深入推进全面质量管理，提高广大员工素质，增强主人翁责任心，让广大员工参与企业管理，改善质量积极性、创造性，自觉、稳健、健康、有效地进行质量管理小组活动，即QC小组 在我们铁元素*局修建的橡胶新铁元素道ZH-*标准段工程中，我们大力推进全面质量管理，积极开展QC小组活动，使工程质量在有力有序的管理下稳步。</p><p>9、欢迎大家参加本期培训,希望我们在这次培训中互相学习、共同提高、学以致用,第二部分QC小组活动,1QC小组活动的概述2QC小组活动的课题类型和成果3QC小组活动的方法和程序4QC小组活动的推进,引言,QC小组（QualityContro。</p><p>10、欢迎大家参加本期培训 希望我们在这次培训中互相学习 共同提高 学以致用 第二部分QC小组活动 1QC小组活动的概述2QC小组活动的课题类型和成果3QC小组活动的方法和程序4QC小组活动的推进 引言 QC小组 QualityControlCi。</p><p>11、全面质量管理及QC小组活动总结一、 简要说明中铁十局上海浦东铁路项目经理部承担的跨庄胡公路特大桥位于DK10+537.38处，此桥为163孔32m预应力砼梁，14孔24m预应力砼梁，2孔16m预应力砼梁；园端形板式桥墩、T形桥台、600mmPHC管桩及钻孔灌注桩基础、钢筋砼浅埋式承台。在施工中应用了全面质量的方法，研究如何实施PHC管桩施工控制。二、 管理方法及措施跨庄胡公路特大桥PHC管桩施工，根据现场情况，采用DH508型履带式打桩机和D62型6.2t风冷式柴油桩锤进行打桩。采用25t吊车负责组立桩机、卸桩、喂桩、倒桩。加强施工组织管理，克服上海阴雨。</p><p>12、欢迎大家参加本期培训,希望我们在这次培训中互相学习、共同提高、学以致用,第二部分QC小组活动,1QC小组活动的概述2QC小组活动的课题类型和成果3QC小组活动的方法和程序4QC小组活动的推进,引言,QC小组（QualityControlCircles，英文缩写为QCC）活动，全称质量管理小组活动，是员工参与全面质量管理的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想，调动全。</p><p>13、QC小组活动（公司企业全面质量管理）培训课程讲义,一、存在的问题 从近几年上报的QC活动成果报告来看，我总结出以下几种错误现象：,1、选题,(1)手段加目的式现象，课题名称冠以措施。如：“提高运量，降低成本”。(2)课题名称不能用特性值来表达。如：“提高套类产品车削质量”、“ 提高煤巷锚杆支护质量”、“提高浓缩池池壁施工质量”等。,2、选题理由,.,（1）有些小组没有直截了当、简明扼要的叙述选题理由主要内容。而是从大到小，由远及近地罗列一大堆。（2）还有些小组只强调了公司和车间质量方针或目标，没有用数据描述存在的问题。</p><p>14、欢迎大家参加本期培训,希望我们在这次培训中互相学习、共同提高、学以致用,第二部分 QC小组活动,1 QC小组活动的概述2 QC小组活动的课题类型和成果3 QC小组活动的方法和程序4 QC小组活动的推进,引 言,QC小组（Quality Control Circles，英文缩写为QCC）活动，全称质量管理小组活动，是员工参与全面质量管理的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可以为企业提高质量、降低成本、创造效益；通过小组成员共同学习、互相切磋，有助于提高员工的素质。</p><p>15、赤水河航运建设航一标（香炉滩）航道整治工程全面质量管理及QC小组活动总结航一标（香炉滩）航道整治工程于2004年11月14日开工，至2005年4月25日完工并通过中间交工验收。共完成明礁34379 m3，暗礁26032m3，围堰1376m3，导治筑坝2787m3。完成工程总投资449.11万元，为历来赤水河航运建设中航道整治工程量和投资额最大的单位工程。运输船队顺利通过香炉滩段。</p><p>16、赤水河航运建设航一标（香炉滩）航道整治工程全面质量管理及QC小组活动总结航一标（香炉滩）航道整治工程于2004年11月14日开工，至2005年4月25日完工并通过中间交工验收。共完成明礁34379 m3，暗礁26032m3，围堰1376m3，导治筑坝2787m3。完成工程总投资449.11万元，为历来赤水河航运建设中航道整治工程量和投资额最大的单位工程。运输船队顺利通过香。</p><p>17、欢迎大家参加本期培训,希望我们在这次培训中互相学习、共同提高、学以致用,QC小组活动,1QC小组活动的概述2QC小组活动的课题类型和成果3QC小组活动的方法和程序4QC小组活动的推进,引言,QC小组（QualityControlCircles。</p>