设备管理规章制度

设备管理规章制度Tag内容描述：<p>1、东沟煤炭有限责任公司设备管理制度 2010年8月2日目 录第一章 总则.3第二章 设备选型和购置计划.6第三章 设备的采购与验收制度7第四章 设备租赁制度9第五章 设备使用和维护管理制度.10第六章 设备检修制度.11第七章 设备的调剂、调拨和封存制度.13第八章 设备报废制度.14第九章 设备管理奖罚制度.15第十章。</p><p>2、设备检修管理制度第一章 总 则第一条 为了加强公司设备检修管理工作，提高设备检修管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所属各单位。第三条 设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。 第四条 设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。第五条 设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、预防检修和事后检修等多种检修方式相结合，积极。</p><p>3、袅肂薇蚁袁肁芇薄螇肀荿螀肅肀蒂薃羁聿薄螈袇肈芄薁螃膇莆螆虿膆蒈蕿羈膅膈螅羄膄莀蚇袀膄蒃袃螆膃薅蚆肄膂芄葿羀膁莇蚄袆芀葿蒇螂艿腿蚂蚈芈芁蒅肇芈蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅芅莈薂肄芄蒀螇羀莃薂薀袅莂节螅螁罿莄薈螇羈薇袄肆羇芆蚇羂羆莈袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肃肄芃蚃罿肃莅蒆袅肂薇蚁袁肁芇薄螇肀荿螀肅肀蒂薃羁聿薄螈袇肈芄薁螃膇莆螆虿膆蒈蕿羈膅膈螅羄膄莀蚇袀膄蒃袃螆膃薅蚆肄膂芄葿羀膁莇蚄袆芀葿蒇螂艿腿蚂蚈芈芁蒅肇芈蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅芅莈薂肄芄蒀螇羀莃薂薀袅莂节螅螁罿莄薈螇羈薇袄肆羇芆蚇羂羆莈袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肃肄。</p><p>4、第1页 共 247 页 大型机组管理规定 1目的 为加强公司大型机组的管理，提高大型机组的运行水平，保证 装置 安全、 稳定、 长周期生产， 依据国家有关法律、 法规和集团公司总部 设 备管理规定，特制定本规定 2适用范围 本规定适用于新能凤凰（滕州）能源有限公司所属大型 机组。 本规定所称大型机组是指由公司确定的关键机组 （名细见附 件）。 3管理原则 加强大型机组管理必须依靠技术进步，坚持“设计制 造与使用相 结合， 维护与检修相结合， 修理、 改造与更新相结合， 专业管理与群 众 管理相结合，技术管理与经济管理相结合”的原则。</p><p>5、设备前期管理制度目 的：确保公司内所有设备有效使用、保障产品质量。适用范围：适用于设备进入生产领域前的各项管理，包括选型（设计、制造）、购置、安装、调试、验收及移交的整个过程。责 任：生产部部长、各设备使用部门负责人对本规程的实施负责。内 容：1.申请购置条件1.1为满足药品生产规模与工艺要求，需要增添设备。1.2原设备落后，不能满足生产规模与工艺要求或设备已严重损坏、报废，需要更换设备。2.购置程序2.1设备使用部门根据申请购置条件，填写设备采购申请，写明申请原因及设备技术要求，经部门主管及质量部主管审核后交。</p><p>6、特种设备检测中心财务管理制度为加强财务工作的管理,规范财务行为,保护国有财产,提高积累,促进发展,根据会计法，会计准则，财务通则，特制定本管理制度。一、财务制度要求1.单位财务负责人和财务人员要严格执行国家的财经政策制度，严格实行会计核算和监督，不断提高业务水平。财会人员必须认真执行会计法，自觉维护财经纪律，恪守财会职业道德，认真做好本职工作。2.财务工作应加强计划管理，按时编制年度收支计划。财务人员于次月10日前，向中心主任提交上月中心收支报表。节约开支，经常检查和分析资金使用情况，做好参谋工作。二、流。</p><p>7、海量资料超值下载设备巡回检查管理制度1 目的为加强运行及维护人员对运行设备和备用设备的检查管理，巡回检查做到定责任人、定时间、定路线、定标准，及时发现设备缺陷和异常状况，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保自备电厂设备安全经济运行，特制定本管理制度。2 范围本管理制度规定了自备电厂发电部各级岗位对运行设备及备用设备巡回检查的要求。本管理制度适应于自备电厂设备巡回检查的管理。3 职责3.1 安技部负责制订、修订、解释本办法，并经常检查、督促各相关岗位人员落实执行。3.2 发电运行部各专业专工负责制定本专业范围设备巡回。</p><p>8、设备检修管理制度第一章 总 则第一条 为了加强公司设备检修管理工作，提高设备检修管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所属各单位。第三条 设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。 第四条 设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。第五条 设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、预防检修和事后检修等多种检修方式相结合，积极。</p><p>9、维修部设备管理制度电梯故障因人救援规程1. 当电梯在行使过程中突然发生停电、停梯故障时，乘客应立即，按动警铃、按钮或电话通道专业维修人员，设法使自己安全退出轿厢。2. 维修人员接到通知后，应先通知轿厢内乘客不要强行八门，等待维修人员开门退出。3. 维修人员在需作盘车时，到机房应先切断主电源，然后由两人或两个以下盘车，用盘车轮套在电动机轴套上。4. 盘车时，先拆掉制动器盖壳和电动机上编码器盖壳，一人用抱闸扳手压住，制动器柱塞与顶杆接触面使制动臂松开，另一人慢慢转动盘车轮，使电梯就近楼层平层，然后松开抱闸扳手，。</p><p>10、生产设备管理制度（一）新增设备管理规定第一条 本公司各部门需增置的设备批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条 保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装。并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。（二。</p><p>11、十一、设备工程建设管理制度为搞好公司内部管理，提高投资效益，确保公司工程建设顺利进行，结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下：1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门，在工程部领导下行使管理职能。2.所有建设项目，都必须提前一年提供初步设计文件，方案设计纳入年度建设计划，报有关部门审批。3.所有建设项目的组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行。4.所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。5.项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期。</p><p>12、设备维修作业管理制度1.目的规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。2.范围本办法适用于发动机厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3.引用文件：装备管理指标体系 FTGD设备管理程序 FTPD设备使用与维护管理制度 FTGD设备备件管理制度 FTGD关键设备管理制度 FTGD设备故障管理制度 FTGD装备管理考核细则 FTGD设备完好标准 FTFTJG32-102 设备保养评价标准 FTFTJG32-103设备日常点检维护标准 FTFTJG3。</p><p>13、生产设备管理制度（一）新增设备管理规定第一条 本公司各部门需增置的设备批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条 保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装。并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。（二。</p><p>14、生产设备保养和修理制度1.目的：规范生产设备保养修理的程序、标准，提高设备完好率，满足工程施工，延长设备使用寿命。2.名词解释设备的保养分为日常保养和定期保养。3.保养3.1 日常保养3.1.1设备日常保养的责任单位为设备操作人员所属单位。设备操作人员为设备日常保养的执行人。3.1.2设备的日常保养由操作人员在每日操作设备时执行（包括操作前检查、操作中正确使用、工作结束后工作等）：轨道式起重机执行轨道式起重机工作记录；施工升降机执行施工升降机工作记录；流动式起重机执行流动式起重机工作记录；其它机械按使用说明书规定执。</p><p>15、濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD機 器 設 備 管 理 程 序文件編號: QP-PD-001 核 准審 核審 定制 訂修訂次數修訂時間修訂章節審 核核 準修 改 頁文件編號QP-PD-001文件名稱機器設備管理程序REVBB修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注濱川金屬(東莞)有限公司文件名稱: 機器設備管理程序文件編號: QP-PD-001制訂部門: 生產部制訂日期: 2003/4/15版本: BB。</p><p>16、精选资料湖南省有限公司签发人: 设备管理考核制度1、目的为加强公司的设备管理，提高设备完好率，满足生产的需要，延长设备的使用寿命，明确各级设备管理人员的职责，特制定本规定。2、设备组织管理及职责2.1公司成立设备管理组负责全司设备管理工作；并建立现有设备、模具台帐;制订设备的年度维修计划和模具的整改计划，目前暂由生产部代管，设备技术档案由技术部管理。2.2设备管理部门对所有设备按技术状况、维护状况和管理状况制订年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。2.3各使用单位的生产设备必须完成上级下达。</p><p>17、设备设施管理制度随着现代化生产的发展要求，施工企业的设备、机具更新改造进一步加快，机具的数量也相应的增加，为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出，使用维修和保养。为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，特制定本规定。（1）设备安全管理岗位责任制1.1公司分管设备的主管领导：审批公司设备购买，租赁合同、同时审查合作对象是否在公司合格供方名录内、主持公司设备安全检查。1.2公司机械设备管理部门：审批。</p><p>18、XX钢铁有限公司设备管理制度编制：审核：批准：日期： 前 言为了保证XX厂机械设备、电气、仪表自动化设备、特种设备的高效、稳定运行，保证各工序连续、稳定的生产，大力实现节能降耗，实现设备管理的制度化、简单化、流程化、专业化，特制定以下制度（规定），形成此制度汇编，本制度汇编自X年X月X日起试行，其他相应制度即行废止，如本制度汇编的内容与公司文件相抵触，以公司文件为准；为了更符合XX厂的实际情况，欢迎各车间、科室提出不同意见或见解，以便及时修订。随着XX厂的逐步发展，各项制度将逐步完善。本制度汇编的解释权归XX。</p><p>19、精选资料设备管理小组管理制度1.总则1)根据工业交通企业设备管理条例和煤炭工业企业设备管理规程，为加强煤矿机电设备的管理，结合我公司实际情况，特制定本制度。2)以条例和规程为准则，通过采取一系列技术、经济组织措施，逐步做到对全矿机电设备的造型、购置、检查、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新、报废以及配件，维护材料和能源消耗等全过程进行综合管理。2.设备管理机构的设置和职责组长： 成员： 1)本矿设备管理实行矿、队两级管理。2)分管机电经理全面领导本公司机电系统工作，机电副总负责全矿机电技术工作。3)机电科。</p>