宣导培训PPT

宣导培训PPTTag内容描述：<p>1、塑膠成型介紹,講師,缺陷定义,4.1 点(含杂质)： 具有点的形状，测量时以其最大直径为其尺寸 4.2 飞边： 在塑料零件的边缘或结合线处线性凸起 (通常为成型不良所致),4.3 银丝： 在成型中形成的气体使塑料零件表面退色(通常为白色)。这些气体大多 为树脂内的湿气，某些树脂易吸收湿气，因此制造前应加入一道干燥工序 4.4气泡：塑料内部的产生气泡使其表面产生圆形的突起 4.5变形：制造中内应力。</p><p>2、雏鹰展翅，由此启智,XX培训宣导会,XX训目标,行销经理,高级行销经理,知识类,心态&习惯类,技能技巧,课程设置与安排,数据管理 行业产品对比与分析,八大经典技巧 报告的撰写 流程分析 如何稳固你的订单,时间管理 销售习惯养成 阳光心态 TOP分享会,上课地点：110科室 上课时长：13:30-18:00 上课时间：每周二下午 上课频率：每周一次,上课频率&时间,纪律与要求,手机调成振动 准时参加 按要求完成作业 缺席、请假处理,奖励与目标,目标：2个月内晋升到助理百合； 奖励： 订单数额第一名午餐机会； 订单数额第二名神秘奖品； 订单数额第二名神秘奖。</p><p>3、联旺科技(深圳)有限公司 Lian Wang Technology(Shen Zhen) CO.,LTD,品质意识宣导,前 言,什么是品质?如何得到品质? * 工程经理: 设计出市场需求的产品就是品质,每个设计人员均按规定的标准 去设计就能得到品质. * 生产经理: 制造符合技术要求的产品就是品质,每个员工做好每道工序,就 能得到品质. * 品保經理: 严把检验关就是品质,每个产品都通过规定的检验,就能得到品 质. * 销售经理: 客户喜欢的产品就是品质,每个销售人员让客户获得上帝的感觉 就能达到品质.,Page 1 of 9,联旺科技(深圳)有限公司 Lian Wang Technology(Shen Zhen) CO.,LT。</p><p>4、互联网金融开创寿险营销新模式,平安陆金所“臻享保尊宝”产品宣导,陆金所介绍保尊宝介绍保尊宝为我们带来什么购买流程详解三季度方案,目录,陆金所介绍,4,陆金所背景,旗下金融资产交易平台和金融创新平台,8.37亿注册资金,800名总部管理员工（上海、北京）,3100名外勤员工,2574亿元2014年总交易额,平安旗下金融资产交易平台和金融创新平台,6月陆金所客户量突破1千万,颇受市场。</p><p>5、核心竞争力的培养和提升，核心竞争力的拓展和辉煌人生的创造，什么是核心竞争力？1998年，我国劳动和社会保障部将职业核心能力划分为8项，称为“8项核心能力”，包括：自学能力、信息处理能力、数字应用能力、外语应用能力、与人沟通能力、与人合作能力、解决问题能力、创新能力，以及核心能力的定义范畴。专业核心能力是除岗位专业能力外，人们在职业生涯中的基本能力。它适用于各种职业，能适应岗位的不断变化，是伴随人们。</p><p>6、杭州分公司寿险综合开拓部,综合开拓,杭州分公司寿险综合开拓部,“我有个车子要到期了，你能保吗？” “我家的小店如果要保，得交多少钱？” “我们学校想给学生办个保险，你来一下好吗？” “有没有可以还本，又可以有获利的险种？” ,展业中，我们会遇到如下情况：,是平安最大也是唯一的差异！,综合开拓,平安是集产、寿、证、投为一体的综合性金融服务集团,过去,我不做车险,我不太懂团险,我帮你找找看,我不熟悉股票,结果必然是： 1、对自己自信心的打击！ 2、跟Money 过意不去！ 3、失去了与准主顾继续接触的机会！ 4、有损我们的专业形。</p><p>7、1 联旺科技 深圳 有限公司LianWangTechnology ShenZhen CO LTD 品质意识宣导 前言 什么是品质 如何得到品质 工程经理 设计出市场需求的产品就是品质 每个设计人员均按规定的标准去设计就能得到品质 生产经理 制造符合技术要求的产品就是品质 每个员工做好每道工序 就能得到品质 品保經理 严把检验关就是品质 每个产品都通过规定的检验 就能得到品质 销售经理 客户喜欢的产。</p><p>8、环境保护知识宣导 2010 当今环境现状 2020 4 8 2 2020 4 8 3 废气 2020 4 8 4 废水 2020 4 8 5 垃圾 2020 4 8 6 沙尘暴 典型环境污染事件 1 马斯河谷烟雾事件1930年2 洛杉矶光化学烟雾事件1943年3 多诺拉烟雾事件1948年4 伦敦烟雾事件1952年5 水俣病事件1953 1956年6 骨痛病事件1955 1972年7 日本米糠油事。</p><p>9、1 增员留存谋发展 新基本法助你更成功 2010年新基本法宣导 营销管理部2010 6 21 2 主要内容 10年基本法修改目的 10年基本法修改方向内容 10年基本法助推组织发展 3 修法目的 基本法 良好市场竞争力 队伍持续成长 健康人海战略实施 4 修法目的 提升市场竞争力 扩大领先优势提高新人留存率 促进人力持续成长扶持队伍健康发展 保持队伍增长动力 5 主要内容 10年基本法修改目的 1。</p><p>10、分公司营销管理部2017年5月,E管理易管理,E活动管理宣导培训,1,2,3,E管理易管理,E活动平台操作介绍,课堂演练,课程大纲,2,互联网时代，科技改变着我们每个人的生活习惯,3,出行,4,公司发展进入3.0时代，我们的工作习惯也将迎来革新,平安3.0时代进一步将“互联网+综合金融”的发展模式向全行业开放，这也对我们的队伍管理提出了更高的要求。,平安2.0,平安1。</p><p>11、此信息的来源是、有关更多信息，请访问.()、法律遵从部2009年9月8日关于实施新保险法的影响和意见，2009年2月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第七次会议表决通过中华人民共和国保险法修订草案，至此中华人民共和国保险法已完成第二次修改。与2002年保险法(原保险法)相比，新修订的保险法(新保险法)增加了29条新条款。背景，内容大纲，1。加强对被保险人和受益人利。</p>