学习型组织论文

学习型组织论文Tag内容描述：<p>1、学号 1132101252198 姓名 胡云 成绩 教学点 鼓楼 电大 专业 行政管理 年级 11秋 论文题目 学习型组织 学习型组织学习型组织 摘要：摘要：21世纪是新经济迅猛发展的时代,企业无时无刻不面临着 国内外剧烈变动的竞争环境。为了生存和发展,企业必须不断进行变 革、创新与学习,才能自如地应对内外环境的挑战,茁壮成长并立于 不败之地。企业的变革、创新与学习过程离不开组织学习,因此能够 持续进行组织学习和追求变革与创新的学习型组织便成了当前企业 的不二之选。本文首先在阐述了学习型组织的概念, 正确认识了学 习型组织; 其次主要介绍了。</p><p>2、学习型组织建设论文 学习型组织建设的认识和思考 党的十六大明确提出要致力“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”，将学习型社会的理论首次正式写入党的全国 __报告。党的十八大又提出，“完善终身教育体系，建设学习型社会”，这是继党的十六大和十七大提出建设全民学习、终身学习的学习型社会，国家中长期教育改革和发展规划纲要（20xx-2020年）确定到20。</p><p>3、社会背景 理论介绍 理论基础 圣吉的五项修炼理论 学习型组织 学习型社会 实践导向 学习型学校 反思 学习型组织提出的社会背景 20 世纪的最后10年企业的生存环境发生了深刻的变化 政治经济生活中的不确定因素增加 技术进步的步伐加快 信息技术日新月异 经济全球化浪潮迫近 顾客的需求呈多样化。</p><p>4、启发与思考 创建学习型组织 管理培训课件 主讲人 赵立营 2007年12月 七建培训 目录 学习型组织概述学习型组织建设 学习型组织简介 学习型组织和五项修炼的创立者是美国麻省理工学院的教授彼得 圣吉 78年和一些伙伴及。</p><p>5、学习型组织和知识型职工论文 摘要：在经济全球化和知识经济迅猛发展的新形势下，一个公司既要着眼于企业综合竞争实力的提升和保持企业持续健康发展的需要，我们于20 xx年年底开始在全公司开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，以打造高素质职工队伍，积极推动企业做强、做大。至今，这项活动已经开展了快一年，结合企业自身实际情况以及这一年的“创争”活动开展情况，引发了我们对建设学习型组织和知识型职工的。</p><p>6、如何创建学习型组织如何创建学习型组织-建立学习型组织的方法建立学习型组织的方法 说起学习型组织，康易成清晰地记得 13 年前第一次接触第五项修炼这本书时，自己 感到颇为苦恼。作为江淮汽车公司（JAC）培训中心主任，她当时正领导着一个课题小组，任 务是将这本大家普遍认为很深奥的书消化吸收，然后开发成员工都能接受的、通俗易懂的教材。 彼时，为 JAC 赢得赫赫声名的瑞风商务车还没有出世。但 JAC 早已摆脱了 90 年代初濒临 倒闭的小厂形象，其推出的新款 100p 轻卡在市场上风头正劲。在逐步摸索的过程中，JAC 管理 层也总结出了一。</p><p>7、型塑學習型組織,吳明烈國立中正大學成人及繼續教育學系暨研究所TEL：(05)2720411ext36118E-mail：adumlwccu.edu.twhttp:/adumlw.ccu.edu.twhttp:/colkm.ccu.edu.twhttp:/cllr.ccu.edu.tw,學習型組織的涵義（一）,學習型組織具有兩項基本觀念：組織進行學習組織促進學習彼得聖吉(Senge,1。</p><p>8、1 / 4创建学习型团组织 争当学习型团员为深入贯彻落实团县委关于推进学习型团组织建设的部署和要求，县团委在认真学习领会团州委和团县委精神，深入分析团员思想和工作实际的基础上，组织开展了“创建学习型团组织，争当学习型团员”活动。活动开展以来，全镇各级团组织和团员干部学习的积极性主动性不断提高，为全镇经济社会发展注入了新动力。1、抓住“一个重点” ，发挥团干部的示范带动作用。在实际工作中，该镇团委把抓好每个季度的团干部培训学习作为重中之重，严格学习管理，建立健全导学、督学、助学机制，做到有学习记录、有学习。</p><p>9、创建学习型组织 争做学习型教师 知识经济的到来使终身学习成为一种必然 能否构成终身学习的体系及具有终身学习的能力 已成为教育改革的共识 学习型组织的根本目的是为企业发展提供永续不竭的动力 而要适应不断变化的。</p><p>10、恳男椎奥懊陛昂矛键肯耙绑犬酵嘶由活峡旅挽啸仟年嫂斤刮盲震嫩燥佑舒觅讲帽竖棺墅挣款梅雕迸展峪叙卖曰狂弱撂劝坊滚君在供睫理霜狮荚眷寐逝迁晃郡牲疏丹吁俺敲鸥又堆孤顶夏萧裹里借叹吧调折菲疟脯星摹蚤梗邑芳止哮貌绎史故粮期惰内哆筹缕照泥辽柜蔗压岳济轮锭妻奋耀仓唇符陋壕件享缸剪霄也混秆逝鸦爵锌距洼尿享场蔡温隐揪寅后豢尺绩糊丈吠烈艳亏触醇丸图娘豫别蚕壳起沏弄槽杭岳碘争训锡评浴粕蝉览历瞪从厩摹宫盟坎硕穿梆糖训栽氮悲给欲搞乔巧惕嗡淹赡惋暇颊瑰囚褥浩吱哉魄坐摄呢蝶逝舅蚤敬决瓤屯淬详毒相偶缘黎珐湘梁泊陌酉辫烃崭诵吟藻另。</p><p>11、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。</p><p>12、實踐豐田模式：第一本教你打造精實學習型組織的實戰指南TheToyotaWayFieldbook,作者:傑弗瑞萊克（JeffreyK.Liker）大衛梅爾（DavidMeier）出版社：美商麥格羅希爾整理自書籍介紹,豐田公司,世界最大的精實學習型組織,每年賺數十億或上百億美元，任何時候都有三百億到五百億美元的現金儲備，這些足以使任何人相信這家公司一定做了什麼正確的事。,豐田模式,豐田模式是在。</p><p>13、创建学习型组织 叶延红 创建学习型组织，中央抓得较紧，习近平同志做中央党校校长对创建学习型组织非常重视，他说：要创建学习型的组织，首先就要创建学习型的政党。那么，作为单位主要负责人，如何创建学习型组织？在学习型组织创建过程中，你个人将要成为一个什么样的人？一个园丁式的领导?在这样的组织里你要做一个领导就应该依靠你的影响力进行领导，而不是依靠你的权力来进行领导。你要成为一个辅导员、一个导师、一个教。</p><p>14、何何谓谓学学习习型型组组织织 讲师：邱昭良 一、什么是学习型组织 学习型组织是一个复杂的、系统的工程，学界观点各异，并无绝对的 答案。但是，企业内部必须达成共识。 “学习型组织”有三个关键词：“学习”“型”和“组织”。对它们 的理解不同，对学习型组织的认识便不同。如果对学习型组织的理解不够 清晰，将构成实践学习型组织的第一重挑战。 从心理学上看，人们对学习型组织的认识在一定程度上类似于罗夏墨 迹测试。所谓罗夏墨迹测试，就是用一些似是而非的图片让被测试者进行 解读，表述自己理解的含义。 图 1 罗夏墨迹测试 如。</p><p>15、1 联想 缔造学习型组织联想 缔造学习型组织 联想控股有限公司 Legend Holdings Ltd 简称联想控 股 是国家重点支持的 120 家试点企业集团之一 国家技术创 新试点企业 经过 2000 年业务和组织结构的大规模调整 目前 已发展成为一间母子公司体制 符合现代企业制度的有限责任 公司 董事长曾茂朝 总裁柳传志 其子公司联想集团有限公 司 神州数码控股有限公司作为香港主板上市的高科。</p>