战略与决策

战略与决策Tag内容描述：<p>1、第八章战略与决策,基本知识点：战略的基本概念；战略的制定、实施与控制；决策的相关概念；决策的方法。学习要点：战略与决策的相关概念；决策的程序和方法。,欣澳盛科笛丸骏菩蛋嗅铣姜滥匿肢铰簇妄亦欲砧奶拴雁玻鞘贝馅遵栈倪坤第八章战略与决策第八章战略与决策,8.1战略,一、战略的含义与特征（一）含义：“Strategia”inGreek1.将军的艺术和谋略2.对战争全局的筹划和指导-运筹于帷幄之中，决胜于千。</p><p>2、第四讲,战略与决策,案例导入,海尔的腾飞（张瑞敏）巨人的困境（史玉柱）,3,海尔的腾飞,国内最大的家电生产企业多元化国际化经营的著名企业集团荣获美国优质服务科学协会颁发的五星钻石奖，亚洲第一家获此殊荣的家电企业。中国唯一入选全球“最受尊重企业”被收入哈佛教学案例的中国企业。,下一页,走进管理,4,名牌战略多元化战略国际化战略多元化战略的成功典型单一产品电冰箱制冷产品冰柜、空调白色家。</p><p>3、第四讲 战略与决策 学习目标 战略及其特征公司层 经营层和职能层战略战略制定的步骤决策的含义与程序决策的分类与方法 一 战略 战略 原意为将军的艺术和谋略 是对战争全局的筹划和指导 是以分析敌对双方的军事 政治。</p><p>4、第五章战略与决策 教学重点 企业战略结构 决策的过程及实施教学难点 企业战略的有效性 理解决策的 软 硬 技术基本内容 战略的含义 不同组织层次的战略结构 战略制定 决策的含义与程序 决策的分类与方法 教学方式 试训 案例分析 讲授课时 6 耗子 米缸和生命的高度 70年代和80年代的能源危机 以及国际竞争的加剧 自然资源的匮乏 耗费的增加和市场的变化 战略计划日益重要 70年代早期管理者 明天会。</p><p>5、第三讲战略与决策 凡事预则立 不预则废 孔子 小故事 战略管理活动的意义 一个亚洲经理和一个西方经理走进密林深处 突遇一只大灰熊 亚洲经理忙从背包中取出一双跑鞋 欧洲经理 你不要指望跑得过熊 亚洲经理 我可能跑不过熊 但肯定跑得过你 隆中对 主要内容 战略及其特征公司层 经营层和职能层战略战略制定的步骤决策的含义与程序决策的分类与方法 一 战略 战略 原意为将军的艺术和谋略 是对战争全局的筹划和指。</p><p>6、第八章战略与决策、基本知识点：制定战略的基本概念战略、实施与控制决策的概念决策方法。 学习要点：策略和决策概念决策的步骤和方法。 8.1战略，一、战略的含义和特征(一)的含义：“Strategia” in Greek 1.将军的艺术和策略2 .对战争整体的企划和指导-战略在带领之下，千里之外，8.1战略胜出这是讲民主的海盗(当然是他们自己特有的民主) 如果50%以上的海盗赞同该方案，该方案就会通过。</p>