执行手册.

执行手册.Tag内容描述：<p>1、 丹迪兰少儿英语班级管理制度一、带班流程：1. 新班的排班情况由教学部主管提案，副校长签字确认，由教务管理教师提前个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处（以市场部主管签字确认日期生效），并在周全体会议上宣布；2. 学员自报名后小时内，由咨询部门主管将教学服务卡（本服务卡一式三份，分别由咨询部、教学部以及财务部分别接收）转交到教学部教务管理教师处（以教学部教务管理教师签字确认）；3. 自学员报名之日后个工作日内开班，每新班开设须具备以下条件：截至开班前个工作日，班级已注册人数不低于人（包含人）；截至。</p><p>2、红花郎酒团购执行手册 主要内容： 团购的定义 团购存在的机会（条件） 目标群体在哪里 购买群体在哪里 目标群体的确定和寻找 团购可开发的原则 目标消费群体开发和维护的手段 高端白酒市场操作基本原理 餐饮 团购渠道 名烟名酒 商超 采用三盘互动模式 以团购渠道为核心，带动餐饮和名烟名酒店、商超渠道 品牌是三盘互动的基础 团购运作思路 n牢牢以团购为核心 n建立标杆餐饮店、商零店 n各渠道协调发展 n充分挖掘全各渠道优势资源 n各渠道互动 n全员团购 团购渠道的定义 团购渠道-通过品鉴会、赠酒、红色之旅、义卖捐赠 、会议赞助、事件。</p><p>3、闪创文化传播有限公司Suntrend AD. Ltd推广区管执行手册（渠道版）指导经理：林志手册作者：雒亮改变 超越目录前言3一、 活动前期计划31、 活动前期计划32、 活动卖进计划33、 活动执行计划3二、 终端人员招聘31、 招聘途径42、 招聘广告形式43、 应聘人员要求44、 招聘人员把控45、 招聘过程中的效率、质量、技巧问题。</p><p>4、07年山西古典咖啡小型路演 山西区域:翁海 内容索引 u 活动目的 u 产品介绍 u 活动策略 u 活动方式 借助市场赠品活动，增强古典咖啡与现场观众的互动，加深品牌在消费者 心中的印象。 通过现场活动，增加消费者对古典咖啡的认识，刺激消费者购买，达到提 升产品销量的目的。 活动目的 产品知识古典咖啡 活动目标群体 A、18-30岁的年轻男性、女性及情侣 B、潜在的消费者 执行时间：5月初全面开始，8月底全部结束 活动时间 山西区域路演执执行部分： 城市全省区场场次 太原20 大同8 朔州4 忻州4 榆榆次6 阳泉8 长长治6 晋城5 运城5 合计计966。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632唐都客户服务执行手册目 录l 走向专业化l 公司与客户对你的期望l 利用公司的资源l 客户部人员的具体责任l 安排会议l 业务工具“窍门”和一些“千万不要”走向专业化本文所列，是您进入唐都必须掌握的基本动作，将为您做好工作提供一些帮助，以便您事业有所发展。专业、标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神。以下将集中讲解各项工作的技术细节，有一点请千万不要忘记，当您结束每天工作时，您的工作是在出产“杰出的广告”。充分利用这些指导。</p><p>6、 商贸公司年会暨客户答谢酒会目 录第一部分. 主要联系人名单第二部分. 现场区域安排第三部分. 活动执行流程第四部分. 节目单第五部分 活动总结一、 主要联系人名单单位名称负责人职务联系方式工作内容商贸公司总负责人活动方案、物料、预算确认，现场总协调、总把控、广告公司活动督导客户沟通协调，活动整体把控，主持人活动执行现场沟通联系人，音响设备调试 活动执行抽奖环节、游戏互动活动环节跟场，辅助主持人活动执行清点物料，礼品发放和掌控司机物料运输，现场供水。</p><p>7、上汽乘用车品牌车展执行手册,2012年08月16日,纲要,各级车展分类 各级车展概述及执行标准 车展体验月概述 附件：车展体验月执行范例（2012年成都车展）,A级车展 （北京、 上海、 广州）,各级车展分类,B+级车展 （深圳、 成都、 杭州）,B级车展,C级车展,各级车展分类,MG,内场,RW,DE级车展,大篷车巡展,小篷车巡展,外场（大篷车）,MG,RW,纲要,各级车展分类 各级车展概述及执行标准 车展体验月概述 附件：车展体验月执行范例（2012年成都车展为例）,B+级车展 展馆效果图,展位面积： 1000平米,B+级车展 平面图,RW 350 白色,RW 550 银色,RW 750 。</p><p>8、公关活动策划与执行培训选择要求场地情况目的和程序预算构思团队组成项目推进表工作说明书前期准备活动场地团队组成和时间表车辆安排核心内容说在前面的话来宾接待（记者）现场布置后勤工作停车场接待用车特殊嘉宾媒体接待基础文件公关活动策划与执行培训说在前面的话前期准备目的前期准备确立目标的程序前期准备预算前期准备构思 摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充： 每个环节可能出现问题的地方 每个环节所需用到的物料 每个环节是否可以再。</p><p>9、 2013年元旦经销商促销执行手册方案大纲第一部分 活动阐释第二部分 活动执行内容第三部分 活动形式建议第四部分 活动阶段推进表第五部分 终端活动氛围附件明细附件一 外场活动流程附件二 物料清单附件三 报纸与户外硬广文案要求附件四 总部元旦促销支持情况第一部分 活动阐释一、活动背景1、世友地板与中国好声音成功签约，相约年底“对战最强音“栏目，声势浩大；2、各主要竞品在元旦期间促销策略、方式、力度不可小觑。二、活动目的：1、以终端为阵地，利用特价、新品、赠品、好声音门票奖品等抢夺订单，阻击竞品，勇夺区域销量冠军，打。</p><p>10、 华戈物业礼仪礼节手册礼仪礼节手册华戈物业管理通用行为规范1一、仪容仪表1二、行为举止1三、语言态度3华戈物业管理人员行为规范4一、办公室人员行为规范4二、前台接待人员4华戈物业服务人员行为规范5一、客户服务人员5二、司机6三、家政服务人员7四、家庭维修人员8五、会所服务9华戈物业安全人员行为规范9一、安全类共用行为规范9二、入口岗（迎宾岗）10三、巡逻岗11四、车场出入口（收费）岗11五、中心值班岗12华戈物业保洁人员行为规范12一、保洁12二、样板房12四、绿化管理员13华戈物业礼仪礼节手册华戈物业管理通用行为规范一、仪容。</p><p>11、中管网通用业频道 http:/made.21ask.com一、 项目组织架构王老吉市场推广部王老吉各区域推广主任合作方各城市主管管演员主持人促销员王老吉各地驻地推广合作方项目经理合作方区域执行经理沟通协调各方职责活动阶段工作内容合作方王老吉筹备期项目协调会根据项目跟进表，确认活动所有相关细节及合作时间计划表（节目细节也需确认/买赠规则/游戏奖品）规则及奖品由当地王老吉提供人员（主持人、演员、促销员）招聘培训由合作方负责招聘并参与培训活动执行/分工/管理/纪律由合作方负责1）由当地市场推广人员确认人选，2）产品知识/品牌知识/。</p>