曹妃甸区商务中心建设工程-改造及附属3新建工程施工组织设计

施工组织设计1目录第一章编制依据5第二章工程概况10第一节建设项目概况10第二节工程特点10第三章项目组织管理机构11第一节项目管理目标17第二节施工安排17第四章劳动力安排使用计划及施工机械配备18第一节劳动力安排使用18第二节主要施工设备进场计划18第五章施工进度计划及工期保证措施18第一节施工进度计划18第二节工期保证措施19第六章施工准备21第一节技术准备21第二节现场准备23第三节物资、设备准备23第七章施工部署及平面布置24第一节施工总平面布置依据及内容242第二节施工水平、垂直运输24第三节临时用水设计24第四节临时用电设计25第八章各分部分项工程施工方法及主要技术措施27第一节测量工程施工方法及主要技术措施27第二节土石方工程施工方法及主要技术措施31第三节钢筋工程施工方法及主要技术措施34第四节模板工程施工方法及主要技术措施38第五节混凝土工程施工方法及主要技术措施41第六节砌筑工程施工方法及主要技术措施43第七节脚手架工程施工方法及主要技术措施46第八节钢结构工程施工方法及主要技术措施50第九节屋面工程施工方法及主要技术措施57第十节装修工程施工方法及主要技术措施59第十一节水、暖、电安装施工方法及主要技术措施63第十二节变、配电室施工方法及主要技术措施65第十三节外网施工方法及主要技术措施70第十四节绿化工程施工方法及主要技术措施83第九章工程质量保证体系与质量保证措施73第一节质量目标73第二节质量保证体系733第三节质量职责75第四节各分项施工过程控制措施77第五节质量保证措施81第六节创优计划85第十章安全防护及文明施工保证措施86第一节安全管理方针及目标86第二节安全管理体系86第三节安全管理职责87第四节安全施工措施89第五节施工临时用电安全措施92第六节文明施工措施93第十一章环境保证措施95第一节环境管理方针及目标95第二节环境管理体系及工作制度96第三节环境管理职责96第四节环境管理方案97第十二章技术管理措施98第一节技术管理保证体系98第二节技术人员配备及岗位职责99第三节技术资料管理100第十三章以往类似工程施工过程中疑难问题解决措施1034第十四章冬季施工措施104第十五章治安管理保卫计划117第一节治安联防方案117第二节重大节假日安全保卫方案118第三节治安保卫制度119第四节工地门卫制度119第五节民工住宿安全管理制度120第六节民工住宿区安全管理制度120第十六章成品保护及工程保修121第一节成品保护管理措施121第二节工程保修工作及承诺122第十七章紧急情况处理及抵抗风险123第一节应急准备123第二节应急预案125第三节事故处理程序127第四节抵抗风险的措施127第十八章农民工工资支付保证措施128附表一拟投入的主要施工机械设备表130附表三劳动力计划表132附表五施工总平面布置图134附表六临时用地表13556第一章编制依据1编制依据11招标文件招标编号LGZB20130822编制依据本施工组织设计依据国家现行规范标准，业主提供的曹妃甸商务中心工程施工图纸、招标文件以及我公司GB/T190012000IDTISO90012000、GB/T240012004IDTISO140012004、GB/T280012001质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准等编制而成。主要参照执行的规范、规程及相关文件如下21土建部分本工程土建工程施工将遵照下表所列的有关规范、规程及标准执行。主要引用的规范、规程及标准图集土建部分名称标准号建筑地基基础设计规范GB500072002砌体结构设计规范（局部修订）GB500032001混凝土结构设计规范GB500102002建筑结构荷载规范GB500092001普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T500802002工程测量规范GB5002693普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T500812002土工试验方法标准GB/T5012399工程建设国家标准粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146907混凝土强度检验评定标准GBJ10787混凝土外加剂应用技术规范GB501192003混凝土结构试验方法标准GB5015292混凝土质量控制标准GB5016492混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB502072002屋面工程技术规范GB503452004构筑物抗震设计规范GB5019193建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装修工程质量验收规范GB502102001建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T503122000砌体工程现场检测技术标准GB/T503152000建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001组合钢模板技术规范GB502142001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502122002钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149998钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB130131991混凝土外加剂中释放氨的限量GB185882001混凝土强度检验评定标准GBJ10787混凝土泵送施工技术规程GB503522005建筑材料放射性核素限量GB65662001建设工程监理规范GB503192000建设工程项目管理规范GB/T5032620018建设工程文件归档整理规范GB/T503282001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T272001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001建筑变形测量规程JGJ/T897钢筋焊接及验收规程JGJ182003轻骨料混凝土技术规程JGJ512002冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ952003钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ11097施工企业安全生产评价标准JGJ772003建筑工程冬期施工规程JGJ10497普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ5292普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ5392混凝土拌合用水标准JGJ6389建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T292003建筑工程行业标准准建筑机械使用安全技术规程JGJ332001工程做法依据图纸要求墙身多孔砖依据图纸要求墙身外墙外保温依据图纸要求外装修依据图纸要求屋面依据图纸要求地下工程防水依据图纸要求楼梯依据图纸要求塑钢门窗依据图纸要求其它金属夹芯板依据图纸要求9内装修依据图纸要求图形符号与技术资料92DQ1质量管理体系GB/T190012000ISO90012000环境管理体系GB/T240012004ISO14001职业健康安全管理体系GB/T280012001环境空气质量标准国家危险废物名录污水综合排放标准大气污染物综合排放标准图形符号与技术资料92DQ122水、暖、电安装部分本工程水、暖、电安装工程施工将遵照下表所列的有关规范、规程及标准执行。主要引用的规范、规程及标准图集水、暖、电安装部分名称标准号建筑灭火器配置设计规范GBJ501402005建筑给水排水设计规范GB500152003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025496电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992电气装置安装工程盘、柜及二次回路路线施工及验收规范GB501719210电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002采暖、卫生、给排水、通风与空调工程91SB191SB9建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T503112000建筑设备安装分项工程施工工艺标准23钢结构部分本工程钢结构施工将遵照的有关规范、规程及标准将遵照下表中所列的有关规范、规程及标准执行。主要引用的规范、规程及标准图集钢结构部分名称标准号热轧钢板和钢带GB/T70988碳素结构钢GB70088热轧工字钢GB/T70688手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸GB98588焊接用钢丝GB130077埋弧焊缝坡口的基本型式与尺寸GB98688低合金高强度结构钢GB/T159194结构用无缝钢管GB/T327494冷弯型钢技术条件GB/T672592涂装前钢材表面锈蚀等级和防锈等级GB892388碳素钢埋弧用焊剂GB529385工程建设国家标准碳钢焊条GB51178511低合金钢焊条GB511885钢结构设计规范GB500172003钢结构工程施工质量验收规范GB502052001低合金钢埋弧焊用焊剂GB1247090钢结构焊缝外形尺寸GB1085489焊接质量保证GB/T124671246995建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002钢桁架JGJ74174291建筑工程行业标准钢结构制作安装施工规程YB925495第二章工程概况第一节建设项目概况工程名称曹妃甸区商务中心建设工程改造及附属3新建工程施工建设地点曹妃甸城区建设规模总建筑面积391606，其中改造工程665358，7206683,814423，914423，附属3为新建93719。12资金来源企业自筹和银行贷款质量标准达到国家颁发的工程施工质量验收规范合格标准招标范围本项目图纸范围内的改造、附属3新建及配套外网和绿化（具体以工程量清单为准）工期预计工期90日历天第二节工程特点1工程特点通过业主提供的图纸，总体归纳如下几点11工程项目多，主要包括土建结构、给排水、暖通、电气、空调、装饰装修、外网和绿化工程等。12施工面广而散，施工战线长，给施工管理安全保卫、交通运输带来很大困难。2施工重点控制方面针对本工程特点，并结合我公司管理和技术力量，重点从以下方面进行控制21为确保工期，将施工现场划分区域，单体项目划分流水段。22施工面广，战线长，安全保卫方面设立治安保卫科，各施工区域、施工段设治安小组，小组成员24小时值班，并配备对讲机、巡逻车，发现情况立即与保卫科或当地派出所联系。在施工安全管理方面，严格执行安全生产管理制度，监督检查施工现场安全情况。重点检查基坑四周防护情况是否到位。根据以上工程的特点、重点，具体施工方案见各专项施工方案。第三章项目组织管理机构1项目组织机构设置依照本工程工期、质量要求，我公司决定成立项目班子，并拟派具13有丰富经验的项目经理及总工为主的项目部，全面做好各项管理工作，项目经理部组织机构图如下见后附图2项目经理部职责（1）负责整个工程的企业形象策划、施工组织策划、经济合同、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划，组织项目结算。（2）负责根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。负责整个工程的物资、劳动力招投标工作。（3）全面项目管理，对工程质量、安全、进度、文明施工、企业形象进行目标管理。（4）编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案。14项目经理安全主管物资部长钢结构制作经理建安经理生产经理总工商务经理土建工长水暖工长电气工长钢结构工长质检员资料员土建预算安装预算生产技术部质检部商务部土建一队土建二队水电施工队钢构安装队彩瓦安装队钢构制作队设备检修组安全部物资部123项目人员分工及职责序号部门岗位职责备注1项目经理项目工作的全面协调2项目总工全面负责项目的技术工作3建安经理现场建安工程的进度、投资、技术5钢结构制作经理全面负责钢结构制作、协调工作6商务经理负责项目部的合同和计划统计管理7物资部长项目物资采购、统计、固定资产的管理8财务主管会计、出纳、成本报表9质检部长质量控制、现场安全、文明施工10安全部长现场施工、钢结构制作安全管理11电气工长全厂电气自动化安装工作12水暖工长全厂机械设备的招投标和全厂机械设备安装工作13钢结构工长全厂非标、设备和钢结构的安装14土建工长厂内所有土建施工管理15设备管理制作厂机械、电气的管理16现场质检施工现场的质量、资料、试验等17预算主管现场预算及签证管理18预算员工程的进度、预算外签证等19综合管理办公室、文宣、车辆、招待等综合事务管理（1）项目经理受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。13贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。（2）项目总工在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、14水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；结合IS09000质量体系程序文件、ISOL4000环境管理体系程序文件、GBT280012001职业健康安全管理程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量“一票否决权。（3）项目建安、钢结构制作经理15在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成进场时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志。为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。16负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。（4）项目商务经理对工程造价包括土建、安装要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。（5）质检部组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；开展好“三检“工作及全面质量管理TQC；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。负责对进场材料设备的检查、检验工作。作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。（6）安全部17坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。（7）物资部协助总部物资部进行材料、设备的构配件的采购。协助总部物资部对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。（8）工程部18负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（9）综合管理负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理4项目管理流程项目管理体系从纵向分为策划服务组织实施实际操作三个层次，将涉及到盾石建筑公司总部、项目部等方面。41策划服务公司总部负责策划确定项目管理目标，制定方案，配备资源，规范程序，负责项目过程、结果考核，使本项目的目标清，责任清，运作规范、条理清晰。42组织实施421项目上的具体工作，按过程控制，文明施工，成本控制的管理思想，按凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人检查,凡事有人监督的项目管理原则，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。19422项目以方案领先、技术交底、工序三检为管理点，落实责任、严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现。43实际操作施工操作必须严格按照规范、设计图纸、施工方案执行，严格自检、交接检、专检和监理验收程序，坚持事前控制、事中控制、事后控制原则。第一节项目管理目标1工期目标工期目标90日历天2质量目标质量标准达到国家颁发的工程施工质量验收规范合格标准。3安全生产目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，工伤频率控制在1以下。4环境管理目标杜绝环境污染、噪音污染，美化施工周边环境。第二节施工安排1施工区域划分本工程划分为四个施工区域，每个施工区域内组织流水施工。第一施工区为7商务写字楼改造。第二施工区为职工食堂新建工程。第三施工区为6、8、9写字楼改造。第四施工区为外网和绿化。2施工组织安排21土方工程各工程均采用大型机械大开挖，边坡坡度根据现场土质实际情况，按照规范及图纸设计要求进行放坡。2022钢筋工程本工程钢筋加工在现场进行，钢筋的连接方式为直径18采用搭接，直径18的采用电渣压力焊连接。23混凝土工程本标段混凝土量较大，混凝土全部采用商品混凝土。24模板工程本标段模板采用915CM180CM木模板。25钢结构工程本标段钢结构制作全部在现场辅机厂房内制作。第四章劳动力安排使用计划及施工机械配备第一节劳动力安排使用施工队伍根据施工进度组织劳动力分批进场，施工期间投入劳动力情况详见主要劳动力计划表。本工程划分为7个作业队伍,土建施工2个作业队，钢结构制作1个作业队，钢结构安装为1个作业队,彩板安装为1个作业队，给排水机动力管道1个作业队，电气、通风1个作业队。第二节主要施工设备进场计划在接到中标通知书之后，我方即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械准备，根据施工进度需要，将通过合理的交通按时运达现场，确保施工顺利进行。在施工过程中，将根据工程进度的需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。本工程的主要施工设备表参见附表一21拟配备本工程的实验和检测仪器设备表参见附表二第五章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划计划开工日期2013年10月17日开工，2014年1月14日竣工。其它工程按施工划分区域同时在绝对工期内主体工程全部完工。网络图详见附表四第二节工期保证措施1人员组织保证为了确保各阶段目标的实现，若我公司有幸中标，将立即组织人员进场，落实各项施工准备工作，以确保施工的顺利展开。11项目组织机构本工程将列为我公司重点工程,所选派的项目经理为一级建造师，从事过多项规模、结构形式类似工程的施工，具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；项目总工具有很高的技术管理水平、丰富的技术质量管理经验。各部门负责人精挑细选，从而组成具有凝聚力、战斗力和高素质的项目团队。2工序组织保证21为了确保工程按期完成，在施工中将合理组织交叉作业，做到作业面不闲置、工序衔接紧密。22流水段划分原则按流水施工原则，通过协调安排和时间控制等管理手段，确保分段流水均衡施工。每一施工段可以再按工种安排各工序组织段内小流水施工，工序进行细致安排和合理组织，确保劳动力均衡，既保证工期又避免出现停窝22工现象。23劳动力安排原则根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以处罚。24施工工序原则施工前，除在投标文件的基础上根据实际情况进一步细化施工部署、施工计划、材料采购等工作，做好现场准备工作。每道工序完成后，作业队进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后汇同报验资料一起报请监理进行核验，合格方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。加强工序成品保护，落实工序质量责任。加大质检人员的管理力度，加强过程控制。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量保证工期目标。3施工技术保证为确保施工准备不影响现场施工，在技术上采取以下措施31及时编制合理的方案措施主要施工方案由项目总工和技术部门参加共同编制，一般性的技术措施由项目总工主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制做到科学、合理、准确、及时，具有可操作性。32技术交底现场施工严格按施工方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、技术部、质检部进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手23续。由班组长对操作工人进行交底。以免由于交底不清、操作工人理解不透所造成的返工现象。33季节性施工措施编制完善的、可靠的季节性施工措施，做好充分的物资准备，确保季节施工顺利进行。4物资保证41严格执行所购物资送审程序及时和提前准备设备、材料资料，严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、设计和监理的送审；得到书面的批准后进行采购。42加强总承包自行采购材料控制所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。5资金保证51资金保障措施资金分三个时期使用。511前期资金用于施工用材料、机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进度款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。512资金使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。513工程量计划由工程部审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报本公司总经理批准，该批准文件作为调拨资金的基本凭证。514对于本项目所收工程款，实行专款专用，绝不挪用于其它工程。24515对于本项目出现的临时资金问题，我们将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。6良好的周边环境对工期的保证61施工环保管理建立环保体系制定环保方案，加强施工现场的环境管理，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作。62其它积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、市政管理部门、交通管理部门等联系，取得到他们的信任、支持和帮助。第六章施工准备第一节技术准备1测量、验线根据业主提供的控制桩、水准点编制测量方案，确定复核方法。2图纸会审在施工开始阶段组织有关技术人员，熟悉施工图，及时组织图纸预审会审、编制施工组织设计，为工程施工的顺利进行作好准备。3方案编制结构施工阶段方案编制计划详见下表。序号方案名称完成时间1施工临建布置方案开工前5天2施工用水、用电方案开工前5天3施工测量方案开工前5天4土方开挖方案开工前5天5钢筋施工方案开工前5天6模板施工方案开工前5天257混凝土施工方案开工前5天8塔吊安装方案开工前5天9大体积混凝土施工方案开工前5天10钢结构制作安装施工方案开工前5天11冬期施工方案开工前5天12结构施工成品保护方案开工一周13砌筑工程施工方案开工二周14外脚手架施工方案开工一周15脚手架搭设方案开工一周16屋面施工方案开工二周17水电安装工程施工方案开工二周4图纸、规范、标准、图集等根据施工图及施工现场实际需要配备所需图纸、规范、标准、图集等技术资料。为满足深化设计、设备物资订货以及施工准备。5钢结构施工在施工图纸到位后，由业主组织设计院对钢结构施工做技术交底，然后由技术部门进行图纸的深化设计。深化后的图纸由设计院有关人员根据技术交底及原结构图纸进行审核、签字，形成可供制作及安装用的施工图。6测量、试验设备准备根据施工组织设计配备所需计量、测量、检测、试验用器具、仪器、仪表，及与本工程规模相适应的办公设备。7试验计划本工程所需试验均在当地有资质的试验室完成，特殊试验及有见证取样试验同监理公司共同考察，确定试验单位。本工程现场设标养室，现场派试验员1名，试验工一名负责现场取样送检。2671主要材料和施工试验钢筋钢材试验、水泥材料试验、砂浆、混凝土试块试验、砂、石试验、其它试验等。72见证试验送检要求见证人按有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检见证；在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有见证人、取样人签字；见证人作见证记录，见证记录列入工程技术档案。第二节现场准备1对业主提供的轴线控制桩点、水准点进行复核，复核合格后办理移交手续，由总承包方、业主、监理以及移交单位共同签字确认，根据测量方案布置结构施工用轴线控制桩、水准点，并作好保护。2接收现场，修建、完善临时设施、道路等。3与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系，尽快办理施工必备的有关手续。第三节物资、设备准备材料、构配件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础施工，施工前期根据各种物质的需要量计划，分别落实货源、安排运输和储备，使其满足连续施工需要。1材料计划根据施工资源计划要求，选定合格的材料供应商，提前落实建筑材料、构配件的加工或订货工作。根据本工程施工流水段划分、施工进度计划和模板方案，编制模板、木方、钢管等材料使用计划，根据脚手架方案编制钢管使用计划，以便组织材料进场。27第七章施工部署及平面布置第一节施工总平面布置依据及内容1业主提供的厂区建筑总平面图。2施工部署和主要施工方案。3总进度计划及各阶段资源需用量计划。4业主给定的施工用地范围及场地现状、水源、电源位置，以及现场踏勘情况。5施工现场安全防火标准。6招标文件。7现场平面布置的内容场地布置根据甲方提供的施工总平面布置图，分别将办公临建、施工生活区临建、混凝土搅拌站、模板及钢筋堆放和加工场地、钢结构制作等，布置在规划的区域内。总平面布置做到分区明确，规划合理，避免和减少各单位、各工序之间相互干扰。后附附表五施工总平面布置图；附表六临时用地表第二节施工水平、垂直运输1结构施工主要垂直运输机械根据本工程平面布置及工期要求，采用物料提升机或吊车的垂运方式。2混凝土使用本工程混凝土全部为商品混凝土。第三节临时用水设计临时用水系统的布置与施工1临时用水水源28本工程廊道部分没有供水系统，我们将积极与业主协商采用水车运送廊道部分的施工用水。临时用水引自施工现场内的水源，水源加表计量后供现场使用。2生产、生活给水系统根据需要由现场主管预留甩口，分别供给施工生产、宿舍、食堂及办公需要。上水管主管管径DN100，干管管径DN50、支管管径DN30、DN25。3生产和消防给水系统生产给水的水源引入后，采用DN100焊接钢管在现场布置，作为平面施工用水水源，管道埋深25M。第四节临时用电设计针对现场实际情况，采用五台小型发电机备用。1施工区域集中地段高峰期主要施工机械以主体施工阶段为用电高峰期，施工高峰期主要用电机械如下序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1混凝土搅拌机JS10002上海200255KW2混凝土搅拌机JS5002济南200230KW3砂浆搅拌机HJ3252天津20003KW4钢筋切断机QZ3213廊坊200530KW5钢筋弯曲成型机CW4013廊坊20053KW6电焊机BX350015河北200232KVA7木工电锯MJ1041江苏200275KW8蛙式打夯机HW6010河北200422KW9插入式振动器ZX5010山东200410KW2910平板式振动器HB118山东200410KW11卷扬机3河北200210KW2现场临电系统主要施工方法21临电电缆敷设211线路过道路时穿钢管埋地保护,钢管两端打喇叭口各出路1米，距地埋深大于07米。保护管截面应大于电缆截面的60。212在埋地敷设电缆沿线的附近建筑物上每隔15M设“当心地下电缆”的标志牌，所有缆线出入配电箱均设负荷用途标志牌。213二级箱电源电缆敷设在砖砌电缆槽内，电缆全部敷设后用细砂填满。有重物压放和易砸地方用水泥盖板覆盖。214对于不固定的室外用电设备，采用YCW型电缆，采用临时固定或架空的方式敷设，用后需及时拆除，架空弧垂高度距地不低于25M。215对于较为固定的室内用电设备（如木工房、钢筋加工区等用电设备），均采用设开关箱就地控制。216办公生活区及食堂等固定房屋均采用明配电箱，照明导线均采用BV25MM2塑铜线，穿PVC管敷设。22配电箱安装施工方法所有用电单位使用三级箱取电。固定式电箱的下底与地面的垂直距离应大于1315。221现场的固定配电箱的安装高度箱体距地14M，移动式配电箱、开关箱均用支架安装，距地高度13M。222现场室外固定配电箱设防雨、防砸棚和围护栏，围护栏高度为2M，四周操作通道宽度不小于12M，维护通道宽不小于1M，围栏设门往外开关配锁。23施工现场电气器具的设置与安装方式30231办公区的灯具采用1832W节能灯，吸顶安装，开关插座均暗装。232厨房、厕所采用防水灯。233施工场地共设8台35KW镝灯，镝灯搭专用架子，光线不足时用封闭碘钨灯补光，碘钨灯架灯杆应用专用保护线接地，灯杆距地不低于3米。24接地（零）保护系统的设计施工241配电室采用404的镀锌扁钢和直径50MM的镀锌钢管制做一组重复接地，接地电阻R4。在配电室以下工作零线（N）和保护零线（PE）分开使用，不得混淆，禁止利用大地作工作零线或保护零线。242施工现场临设用电器具的金属外壳及配电箱体、箱架、护栏等均可靠接零，即与PE线可靠连接。第八章各分部分项工程施工方法及主要技术措施第一节测量工程施工方法及主要技术措施1施工测量准备施工测量工作是工程各阶段施工的先行工序，同时、也是贯穿整个施工过程和延续到工程竣工的重要工作。施工测量起到各施工阶段、各工种、工序之间的指导、衔接与配合作用，从施工准备、控制网测设、建（构）筑物定位、基础放线、结构、装修、安装施工和竣工测量的每个环节都要提供准确的测量数据和依据，因此它是指导工程施工、保证工程质量和满足工程进度的重要工作之一。为了确保施工测量工作顺利进行，满足工程施工精度要求、准确及时的完成施测放线工作，必须做好以下测量准备工作11了解设计意图、学习和审核图纸通过本工程设计交底，认真领会设计意图；熟悉工程概况，了解工31程平面、竖向布置，明确设计施工对测量的精度要求。审核施工图纸，全面核对各建（构）筑物定位坐标数据的正确性，对图纸中的轴线、标高进行校核计算，如发现座标、标高、尺寸不正确不交圈时应及时提出请设计解决，以免造成差错。12对现场进行详细察勘，全面了解现场情况和施测定位条件，了解工程施工方法、施工进度计划和质量要求，针对本工程设计要求，编制切实可行的施测方案，施测方案包含以下主要内容121工程概况及对测量放线的基本要求；122平面控制网的复测与桩位保护；123高程控制网的复测与桩位保护；124建筑物、构筑物的定位放线和轴线控制桩测设；125基础施工施测放线工作；126主体结构施工测量放线工作；127特殊工程项目如滑模施工、结构吊装等施测工作；128沉降观测与竣工测量施测方案是指导施工测量的重要依据，经项目总工程师审核报公司总工程师审批，并报监理工程师审批同意后方可实施。实施前进行技术交底。13本工程由具有较高测量专业知识和丰富的施测经验的测量工程师负责本项目施工测量和放线工作。14配备齐全测量仪器、工具，本工程测量控制及施测放线将使用智能电子全站仪；经纬仪、自动安平水准仪等先进测量仪器。15对用于本工程的测量仪器应进行检验、校正；对已到检定周期的仪器应及时送交检定部门进行检定；确保经纬仪水准管轴垂直于竖轴；视准轴垂直于横轴；横轴垂直于竖轴，水准仪、水准管轴平行视准轴。使用于本工程的全部测量仪器处于良好的校准和使用状态；对施工测量32工具如钢尺等进行鉴定，以满足本工程施测精度要求；16对测量控制网进行复测；由建设单位提供的平面、高程控制网具有较高的精度；但进场后也应对控制网进行全面的复测、校核，对控制桩的距离、角度和高程进行实测；防止因桩位有误或桩位被移动，而发生错误，经复测无误后该平面、高程控制网方可使用。2本工程定位放线施测方法21本工程施测定位放线遵循“先整体、后局部；高精度控制低精度”的原则，即先复核工程整体平面、高程控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线。22贯彻执行施测放线技术复核制施测中一定要有足够的校核、闭合措施，以保证施测精度和及时发现错误。23本标段的建（构）筑物主要为石灰石破碎、石灰石破碎电气室、石灰石输送。施测时依据就近的厂区平面控制点使用全站仪采取极坐标法定位放线，亦可采取经纬仪直角坐标法和角度交汇法定位放线，测定出建（构）筑物的四角定位桩和圆形仓圆心十字交点，并对各定位角桩的座标、距离、角度进行闭合、复核，经技术复核无误后，方可定桩。定桩后依据定位桩测设出各主轴线控制桩，控制轴线的间距以3050米为宜。并避开回填土区域管线开挖范围和施工运输道路，以利于保存、通视和方便使用。24测设出建（构）筑物轴线控制桩后，应立即对轴线控制桩采取保护措施。3基础部分轴线测设及高程控制31基础部分轴线测设施工时，根据结构图中各轴线位置，进行轴线控制投测，放基础位置线，用灰线放出土方开挖位置线，土方开挖至设计深度施工混凝土垫层，复核基轴线位置放基础线、拉梁位置线，以及结构外皮的500控制33线，做为基础结构模板的支设依据，并弹出钢筋绑扎的分档标志线，以保证钢筋摆放的准确性，钢筋绑扎完毕后，再将控制线投测到钢筋上，并做好标记，做为对模板支设的复检及插筋的依据，当混凝土浇筑完毕，达到施工的强度后，继续将结构的轴线外边线以及500控制线，用墨线弹到基础的平面上，作为基础上部结构施工的依据。32基础部分高程控制基础部分高程控制可根据现场已布设的水准点，利用水准仪分阶段地进行引测控制，根据施工流程如土方开挖，可在各基础四周等部位，以水平壁桩或立桩的形式测设标高，作为各结构部位，垫层混凝土施工的高程控制依据，基础、连梁混凝土浇筑前，可将标高测设到模板上或在钢筋上焊数个标高小件来控制混凝土面的标高。4结构轴线竖向投测及高程传递41轴线竖向投测根据该工程的结构形式，000以上结构轴线控制采用轴线控制法、轴线平移法、直角坐标法，对模板、钢筋混凝土浇筑进行投测控制，将各主轴线传递到上层楼面。411施测步骤1）向结构外平移首层边轴线一数值L做点位。2）以该点为测站架设仪器，将前方轴线平移同值L1为后视点。3）前视上层放置的水平标尺，使标尺垂直仪器视线移动，当仪器十字竖线所切标尺尺面读数为L值时既可，标尺零点处即为所投测的轴线点，以该方法顺序测设数点连接各点，即为所需轴线（注各层投测均需以首层轴线为准）以避免造成系统误差，投测完毕后用仪器对施工作业层进行其他轴线的加密测设，并进行角度、距离的闭合检查，以达到测设精度要求。42高程传递34首层结构施工完毕，在外墙、柱面上围绕结构一周，精确测设正050M标高控制线，标注三角点，并弹出该标高墨线，做为向上传递标高的依据，并进行复测检查,各层标高传递均需以首层标准点为依据，不得逐层、逐段传递，以避免误差累计。421高程传递步骤422垂直量距1）以首层固定水准基点为标准，沿墙、柱面垂直量距至上层结构面上，并做标记。2）置水准仪于该层楼面上，观测所量标高点检查有无误差超限。3）用水准仪在该层做统一抄平，做为各施工阶段（模板、钢筋、混凝土）标高控制依据。5沉降与变形观测在施工各阶段过程当中，为掌握重要的结构轴线位移与沉降情况，及时发现沉降与变形的程度，提供出可靠的变形数据，在各阶段施工过程中要经常对结构进行沉降和变形观测，并配合协助专业队伍进行沉降与变形观测。51沉降观测511水准点的布设使用施工现场布设的水准点做为沉降观测的水准基点，并对水准点进行相互校核，防止其本身发生变化，以保证沉降观测成果的正确性，为防止水准点受到冻胀的影响，水准点的埋设深度至少要在冰冻线以下05M。保证水准点的稳定性和起算依据的正确性。512结构的沉降及位移变形观测在结构施工过程中，须经常对结构进行观测，以检查结构变形。如发现超过允许值的沉降变形，应及时采取措施予以调整。5121沉降观测的次数1）根据施工的进度情况，较大荷重增加前后，均应进行观测。352）在施工过程当中，对模板、钢筋、混凝土施工前后进行观测。3）在雨后及周围大量积水应进行观测。4）在某一段时间内，若沉降量较大，应对观测次数进行加密。5122工作要求1）固定人员观测和整理成果。2）固定使用的水准仪及水准尺。3）使用固定的水准点。4）按规定的日期、方法及路线进行观测。513观测点的布置根据该工程基础构造、受力特点，沉降观测点按图纸设计部位设置。在施工过程当中，按观测计划及施工具体情况进行沉降观测，掌握结构施工过程中的沉降情况。对观测点的要求5131观测点本身应牢固稳定，确保点位安全，能长期保存。5132观测点的上部必须为突出的半球形状或有明显的突出之处，与结构外皮保持一定的距离（约30MM）。5133要保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。514观测与成果整理在观测点布置完毕之后，即进行沉降观测以首次观测成果做为初值，每次观测时，为保证观测成果的准确和有较高的观测精度，消除使用仪器的视准误差所造成的影响，在观测时要尽量使前、后视距离等长的方法，以抵消仪器视准轴的误差，从而提高观测精度。每次观测后的成果均与首次成果比较，计算沉降量，每次观测结束后，要检查记录计算是否正确。然后将观测高程列入沉降观测的成果表中。第二节土石方工程施工方法及主要技术措施1开挖边线确定36根据不同基础类型留设相应工作面，作为基坑的下口边线，开挖坡度根据现场实际情况，按照规范及设计要求进行放坡。2开挖方法土方开挖拟采用机械大开挖、人工配合清土。开挖的土方运至业主指定的临时堆土场。3开挖程序31开挖基坑时，应分层控制挖土标高,在挖至基底设计标高前，应在基坑底面的设计标高上留20CM，改用人工开挖清底。32在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。33如果出现橡皮土，挖土时先用渣土铺路，以免造成挖运土机械沉陷。34土方开挖工程中如遇障碍物，报项目总工检查后方可进行下步土方开挖。35基坑排水在基坑角设置一600600600集水井，井底铺碎石。36地面排水在建筑四周设置300300排水沟，并在每一单体工程四周各设置一只沉淀池，废水经沉淀后排至指定地点。4级配砂石换填41因工程场地位置紧邻海边，地下水位高，所以对开完后的地基进行级配砂石换填，具体质量保证如下411级配砂石，宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、碎（卵）石、石屑。在缺少中、粗砂的地区，可采用细砂，但同时掺入一定数量的碎石或卵石，其掺量应符合设计要求，要求颗粒级配良好。412级配砂石材料，不得含有草根、垃圾等有机杂物。用作排水37固结地基时，含泥量不宜超过3。碎石或卵石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3，并不宜大于50。413在地下水位高于基坑（槽）底面的工程中施工时，应采取排水或降低地下水位的措施，使基坑（槽）保持无水状态。414设置控制铺筑厚度的标志，如水平标准木桩，或在固定的建筑物墙上、槽和沟的边坡上弹上水平标高线。415对级配砂石进行技术鉴定，应符合设计要求。416铺筑前，应组织有