建筑工程管理与实务(二级)

【背景资料】（合同）某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。答根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）C企业和E企业投标文件是否有效分别说明理由。答根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答1）根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。答根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。（5）招标人确定A企业为中标人是否违规说明理由。答根据招标投标法（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。（6）合同签订的日期是否违规说明理由。答招标投标法（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了招标投标法的相关规定。【背景资料】（进度）某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332问题（1）计算流水步距；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。【背景资料】（进度）某引水工程原施工进度网络计划双代号如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后已完成A、B两项工程施工，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。问题1在原计划中，增加一项新工作N，业主应否给予承包方以工期延长延长多少2原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7000M3、10000M3和6000M3共计23000M3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000M3。所以土方工程量增加后总计为32000M3，比原来的23000M3增加了391。根据合同规定，工程量增加超出25时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的15元/M3增加到17元/M3。试问调价后的土方工程总费用应为多少3按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用按每台闲置1天为800元计，试问业主是否应同意补偿补偿费用多少参考答案1采用三步计算法625210周2总费用23000（125）153200023000（125）17486500元3应给予补偿补偿费用4780022400元【背景资料】（进度）某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。问题1绘制实际进度前锋线。2如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E三项工作对网络计划工期的产生有什么影响（1）网络计划前锋线比较图（2）通过比较可以看出工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。【背景资料】（合同）某建筑公司与某工厂签订了建筑面积3000M2工业厂房得施工合同，施工单位编制得施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程得基坑开挖土方量为45003，直接费单价为42元/M3，综合费率为直接费得20，基坑施工方案规定土方工程采用租赁一台斗容量为1M3的反铲挖土机施工，租赁费为450元/台班，合同约定5月11日开工，5月20日完工，实际施工中发生以下几项事件事件一因挖土机大修，晚开工2天造成人员窝工10工日。事件二施工过程中，因遇软土层，接监理工程师5月15日暂停施工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件三5月19日接到监理工程师于5月20日复工指令，同时提出基坑加深2M的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900M3。事件四5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件五5月23日用30个工日修复冲跨的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖掘完毕。问题（1）上述哪些事件建筑公司可以向厂房要求索赔哪些事件不可以要求索赔并说明理由。（2）每项事件可获工期索赔多少天总计可获工期索赔多少天（3）如人工费单价为23元/工日，增加用工的管理费为人工费的30，则合理的费用索赔总额是多少1事件一不能提出索赔要求因挖土机大修而延迟开工属承包商的责任；事件二可提出索赔要求，因地质情况变化属业主的责任；事件三可提出索赔要求，因设计变更是业主的责任；事件四可提出工期索赔，因30年一遇特大暴雨属不可抗力；事件五可提出索赔要求，因修复冲垮的永久性道路是业主的责任。2事件二可索赔工期5天从5月L5日至L9日；事件三可索赔工期2天900M34500M3/10天2天；事件四可索赔工期3天5月20日至22曰事件五可索赔工期1天5月L9日总计可获索赔工期1L天523LL1天。3事件二人工费L523（L304485元机械闲置费45052250元事件三加深挖掘土方费用900421204536元事件四是不可抗力事件，得不到费用索赔。事件五人工费3023（130）897元机械闲置费4501450元可索赔费用总额为44852250453689745085815元【背景资料】（合同）某项工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同文本签订了工程施工合同，工程未进行投保保险，在工程施工过程中遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有索赔有关的资料和证据，索赔报告中的基本要求如下事件一遭暴风雨袭击不是施工单位造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。事件二给已建部分工程造成破坏18万元，由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。事件三施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。事件四施工单位进场的使用机械、设备受到损失，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失42万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，人工窝工费38万元，由业主支付。事件五因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。事件六由于工程破坏，清理现场费用24万元，由业主支付。问上述因不可抗力发生的风险，哪些事件可以向业主要求索赔【背景资料】（质量）某商厦采用现浇钢筋混凝土框架结构，地上6层，地下2层，由市建筑设计院进行设计，该县第一建筑公司施工。在施工工程中，业主决定再增加一层，加层设计时对原工程的基础进行验算，再加一层无问题，但对原框架结构未进行验算。工程于1998年4月开工建设，在工程建设中，发生如下事件事件一在工程接近完工时，加层部分及6层突然倒塌，造成20人死亡，22人受伤的重大事故。事件二工程于1999年11月10日竣工验收，交付使用。在2005年夏季，商厦员工发现屋面大面积渗搂，经调查发现，该工程所采用的防水材料质量存在问题，该材料由施工单位负责采购，因此，业主要求施工单位维修并赔偿损失。而施工单位称该屋面防水已过保修期，对建设单位要求不予理睬。一、工程重大质量事故分为几级，是如何规定的该工程质量事故属于几级重大事故二、对工程质量事故处理的一般程序是什么三、屋面保修期如何规定四、对事件二，施工单位的说法是否正确五、简述材料质量控制的要点和内容。【背景资料】（成本）某业主拟投资建设一工程项目，经过招标选中一承包商，并与承包商签订了工程施工合同。该合同中含有两个子项工程，估算工程量分别为甲项为1500M3，乙项为2000M3经双方协商，合同价甲项为100元/M3乙项为80元/M3承包合同中明确规定1开工前,业主向承包商支付合同价30的预付款；2自第一个月起，业主从承包商的工程款中,按5的比例扣留滞留金；3当子项工程实际工程量超过估算工程量的10时，可进行调价，调整系数为09；4根据市场情况,规定价格调整系数平均按12计算；5监理工程师签发月度付款最低金额为12万元；6预付款在最后两个月扣除,每月扣50。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表15所示。表15每月完成工作量月份项目1234甲项400700700500乙项600800700500问题1预付款金额是多少2每个月工程量价款是多少每个月监理工程师应签证的工程款是多少每个月实际签发的付款凭证金额是多少【参考答案】1预付款金额为15001002000803093万元2第一个月工程量价款为4001006008088万元应签证的工程款为88121510032万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为12万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。第二个月工程量价款为70010080080134万元应签证的工程款为1341209515276万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为100321527625308万元第三个月工程量价款为70010070080126万元应签证的工程款为1261209514364万元应扣预付款为93万元50465万元应付款为143644659714万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为12万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。第四个月1甲项工程累计完成工程量为1900M3,比原先估算工程量1500M3超出400M3,已超过估算工程量的10,超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10岛的工程量为19001500110250M3这部分工程量单价应调整为1000990元/M3甲项工程工程量价款为50025010025090475万元2乙项工程累计完成工程量为1900M3,比估算工程量2000M3减少100M3,不超过估算工程量,其单价不予调整。乙项工程工程量价款为500804万元本月完成甲、乙两项工程量价款合计4754875万元应签证的工程款为875120959975万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为97149975935015039万元【背景资料】（成本）某建筑工程建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根椐该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供直接委托构件厂生产。第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定1开工前，业主应向C公司支付合同价25的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。2业主根据C公司完成的工程量经监理工程师签证后按月支付工程款，保留金额为合同总额的5，保留金按每月产值的10扣除，直至扣完为止。3监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表所示。表万元产值月份单位456789C公司480685560430620580构件厂275340180问题（1）工程预付款的计算有那些规定（2）业主支付给C公司的工程预付款是多少（3）4、5、6、7、8月底工程师代表应签证的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少答案（仅供参考）1业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的25。即3355002583875万元式中，C公司所承担部分的合同价为4150275340180335500万元2工程师在4、6、7、8月底给C公司签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保留金每月产值的10；从第三个月开始还要扣除每月应扣的预付款等额扣还，四个月扣完。具体计算如下1工程保留金额为335500516775万元。2从第三个月开始每月应扣的预付款为83875420969万元。3监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额4月底48000480001043200万元由于43200万元大于每月付款最低金额30000万元，故4月底实际签发付款凭证金额为43200万元。6月底56000512529906万元47583式中，5125万元为6月底应扣保留金16775480068505125万元式中，6850万元为5月底应扣保留金68500106850万元由于29906万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额金30000万元，故本月暂不支付。7月底4300022031万元47583由于6月底未支付工程款，故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为299062203151937万元8月底6200041031万元47538月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为41031万元。【背景资料】（成本）某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表前9周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS元已完成工作（）实际发生成本ACWP元已完成工作的预算成本BCWP元A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合12388801206034计问题（1）将上表复制到大体卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。答计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP工作代号计划完成预算成本BCWS元已完成工作（）实际发生成本ACWP元已完成工作的预算成本BCWP元A420，000100425，200420000B308，00080246，800246400C230，880100254，034230880D280，000100280，0002800009周末合计1，238，8801，206，0341177280（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。答9周末的费用CVBCWPACWP1177280120603428754,由于CV为负，说明费用超支；9周末的进度偏差SVBCWPBCWS1177280123888061600，由于SV为负，说明进度延误。（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。答9周末的费用绩效指数CPIBCWP/ACWP1177280/12060340976,由于CPI53333万元所以应从第四个月开始起扣工程预付款。3各月结算的工程价款为1月150万元2月120万元3月180万元460万元110万元5月100100X60万元40万元6月价100100X60800X3万元16万元4工程竣工结算价款为月价123456实际完成工程量150120180150100100800800X60X101601501201801104016800X3万元48万元5该费用由承包商承担，从其保修费中扣除。【背景资料】（施工技术、质量）某建筑工程，建筑面积108000，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层，基础埋深144M，底板厚3M，底板砼为C35。底板钢筋施工时，板厚15M处的HRB335钢筋16钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235的10进行代换。施工单位选定了某商品砼搅拌站，由该站为其制定了底板砼的施工方案，该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度15M。底板砼浇筑时当地最高大气温度38，砼最高入模温度40。砼浇筑12H以后，采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示砼内部最高温度75，其表面最高温度45。监理工程师检查发现底板表面砼有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品有贯通裂缝。【问题】1该基础板钢筋代换是否合理说明理由。2商品砼供应站编制的大体积砼施工方案是否合理说明理由。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么4大体积砼裂缝控制的常用措施是什么【参考答案】1不合理。钢筋代换时，还应征得设计单位同意；对重要构件，不宜用HPB235级钢筋代换HRB335钢筋；不同种类钢筋代换，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行；必要时应进行抗裂、裂缝宽度或挠度验算。钢筋应按等强度或等面积代换。2不合理。专项施工方案应由施工单位编制审核，监理单位批准。3养护不好引起裂缝、早期干缩产生裂缝，应在浇筑完毕后12H以内加以覆盖和浇水。抗渗混凝土养护不得少于14D。由于水化热过高，内部与表面温差过大大于25C，产生裂缝。混凝土入模温度过高不宜大于35，产生裂缝。4（1）优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂。（2）降低混凝土的人模温度，控制混凝土内外的温差（当设计无要求时，控制在25以内）。如降低拌合水温度（拌合水中加冰屑或用地下水）；骨料用水冲洗降温，避免曝晒。（3）在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。（4）及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。（5）可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。【背景资料】（合同）某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周，合同约定工期若提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2000元，乙方提供了粗略的施工网络进度计划，并得到了甲方的批准。施工过程中发生了如下事件事件一基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日，根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元，因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。事件二辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因些造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延一周。事件三在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成窝工8个工日，该工期延长4天。事件四因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工程工期延长4天，材料损失费1万元。事件五鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期短了1周，该项技术组织措施费为06万元。其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。【问题】1该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少2针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖（罚）款是多少4合同约定人工费标准为30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程其它直接费、间接费等综合取费率为30，在工程结算时，乙方应得到的索赔款为多少【参考答案】L该网络计划中主要控制对象（或答关键工作）是基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。总计划工期为41周。2事件一可以提出工期索赔和费用索赔要求，因地质条件原因属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。事件二设计尺寸不当属甲方责任，可以提出费用索赔要求，但该项工作不在关键线路上，与关键线路时间相比尚有7周机动时间，所以不能提出工期索赔要求。事件三因施工机械故障属于乙方应承担的责任，不能提出工期和费用索赔要求。事件四乙方应该对自己购买的材料和完成的产品质量负责，因此不能提出工期和费用索赔要求。事件五如果甲方同一乙方加快施工的技术措施，而不同意承担措施费，则乙方不能提出费用索赔；工期提前，没有工期索赔。3经上述分析，只有事件一能获得工期索赔，可索赔工期3天。工期奖励325007500元。4乙方可得到的索赔款有事件一引起的索赔款（1030500001518）（130）65741元。事件二引起的索赔款（303020000）（130）27170元。事件五（1）甲方同意承担措施费6000（130）78000元；（2）甲方不同意承担措施费0元因此乙方应得索赔款为（1）甲方同意承担措施费657412717078000100711元。（2）甲方不同意承担措施费657412717092911元【背景资料】（现场管理）某建筑工程，地下一层，地上16层，总建筑面积28000，首层建筑面积2400，建筑红线内占地面积6000，该工程位于闹市中心，现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3M宽的施工道路兼作消防通道，现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个临时消火栓，两者间相距86米，其中一个距拟建建筑物3M，另一个距路边6M。为了迎接上级单位检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。【问题】1该工程设置的消防通道是否合理请说明理由。2该工程设置的临时消火栓是否合理请说明理由。3该工程还需考虑哪些临时用水在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种临时用水4该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理。请说明理由。【参考答案】1不合理。尽管场地狭小，消防通道设计宽度不应小于35M。2不合理。其中一个消火栓距拟建房屋3M，不符合距拟建房屋不小于5M，不大于25M的规定。另一个消火栓距路边3M，不符合距路边不大于2M的规定。3还需要以下几种类型临时用水现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水（由于场地狭小，生活区生活用水可不答）。该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。4不合理。理由是“五牌”、“二图”应长期固定在施工现场入口处的醒目位置，而不是临时悬挂。【背景资料】（质量）某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828M3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。问题1、工序质量控制的内容有哪些2、说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。3、第10层的质量问题是否需要处理请说明理由。4、如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理5、该综合楼达到什么条件后方可竣工验收【参考答案】1、答工序质量控制的内容主要有1）制定工序质量控制的计划；2）严格遵守施工工艺规程；3）主动控制工序活动条件的质量；4）及时检查工序活动效果的质量；5）设置工序质量控制点。2、答1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；3）钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；4）检查钢筋接头如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。3、答不需要处理。因为虽然达不到设计要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。4、答如果第10层实体混凝土强度经检测东部到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。5、答具备下列条件1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5）有承包商签署的工程保修书。【背景资料】（安全）某高层办公楼，总建筑面积137500M3，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下85M）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题1、请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。2、三级安全教育是指哪三级3、这起事故的主要责任人是谁请说明理由。【参考答案】1、答上述整个事件中存在如下不妥之处1）施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行；2）专业设计单位完成基坑支护设计后，直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的，设计文件的交接应经发包人交付给施工单位；3）专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案，经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后，应经总监理工程师审批后方可实施；4）事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位；5）专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔。2、答三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。3、答本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工总承包单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。【背景资料】（综合）某建筑工程建筑面积205000M3，混凝土、现浇结构，筏板基础，地下3层，地上12层，基础埋深124M，该工程位于繁华市区施工场地狭小。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350M3软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时，2层现浇钢筋混凝土阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的，事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚；工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965M3的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。问题1、施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当说明理由。2、发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理3、工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题4、就该工程背景材料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些5、验槽时需具备哪些资料【参考答案】1、答不妥，工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘查单位和设计单位五方共同进行。2、答应按如下程序处理1）建设单位应要求勘查单位对软土区进行地质勘查；2）建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基做设计变更；3）建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交的设计变更方案，并就设计变更实施后的费用与工期和施工单位达成一致后，由建设单位对设计变更做出决定；4）由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织地基处理。3、答主要问题1）施工单位现场钢筋工人员素质差；2）技术交底制度薄弱；3）没有严格执行按图施工；4）重要的分部分项工程保证质量施工措施考虑不周。4、答可索赔的内容1）基坑基底软土区处理所需的费用与时间；）拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。5、P51【背景资料】（质量）某工程有两块厚25M，平面尺寸分别为272M345M和292M345M的板。设计中规定把上述大块板分成小块每大块分成6小块，间歇施工。混凝土所有材料为425级普通硅酸盐水泥、中砂、花岗岩碎石；混凝土强度等级为C20。施工完成后发现大部分板的表面都发现不同程度的裂缝，裂缝宽度为O1025MM，长度从几厘米到一百多厘米，裂缝出现时间是拆模后12天。问题1、案例中裂缝事故发生的原因是什么2、在工程施工过程中应如何防治混凝土裂缝的产生3、此类工程中混凝土的养护方法有哪些特殊规定，养护时间有什么规定4、该工程中可选择的混凝土浇筑方案有哪些【参考答案】1、答该工程属于大体积混凝土工程，水泥水化热大，裂缝多是在拆模一两天出现，根据这些情况判定发生裂缝的可能有混凝土内外温差太大、表面温度突然降低、干缩等原因引起的。2、答该工程属于大体积混凝土工程，可采用以下措施来防止裂缝产生优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂；在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量；降低混凝土的人模温度，控制混凝土内外的温差当设计无要求时，控制在25以内；如降低拌合水温度拌合水中加冰屑或用地下水；骨料用水冲洗降温，避免曝晒；及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；可预埋冷却水管，通人循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。3、答大体积混凝土的养护方法分为保温法和保湿法两种。为了确保新浇筑混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12H内加以覆盖和浇水。普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14D；矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21D。4、答大体积混凝土浇筑时，一般采用分层浇筑。分层的方法主要有全面分层、分段分层和斜面分层三种。【背景资料】（安全）某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼二十九层，裙楼四层，地下二层，总建筑面积81650M2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90MM，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50MM，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5MM。问题1从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。2项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事3试分析卷材起鼓的原因，并指出正确的处理方法。4自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求5将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么指出正确的处理方法。【参考答案】1（本小题2分）外脚手架拆除之后未设临边防护栏（1分）和未设水平安全网（1分）。2（本小题6分）（1）做好现场抢救工作（1分）；（2）保护好事故现场（1分）；（3）及时如实上报情况（1分）；（4）积极配合事故调查（1分）；（5）认真落实纠正措施和预防措施（1分）；（6）妥善处理善后事宜（1分）。3（本小题5分）卷材起鼓原因分析（1）铺贴卷材前没有做基层含水率试验和卷材粘贴试验，基层含水率过大（1分）。（2）找平层不平整、不清洁，聚氨酯涂刷不均匀（1分）。（3）铺贴卷材挤压不密实（1分）。处理方法先在鼓泡端用钻子钻眼，然后在孔眼中插入一支普通医用大针管，将气体抽出，涂一层防水油膏（2分）。4（本小题2分）自粘SBS卷材搭接宽度为80MM（1分），接缝口用密封材料封严，宽度不小于10MM（1分）。5（本小题5分）（1）二甲苯具有毒性；（2）二甲苯易挥发，容易引起燃烧和爆炸（1分）；【背景资料】（综合）某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析。工程进展到第25周5层结构时，公司各只能部门联合大意该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1M宽左右通道，端头20MX20M场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板坼除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况2根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改3针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理【参考答案】1、解C工作的高回偏差实际完成预