黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司员工手册

员工手册龙能燃气LOONGGAS无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台目录前言5第一章公司概况611公司简介6111企业概况6112主营业务6113发展目标712公司架构813公司管理级次914企业文化9141核心价值观9142社会责任9143企业精神9144企业口号10145文化变革10第二章聘用与劳动关系1121基本政策1122入职手续1123劳动合同签定11无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台24劳动合同续签1225工作调动1226晋升1227工作表现评估（绩效考评）1228离职1329离职手续13210劳动关系终止与解除14第三章工作时间、考勤及假期1531工作时间1532打卡制度1533迟到、早退及旷工管理制度1534考勤及事、病假管理制度1635假期规定17第四章日清及工作计划、总结管理制度1941日清实施原则1942日清发布、复审规范1943日清发布、复审时间2044日清评审及处理2045工作总结及计划20无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台46工作总结考评及处理21第五章薪酬福利2251总则2252职责分工2253薪酬标准及调整2354特殊工资、奖励及福利2555薪资日常管理26551薪资核算与发放26552代扣款项26553日工资的核算2756特殊情况下员工的薪资管理2757薪酬调整执行流程27第六章培训3061培训类型3062培训要求3063培训考核30第七章公务出差31第八章员工守则3381员工行为规范33无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台811个人仪表33812电话礼仪33813其它礼仪3482公司财产3483资料文件3484办公室纪律3485保密制度3586计算机资源35第九章劳动纪律及处分36第十章附则38确认书39无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台前言欢迎加入黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司，希望您在未来有出色的工作表现，并共同为公司的持续发展而努力。员工手册作为全体员工工作的指导准则，清楚地说明公司的薪酬制度、福利、假期、培训及处分等规定，同时员工手册也是公司与每一位员工所签定的劳动合同附件之一。如您对员工手册有任何疑问，欢迎向行政人事部或部门主管咨询。每一位加入公司的员工，都必须签阅员工手册。公司保留对员工手册中的任何政策、程序、薪酬福利制度等内容依法进行修改和补充的权利，并以通告形式在公司内部论坛进行公布。董事长无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第一章公司概况11公司简介111企业概况黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司（以下简称龙能燃气）2010年8月注册成立，注册资本5000万元，注册地址为黑龙江省宾西经济开发区振宾路。企业主要从事生物质能技术研发、生物质能装备生产销售，生物质能产品生产销售。112主营业务1生物质能技术研发龙能燃气与瑞典碧普公司、黑龙江省农业机械工程科学研究院农村能源工程技术研究中心共同组建黑龙江龙能生物质能源工程技术研究院，公司通过引进、消化、吸收国际领先新技术，围绕中小城镇“生活垃圾”和农村“农业废弃物”能源化利用为核心的新技术、新工艺展开研发。公司研发的干法沼气发酵工艺及设备，处国内领先水平。2生物质能装备生产销售龙能燃气投资生物质能装备制造领域，主要包括五大类产品一、模块化干法沼气成套设备；二、城镇生活垃圾处理成套设备；三、燃气动力设备；四、生物质固化成型燃料成套设备；五、节能炉具。3生物质能产品生产销售无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台公司生产的生物质能产品主要包括两大类第一类生物燃气利用城镇生活垃圾为原料生产沼气，沼气经提纯后可替代天然气作为汽车燃料。公司计划每年投资建设3处中小城市生物燃气厂，并配套建设城市生物燃气加气站。第二类生物质固化成型燃料利用农村农林废弃物生产固化成型燃料，该产品可替代煤炭用于城市和农村冬季供暖和电厂燃料。由于生物质固化成型燃料具有煤炭不可比拟的可再生、转化率高、零排放的特点，市场前景广阔。113发展目标龙能燃气致力于建立运营科学、技术领先、效益显著、环境良好的以小城镇生物质垃圾能源化利用为基础的小城镇清洁燃气、燃料供应的示范工程和经营赢利模式。依托企业市场网络和引进国际国内投资机构，快速进行项目复制、网络扩张和延伸，进入中国北方尤其是东北地区以小城镇生物质垃圾能源化利用为基础的清洁燃气、燃料供应的空白市场。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台12公司架构股东大会董事会董事长总经理人事行政总监财务总监生产总监技术总监市场总监人事行政部企划与信息部财务部生产一部（设备）生产二部（生物燃气）生产三部（固化燃料）龙能研究院物控部市场部无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台13公司管理级次一岗高级经理（总经理、总监）二岗副高级经理（总经理助理、分公司总经理）三岗经理职级（经理、副经理、分公司厂长（站长）、）四岗主管职级（主管）五岗职工职级（助理、专员、文员、会计、出纳、司机）14企业文化龙能燃气致力于创造以高效、清洁、稳定的生物质能源综合利用为核心的小城镇公共服务业，成为客户信赖、社会尊重、员工自豪、最有投资价值并具国际影响力的公用服务企业。141核心价值观奉行以技术创新为本，以用户满意为目标，坚持稳健经营，追求和谐共生，实现长远发展。142社会责任倡导使用生物质的洁净能源、提升中国农村和小城镇生活品质、服务社会、造福民众是龙能燃气的神圣职责。143企业精神龙能燃气的企业精神体现为责任、协作、学习、创新。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台144企业口号龙能公司口号奉献清洁能源，创造和谐自然。145文化变革开放、包容、创新是龙能燃气的文化基调。龙能注重创新和勇于任事，鼓励自主创业和文化融合，鼓励坦率、真诚、平等形成企业年轻人特质文化。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第二章聘用与劳动关系21基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。22入职手续应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工；公司对新录用的员工实行试用期制度，试用期为三个月，试用期工资为基本工资的80；新入司员工必须填写公司员工登记表一式二份并准备彩色一寸照片4张；非哈市户籍人员，入司七日内必须提供哈市户籍人员担保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；部门经理在新员工入司之日应就工作说明书与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。23劳动合同签定无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台公司与员工签定劳动合同及保密协议，劳动合同包括合同期限、工作内容、劳动条件、薪酬福利、社会保险、劳动纪律、违约责任、信息保密等内容，以及双方约定的权利与义务。劳动合同签定期限为一年。24劳动合同续签合同期满前，公司与员工书面确认是否续签劳动合同。25工作调动公司视员工的工作表现、工作能力、考勤记录、工作考评记录、劳动纪律情况及公司的业务需要、经营状况等，可对员工的工作岗位、工作职责、工作内容、工作地点、薪酬、津贴等作出调整，并以书面通知书为合同变更的依据。26晋升公司将根据工作需要及人力资源发展，给予有良好工作表现并具有发展潜力的员工晋升至更高或更合适的职位。在一般情况下，晋升评估在每年度的最后一月进行综合考核评估，由高级管理层进行审准。申请未经审准将视为无效。27工作表现评估（绩效考评）季度进行考评，年度终了综合评估。绩效评估用于考核员工个人绩效、工作表现等综合素质，员工的纪律记无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台录和考勤记录也将成为绩效评估的重要考核依据。绩效评估为管理层在采取行政决定和确定人员发展规划方向提供了非常宝贵的依据。绩效评估也能帮助规划出员工的个人发展轨迹和发展空间。标准统一及客观的评估，在决定调整薪金时，作为重要的基准。对于表现优秀者，公司将考虑给予职位的晋升或提高薪酬的机会。对于考评差者则为不胜任本职工作的体现，公司将视情况给予其3至6个月的考察期，如员工仍然没有改进，公司有权降低薪酬或工作调动。28离职在试用期内员工提出辞职，必须提前三天以书面形式通知公司。正式员工辞职均需提前三十天填写员工离职申请表，经上级管理层批准后，通知行政人事部。员工未能给予公司足够的提前通知，公司有权要求员工支付代通知金作为赔偿。代通知金解除劳动合同前一个月工资/26不足天数29离职手续1员工填写员工辞职申请表上交相关部门签字确认后交至行政人事部。2离职前向公司归还所属公司的财产。如资金、货物、书籍、内部培训资料、客户资料、钥匙、名片、办公用品及设备等，以及在聘用期限内所建立的所有文件，计算机信息或文档。3离职前与交接人做好工作交接手续，并确定监交人签字，同时报送行政人事部。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台4员工在最后工作日前完成离职手续一览表并交相关部门经理签名确认后，交送至行政人事部。最后工资发放5如员工按公司规定时间办理完毕离职手续，工资按考勤记录正常支付。6如员工未按公司规定时间办理完毕离职手续，直接给公司造成经济损失，公司保留、缓发其工资的权利。7员工擅自离职需要承担由此产生的后果及经济损失。公司将保留追究其法律责任及经济损失的权利。210劳动关系终止与解除员工有下列情形之一，公司可即时提出解聘而无需对员工作出任何赔偿。1员工在应聘过程有欺骗或资料不真实；2提供的经济担保不真实；3试用期内证明不符合职位要求；4被书面严重警告；5盗用、伪造公司公章、资料、印信等；6严重违反劳动纪律或公司依法制定的规章制度；7任何期间内被发现严重失职，营私舞弊或泄漏商业秘密的；8员工违反国家法律，如诽谤、偷窃、欺诈、殴斗等违法行为；9违反安全规定而引起事故者；10法律法规所规定的其它情形。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第三章工作时间、考勤及假期31工作时间公司每周工作44小时，根据业务需要每周固定加班4小时（星期一至星期六），夏季每日工作时间为8001700，冬季每日工作时间为8301730午休时间为12001300。32打卡制度员工每天上下班必须打卡。任何原因未打卡者次日均需在未打卡登记表登记，并由其上级经理签字确认。当月超过3次未打卡，需由高级管理层签字确认。未按规定时间内进行未打卡登记表登记，按照缺勤1天处理。33迟到、早退及旷工管理制度迟到可以有3次迟到机会。若超过3次规定时间十五分钟内到岗，按迟到处理。月迟到超过3次由行政人事部给予通报批评。早退未按规定下班时间，提早十五分钟内擅自离岗，按早退处理。月早退超过3次由行政人事部给予通报批评。旷工无上级管理层批准，无故缺勤者或拒不接受领导分配工作者，均视为旷无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台工。旷工1日扣发5日工资。34考勤及事、病假管理制度行政人事部于每周一发送当周考勤记录至相关部门经理确认。行政人事部于每月月末将考勤记录发送至人事主管，并附员工请假单、员工加班申请表、未打卡登记表等，以备审核。因工作需要节假日加班人员，应提前一个工作日，填写员工加班申请表报上级经理及高级管理层审批后方可生效。加班天数日后可进行补休。员工出差期间遇节假日，回公司后需填写员工加班申请表报上级经理及高级管理层审批后方可生效。加班天数日后可进行补休。员工事、病假需提前一个工作日填写员工请假单，因故不能填写员工请假单需在假期结束后上班当日补批假单，人事主管签字核实假期。未能及时补假单，按旷工处理。临时请假，需由其上级经理书面或邮件形式告知人事主管。病、事假审批权限及处理方式部门经理1天/次如超期报高级管理层高级管理层3天/次如超期报董事长类别期限请假事由提交单证处理方式事假最小单位2小时（含），超2小因事必须本人处理员工请假单全额扣发当日工资。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台时按半天处理，超半天按整天处理病假最小单位为半天（含），超过半天按整天处理因病必须治疗及休养员工请假单、病历本原件。注无病历本按事假处理病假5个工作日内，计发日工资的50，超过5个工作日按事假处理。35假期规定法定假日所有员工均可享受以下法定假日元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。节日天数以国家规定为准。年假1工作人员在公司连续工作满一年以上，可享有7个工作日带薪年假，每增加一年工龄，年假增加一天，最长年假为21个工作日。（遇节假日顺延）2员工休年假，必须提前15天提出申请，填写员工请假单报上级经理及高级管理层审批，并报行政人事部进行年假核销。休假以整天为计算单位。3员工年假不可与事、病假进行抵销。4员工因工作原因无法一次性休完年假或未休年假，将于下个年假周期开始的第一个月支付未休年假工资。年假工资此年假工作年度周期最后一个月的工资/26天未休年假天数无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台5员工离职的时候，未休完的年假不得作为通知期处理。婚假1正式员工申请婚假，本人必须提前7天提出申请，填写员工请假单并附结婚证明原件及复印件报上级经理、高级管理层审批并报行政人事部进行婚假核销。2婚假期间正常计发工资。3正式员工享有7天婚假（遇节假日顺延）。4试用期员工不享有婚假。产假公司正式员工，可申请产假1本人需提前申请，填写员工请假单按审批权限的要求交相关人员审批。2产期为90天，包括产前15天，产后75天。3公司已为员工办理生育险，产假期间工资由社会保障部门发放。4符合国家计划生育条例的女员工产假期满，正式开始工作日起至婴儿满一周岁期间，可享受每天二小时的哺乳假。未休哺乳假，不能申请延期也不得作为加班处理。5男员工配偶生育男员工可享受3天护理假，护理假期间正常计发工资。丧假员工的直系亲属去世，员工可享受7天的丧假，直系亲属指父母、配偶或子女。申请手续无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台1本人需填写员工请假单按审批权限的要求交相关人员审批。2员工请假单需注明“与死者的关系”，同时附上丧假证明资料。无证明资料按事假处理。3丧假按自然天数计算不按工作天数计算，并须一次性休完。第四章日清及工作计划、总结管理制度41日清实施原则日清坚持日事日毕，日清日高两个原则。42日清发布、复审规范日期标准发布内容规范备注说明年月日工作日清日清命名标准例2010901工作日清计划工作简明扼要地描述当日工作计划实际工作描述当日实际完成工作发现问题描述当日工作中发现或未解决的问题自我评价A、B、C评价A提前或超额完成当日工作评价B按计划完成工作评价C未完成或拖期次日工作计划描述次日工作计划日清标准复审规范复审人及复审说明复审评价A、B、C复审人为日清发布人的上级经理。学员日清的复审人为培无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台训老师。评价A实际值目标值，工作有创新评价B各项工作均按标准完成，无创新，实际值目标值评价C工作未完成，指标未达到，实际值目标值43日清发布、复审时间每日1700之后可发布日清。外出办事晚归者必须在次日1000之前补发日清，并应注明补发原因。日清复审时间须于次日1200之前完毕其他出差返回后2日内补发日清，病事假超过1天以上者可不发当日日清。44日清评审及处理行政人事部每月月末进行日清汇总并上报于上级经理及高级管理层，公布于公司内部网站。日清考评处理日清完成不及时，责任人20元/次，当日考评C日清内容不规范，责任人10元/次，当日考评C日清复审不及时，责任人20元/次，当日考评C月累计考评C次数达5次（含）由公司行政人事部于公司论坛及业务群中给予通报批评。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台45工作总结及计划工作总结及计划分为周工作总结计划、月工作总结计划、年度工作总结计划。全体员工必须于本周六下班前完成当周工作总结及下周工作计划，并由部门经理汇总，于本周六下班前传送至行政人事部。员工必须于本月28日下班前，完成当月工作总结及下月工作计划，部门经理于次月3日下班前将本部门总结及计划汇总，发送至高级管理层。经理级以上工作人员必须于年度结束前完成年度工作总结及下年度工作计划，报送董事长及高级管理层。工作总结及计划必须按公司统一规范要求书写。上级经理赋有直接指导规范工作总结及计划的责任。46工作总结考评及处理未按时完成月工作总结及计划，责任人50元/次负激励未按时完成周工作总结及计划，责任人10元/次负激励未对工作总结计划进行指导（书写规范、工作内容等）责任人50元/次负激励无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第五章薪酬福利51总则1为了规范龙能燃气的薪酬管理工作，结合组织架构调整和新的部门职能及岗位职责变化，特制订本制度，并通过本制度保证薪酬管理工作顺利开展。2薪酬是员工通过正当劳动而获取的报酬，是维持运转和持续发展的基本保证，本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效，实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，建立起以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。3制定本制度的原则市场公平与内部公平相结合的原则；体现贡献与报酬对等的原则；以岗定薪与以能定薪相结合的原则；向骨干管理者和骨干技术员工倾斜的原则。4本制度的薪酬是以元（人民币）为单位进行计发。5本薪酬制度适用范围为所有在编员工。52职责分工1公司董事长负责公司薪酬政策的决策；负责薪酬管理制度、薪酬标准和预算的审定；负责高层管理人员薪酬的确定；负责特殊人员薪酬的批准。2公司总经理及人力资源总负责人薪酬政策和制度的执行监督和评估；负无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台责公司各级员工及分公司员工定薪标准、绩效薪酬、薪酬调整的审定。3公司各副总经理负责本职权范围的员工的岗位胜任程度的评估；负责提出员工初始定薪、薪资变动、薪资调整意见。负责所属中层以下员工的绩效等级和薪酬标准确定及薪酬调整。4行政人事部负责全公司薪酬管理的具体事务，包括公司人员薪酬项目统计、月度薪资核算，汇总公司薪资数据分析等；负责及时收集薪酬制度执行过程中的问题并提出解决意见供决策者参考。5各部门经理负责本部门人员的薪酬管理的具体事务；协助主管领导做好定薪、薪资变动和执行公司薪酬制度工作，及时反馈薪酬制度执行过程中出现的问题。6公司财务部门负责公司各级人员薪资数据复核以及薪资的发放。53薪酬标准及调整1公司薪酬构成月工资总额岗位工资（含每周固定加班工资）年功工资津贴2岗位工资（含每周固定加班工资）公司根据不同的岗位设置不同的岗位工资标准。3津贴津贴岗位津贴特殊岗位津贴4年功工资公司按员工在公司工作的年限每月加计的工资。注年度考核低于良好的员工取消当年年功工资5岗位津贴对公司部分岗位每月发放一定额度的岗位津贴。6特殊岗位津贴由董事长决定,对具有特殊专业技能的人员,由董事长特别无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台批示每月发放一定额度的特殊岗位津贴表一黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司岗位工资级别表级别职务岗位工资总经理8000高级经理职级副总经理、研究员5500副高级经理职级分公司经理、总经理助理、高级工程师4000经理、工程师、高级技工3000经理职级副经理、助理工程师、中级技工2500主管职级业务主管、初级技工2000职员职级文员、专员、助理、会计、出纳、司机、普通技工1500表二黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司年功工资级别表级别年功工资高级经理职级500副高级经理职级300经理职级（经理、高级技工）200无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台经理职级（副经理、中级技工）以下100表三岗位津贴表岗位名称岗位津贴出纳员100技术人员20054特殊工资、奖励及福利1公司设董事长奖励基金董事长奖励基金由董事长确定，无定额限制，奖励对公司有特殊贡献的人员、对公司忠诚度高的人员以及工作能力强，但学历或职称较低的人员。2公司年奖金总额由公司董事会确定，各部门员工奖金额度由总经理办公会决定报董事长批准后发放。3员工入职后试用期结束，和公司签订劳动合同，由公司给办理养老、医疗、失业、工伤、生育保险金。4员工午餐补助五元，工厂住宿。5员工市内交通费视路途的远近给予适当的交通费补助。6员工通讯费，根据员工的级别另行制定。7公司每年定期为员工进行体检。费用由公司负担。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台8公司每周工作日44小时。9法定假日公司原则上按国家法定假日进行休息，如遇业务繁忙时，确需法定假日上班时，公司将实行串休制。10加班补贴公司不再另行支付加班费,如特别需要必须加班时,员工可以根据情况串休，每加班3小时串休半天（加班的管理办法另定）。55薪资日常管理551薪资核算与发放1工资结算周期为每月1日到31日。2公司行政人事部应于每月3日前编制本公司薪酬明细表，经主管人力资源的副总审核和总经理审批签字后，公司行政人事部应在一个工作日内提交给财务部审核。3公司财务部复核公司月度工资数据无误后，于每月10日前发放工资。如遇休息日时，推迟到休息后第1个工作日发放，每逢法定长假则在假后发放。4董事长特殊奖金于次年春节前发放。5支付形式所有薪酬均可通过授权银行，以银行卡形式发放；也可直接领取现金。6因计算错误而造成工资溢领时，员工应归还其差额，公司可在下次发薪时给予扣除；损领时，在下次工资发薪时给予补发。7员工对工资产生疑义时，可提出书面查询申请，但在发薪日起1个月内未行使此项权力时，视为弃权。552代扣款项1个人所得税根据有关规定执行。2社会保险费按国家规定比例缴纳的社会保险费，其中员工个人承担部分，无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台由公司在工资中代扣代缴。3员工个人罚款、欠款。553日工资的核算1员工日工资核算标准为员工日工资2规定出勤天数公司规定出勤天数每月26天。3薪酬报表的制定员工薪酬报表由行政人事部填报。4工资计算表由财务部制定（格式另附）56特殊情况下员工的薪资管理1试用期间的员工不发放津贴。2解雇与辞职的正式员工薪资管理（1）合同未到期，且公司决定解雇员工的，按照国家有关规定向员工支付补偿金；若因严重违反公司有关制度或触犯国家法律而被公司除名的，公司不向员工支付任何补偿。（2）合同期未满，且员工决定辞职的，应提前一个月通知公司，并严格履行与公司签署各项合同的义务；公司不向员工支付任何补偿。（3）离职员工未领取的年终奖金，公司不予补发，但劳动合同有明确规定的遵照合同办理。（4）试用不足3日的不予支付工资。（5）自动离职（不辞而别）的，不予支付工资。57薪酬调整执行流程员工基本工资规定出勤天数（26）无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台薪酬调整分为审批调整和自动调整两种情况。自动调整包括试用期满自动调整、职位变动正常调整。审批调整是指经相关人员建议、申请并审批后，进行定期调整、临时调整、职位变动调整以及其他情况的调整。调整依据参照公司薪酬相关制度规定。薪酬调整按管理权限，由主管人力资源的总监审批后，每月日前由人力资源部门以书面形通知被调整员工及其直接上级，并履行签字手续。员工根据人力资源管理人员通知查收并核对当月薪酬实际发放情况。附表调薪（起薪）通知单无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台调薪（起薪）通知单档案号姓名部门职务调薪项目及事由（）工资（）工资起薪日期调整前调整前调整后调整后总经理意见签字日期主管总经理意见签字日期人力资源意见签字日期调薪起薪通知单档案号您好感谢您长期以来为公司发展所做的努力依据薪酬管理制度，经相关领导审批，对您薪酬进行调整调薪项目及事由（）工资（）工资起薪日期调整前调整前调整后调整后请您对个人薪酬状况及本次调整情况保密。希望您继续努力，在本职工作岗位上创造更好业绩本人签字直接领导签字黑龙江龙能伟业燃气股份有限公司（存根）此单签字完毕后返回行政人事部归入员工个人档案。（个人）无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台年月日无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第六章培训61培训类型入职培训早会培训岗前培训业务培训62培训要求参加培训需认真做好记录，发言人应声音洪亮，主题突出，内容详实，论证有据。早会培训发言人需严格遵守时间，因故不能按规定时间发言，应自行安排接任发言人并提前一个工作日告知行政人事部，一经空场，处以责任人通报批评。63培训考核书面考核入职培训及岗前培训以书面考核为主，考题由行政人事部统一印制考卷。应用考核业务培训以应用考核为主。考查授训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的经理、同事及行政人事部共同鉴定。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第七章公务出差1公司本部所有员工因公派遣国内出差，出差的任务、时间、路线必须经上级经理批准。2员工出差乘坐火车、长短途汽车及轮船、飞机标准按如下规定执行乘坐火车、长短途汽车及轮船，按乘票实际金额报销。车（船）乘坐时间超过6小时（含6小时），可以乘坐卧铺。因特殊情况乘坐飞机或软卧者，应事先报上级经理批准，否则按规定的乘坐标准报销路费。搭乘公司的交通工具者，不得再报销交通费。3出差时间按整天计算，不足一天超过12小时，按一天计算；少于12小时按半天计算。起始时间按照乘票所示时间为准。4员工因公出差，出差期间除享受正常的工资待遇外，公司给予一定的出差补助，作为员工在外工作期间的食宿、市内交通及通讯费用的补偿，按天计算，超支自付，结余归己。员工职级及主管职级一般城市100元/人/天；省会城市150元/人/天；直辖市及特区200元/人/天经理职级及副高级经理职级一般城市150元/人/天；省会城市200元/人/天；直辖市及特区250元/人/天高级管理级一般城市200元/人/天；省会城市250元/人/天；直辖市及特区300元/人/天无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台董事长实报实销工程人员不执行出差补助标准大型团体出差费用实报实销5出差期间因私支出的下列费用，不予以报销。借出差之机回家探望，走亲访友期间不予报销。借机游山玩水、拖延不归等，一经查实将按旷工处理，并且处以虚报差旅费部分5倍的罚款。员工出差可预借旅费，出差归来后必须在三日内核销差旅费。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台第八章员工守则公司以最高的道德行为标准为原则，公司不能容忍不正当或不道德的行为，无论任何员工都必须避免不正当的行为，违者会依照公司相关规定进行纪律处分。81员工行为规范员工在上班时间是公司的代表，员工应保持良好的礼仪和态度，并注意自已的形象，衣着发型整洁大方。811个人仪表员工工作时间应保持仪表整洁，女士不应浓妆艳抹，男士不应蓄发留须。员工工作时间应着装整洁，佩戴公司LOGO牌，严禁穿拖鞋、背心、短裤上班。812电话礼仪电话铃响后，迅速接听，正确应答。接电话声音要轻，注意礼貌用语。当周边电话响起，当事人不在时，相邻座位应主动帮助接听，重要电话要作好记录。15不得使用公司电话接打私人电话。无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台无忧商务网（WWW5UCOMCOM）百万管理资料下载平台813其它礼仪每天工作时间开始前和工作时间结束后应做好个人工作区内的卫生清洁工作，保持个人桌面物品整齐。每天工作结束后，应关闭电脑（包括显示器）、电源，锁好门窗。每天工作结束后，应清理个人垃圾桶，保持环境卫生整洁。董事长、高级经理办公区域不得擅自进入。82公司财产公司的传真机、复印机、投影仪、扫描仪、电视机等公共设备都是由综合人事部管理。因公使用时，应事先申请并在确认能够正确使用后方可使用。发现办公设备（包括网络、通讯、照明、桌椅、影音设备、电脑等）损坏或发生故障时，应立即向综合人事部提出，以便及时解决问题。83资料文件保守