加油站HSE作业指导书11

中国石油忻州保德第三加油站重建工程HSE 作业指导书编制单位：辽宁辽河油田泰利达建设集团有限公司编制时间：二零一零二年七月二十二日中国石油山西销售分公司保德第三加油站重建工程1HSE作业指导书一、岗位任职条件1.1 控制考核目标、指标实现“四个杜绝、两个为零” 。1.1.1 四个杜绝1.1.1.1 杜绝造成较大社会影响的安全环保事故；1.1.1.2 杜绝工业火灾爆炸事故；1.1.1.3 杜绝工业生产员工死亡事故；1.1.1.4 杜绝一般及以上环境污染事故、生态破坏事故和职业健康事故。1.1.2 两个为零1.1.2.1 工业生产安全重伤事故为零；1.1.2.2 有责交通死亡事故为零。1.2 管理指标1.2.1 建设项目 HSE“三同时”审批验收率 100%；1.2.2 特殊工种持证上岗率 100%；1.2.3 责任书、合同书、HSE 协议书（包括外租、转借、承包的厂房、设备、设施等）签订率 100%； 1.2.4 特种设备（包括压力容器）定检率 100%；1.2.5 危险化学品储存、使用动态管理建档率 100%；1.2.6 施工项目的施工组织设计、专项施工方案、 “HSE 两书一表”的编制审批率 100%；1.2.7 在用施工生产设备完好率 98%；1.2.8 污染物排放处置率 100%；21.2.19 施工占地、地貌恢复、植被保护合同履约率 100%。1.3 项目部 HSE 管理理念1.3.1 项目部承诺1.3.1.1 项目部在本工程施工过程中，认真遵守国家、地方和上级的法律、法规和制度，以及石油行业相关标准、规范和惯例，不断提高健康、安全与环境表现水平。1.3.1.2 建立完善的 HSE 管理机构，使每一位领导者、管理者和员工了解有关健康、安全与环境保护的要求，为 HSE 管理提供必要的人力、物力和财力资源。1.3.1.3 坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标。1.3.1.4 保护员工和相关方健康与安全，保护自然环境。 1.3.2 项目部 HSE 方针：以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。二、岗位职责2.1 本工程项目经理部组织机构项 目 经 理： 苗秀全安 全 监 督： 王小宏生 产 主 管： 李世印质 量 管 理： 田少忠技 术 负 责 人： 祝敬飞预 算：祝敬飞财 务 管 理：龙丕生物 资 管 理：卢子健 文 控 管 理：陈靖班 组 长： 懂子伟2.2 HSE 职责2.2. 本工程项目经理部主要职责32.2.1.1 负责工程建设公司在本工程项目的施工管理和具体工作。2.2.1.2 负责组织工程建设公司各参建队伍，及时、优质、高效地完成本工程的全部工程内容。 2.2.1.3 负责组织做好项目部和所有参建员工的后勤保障、行政管理、组织生活等工作。2.2.1.4 负责工程建设公司在本工程的经营结算工作，确保施工项目的圆满进行，满足竣工资料、财务核算的工作要求并加强过程控制，全面完成各项经济考核指标。2.2.1.5 加强工程项目的成本核算，落实项目责、权、利。2.2.1.6 加强各参建队伍的 QHSE 过程控制、管理工作。2.2.2 项目经理 HSE 岗位职责2.2.2.1 项目经理是项目 HSE 工作第一责任人，全面负责本项目的 QHSE管理工作。2.2.2.2 负责根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，建立项目QHSE 管理组织，配备 QHSE 管理人员；组织制定本项目各关键岗位的QHSE 责任制和各项 QHSE 管理制度。2.2.2.3 负责组织本项目危害和环境因素的识别评价，并签字确认。2.2.2.4 负责组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案、HSE 作业指导书、HSE 作业计划书、应急预案等作业文件，并签字审批。2.2.2.5 负责项目施工资源计划的审批和有效实施。2.2.2.6 负责组织并审批项目的员工培训计划，并组织实施。负责组织建立项目应急预案，组织应急预案的培训、演练及评审。2.2.2.7 根据公司有关规定，健全完善用工管理手续，录用分包队伍必须及时向公司申报，事先办理安全生产协议等相关手续，方准予入场，对分包队伍的安全管理负责。2.2.2.8 负责组织与业主、监理、当地政府及其他相关方信息的收集和4处理，以及临时占地、废弃物排放合法手续的办理和实施等。2.2.2.9 负责定期组织施工现场 HSE 检查，及时发现和整改不安全问题；负责组织对关键设施、重大风险相关作业活动的监督检查，组织对施工现场的关键临时设施（如：临时用电系统、脚手架、平台、起重设施、防滑坡滚石支护、地下支护系统、危险化学品、易燃易爆品库等）的检查验收，验收合格，方可使用，并督促检查施工设备的防护、维护和保养。2.2.2.10 负责组织施工项目的质量管理工作，严格执行相关的规范标准、设计文件和工艺文件，确保工程质量满足顾客需求。2.2.2.11 主持项目的 QHSE 例会，及时处理和解决项目施工中的问题，并建立相应的记录。2.2.2.12 发生因工伤亡事故时，组织抢救伤员，保护现场，控制事态扩大，按规定时限如实向公司报告；协助事故调查，分析事故原因，制定落实预防措施。2.2.2.13 负责组织及时向公司上报各类报表，对竣工资料的及时性、齐全准确性负领导责任。2.2.3 项目副经理 HSE 岗位职责2.2.3.1 认真贯彻执行国家 QHSE 工作的方针、政策、法律和法规，落实各项 QHSE 管理规范、标准和工程项目的各项管理制度，对工程项目的QHSE 工作负直接领导责任。2.2.3.2 组织实施项目总体和施工各阶段的 QHSE 工作规范以及各项安全技术措施、方案，组织落实工程项目各级人员的 QHSE 责任制。2.2.3.3 组织领导项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产队伍各类人员的安全教育、培训和考核的组织领导工作。2.2.3.4 配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式5的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。2.2.3.5 负责项目 QHSE 管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。2.2.3.6 对项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理体制失控、安全防护不到位而发生的伤亡事故负直接领导责任。2.2.3.7 工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。2.2.4 项目生产主管 HSE 岗位职责严格执行 HSE 管理规定， 确保本项目人员的健康和安全。负责组织好各班组之间的分工协作，保质保量完成施工任务。2.2.5 项目安全监督 HSE 岗位职责2.2.5.1 按照质量安全监督站工作规章制度和作业指导文件、 工程建设公司 HSE 监督管理手册 、 工程建设公司工程质量监督程序以及工程建设公司 HSE 监督作业指导书的要求，认真抓好现场监督工作；2.2.5.2 严格履行监督工作职责，及时开展监督检查，每天至少进行24 次巡回监督，现场检查时间不少于 2 个小时，发现违章或隐患问题及时下达“HSE 监督指令书” ，提出整改及处罚意见，并负责整改验收的落实，发现重大问题和隐患可直接向项目经理汇报。2.2.5.3 监督人员应每天认真填写监督日志；2.2.5.4 监督人员进驻现场前，应根据风险识别结果编制被监督项目的监督作业指导书、监督工作计划，对被监督现场的“两书、一表” “两卡”进行审核，并监督实施；2.2.5.5 被监督现场进行重大施工作业、高风险作业时，监督人员必须对现场进行全过程监督，确保施工作业安全；62.2.5.6 监督人员应及时发现和纠正现场监督检查发现的各类“三违”行为，并及时登记在案，随同监督信息一并上报；2.2.5.7 监督人员必须及时追踪、督促被监督现场整改各类问题和隐患，确保所有问题全部整改完成。现场存在重大隐患或严重违章时，监督人员有权责令被监督现场停工、停产整改，直至确认无误后方可允许继续施工作业；2.2.5.8 监督人员应认真参加公司、项目部组织的各类学习，自觉学习各类专业知识，不断提高监督工作水平；2.2.5.9 认真完成上级交办的各项工作任务。2.2.6 项目质量管理员 HSE 岗位职责2.2.6.1 负责项目质量体系的运行管理及质量回访工作，组织质量教育活动。2.2.6.2 负责质量管理小组活动的检查、指导及日常管理工作。2.2.6.3 负责质量信息管理，并及时传递和处理。2.2.6.4 负责对项目施工的分项、分部和单位工程的质量监督、检查及工程质量核定，并上报公司技术质量部。2.2.6.5 参加工程质量事故的调查，分析和处理。2.2.6.6 负责填写质量记录、报表并归档。2.2.7 项目技术员 HSE 岗位职责2.2.7.1 对工程项目生产经营中的安全生产负技术管理责任。2.2.7.2 贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，主持安全技术交底。2.2.7.3 组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其符合国家法律法规、规范标准及设计文件的要求，并认真监督、检查实施情况，发现问题及时解决。2.2.7.4 在组织制定技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定相应7的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。2.2.7.5 应用新材料、新技术、新工艺时，要对实施过程中的风险进行识别评价，编制相应的实施方案，并报公司技术发展部或总工程师审批。2.2.7.6 负责组织对安全防护设施和关键设施的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理。2.2.7.7 参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。2.2.7.8 参加、配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。2.2.7.9 组织制定试压、吹扫、试运方案，参加项目的试运投产，负责竣工资料的整理上报。2.2.8 项目财务管理人员 HSE 岗位职责2.2.8.1 负责落实质量、健康、安全与环境管理经费及资金来源。2.2.8.2 按照国家规定，确保质量、健康、安全与环境技术措施及其教育经费的开支，监督保健费、劳动保护用品等有关经费的使用情况，并监督各项质量、健康、安全与环境管理经费专款专用。2.2.8.3 负责各类事故处理费用的审核。2.2.8.4 对重大现金的提取，负责与保卫部门取得联系，没有保卫部门监护不得办理。2.2.8.5 负责会计档案的管理和保管，按会计档案管理规定，做到防火、防水、防盗、防鼠，保证会计档案的安全。2.2.9 项目设备管理人员 HSE 岗位职责2.2.9.1 负责项目固定资产的管理工作，贯彻执行上级有关设备管理的规定和办法，并负责督促检查落实情况。82.2.9.2 负责组织制定或审订项目机械设备的安全技术操作规程，负责组织编制设备年度大修计划和安全措施项目，并组织实施。2.2.9.3 负责组织项目关键设备购置前的完整性评价，组织对新购大型设备的开箱、检验、登记等工作，建立保持相应的记录。2.2.9.4 组织设备大检查，对查出的机械设备在安全装置、防护装置方面存在的缺陷及机械设备事故隐患，要及时安排整改。2.2.9.5 负责组织设备事故的调查、分析、统计、报告和处理；2.2.10 项目物资管理人员 HSE 岗位职责2.2.10.1 负责工程材料、措施用料、工具、机具的计划采购供应及审查、出帐签字工作。2.2.10.2 负责各种物资的收发料工作（包括 8 小时以外的收发料） 。2.2.10.3 负责施工项目组的物资成本的统计考核工作。2.2.10.4 负责工具、机具的保管、租赁台帐及费用统计工作。2.2.10.5 负责各种材料的材质单、说明书等各种资料的收存发放管理。2.2.10.6 负责各种工具、机具的保管、租赁及登记。2.2.11 项目生产调度 HSE 岗位职责2.2.11.1 贯彻执行国家和有关基础建设的法案、法规和标准。协助项目副经理工作。2.2.11.2 负责按标准、规范组织施工，协调、衔接竣工验收。2.2.11.3 负责新技术、新工艺的推广及合理化建议、技术革新的管理。2.2.11.4 负责施工技术管理、质量管理及机动设备和车辆的调动、配备。2.2.12 项目后勤保障管理人员 HSE 岗位职责2.2.12.1 负责组织项目员工职业健康查体工作，根据公司员工查体计划安排，及时组织实施；2.2.12.2 在发生事故或险情时，负责应急抢险时后勤保障、医疗救助的9组织协调；2.2.12.3 负责劳保用品、防暑降温用品的保管和发放工作，负责分包队伍劳动防护用品管理工作；2.2.12.4 负责在检查工作时，检查 HSE 有关工作的落实情况；2.2.12.5 定期提交 HSE 责任制述职报告，汇报分管范围内的 HSE 情况和建议，完成领导交办的其它 HSE 工作。2.2.13 项目合同成本计划 HSE 岗位职责2.2.13.1 及时将 HSE 规划纳入公司中长期规划，及时将 HSE 项目和公司重大事故隐患治理项目列入年度生产经营计划；2.2.13.2 负责在审核公司工程项目承包合同、分包合同时，组织对合同中 HSE 条款进行审核；2.2.13.3 负责在检查工作时，同时检查 HSE 有关工作的落实情况；2.2.13.4 定期提交 HSE 责任制述职报告，汇报分管范围内的 HSE 情况和建议，完成领导交办的其它 HSE 工作。2.2.14 项目文控宣传人员 HSE 岗位职责2.2.14.1 负责牵头