党支部“六个一”建设汇报

党支部“六个一”建设汇报,第一部分,基本概况,第二部分,主要工作回顾,第三部分,取得的成绩,第四部分,存在的问题和不足,第五部分,下步工作计划,一、基本概况,xxx党支部成立于xxxx年8月，现有员工x人，管理干部x人，班站长4人，资料员2人，材料经管员1人，应急大班6人，站控岗22人，井控岗29人。其中正式党员11名（干部党员2名，井控岗党员7名，站控岗党员2名），预备党员1名。团员18名。男40人，女29人，平均年龄32岁，合同化员工10人，合同制员工45人、劳务用工14人。 管理增压站2座，注水站1座，现有油井共92口，水井36口，水源井9口，平均日产油142吨，平均日注水553方，五注平均日注水量930方(采出水回注因为系统压力低长期注不够)。,二、主要工作回顾,一、深入开展标准化支部建设， 有效发挥支部战斗堡垒作用 二、创新开展“四比、四创、四自”活动， 全力打造“六个一”标准化党支部 三、特色管理建设优秀井区,党支部紧紧围绕标准化党支部“六个一”创建工作目标，立足工作实际，大力加强党支部建设，为生产经营保驾护航。 一是把班子建设作为支部建设的重点内容，认真落实党群工作“三会一课”制度，注重思想政治建设，召开政治理论学习、民主生活会、组织生活会等会议，完善班子民主集中制，发挥班子最大功效，使之成为引领井区和谐发展的坚强核心。 二是扎实开展党性教育活动，使党员队伍素质得到有效提升。结成四个党员帮带对子，通过比服务质量、比帮扶效果、比文明素养，持续开展“建区创岗”活动，使党员能力显出来，作用看出来、形象树起来，进一步增强了党员的服务和奉献意识，使党员素质得到有效提升，充分发挥出了党员的先锋模范作用。,（一）、深入开展标准化支部建设， 有效发挥支部战斗堡垒作用,今年来，我支部以“转变管理方式，加快发展步伐”为指导，紧紧围绕“凝心聚力鼓干劲，团结一心促上产，为全面实现作业区各项业绩目标提供坚强保障”这一目标，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋风模范作用，创新开展了比学习、创一流素质；比团结、创一流队伍；比服务创一流作风；比奉献、创一流形象。,（二）、创新开展“四比、四创、四自”活动， 全力打造“六个一”标准化党支部,党员切实做到自重、自爱、自警、自强的“四比、四创、四自”党员之星评比活动，井区每月召开月度会议让全区员工对所有党员当月工作进行综合评比。优胜率最高者为当月党员之星。本年度得星次数最多者评为支部优秀共产党员，并上报党总支予以表彰。通过活动的开展，不断激发党员爱岗敬业、拼搏奉献的热情。带动岗位员工“学技术、钻业务、强素质、争一流”的热情，党组织的战斗堡垒作用和党员骨干,（二）、创新开展“四比、四创、四自”活动， 全力打造“六个一”标准化党支部,（三）、特色管理建设优秀井区,1、党建工作标准化,2、制度建设精细化,4、井站文化精品化,3、环境管理细微化,1、党建工作标准化,2011年以来，采油十二井区党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，设立了井区党员活动室，修订完善了党支部、党员责任区管理体系和基础资料，补充完善党支部活动阵地“硬件设施”；在党员干部中牢固树立“一心一意为员工服务”的意识，以党员联系、服务群众为切入点，积极开展“三个走进”活动，即：党员走进群众中去、走进困难中去、走进矛盾中去，想职工所想，急职工所急，为职工排忧解难。认真落实油田公司、厂党委关于基层党支部“六个一”创建工作部署，注重支部组织建设、制度建设和思想建设，始终围绕原油生产这一中心任务创新党建工作新方法，推行党建工作六项机制。要求党员干部树立十种意识，提升八项能力，建立六大作风。开展了“四比、四创、四自”党员之星评比活动。推行 “关爱员工暖人心、兴趣活动乐人心、唯才是举顺人心、自主管理聚人心”四心管理，从树立为员工服务的观念抓起，从员工不满意的热点、难点问题改起，从令员工满意的好事、实事做起，使班子团结坚强有力，工作组织高效有序，员工生活丰富多彩，队伍建设和谐稳定，各项工作良性运行。,2、制度建设精细化,今年以来井区结合厂、作业区两级工作会议精神，结合井区实际情况，以打造“标准化井站”为目标积极开展基层建设工作，从制度建设、资料规范方面入手，结合井区全年任务计划，修订完善了生产管理、设备管理、安全管理、考核管理等制度，同时加大井区对制度的落实执行力度，对所属井站资料进行彻底的整理规划，依照资料录取的规范及标准，对资料统一合并和缩减，避免了重复资料出现，同时统一全区资料填写方式及内容，杜绝了照抄文件及虚假资料现象出现，使井区各项工作步入制度化，规范化管理。,3、现场管理细微化,井区注重自身管理水平的提升，围绕井站现场管理这一主题，从现场设备设施、后勤物资管理两方面工作入手，细化措施目标的落实，不断推进井区标准化建设，全力打造标准化基层采油井区。在现场设备设施管理方面，井区按照油田公司统一标准对井区部、站点、井组的建筑、抽油机、大罐等生产设施的标识统一进行规范着色，对掉色的生产设备设施进行防腐刷漆；为站点、井组统一制作了设备三定卡、设备停用标识牌、安全警示标语，给员工营造了良好的健康安全工作环境，与此同时，对井区部、站点、井组的建筑内外墙进行重新粉刷，规划平整油井生产现场，建设标准化井站，充分利用空闲场地，种草植树，绿化环境、美化员工生产、生活环境，创建绿色井区。在后勤物资管理方面，严格要求井站物品、工具摆放统一规范，做到工作完成后，工用具及时清洁，不能有一点油污和尘土，每月井区组织定期和随时检查评比，提高井站现场标准化水平。,4、井站文化精品化,在文化建设中，以xxx厂文化理念、作业区工作思路、 井区特色、员工才艺为主要内容，不断更新井区部、站点文化墙建设。在活动室设立文化展板，围绕安全、技能操作、标准作业程序、上级文件精神等内容每季由员工自主编创一期板报，激发员工的想象力，增加学习的趣味性，促进员工主动学习。,（四）、“心”管理人本化,从加强党工团职能方面入手，结合人性化管理手段，在全区开展“人本化四心管理”，为员工营造一个和谐向上的工作生活环境。第一“心”，关爱员工暖人心。为了丰富活跃员工业余文化生活，井区增添了健身器材，组织开展各项娱乐活动，还购买饮食方面的书籍，配发到单井，以提高员工餐饮质量。井区部建立了每位员工的信息档案，在员工生日当天送礼品、送祝福，使所有员工感到组织的关怀与温暖。第二“心”，兴趣活动乐人心。井区大力开展小型文娱活动，举办羽毛球、三人篮球、拔河、棋牌类竞赛活动；丰富流动书箱，在井站巡回借阅，在选购图书时，征求员工需要，购置健康向上、文学性，思想性兼容、可读性强的书籍，让员工在休闲娱乐中受到良好熏陶；激励员工动手制作手工艺品，给文化生活填一份温馨。通过以上活动的开展，锻炼员工意志，陶冶情操，增强团队意识，鼓舞员工士气。第三“心”，唯才是举顺人心。井区通过组织开展技术比武、劳动竞赛等活动，评选出最佳岗位能手，给予物质奖励，并列入井区后备干部名单。从而激励员工自觉提高学习力和竞争力。第四“心”，民主管理聚人心。采取区务公开等形式，将员工关心的热点、疑点、难点公开，增强轮休、奖金发放、生活费管理透明度，落实员工民主参与权利。成立井区考核小组，增加员工在考核小组的比例，实行井区，班站，单井的三级考核，使员工成为各项工作的操作者、执行者、管理者，形成相互支持、相互理解、团结和谐的氛围。,三、取得的成绩,财务科长审批,通过持续开展党支部“六个一”创建达标活动，不断推进党支部标准化建设，激发党员当先锋、做表率，有效地促进了我井区生产工作的平稳运行，团队凝聚力和战斗力得到进一步提升，实现了安全生产无事故、廉政建设无违纪、队伍和谐稳定的良好业绩。支部在2011年顺利油田公司“六个一”标准化党支部验收。,一、基层党支部建设显著加强，凝聚力不断提升,二、党员素质有效提升，党员服务意识明显增强,一是通过不断创新教育培训形式，深入推进 “党员之星”、“党员责任区”等行之有效的主题实践活动，全体党员素质得到有效提升。 二是党员能够从维护员工群众的根本利益出发，围绕解决员工生产生活中的实际困难，让员工群众得到更多的实惠，有力地促进了生产安全平稳运行。2011年党支部被采油七厂党委授予模范党支部荣誉称号。,三、取得的成绩,以党建带团建促工建为工作思路，工会、团支部组织成立了绘画、体育、文娱和摄影四个兴趣小组，以此激发广大员工参与管理、参与创新的热情，依托兴趣小组，我井区员工孙立强制作的手工艺品得到厂、作业区的高度评价。通过活动的有效开展，丰富了一线员工员工的业余文化生活，鼓舞了员工士气，增强了团队凝聚力，促进了我井区各项工作上水平。,三、取得的成绩,三、发挥党建带团建促工建，进一步夯实了和谐发展基础,四、存在的问题和不足,1、党支部工作头绪过多，主题活动交织错杂，牵扯到党务、综合治理、宣传、基层建设、工会、后勤保障方方面面，个别工作存在落实不彻底，实效性不足的问题。 2、深入职工群众仍然不够，和个人职工谈话交流少，不能非常全面掌握职工心声。,1、进一步创新党建工作方法，增强党支部的凝聚力和战斗力，促进我井区各项工作的健康发展。 2、开展好党员的政治理论学习，提高政治素质，坚持集中学习和自学，做好学习笔记，撰写学习心得。 3、及时解决员工队伍中存在的问题。根据今年的实际情况，认真分析员工队伍状况，按员工思想变化和存在的问题，有针对性地开展形势任务教育。 4、持续开好支委会、党员大会以及民主生活会，开展批评与自我批评，寻找自身不足持续改进。,五、下步工作打算,5、开展案例警示教育和党风党纪教