建设工程项目风险管理研究VIP

天 津 大 学 毕业设计（论文）任务书题目：建筑工程项目风险管理研究完成期限：2014 年 6 月 1 日 至 2014 年 11 月 30 日学院 管理与经济学部 指导教师 刘立秋 专业 工程管理 职 称 副教授 学生 徐 敏 系 主 任 王雪青 接受任务日期 2014.6.1 批准日期 2014.6.2 一、 原始依据（资料）1邓铁军.工程建设项目管理第二版.武汉理工大学出版社,2009 2简华晋.建筑项目的风险管理J.中国高新技术企业,2009(6):151-152. 3雷胜强.国际工程风险管理与保险M.北京:中国建筑工业出版社,2008. 4杨宝君.国际工程项目风险管理应研究的几个问题J.2007(12):47-48. 5刘伊生.工程项目进度计划与控制M.北京:中国建筑工业出版社,2005. 6乔明.项目管理中的风险管理分析J.工程建设与设计,2003,(12). 7邱苑华.现代项目风险管理方法与实践M .北京：科学出版社.2005 8王卓甫.工程项目风险管理-理论、方法与应用M.北京：中国水利水电出版社,2003 9王炼.完善工程项目风险管理的措施J.管理科学,2004,21（3）47-48. 10王鹏.工程项目风险管理理论的演进J.西北工业大学学报,2004 11王卓甫.工程项目风险管理-理论、方法与应用M.北京：中国水利水电出版社 2003.12张臻，工程项目风险分析与防范对策J，铁道工程企业管理，2007(3)二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）设计内容：本文应综合运用人力资源管理的基本理论，结合激励机制在企业管理中的重要性，阐述企业人力资源管理中的激励机制，并对当前我国企业人力资源管理中激励机制存在的问题进行具体分析。通过分析，提出企业设定员工激励机制的基本思路以及实施的方法。论文要求：写作规范，结构合理，脉络清晰，内容充实，理论联系实际。设计（论文）进度计划表序号 起止日期 计划完成内容实际完成内容检查日期检查人签名1 2014.6.1-2014.7.31 选题 完成2 2014.8.1-2014.8.15 拟定论文大纲 完成3 2014.8.16-2014.8.31 修改大纲 完成4 2014.9.1-2014.10.15 完成初稿 完成5 2014.10.16-2014.10.31 论文修改，完成二稿 完成6 2014.11.1-2014.11.20 论文定稿 完成7 2014.11.21.-2014.11.30 论文装订、准备答辩 完成指导教师批准日期 年 月 日 签名注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印，打印字体和字号按照天津大学关于专科生毕业设计（论文）统一格式的规定执行。摘 要建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过程中逐渐显现出来的。建设工程项目风险管理是建立市场经济制的需要，是建筑体质改革的重要组成部分，也是中国建筑市场顺利向外开放和中国建筑业在国际建筑市场进一步发展，由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设，诸如我国有“三峡”工程、2008 奥运场馆建设工程，机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点，因此工程建设项目具有风险性大，风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，所以，应加强对建设工程项目的风险管理，是适应国际建筑市场的客观需求，也有利于我国基本建设和国民经济的发展。 关键词：工程项目； 风险管理； 工程保险目 录绪论 .1 第一章 建筑工程项目风险管理研究的意义.1 第二章 建设工程项目风险管理的概述 32.1 风险的概念 32.2 建设工程风险的概念 32.3 建设工程风险管理的概念 32.4 工程项目风险的特点 42.5 我国建设工程项目风险管理存在的一些问题 4第三章 建设工程项目风险识别与评估 53.1 风险的识别过程中应遵循的原则. 53.2 工程项目风险识别的依据. .63.3 工程项目风险识别的评估. .63.4 建设工程项目风险识别的意义. 73.5 建设工程项目风险识别的特点. 83.6 建设工程项目风险识别的方法. 8第四章 建设工程项目风险管理规划 94.1 项目风险的本质 94.2 项目风险管理计划. 9第五章 建设工程项目风险响应与监控 105.1 项目风险响应的含义105.2 建设工程项目风险的应对措施.115.3 项目风险监控的意义135.4 风险监控与控制的主要方法.14第六章 建设项目工程保险 146.1 工程保险的含义.146.2 工程保险的分类.146.3 工程保险的特点.156.4 工程保险的主要远程.16结束语 17参考文献.18致 谢.19绪论在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说，项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。就建设工程项目来说，与其它行业相比，建设工程项目由于投资大，工期长，在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险，从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范，就会影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。当前，我国风险管理（包括建设工程项目风险管理）研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进一步加强。随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂的过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺利，实时完成，而且也是增大企业的效