上海百度公司薪酬制度存在的问题及对策研究

东华理工大学长江学院本 科 生 毕 业 论 文论文题目 ：上海百度公司薪酬制度存在的问题及对策研究姓名 ： 吴雪仪学号 ： 201230110215班级 ： 1231102年级 ： 2012 级专业 ： 财务管理学院 ： 经济与管理学院指导教师 ： 熊 玮完成时间 ： 2016 年 5 月 27 日作 者 声 明本人以信誉郑重声明：所呈交的学位毕业论文，是本人在指导教师指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本毕业设计（论文）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文成果归东华理工大学所有。特此声明。毕业论文作者（签字）：签字日期： 年 月 日本人声明：该学位论文是本人指导学生完成的研究成果，已经审阅过论文的全部内容，并能够保证题目、关键词、摘要部分中英文内容的一致性和准确性。学位论文指导教师签名：年 月 日上海百度公司薪酬制度存在的问题及对策研究吴雪仪The problems and Countermeasures of the salary system of the Baidu Inc in ShanghaiXueyi wu2016 年 5 月 27 日东华理工大学毕业论文 摘要 摘 要薪酬是企业管理中最具有激励作用的激励机制，所取得的实际效果也最有效直接的。薪酬管理是企业薪酬在劳动力市场上吸引最佳人才的有利竞争力；薪酬机制与短期、中长期经济利益相结合，对员工的贡献给予奖励和激励留住员工；促进公司与员工形成了利益关系；合理控制劳动力成本，有效的保证企业产品竞争力。本文通过对百度公司基础薪酬制度的介绍，分析百度公司薪酬设计方面的一些问题，比如薪酬薪酬福利单一，外部竞争力低。结合以上问题，提出改进公司薪酬制度的建议，不仅看公司内部情况，还将薪酬放到一个系统中考虑。首先从总体上提出薪酬设计的方向和改进建议及原则，确定基本思路，然后针对重点问题提出不同的薪酬制度改进方案。本次薪酬设计通过一些基本的分析方法、岗位价值评价等，建立以基本员工为基础，同时考虑员工能力、工龄结构和绩效的综合薪酬制度。关键词：大型企业；薪酬制度；福利东华理工大学毕业论文 摘要 东华理工大学毕业论文 ABSTRACT ABSTRACTCompensation is the most effective incentive mechanism in enterprise management, and the actual effect is also the most effective. Salary management is enterprises salary in the labor market to attract the best talent favorable competitive; combination of compensation mechanism and short-term and long-term economic interests, the contribution of employees give rewards and incentives to retain employees; promote the company and employees to form the relationship of interests; the reasonable control of labor costs, effectively ensure the competitiveness of their products.Through the introduction of the basic salary system of Baidu Inc, this paper analyzes some problems in the salary design of Baidu Inc, such as the single salary and the low external competitiveness. In combination with the above problems, the proposal to improve the companys salary system, not only to look at the companys internal situation, but also to pay into a system to consider. First of all, from the overall design of the direction of compensation and improvement suggestions and principles, to determine the basic ideas, and then put forward different proposals for the improvement of the pay system for the key issues. The compensation design through some basic analysis methods, job value evaluation, and so on, to establish the basic employees as the basis, at the same time to consider the ability of employees, length of service structure and performance of the comprehensive salary system.Keywords: large enterprises; salary system; welfare东华理工大学毕业论文 目录目 录绪论 .1一、行业背景 .2二、公司简介 .3三、百度公司薪酬制度结构 .4（一）公司员工结构 .4四、百度公司薪酬制度存在的问题 .6（一）薪酬市场竞争力低 .6（二）内部晋升压力大 .6（三）薪酬管理绩效考核受限 .6（四）薪酬设计缺乏多样性、公正性 .71.薪酬福利单一，缺乏多样性 .72.薪酬设计参与性不足，缺乏公正性 .7五、百度公司薪酬