养老院能耗管控方案

养老院能耗管控方案我是这家养老院的后勤负责人，干后勤管理快十个年头了，看着院里一百多位老人天天热热闹闹的，我就觉得踏实，但最近这两年，有一件事一直搁在我心里不舒服：每个月的能耗账单越来越厚，比三四年前涨了快三成，我们养老院本来就是微利运营，多出来的开销只能从老人的活动经费、福利经费里挤，而且我日常巡查的时候也总能看到，公共区域的灯整宿亮着没人关，厨房水龙头滴着水没人修，空调没人用还开着，这些浪费说小不小，我粗算了一下，一年浪费的钱差不多能给老人组织两次集体出游，还能每个月给大家加两次硬菜，所以我牵头，结合院里的实际情况，做了这份能耗管控方案，核心不是为了抠门省钱，是把浪费的钱省下来，实实在在用到老人身上，同时也不降低大家的居住舒适度，真正做到合理用能、以人为本。1方案编制背景与总体目标1.1编制背景我们养老院总建筑面积八千多平，分为老人宿舍楼、综合活动楼、食堂、医务室四个功能区，目前常住老人一百二十多位，配有员工三十二名，之前我们的能耗管理一直是粗放式的，全靠员工自觉随手关，没有明确的制度，也没有分区域计量，很多浪费问题发现不了。最近两年能源价格调整，加上院里新增了不少康复设备，整体能耗开销上涨明显，我们去年一年的能耗总开销比三年前高出了28%，已经占到了我们日常运营成本的17%，给院里的运营带来了不小的压力。另一方面，粗放的能耗管理其实也影响老人的居住体验，比如之前大厅空调夏天开得太低，不少老人说冻得腿疼，冬天有时候又烧得太热，老人闷得慌，公共走廊的长明灯一整夜开着，晃得不少浅眠的老人睡不好，所以不管是从降成本提效益，还是从提升老人居住舒适度来说，做一套系统的能耗管控方案都是迫在眉睫的事。1.2总体目标我们的目标分短期和长期两类，短期目标是方案落地三个月内，实现全院整体能耗在现有基础上下降15%，核心要求是绝对不能因为管控降低老人的居住舒适度，所有调整都要以老人满意为前提。长期目标是运行一年后，建立成熟的能耗管控长效机制，实现整体能耗稳定下降20%，把每年省下来的能耗经费，全部用到提升老人服务品质上，真正做到取之于节能，用之于老人。明确了背景和目标之后，我们结合院里各个区域的用能特点，制定了分区域分项的具体管控措施，所有措施都优先保障老人的日常需求，再谈节能。2分区域分项能耗管控具体措施2.1用电管控用电占全院总能耗的60%左右，是我们管控的核心，我们按照不同区域的使用特点做了差异化安排。2.1.1老人居住房间用电管控老人房间是老人私人空间，我们绝对不搞强制管控，一切以老人的习惯和需求为先。首先我们已经完成了全院房间的灯具改造，把原来的白炽灯、高功率荧光灯全部换成了一级能效的LED节能灯，亮度比原来还高，单个灯的功率只有原来的五分之一，老人看书看报更清楚，还省了电。其次我们会安排护理员在日常查房的时候做温馨提醒，提醒老人外出参加活动的时候随手关掉电视、台灯，如果老人忘记了，护理员会帮忙关掉，但如果老人有习惯开着灯睡觉、开着电视入眠，我们绝对尊重老人的习惯，不会私自关掉。针对楼层公共走廊的照明，原来都是24小时全亮，我们现在改成了“一常亮多声控”的模式，就是每隔三个床位留一盏5瓦的低功率长明灯，保证老人起夜能看清路，其他的灯全部换成了可调灵敏度的声光控开关，有人走动的时候才亮，既不影响老人安全，也避免了整夜长明灯的浪费，还解决了原来灯光太亮影响浅眠老人休息的问题，一举三得。2.1.2公共活动区域用电管控公共活动区包括大厅、棋牌室、阅览室、康复室这些地方，我们定了“谁使用谁负责，谁最后离开谁检查”的制度，每个区域都安排了对应的护理员当责任人，每天活动结束之后，责任人必须检查一遍，关掉所有不需要开的灯、空调、投影和康复设备，避免人走电不关的情况。针对大厅的中央空调，我们结合老人的体感反馈定了温度标准：夏天空调温度不低于26度，冬天供暖温度不高于20度，这个标准是我们之前问了三十多位老人的意见定下来的，大部分老人都觉得这个温度舒服，不会太热也不会太冷，比之前忽高忽低的温度舒服多了。针对两部电梯，我们也做了错峰运行调整，每天早高峰（老人起床吃饭的时间段）、晚高峰（老人回房间休息的时间段）两部同时开，其他时间段比如上午老人都去活动楼活动，下午大部分老人在房间睡午觉，只开一部电梯，既不影响老人使用，每个月也能省不少电。2.1.3公共设备用电管控院里的热水锅炉、洗衣设备、消毒设备这些大功率设备，原来都是24小时待机，其实很浪费电，我们现在调整了运行时间，集中运行，用完就关机。比如热水供应，我们按照老人的作息定了供应时段：早上6点到8点，中午11点到1点，晚上5点到9点，其他时间段锅炉保持保温状态，不用持续加热，我们有大容量的保温水箱，足够储存老人临时使用的热水，如果有老人需要在非供应时段洗澡，只要跟护理台说一声，我们十分钟就能烧开，绝对不耽误事。洗衣房、消毒房都是集中在上午工作，洗完消完毒立刻关机断电，拔掉待机插头，原来我们算过，所有设备加起来待机一天就要耗近5度电，一个月就是150度，日积月累真的是不小的浪费。2.2用水管控用水占我们全院总能耗的25%左右，也是管控的重点，我们的核心思路就是杜绝滴漏、循环利用。2.2.1老人房间与公共卫浴用水管控首先我们把全院所有的旧水龙头、淋浴头全部换成了节水型起泡款，这种龙头出水柔，不溅水，还能比原来的龙头省三成水，老人洗澡洗手都更舒服，不会弄湿一地，反而减少了卫生间滑倒的风险，我们之前换了几个试用，老人都反映挺好，现在已经全部换完了。其次我们建立了每周漏点排查制度，原来就出过一次事，三楼走廊的埋地水管暗漏，半个月才发现，白白流了六十多吨水，太可惜了，现在我们规定维修师傅每周分层抄用水表，哪个楼层用水量突然异常升高，立刻全面排查，哪怕是一个水龙头滴水，也要立刻修好，绝对不拖。针对老人洗澡，我们也只是做温馨提醒，告诉老人涂沐浴露的时候可以暂时关掉水，不会硬管，老人怎么舒服怎么来。2.2.2食堂与后勤绿化用水管控食堂洗菜原来都是开着长流水冲，现在我们改成了“泡-洗-冲”三步法，先把蔬菜放在盆里泡十分钟去农药，再分盆清洗，最后用少量活水冲一遍，比原来长流水洗省一半还多的水。餐具清洗也改成了先刮掉残渣再集中洗，最后集中冲，不用长流水一直冲。院里的绿化浇水，我们改在了早晚气温低的时候浇，减少水分蒸发，还在院子四个角落装了大型雨水收集桶，下雨的时候收集雨水，浇花浇树全部用收集的雨水，不用自来水，我们院子有近三百平的绿地，每个月能省二三十吨水。平时洗餐具的水我们也会收集起来，沉淀之后用来洗拖布、冲卫生间，洗送菜车的水也用这个，进一步节约自来水。2.3燃气管控燃气主要是食堂做饭和锅炉烧水用，占总能耗的15%左右，管控重点是提高燃烧效率，减少空烧浪费。2.3.1食堂烹饪燃气管控我们跟厨师长一起定了规矩，备菜全部备好之后再开火，绝对不提前开火空烧等备菜，根据不同的烹饪方式调火大小，比如煎炒用大火，煲汤、蒸饭用中小火，不要一直开最大火，原来厨师习惯开大火，说方便，现在慢慢调整习惯，也没影响做饭的速度，还省了气。蒸饭蒸馒头我们定好了时间，到点就关火，利用余温再焖十分钟，一样好吃，不用一直开着火保温，做好的饭放到保温车里，温度完全够。2.3.2锅炉燃气管控我们锅炉每三个月定期清理一次水垢，水垢厚了会隔开火焰和水，烧半天水不开，特别费气，清理完水垢之后，烧水速度快了，还能省近一成的燃气，这个我们之前试过，确实有用。另外我们错峰烧水，避开用电用气高峰，也能更稳定，不会因为压力不够烧不开水。具体的管控措施定好了，要落地还得有对应的保障机制，不然就只是一纸空文，我们也制定了对应的保障措施，确保方案能顺利推行，还能一直坚持下去。3方案落地的保障措施3.1建立分层负责的管控责任制我们建立了三级管控责任体系，第一级是我作为后勤负责人，总牵头总负责，每个月核对全院各个区域的能耗数据，总结问题，调整方案；第二级是各个区域的直接负责人，护理组长负责老人房间和公共活动区的能耗管控，厨师长负责食堂和燃气管控，维修师傅负责设备和漏点排查，每个区域的能耗情况都和负责人的月度考核挂钩；第三级是所有员工都有监督提醒的责任，看到浪费随时都可以提，也可以直接关掉，形成人人管节能的氛围。3.2做好内部培训和对外宣传我们每个月都会给员工开一次能耗管控的沟通会，不是说教，就是跟大家算明白账：省下来的钱全部用在老人身上，也用在提升院里的整体环境上，大家工作起来也更舒心，现在员工都特别理解，也特别支持，不少人还主动提了好多节能的好点子。对老人和家属，我们也会在宣传栏贴温馨提示，开茶话会的时候跟大家说清楚我们做节能的目的，不是为了扣费用，是为了把浪费的钱省下来给大家谋福利，大部分老人都是过过苦日子的，特别支持我们，还有不少老人主动当“节能监督员”，看到公共区域灯没关、水没关，就主动告诉我们，帮了我们好大的忙。3.3定期监测动态调整我们现在给每个楼层、每个功能区都装了独立的电表水表，每个月按时抄表记录，画能耗变化曲线，哪个区域能耗突然上涨，我们立刻过去排查，找到问题解决问题。而且所有的管控措施都不是一成不变的，我们每个季度都会发问卷问老人的感受，哪里不舒服、哪里不合适，立刻调整，比如刚开始装声控灯的时候，我们灵敏度调得太低，老人走路轻，灯不亮，我们当天就调整了灵敏度，还多加了两盏长明灯，所以一切都是以老人的感受为准，不合适就改，绝对不生硬执行制度。3.4设置节能奖励机制我们每个区域都定了合理的能耗定额，每个月结算的时候，如果实际能耗比定额低，省下来的费用我们拿50%出来给这个区域的员工发绩效奖励，剩下的50%存到老人福利基金里，比如这个月食堂省了200块燃气，就拿100块分给食堂的师傅，这样大家都有动力，不是给公家省，自己也能得到实惠，积极性自然就高了。这套方案推行下来，我们不光能得到经济效益，还能提升老人的生活品质，有很多超出节能本身的价值。4方案预期效果与人文价值4.1经济效益预期按照我们的测算，方案正常运行三个月后，每个月能省大约一千八百块左右的能耗费用，一年下来就是两万多块，这些钱全部存入我们的老人福利基金，我们计划用这些钱，给老人每个月加两次免费的点心水果，每个老人过生日的时候加送一个定制的小生日蛋糕，还能一年组织两次近郊的集体出游，这些都是之前因为经费不够，没能常态化开展的服务，现在省下来钱，就能给老人带来实实在在的好处。4.2居住体验提升很多人一听到节能管控，就觉得会降低生活品质，其实我们这套方案反而是提升了老人的居住体验，比如换了LED灯，光线更均匀，老人看书写字更清楚；换了节水龙头，不溅水，卫生间地面不滑，更安全；空调定了合适的温度，老人不会忽冷忽热感冒，走廊的灯调整之后，浅眠的老人不会被晃得睡不着，这些调整都是围绕着老人的需求来的，节能只是顺便的结果，核心还是让老人住得更舒服。4.3环保节约风气养成我们院里很多老人都是一辈子勤俭节约的人，我们做能耗管控，也符合老人的生活习惯，很多老人还会借着这个机会教育来看望的子女晚辈，不能浪费粮食、不能浪费能源，其实也是传递了好的风