“高速•金福花园”项目策划_第1页
“高速•金福花园”项目策划_第2页
“高速•金福花园”项目策划_第3页
“高速•金福花园”项目策划_第4页
“高速•金福花园”项目策划_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招标文件 0 0 “高速金福花园”项目策划 第一章 招标 公告 南平高速开发有限公司“高速金福花园”项目策划及销售代理业务 已具备招标条件,现对该项目的 策划及销售代理业务 进行 公开 招标。 1、招标文件编号 : 012018号 2、项目名称:“高速金福花园”项目策划及销售代理 3、招标内容:策划及销售代理 建设规模: 占地面积 方米,容积率 筑密度 28%,绿地率33%,建筑高度 95 米,楼盘性质为商业住宅。 建设地点:建瓯市瓯宁街道办事处水西路原粮食三库 4、投标人资格要 求: 在 福建省内登记注册的 具有独立法人资格,依法设立并取得工商营业执照的房地产 策划及销售代理 机构 ; 公司注册资金不少于 100 万元; 投标人具有 近五年内代理过福建省内 不少于 2 个 (含 2 个) 项目,单 项 建筑面积 5万平方米以上(含 5 万平方米)房地产策划及销售业绩; 投标人拟派本项目操盘人员(项目经理)应具有不少于 2 个(含 2 个) 项目,单项 建筑面积在 5 万平方米以上(含 5万平方米)楼盘策划销售业绩; 投标人报名时提交以下资料原件及复印件:公司简介、营业执照、税务登记证 、投标人策划及销售 业绩证明 等。 5、发售招标文件 时间 : 2012年 6 月 26 日 至 7 月 2 日 上午 8: 3030, 招标文件 1 1 下午 15:300(节假日、休息时间除外)。 6、发售招 标文件地点 : 南平市闽江路 3号交通大楼西侧二楼南平高速 开发有限公司。 7、招标文件售价: 2000 元人民币 /套(含项目规划设计方案),招标文件售出后一律不退。 8、 本项目招标人 不 组织 现场踏勘, 投标人自行踏勘, 费用自理。 9、投标截止时间和开标时间 : 2012年 7 月 19 日 9: 30整 10、投标文件递交和开标地点: 递交截止时间: 2012 年 7 月 19 日 9: 30整 递交 及开标 地点:南平高速开发有限公司二楼第一会议室 11、投标人在 2012 年 7 月 18 日 17: 00 前必须向南平高速开发有限公司汇入投标保证金 壹拾伍万元人民币( 15万元) 整。 12、发布公告的媒介 本次招标公告同时在 福建招标与采购网( )发布 招标人: 南平高速开发有限公司 地 址: 南平市闽江路 3号交通大楼西侧二层 (总工室 ) 电 话: 0599 联系人: 刘工 招标代理机构: 达华工程管理 (集团 )有 限 公司 地 址: 南平市 马坑路创世纪 B 区六号楼一层 (燕之屋内 ) , 电 话: 0599 传真: 0599系人: 傅工 投标保证金银行帐号: 开户银行: 南平农商银行营业部 户 名: 南平高速开发有限公司 帐 号: 9050210010010000074367 招标文件 2 2 第二章 招标内容及要求 一、招标内容 招标人聘用投标人提供房地产策划及销售代理服 务,负责本项目整体营销中下列工作任务:(详细内容由投标人在工作计划书中另行拟定,并经招标人核定同意后作为合同附件。) 营销策划 (一)市场调研 1、建瓯市房地产市场现状分析 2、建瓯市 本 项目 及周边路段住宅状况 3、住宅市场情况 4、潜在客户市场调查分析 (二)项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析 2、项目产品定位 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 (三)产品优化建议 1、参与户型平面 方案讨论及建议 2、参与配套设施方案讨论及建议 (四)项目营销总体策略 (五)项目阶段性营销计划 (六)入市时机选择 (七)销售分期控制 (八)价格定位及策略 广告策划 (一)项目推广口号 (二)项目卖点整合包装 招标文件 3 3 (三)整体广告计划 (四)广告预算及媒体组合 (五)项目形象策划 1、项目基本形象设计 ( 1)标志 ( 2)标准字 ( 3)标准色彩 ( 4)标准组合 2、项目标志形象应用设计: ( 1)内部应用:名片、信封、信笺、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、 茶具、 手提袋等; ( 2)销售中心 和 项目部 :装修 设计 及展板设计、 提出 沙盘与各户型模型的设计 制作 意见 ,平面布局方案等 ; ( 3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等 (六)传播工具的创意与设计: 1、楼书创作(创意、文案、设计) 2、折页及海报创作(创意、文案、设计) 3、报广创作(创意、文案、设计) 4、广播、电视稿文案等 5、广告设计、 开盘及其他 公关 促销 活动策划与设计、现场包装设计 6、 招标人及本项目 网页设计 (七)其他 销售代理 (一)成立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为 (二)销售文件及 管理文件的制订 (三)销售道具使用 (四)销售人员培训 (五)制订销控计划 (六)销售执行的内部协调程序 (七)客户资源库的建立 招标文件 4 4 (八)销售 过程 及售后服务机制建立 (九)定期报送各项统计报表 二、实现目标 投标人营销服务必须实现下列目标: (一)、市场定位、产品定位。 (二)、项目投资利润最大化。 (三)、在项目营销过程中为招标人积累品牌资产。 三、投标单位的要求 ( 1) 在 福建省内登记注册的 具有独立法人资格,依法设立并取得工商营业执照的房地产策划及销售代理机构 ; 公司注册资金不少于 100 万元, 必须诚实守信 ,严格履行合同。 ( 2)投标单位应具有丰富的商品房销售经验,具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续、完善的售后服务等的实践经验,并能较好地处理业主的投诉。 ( 3) 投标人具有近五年内代理过福建省内不少于 2 个(含 2 个)项目,单项建筑面积 5万平方米以上(含 5 万平方米)房地产策划及销售业绩; ( 4) 投标人拟派本项目操盘人员(项目经理)应具有不少于 2 个(含 2 个)项目,单项建筑面积在 5万平方米以上(含 5万平方米)楼盘策划销售业绩; ( 5)投标单位不得分包和转包。 招标文件 5 5 第三章 投 标 须 知 一、 投标须知前附表 项号 条款名称 编列内容 1 本招标项目招标人 招标人: 南平高速开发有限公司 地址: 南平市闽江路 3号交通大楼西侧二层 (总工室 ) 电话: 0599 联系人: 刘工 2 本招标项目名称 招标项目名称: “ 高速金福花园”项目策划及销售代理 招标编号: 012018 号 3 本招标项目建设地点 建瓯市瓯宁街道办事处水西路原粮食三库 4 本招标项目建设规模 占地面积 方米,容积率 筑密度 28%,绿地率 33%,建筑高度 95 米,楼盘性质为商业住宅。其中住宅面积 约77000 平方米,商业面积约 4500 平方米 11700 平方米 ,由 5 栋高层( 31 层)住宅楼组成 ,一层至 四 层及裙楼部分建筑为商业 ,四 层以上为纯封闭式住宅 社区,总建筑面积为 94000 平方米,总户数 702 套中高档临江住宅小区,地下室停车位 约 300 个,地面停车位 38 个。 5 市场定位 项目为充分体现“舒适、便捷、优美、宜居”的主题概念,体现“人、建筑和环境”三者协调平衡的和谐共生和 “以人为本”的高尚、高品、高端住宅区,力求发挥高新技术材料优势,充分满足中高收入主流客户群的生活需求,并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。 6 招标范围和内容 高速金福花园项目策划及销售代理(详见第二章招标内容) 7 项目控制目标 总体销售目标是本项目可销售面积的 90%及以上 8 项目服务期 自本合同签订之日起至销售任务完成到总销售面积的 90%止 9 服务费用 代理 服务 费用 最高控制价为 销售总额的 10 资金来源 自筹资金 11 资格审查方法 资格后审 招标文件 6 6 12 是否接受 联合体 投标 招标人 不接受 联合体投标 13 踏勘现场和投标预备会 招标人 不组织 踏勘现场,招标人 不召开 投标预备会。 14 招标文件的澄清 投标人要求招标人对招标文件予以澄清的截止时间为 2012 年 7 月 3 日 17时 00分(北京时间)之前。 投标人要求招标人对招标文件予以澄清的方式为: 有 记名方式 ,投标人要求澄清的内容应以署名、 盖章( 应标明招标项目名称、招标编号和日期)的书面形式提交给招标人, 招标人对投标人要求澄清的答复于 2012 年 7 月 4日 17时 00分(北京时间)之前; 招标人对投标人要求澄清的答复或招标文件的修改、补充内容发布的方式为: 招标人通知投标人方式 ,投标人 如需 领取 补充招标文件书面文档的 , 须持 购买招标文件的收款收据到指定地点领取, 于 2012年 7 月 18日 前(公休、节假日除外),地点为: 南平高速开发 有限公司 15 投标 有效期 投标截止期后 60 日历天。 16 投标保证金 投标保证金金额: 人民币 壹拾 伍万元 整 投标保证金提交的时间: 2012年 7月 18日 17: 00 时前确保到达 指定帐户,否则投标文件将做废标处理 ; 投标保证金提交方式:以电汇或转账方式, 应在规定时间之前从投标人企业基本账户以电汇或银 行转账的形式,汇到招标公告中指定的投标 保证金账户;应在交款单上 注明投标单位 及 用途,不得以个人、项目部、分公司名义交款。投标人须将投标保证金有关银行交款单据、开户银行许可证复印件(加盖投标人单位公章)与资格审查申请书同时提交。 投标保证金有效期:与投标有效期一致。 开户银行: 南平农商银行营业部 户 名: 南平高速开发有限公司 帐 号: 9050210010010000074367 ( 应在汇款凭证上注明“ 高速金福花园工程 项目策划及销售代理 投标保证金” ) 17 投标文件份 数 投标申请资料: 一套正本 ,三套副本 ,光盘一个 ,中标以后再提供三套副 本给业主。 18 投标申请资料 投标申请资料的总包封和标志规定要求的方式按以下规定: 招标文件 7 7 的总包封和标志规定 资格审查文件正本 、技术文件正本与 商务 文件正本装订一起,资格审查文件副本 、技术文件副本与 商务文件副本装订一起,正本、 副本 和光盘 一起密封在一个封套中。 19 递交投标文件的地点和截止时间 地点: 南平高速开发有限公司二楼第一会议室 (地址: 南平市闽江路 3 号交通大楼西侧二层 ); 收件人: 南平高速开发 有限公司 截止时间: 2012年 7 月 19日 9 时 30 分(北京时间)。招标人在截止时间前 60分钟开始接收。 在递交投标文件的同 时,投标人 如 派出 投标代表为 法定代表人的, 应当持法定代表人证明书、 身份证(原件) ; 如派出投标代表 为授权代表人 的, 应当持 法定代表人证明书、 授权 委托书、 身份证(原件) 到场核验登记,否则其投标将被拒绝。 逾期送达的或未送达指定地点或投标文件密封不符合规定要求的投标文件,招标人不予受理。 20 开标时间、 地点和公布内容 开标时间: 2012年 7 月 19日 9 时 30 分(北京时间) 开标地点: 同递交投标文件地点 ; 公布内容 :投标函中的投标人名称、 委托代理人 姓名、 策划及销售代理 服务费、服务期、服务质量等。 21 中标公示方式地 点 公示方式: 网上的方式公示 公示网站: 福建招标与采购网 ( 22 合同签订 中标人在收到中标通知书后 3 天内,应派代表与招标人联系,商讨签订合同事宜。 23 监管部门 监管部门名称: 南平市高速公路有限责任公司监察 审计 部 电话: 0599 8872199 24 履约担保金额 履约保证金数额: 陆拾万元人民币( 60万元) 履约保证金的方式为: 履约保证金以银行转帐或电汇的方式于收到中标通 知书之日起 7天内,签订合同前提交。 履约保证金指定汇入帐号为: 开户银行:南平农商银行营业部 户 名:南平高速开发有限公司 帐 号: 9050210010010000074367 中标人的履约保证金将在合同履行期间分期退还 ,退还时不计利息,具体方式在合同中约定。 招标文件 8 8 二 、投标费用 投标单位应承担其编制投标文件 、现场踏勘 与递交投标文件涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。 三 、招标文件的组成 招标文件包括下列内容: 第一章 招标 公告 第二章 招标内容及要求 第三章 投标 须知 第四章 合同主要条款 第五章 投标文件格式 第六章 评标办法 第七章 招标人提供的资料 投标单位应认真审阅招标文件中所有的条款。如果投标单位的投标文件不能符合招标文件的要求,责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。 四 、招标文件的澄清 投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于 2012 年 7 月 3 日 前 以书面形式 (包括书面文字、电传、传真、电报 、邮件 等,下同 )向招标单位提出。招标单位认为必要时将以书面形式予以答复,并送给所有获得招标文件的投标单位。 五 、招标文件的修改 招标文件发出后,在提交投标文件截止时间前,招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。 无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清 或者修改 ,或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清,招标人都将于投标截止时间前以书面形式 通知 所有 招标文件收受 人。投标人在收到该澄清文件后应于 12 小时 内,以书面形式给予确认 。 该澄清或者修改的内容 为招标文件的组成部分,具有约束作用。 招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、 招标文件 9 9 招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的书面文 件为准。 招标 人有权延长提交投标文件的截止时间,具体时间将以书面形式 通知投标人。 六 、投标报价及投标货币 投标文件中的报价应包含为完成招标 内容及要求 和 履行 合同 投标人 责任全部内容的 一切费用。单价和合价全部采用人民币表示。 七 、投标文件的编制 投标文件及投标单位与招标单位之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。 ( 1)企业法人营业执照复印件、企业税务登记证复印件; 企业开户银行许可证 复印件 ; 投标保证金银行缴款凭证; ( 2) 法定代表人证明书、身份证或 法人授权 委托书及被授权人身份证; ( 3)投标函; ( 4)投标报价方案表; ( 5)销售目标表 ; ( 6)服务实施方案说明; ( 7)项目管理机构配备情况, 内容中涉及到的人、单位等为实名。 1)项目管理机构配备情况表; 2)项目经理简历表; 3) 项目管理机构配备情况辅助说明资料 (含 项目经理策划及销售业绩 证明复印件) ; ( 8) 投标人策划及销售业绩 相关 证明 ( 证明文件 包括 策划及销售合同、业主方证明资料 、规划总平面图 等) 。 ( 9)投标人认为须提供的其他材料 ; 资格文件应包括以下内容: 1)企业法人营业执照复印件; 招标文件 10 10 2)企业税务登 记证书复印件; 3)投标人房地产策划及销售业绩证明复印件 4) 投标人拟派本项目操盘人员(项目经理)策划及销售业绩 证明复印件 ; 5)企业开户银行许可证; 注:以上复印件均需加盖投标人公章,原件携带备查。 3投标单位应使用招标文件提供的格式,但表格可以按同样格式扩展。 八 、投标有效期 投标文件在规定的投标截止日期之后的 60天(日历日)内有效。 在原定投标有效期满之前,如果出现特殊情况,招标单位可以书面形式向投标单位提出延长投标有效期的要求。投标单位须以书面形式予以答复。同意延长投标有 效期的投标单位不允许修改投标文件,但需要相应地延长投标保证金的有效期,在延长期内本须知中关于投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。 九 、投标保证金 投标保证金是投标文件的一个组成部分。 标单位将视为不响应投标而予以拒绝。 3. 投标保证金按下列规定退还: 非中 标候选人的投标保证金,将在中标公示期结束后的 5个工作日内无息 退还。 中标候选人的投标保证金将于招标人与中标人签订合同后 5个工作日内无息退还。 中标人的投标保证金将于签订合同并按招标文件规定提交履约保证金后 5个工作日内无息退还。 被没收投标保证金; 招标文件 11 11 十 、投标文件的份数和签署 标文件为一式四份(正本一份,副本三份)。并明确标明“正本”、“副本”。投标文件正本和副本具有同等效力,正本与副本如有不一致之处,以正本为准。 并 逐页 加盖投标单位公章和法定代表人印鉴。投标书用纸格式 划总平面图除外) 。 十一 、投标文件的密封与标志 套应保证其密封 性并应加盖投标单位公章作骑缝章。 “高速金福花园”项目策划及销售代理 投标文件、投标单位、日期”等字样。 十 二 、投标截止期 告 中规定的时间之前将投标文件递交到规定地点。 可以酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下,招标单位与投标单位以前在投标截止时间方面的全部权力、责任和义务,将适用于延长后新的投标截止期。 拒绝接收。 十 三 、投标文件的修改 1投标单位可以在递交投标文件后,在规定的投标截止时间之前,可以书面形式向招标单位递交修改其投标文件的通知。在投标截止时间以后,不能更改投标文件。 按本须知的规定编制、密封、标志和递交 (在内层包封上标明“修改”字样 )。 知的规定,在投标截止时间与招标文件中规定的投标有效期终止日之间的这段时间内,投标单位不能撤回投标文件,否则其投标保证金将被没收。 招标文件 12 12 十 四 、开标 1投标单位法定代表人或授权代表人 需携带本人身份证、法定代表人资格证明书或授权委托书原件 到招标 公告 中规定的时间和地点参加开标会议,参加开标的投标单位代表应签名报到,以证明其出席开标会议。 标文件不予启封;开 标前,查验投标 单位法定代表人资格证明、身份证原件或授权代表委托书、身份证原件, 如果不能提供相应 证件的将视为自动弃权,投标文件不予启封。 3. 开标会议 由招标人组织并主持。对投标文件进行检查,确定是否密 封完 整 。 投标文件有下列情况之一者将视为无效: 1) 投标函、投标报价方案、授权委托书未加盖投标单位公章和法定代表人印鉴;未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊辨认不清; 2) 投标单位未按时提交投标保证金的。 3) 实质上不满足招标文件要求的; 4) 提供虚假业绩证明等文件的; 5) 招标文件中规定的其他废标情况; 4. 招标单位当众宣读投标报价 ; 5. 投标文件转由评委进行封闭评标。 十 五 、评标 1)公开开标后,直到宣布授予中标单位合同为止,凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料,和有关授予合同的信息情况都不得向投标单位或与该过程无关的其他人泄露。 2)在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标单位 对招标单位和 评标委员会 其他成员施加影响的任何行为,都将导致取消 投标资格。 1) 评标委员会由招标人 随机抽取 相关人员和业主代表共 5 人组成 ; 其中 房建、规划及 经济等 相关 方面专家 不少于 2/3。 2) 评标委员会仅根据招标文件中规定的评标标准和方 法对投标文件进行系统地评审和比较,招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。 招标文件 13 13 十 六 、投标文件的澄清 为了有助于投标文件的审查、评价和比较, 评标委员会 可以要求投标单位澄清其投标文件。但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。 十 七 、合同授予标准 招标单位将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求和按本评标办法规定评选出的中标单位,确定为中标的投标单位必须确保本合同顺利履行。 十 八 、中标通知书 1. 确定出中标单位,中标公示结束后, 招标单位将以书面形式通知中标的投标单位其投标被接受。 2中标通知书将成为合同的组成部分。 3. 招标单位将及时将未中标结果通知其他投标单位。 十九 、合同协议书的签署 中标单位应按中标通知书中规定的时间和地点,由法定代表人或授权代表人 前往与招标单位代表签订合同。 二十、本招标文件中未确定事宜,待双方签订合同时约定 招标文件 14 14 第四章 合同主要条款 “高速金福花园”项目策划及销售代理 合同 招标人: 南平高速开发有限公司 (以下简称 甲方 ) 投标人: (以下简称 乙方 ) 甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于建瓯市水西路的高速金福花园(以下简称本项目)的独家策划及销售代理工作,特订立以下合同条款: 第一部分 委托策划及销售代理工作方式 甲方委托乙方负责本项目广告策划、销售代理等工作。 第二部分 委托策划及销售代理工作期限 委托期限由本合同签订之日起至销售任务完成到 总 销售面积的 90%止。 第三部分 委托策划及销售代理工作范围 甲方委托乙方策划及销售代理之部分为本合同约定的商铺、住 宅等可销售物业,可销售面积约为 93000 平方米。 第四部分 甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件和策划及销售代理过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、详细广告计划及费用由乙方分阶段提交,报甲方确认。 三、甲方负责办理本案销售所需的与政府部门有关的手续,如销售面积分摊,预售许可证的申领等。甲方负责协调与银行的关系,在销售前及销售期内办妥银行按揭总协议等相关事宜。 招标文件 15 15 四、甲方应按时向乙方支付本合同约定的代理费。 五、甲方有 权对乙方的策划及销售代理活动进行全程监督,对策划及销售案享有独家使用权。 六、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划及销售代理工作,甲方有权按约 定 终止合同。追究乙方违约责任,并要求乙方赔偿由此产生的损失。 第五部分 乙方的责任与权利 乙方按项目实际进展进行相关的策划及销售代理工作,其中包括但不 限于以下 所列部分或视项目实际情况进行增减: 一、营销策划 (一)市场调研 1、建瓯市房地产市场现状分析 2、建瓯市 本案 及周边路段住宅状 况 3、住宅市场情况 4、潜在客户市场调查分析 (二)项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析 2、项目产品定位 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 (三)产品优化建议 1、参与户型平面方案讨论及建议 2、参与配套设施方案讨论及建议 (四)项目营销总体策略 (五)项目阶段性营销计划 (六)入市时机选择 (七)销售分期控制 (八)价格定位及策略 二、广告策划 (一)项目推广口号 招标文件 16 16 (二)项目卖点整合包 装 (三)整体广告计划 (四)广告预算及媒体组合 (五)项目形象策划 1、项目基本形象设计 ( 1)标志 ( 2)标准字 ( 3)标准色彩 ( 4)标准组合 2、项目标志形象应用设计: ( 1)内部应用:名片、信封、信笺、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、 茶具、 手提袋等; ( 2)销售中心 和项目部 :装修 设计及 展板设计 ,提出 沙盘与各户型模型的设计 制作 意见 、平面布局等 ; ( 3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等 (六)传播工具的创意与设计: 1、楼书创作(创意、文案、设计) 2、折页及海报创作(创意、文案、设计) 3、报广创作(创意、文案、设计) 4、广播、电视稿文案等 5、广告设计、 开盘及其他 公关 促销 活动策划与设计、现场包装设计 6、 招标人及本项目 网页设计 (七)其他 三、销售代理 (一)成立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为 (二)销售文件及管理文件的制订 (三)销售道具使用 (四)销售人员培训 (五)制订销控计划 (六)销售执行的内部协调程序 (七)客户资源库的建立 招标文件 17 17 (八)销售及售后服务机制建立 (九)定期报送各项统计报表 四 、乙方针对本项目成立项目组, 并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成:项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问不少于 5 名。除策划、文案、平面设计外,其他人员长驻项目所在地,并根据项目需要,适时不定期另行派遣人员到项目部协助工作。 五、乙方负责承担并及时发放项目组人员及置业顾问的工资和福利,并承担工作人员的安全责任; 六、 乙方负责承担 销售中心硬装设计、软装设计及购置、办公设备设施购置; 项目组现场 工作人员的服装费用、现场的办公用品费用(包括名片制作和办公纸、笔等)、现场办公设备费用(现场至少必须配备液晶电脑二台、激光打印机一台、复印机一台 、50 寸高清液晶挂壁式电视 、五人座沙发一套、小沙发若干 等), 销售中心硬装维护 及现场办公水电费和电话 网络 费 等 ; 七、乙方独家享有本项目策划及销售代理的署名权。 八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划及销售代理费。 九、乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行,同时乙方每次向甲方提交的相关书面打印文件均需提供二份并提交相应电子文档一份。 十、乙 方必须以甲方名义盖章签署该项目之认购书及商品房、商铺销售合同,非经甲方授权不得向客户收取定金及有关之购房款;否则,按乙方擅自收取款项总额的二倍向甲方支付违约金,同时所造成的损失由乙方承担;非经甲方同意,乙方不得与认购者修改甲方审定的认购书、商品房、商铺销售合同中的任何条款。 十一、安排客户签约,负责填写商品房销售合同及银行按揭合同,并负责将这些合同向有关部门进行报备 并办理按揭和产权证 。 十二、安排有关的售后服务,乙方必须负责至甲方按揭的房屋在银行的 担保 全部解押为止。定期向甲方提交详细的销售报 告、客户统计、媒介分析、企划等销售及商业运营方面统计分析报告。 十三、乙方应在代理期开始后,向甲方提供周报 表及一周来人、来电分析,并在每月五日前向甲方提交 每月的销售情况统计分析和 销售月分析报告;并负责每 周 组织召开一次项目销售例会,协调解决项目销售推广中存在的问题;同时 及时提供有关户型销售之信息,以便甲方及时调整下阶段销售房型、并保证新的销售 阶 段有合理的设计。 十四、负责组织策划并实施房屋交付工作; 招标文件 18 18 十五、配合物业招标工作和物业资料的设计工作; 十 六 、未经甲方书面承诺,乙方对客户予以的任何承诺均由乙方承担全部 责任。 十七 、乙方有责任为甲方保守相关的商业机密如:项目成本、客户资料、营销方案等。 十八 、在安排任何工作过程中,若双方于协商阶段中未能取得共识,乙方应尊重甲方,以甲方之决定为最后执行依据 , 并由双方作出备忘 。 否则造成的后果由乙方承担。 第六部分:策划及销售代理收费标准及支付方式 一、策划及销售代理收费标准 (一)甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之 ( %) (招标人保留户除外)收取策划及销售代理费。成交金额以客户签订的销售合同(含商品房、商铺、地下停车位上的金额为准 。 (二)甲方 对本项目所有可销售 住宅 部份指定 50 套 作为保留户。所成交的保留户,乙方不得收取 代理 费用。 二、策划及销售代理费计算及提取方式 (一)基本条件:买卖双方签订销售合同,买方根据合同约定付清首期款 项,申请银贷的买方需 提交 齐 全 按揭材料。 (二)乙方总体销售目标是本项目可销售面积的 90%及以上,策划及销售代理费的提取比例与销售业绩挂钩: 1、乙方销售目标表(按 各期开盘 可售面积计算): 阶 段 时 间 销售 目标 第一阶段 开盘后三个月内 可售面积的 %, 回款率 %; 第二阶段 开盘后九个月内 可售面积的 %,回款率 %; 第三阶段 开盘后十六个月内 可售面积的 %,回款率 %; 注:完成商铺招商任务 的 (以入驻时间为准), 亦 视同完成 销售 面积 ,予以计算销售业绩 。 2、乙方策划及销售代理服务费的提取比例: 序号 完成的销售面积比例 提取比例 1 各期 可售面积的 0%50 %(含 50%) 结算策划及销售代理费用的 50 % 2 各期 可售面积的 50%75 %(含 75%) 结算策划及销售代理费用的 70 % 招标文件 19 19 3 各期 可售面积的 75%90 %(含 90%) 结算策划及销售代理费用的 80 % 4 各期可售面积的 90%以上 结算策划及销售代理费用的 100 % (三)策划及销售代理费付款时间:策划及销售代理费每月结算一次。以银行实际到账销售额为基数,在每月的 最后一个工作日 ,双方结算当月的款项,在次月 的前 10个工作日内双方予以确认并支付。 (四)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的 10 %返还乙方。 三、履约保证金 1、乙方付给甲方履约保证金 人民币 陆拾 万元( 60万元)。 2、履约保证金按乙方的销售进度返还,销售 面积达到总销售面积的 50,甲方返还乙方 30保证金;销售 面积达到总销售面积的 75,甲方 再 返还乙方 40保证金。销售完成或双方认可结束销售工作,同时乙方协助甲方办理完房产手续后,甲方全部返还保证金。 第七部分 双方工作原则 一、甲、乙双方已确认的策 划及销售代理计划,在执行过程中任何一方提出变更 时 ,双方进行协商,并 以甲方之决定为最后执行依据,否则产生的责任由 乙 方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。 二、甲方指定项目负责人为 ,乙方指定项目负责人为 。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,并加盖 所在 公司公章,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。 三、乙方分阶段向甲方提交 “项目工作计划”,明确每一阶段的执行项目内容。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目 工作计划”进行核准确认,并由本项目负责人签字并加盖公司公章后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划” 开展工作。 四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。 五、甲、乙双方对本项目的策划及销售代理方案均负有对外保密责任。 第八部分 违约责任及合同终止 招标文件 20 20 一、双方按本合同约定享受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。 二 、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成,乙方不承担违约责任。 三、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划及销售代理活动。 四、若任何一方违约,守约方书面通知违约方及时纠正,若违约方未能在合理的时间内纠正, 守约方有权 与违约方解除合同,并要求对方赔偿损失。 五、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划及销售费用超过 10个工作日,甲方应按应付款额的每日万分之 一 的违约金支付给乙方。 六、在策划及销售代 理 期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同,并有权要求乙方赔偿损失。 七、由于乙方在策划及销售过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。 八、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划及销售代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以“策划及销售代理”等有关或同类字样。 九、委托期的延续或终止在委托期限完结前 30 日历天内决定。 第九部分 其他事宜 一、在条件 成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售价 格 表由双方加盖 公章,作为本合同的附件。 二、争议的解决方式 本合同发生纠纷时,应由双方协商解决。若协商不成时,任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。 三、本合同一式四份,双方各执两份。其他未尽事宜另行协商,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具备同等法律效力。 甲 方: 乙方: 代表人签章: 代表人签章: 签约日期: 签约日期: 通讯地址 通讯地址: 联系电话: 联系电话: 招标文件 21 21 第五章 投标文件格式 目录 1、企业法人营业执照复印件、企业税务登记证复印件; 企业开户银行许可证 复印件 ;投标保证金银行缴款凭证; 2、法定代表人证明书、身份证或法人授权委托书及被授权人身份证(附件一); 3、投标函(附件二); 4、投标报价方案表(附件三); 5、销售目标表(附件四); 6、服务实施方案说明 (附件五) ; 7、项目管理机构配备情况,内容中涉及到的人、单位等为实名 (附件六) 。 1)项目管理机构配备情况表; 2)项目经理 简历表; 3)项目管理机构配备情况辅助说明资料(含 项目经理策划及销售业绩 证明复印件) ; 8、 投标人策划及销售业绩 相关证明(证明文件包括策划及销售合同、业主方证明资料、规划总平面图等)。 9、投标人认为须提供的其他材料; 资格文件应包括以下内容: 1)企业法人营业执照复印件; 2)企业税务登记证书复印件; 3)投标人房地产策划及销售业绩证明复印件 4) 投标人拟派本项目操盘人员(项目经理)策划及销售业绩 证明复印件; 5)企业开户银行许可证; 注:以上复印件均需加盖投标人公章,原件携带备查。 招标文件 22 22 附 件一 法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地 址: 成立时间: 年 月 日 经营期限: 姓 名: 性 别: 年 龄: 职 务: 系 的法定代表人。 特此证明。 投标人: (盖公章) 年 月 日 授权委托书 本授权委托书声明:我 (姓名 )系 (投标单位名称 )的法定代表人,现授权委托 (投标 单位名称 )的 (姓名 )为我公司代理人,以本公司的名义参加南平高速开发有限公司 招的 高速金福花园项目策划及销售代理 的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人无转委权。特此 委托。 代理人: 性别: 年龄: 单位: 部门: 职务: 投标单位 :(盖章 ) 法定代表人: (盖章 ) 日期: 年 月 日 招标文件 23 23 附件二 3、 投标函 致: 1、根据你方招标项目编号为 的 招标文件,遵照中华 人民共和国招标投标法等有关规定,经考察和研究上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后,我方愿以项目策划及销售 代理 费用为项目可销售总额的百分之 投标,详见后附投标报价方案,按上述合同条款,承包上述项目。并按合同法履行自己的全部责任。 2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。 3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第 10条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合 同文件的组成部分。 5、我方将与本投标函一起,提交人民币 元作为投标担保。 投 标 人: (盖章) 单位地址: 法定代表人: (印鉴) 邮政编码: 电话: 传真: 开户银行名称: 开户银行账号: 开户银行地址: 开户银行电话: _ _年 _ _月 _ _日 招标文件 24 24 附件三 4、 报价方案表 投标人: 策划及销售 代理 收费率 总售房款的 (招标人保留户除外) 投标人:(公章) 法人代表或授权代表签字: 附件四 5、销售目标表 阶 段 时 间 销售目标 回款率 备注 第一阶段 开盘后三个月内 可售面积的 % 回款率 % 第二阶段 开盘后九个月内 可售面积的 % 回款率 % 第三阶段 开盘后十六个月内 可售面积的 % 回款率 % 招标文件 25 25 附件五 6、服务实施方案说明 投标单位应对第二章招标内容中要求的每 一项服务进行详细说明 ,并附电子版 1、营销策划 2、广告策划 (附广告费用估算表) 3、销售代理 和服务 (含销售中心软装及办公设备设施配置方案) 广告费用估算表 序号 名目 费用(万元) 备注 1 2 3 . 法人代表或法人授权代表 (签章) 招标文件 26 26 附件六 7、项目管理机构配备情况 ( 1)项目管理机构配备情况表 项目 姓名 职务 专业 学历 承担项目经历 一旦我单位中标将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,包括被部分或全部扣除投标保金或履约保证金。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 招标文件 27 27 ( 2) 项 目 经 理 简 历 表 项目 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 担任项目经理年限 承担项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 销售情况 注:项目经理未经招标方同意不得更换,如中标方私自更换将按违约处理,招标方将对中标方处以合同总价 1的罚款,并有权终止合同。 招标文件 28 28 ( 3) 项目管理机构配备情况辅助说明资料 项目 注: 责分工、 项目经理业绩 有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计。 本投标文件一起装订)。 8、相关业绩证明资料 9

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论