乐商电器有限责任公司创业计划书

1 乐商电器有限责任公司创业计划书 公司概括 公司以正泰相关产品销售为切入点 ,进而发展为品牌推广 ,营销策划 ,渠道建设 ,商业服务及生活用品类全面运营 建立完善 ,多元化 ,独立的营销渠道 ,整合多层次供销平台 . 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分，激烈的行业，电器电工灯饰五金行业始终引领着中国市场经济发展的方向，并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。五金电料行业的发展趋势，同时也是我们市场的未来走势。但目前我们行业营销渠道所存在的问题很多：如下所述 一：分销环 节多，导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式大致是从一、二级市场向三、四级市场渠道拓展，渠道环节逐级延伸，导致了销售渠道过长。我们目前在渠道模式上主要为批发零售模式：厂家 分公司或省级代理批发商 地区批发商 县级批发商 零售商。而且在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下，这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高，延误了产品到达 2 消费者手中的时间，臃肿的渠道不利于形成产品的价格竞争优势。其次是做为渠道批发商也很难以有效地控制销售渠道，并且单项式、多层次的流通使 得信息不能准确、及时反馈，导致我们对终端消费者的信息掌控不力，销售政策也不能得到有效的执行落实。 二 ,渠道模式适应性差。五金电料批发商大多采取比较单一的一种或两种渠道模式，不能很好地适应河南这么大一个容量市场。河南的经济发展水平相差不是很大，致地区间市场差异较小，以灯饰市场店，建材店五金店为主，其次就是家装公司，所以整体上规模小，数量多，而且渠道终端客户规模，实力也不一样。因此，各大五金电料灯饰批发商无法针对自身的条件，针不同的市场，采取不同的营销渠道模式。 三 ,营销渠道的目标市场趋于同化，产品同质化。 根据市场反映目前城市和农村映呈现出巨大反差的“二元结构”格局，大多批发商只能做到县级城市。很多批发商还是以城市为中心战场。原因很简单，因为信息交通及成本方面的原因限制，很多批发商只能做到县级别的城市，另外因为长期以来，中国的经济是以城市为中心，工商企业销售的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展，城市重大市场竞争越来越激烈，利润空间也越来越小，争取一块市场的成本也变得越来越高。由于产品的同质化趋势越来越明显，批发商利润空间已大幅缩水，优化现有营销渠道，以最大限度的利用各种大品牌资源，成了很 3 多批发 商的选择。 四：物流，信息管理水平低 由于物流管理手段落后，家电企业，代理商，经销商，分公司均拥有较大的安全库存，库存周转率低，不仅仓储成本高，而且 严重影响家电企业的现金流，如果是传统的多层次的营销渠道，则整个渠道内产品的重复运输现象十分严重，从厂家到代理商到批发商到零售商先后要经历多次转运程序，订货提前期比较长。品牌及市场导向 介于以上原因 ,我公司将以市场饱和率较低的小家电为切入点 ,以农村为目标市场 ,进行差异化经营及服务 ,迅速占领市场打开知名度 ,进而实现生活用品类全面扩张 ,并加强相关商家互利合作 ,提供礼 赠品定制 ,团购组合营销等 多层次供销平台整合 ,建立多元化 ,多层次销售渠道及完善独立的运营网络 .(具体操作计划见附表 ) 盈利基础 任何一个品牌的打造都需要漫长而不懈的努力 ,但介于公司现状 ,必须实现运营即盈利的目标 进而实现以会议营销赢利 ,并拉动目标消费群进店购物 ,积累顾客 ,建立顾客档案 ,并加强售前 ,售中 ,售后服务建设 ,培养顾客忠诚度 ,以会议营销招徕顾客 ,以体验营销稳定顾客 ,以亲情营 4 销扩大顾客群 . 操作计划 一 ,注册营业执照 ,注册资本额为 50 万元的有限责任公司 二 ,人员招聘及培训 :导购人员、促销人员、市场推广 ,售后服务人员，进行系统的岗前培训和素质培训，对其灌输企业理念，理解企业文化，并进行产品的专业知识培训和素质培训，提高招聘人员的综合素质和沟通、说服技巧。要求每一位员工熟记公司规章制度 ,公司文化 ,品牌诉求及导向 三 ,店铺装修及产品布置 ,主要诉求 :简洁 ,时尚 ,品牌 ,专业 陈列打动人 ,服务感动人的效果 灯箱 ,广告 ,橱窗吸引顾客眼球进而进店 ,在陈列上符合顾客消费心理 ,激发顾客购买欲望 ,服务上 增强顾客信任感 ,拉近心理距离进而达成销售 . 操作计划具体实施设想 店内除产品陈列区之外 ,应设置办公区及产品示范区 ,店长应及时对店内运营情况进行记载 ,产品库存及出纳记录 ,顾客档案建立 产品介绍及示范 . 公司另设会议室 ,每天按时举行晨会 ,晚上总结报告 ,定期进行培训及表彰 5 市场推广 一队负责农村市场推广 ,以会议营销模式实现盈利目的 ,进而进行店面宣传 ,拉动顾客进店以增强信任感从而实现重复推广与消费 .(具体操作祥见会议营销方案 )初期由负责人带队 ,争取用较短的时间培养出一批杰出的会议营销人员 ,以 实现团队复制 . 二队负责小区定点宣传及现场示范咨询 ,达到销售及宣传目的 . 三队负责预约示范 ,进入家庭示范销售 . 以上人员均要求专业的产品知识及示范操作 搜集并建立顾客档案 . 宣传活动 除以上市场推广及销售外 ,还应加强与广告传媒的合作 ,与物业 ,待售楼盘 ,装饰公司等的合作 . 后期市场开拓工作设想 ： 1）与家庭装潢公司达成产品优惠供应协议； 2）掌握新建家属区的企事业单位购买信息； 3）与房地产、家具商等寻找合作点； 6 后期顾客亲情营销 建立完善的顾客档案 ,定期推出 老顾客优惠促销方案 公司发展导向 与厂家合作进行产品炒作与品牌推广 与商家合作进行商业联盟与团购搭建 与电视台合作进行电视购物 与江湖团队合作进行会议营销或体验式营销 (大场 ,小场 ,长期体验 ,短期会营 ) 备注 本计划书重点不在于怎样去建立一家公司 ,相信只要有足够的资金任何人都可以注册并开办一家公司 ,本计划书的重点在于怎么去建立一家运营即盈利的公司 ,这就是会议营销的重点所在 ,本人从事会议营销多年 ,熟知会议营销操作过程及利润达成 本人还熟知其它所有销售模式 粹是为了满足内心日益加剧的事业欲望 我现在所从事的商业模式年利润不下百万 我想要的是一个可以长期可持续发展的事业 ,打个比方说 ,如果市场可以看作是一样东西 ,那么我现在所从事的模式市场是一个苹果 ,又香又甜很诱人 ,但也只能吃一口少一口 ,是不可以长期可待续发 7 展的 ,我所渴望的事业是可以把市场当作土地 ,种一块就多一块收获 ,并且年复一年 ,可持续发展 . 另本人诚寻合作伙伴或资金支持 . 8 附加公文一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢 (关于进一步加快精准扶贫工作 意见 )为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神，根据关于扎实推进扶贫攻坚工作的实施意见和关于进一步加快精准扶贫工作的意见文件精神，结合我乡实际情况，经乡党委、政府研究确定，特提出如下意见： 一、工作目标 总体目标：“立下愚公志，打好攻坚战”，从今年起决战三年，实现全乡基本消除农村绝对贫困现象，实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障，不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。 总体要求 :贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平 5 个百分点以上，遏制收入差距扩大趋势 和贫困代际传递；贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平；实现扶贫对象“两不愁三保障”（即：不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房）。 年度任务： 2015 2017 年全乡共减少农村贫困人口 844 人，贫困发生率降至 3%以下。 二、精准识别 9 （一）核准对象。对已经建档立卡的贫困户，以收入为依据再一次进行核实，逐村逐户摸底排查和精确复核，核实后的名单要进行张榜公示，对不符合政策条件的坚决予以排除，确保扶贫对象的真实性、精准度。建立精准识别责任承诺制，上报立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村干部、挂点 乡干部、乡领导签字确认，并作出承诺，如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任，确保贫困户识别精准。 （二）分类扶持。通过精准识别建档立卡的贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户三类，第一类为黄卡户，是指有劳动能力，家庭经济收入在贫困线边缘的贫困户；第二类为红卡户，是指有一定的劳动能力，家庭贫困程度比较深的贫困户；第三类为蓝卡户，是指年老体弱或因病因残丧失劳动能力的贫困户和五保户。优先扶持黄卡户，集中攻坚扶持红卡户脱贫，对蓝卡户则通过保障扶贫来保障其基本生活。 （三）挂图作业。根据贫困户的实际情况，分三年制定脱 贫规划。乡里将根据各村情况对每年精准脱贫任务落实到户到人，建立台账，并用图表标注清楚，挂图作业，脱贫一户销号一户，做到“贫困在库，脱贫出库”。 三、精准施策 针对贫困村和建档立卡贫困户的实际情况，分清类别，分类施策，强化措施，扎实推进各项扶贫政策落实到实处。在抓好贫困村公共设施和服务方面的建设同时要抓好对贫困户的帮扶，做到精准施策。 10 （一）推进基础设施扶贫 1对“十三五”扶持贫困村 25 户以上的所有自然村，由规划所牵头负责进行村庄建设规划。 2重点解决“最后一公里”的问题。着力解决贫困群众最需要、最期盼的 交通、电力、水利、就医就学等方面“最后一公里”的问题，让贫困群众享受均等的基本公共服务。到 2015 年完成 2 个贫困村 25户以上自然村水泥路建设，确保到 2016 年底新一轮贫困村中 25 户以上自然村全部通水泥路；在调查摸底和充分征求意见的基础上，确保到 2016 底全面完成农村贫困户土坯房和危旧住房的改造任务；灌溉渠系建设和小山塘除险加固改造主要倾向贫困村，提高灌溉能力，到2017 底基本解决贫困村农村居民饮水安全和生产用水困难问题；每年安排贫困村至少一个“一事一议”项目，以帮助解决路、桥、水等问题。 （二）推进产业扶贫 1培育壮大特色富民产业。大力发展高产油茶、白莲、等特色种植业和特色养殖业，鼓励支持贫困户依据当地资源禀赋发展“一村一品”富民特色产业。为贫困户发展种养业优先立项和优先提供苗木和种苗。每年通过产业扶持贫困户 50 户以上，到 2020 年有劳动能力的贫困户每户都有一个长效增收的主业。 乡财政筹集资金，重点打造空坑 贫产业带，带动全乡贫困群众发展扶贫产业。 11 2筹集精准扶贫到户资金。县乡筹集精准帮扶到户资金，对贫困户发展产业给予奖补，或提供小额贷款担保、贴息、补助农业保险，以及提供信息、技术、服务等。县财政 每年从产业扶贫资金中，切出一半以上用于精准扶贫到户，发展了扶贫产业的贫困户，经验收合格后每户获得一次性扶持资金 5000 元，按规划分批实施， 5 年内全覆盖；另外切除部分资金，用于贫困户精准扶贫发展产业贷款贴息。 3积极探索“四位一体”的产业扶贫新模式。指导贫困村选择一个适合当地发展的高效产业；组建一个支撑有力的合作组织；设立一个产业贷款风险补偿金，为条件成熟的贫困村安排 20 万元产业扶贫专项资金，作为贫困户产业发展贷款风险补偿金，由合作商业银行按1： 8 放贷；创建一个部门配合的帮扶机制，县委农工部、县农业局、县林 业局、县蔬菜局等相关部门在贫困村产业选择、合作社组建、技术培训推广、市场开发等方面会给予大力支持，共同推进。 4创新产业发展服务体系。鼓励贫困农户以土（林）地经营权作价入股方式，参与家庭农场、农民专业合作社、合作农场和联户经营等新型农业经营体系。对贫困户创办的家庭农场和有贫困户参与的合作社，县财政将重点给予资金扶持。广泛推行“千村万户老乡工程”，力争 2 3 年覆盖黄卡、红卡贫困户，带动贫困户增收致富。 （三）推进搬迁扶贫 正确引导。对地处边远、生存和发展条件较差、就地扶贫难以奏效的贫困户，坚持群众自愿、 规模适度、梯度安置的原则，稳步 12 推进贫困人口向县城工业园、县城次中心、中心圩镇或中心村有序搬迁转移。 2整合资源。积极整合资源支持搬迁移民集中安置点的基础设施建设，完善搬迁移民集中安置点的道路、通水、通电、学校、幼儿园、卫生所、文化等公共设施。 3扶持政策叠加。搬迁移民户可同时享受搬迁移民扶贫补助和农村危旧房、土坯房改造补助，对特别困难的搬迁户，进一步提高建房补助标准，动员和引导社会力量“一对一”帮扶；搬迁移民户除享受移民安置各项扶持政策外，迁出地的土地、山林、水面等承包经营权不变；帮助其解决后续发展问题 ，实现稳得住、奔小康能致富。 （四）落实智力扶贫政策 1优先支持贫困村发展教育。加强贫困村学校规划，优先立项解决贫困村薄弱学校改造，同步实现标准化和现代远程教育，新招聘的老师优先安排到贫困村小学任教，每年安排优秀小学教师到贫困村小学轮流支教，让贫困村的小学生能就近享受优质教育资源。优先支持贫困村利用闲置校舍改建公办幼儿园、村小增设附属幼儿班、学前教育巡回支教点项目。 2加大贫困生资助力度。落实好现有国家济困助学政策，逐步提高贫困生资助标准。公办幼儿园、村小附属幼儿班对建档立卡贫困户子女学前教育的保教费减 半；对义务教育阶段建档立卡的贫困家庭寄宿生生活补助标准，在上级规定的基础上每人每年增加 500 元；择优 13 录取建档立卡贫困户子女到县属中学上学，除享受国家规定的贫困家庭寄宿生生活补助和普通高中国家助学金外，每人每学年再给予 1000元的生活补助，并免除学杂费、住宿费；对考取全日制普通高等学校的建档立卡贫困户子女每人一次性补助 8000 元；为当年被全日制大专以上院校录取的贫困家庭大学生办理国家生源地信用助学贷款。 3大力实施职业教育和就业培训。继续实施“雨露计划”，支持职业学历教育，对建档立卡贫困户子女参加中、高等职 业学历教育的，在校期间每人每年给予 2000 元的补助；大力开展职业技能培训，对参加转移就业技能培训并取得有关部门颁发职业技能证书的扶贫对象，给予每人 1000 元培训补助；为贫困户免费开展农村实用技术培训，此项工作由县扶贫和移民办组织实施。面向农村贫困家庭定向培养人才，今年对建档立卡贫困户子女报考“三定向”的加 20 分录取；从 2016 年起，县里将切出 20%的“三定向”招生指标，专门用于招收建档立卡贫困户子女，并根据当年招生考试情况确定具体加分标准。 （五）推进劳务扶贫 1公益性岗位安置贫困户就业。 2鼓励能人创 业扶贫。凡通过创业带领贫困户家庭成员就业，经当地就业部门审核符合相关规定的，优先给予小额担保贷款政策扶持。 14 3解决贫困户进企业务工。积极帮扶有劳动能力的贫困户农民工进企业务工，解决贫困家庭收入来源问题。 （六）推进保障扶贫 1落实完善最低生活保障制度。逐步提高低保、“五保”补助标准，扩大低保覆盖面，对符合农村低保条件的做到“应保尽保”。 完善农村居民基本养老保险制度。全面推进农村居民基本养老保险，让其享受基本养老金保障。 健全医疗保障制度。对所有建档立卡的贫困户县内住院给予特殊政策倾斜。 完 善临时救助制度。对遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病等特殊原因导致基本生活困难，其他社会救助制度暂时无法覆盖或救助之后基本生活暂时仍有严重困难的家庭或个人给予临时救助，帮助他们渡过难关。 （七）推进社会扶贫 县工业园管委会将牵头联合县工信委、县扶贫和移民办在企业界开展主题为“全民扶贫，邀您同行”结对帮扶活动，积极组织工业企业自愿参与到贫困村开展结对帮扶活动。激励和引导“爱心协会”等社会力量参与扶贫，争取社会各界参与结对帮扶等扶贫攻坚工作。 四、精准帮扶 15 进一步完善精准扶贫机制，搭好精准扶贫的平台，实现扶贫方式由过去大水“漫灌式”向精准“滴灌式”转变，真正扶到点上、扶到根上。突出抓好“七个到村到户”： （一）产业到村到户。每个贫困村都要根据当地的资源禀赋围绕富民产业，选择一个符合当地实际的特色产业，引导贫困户通过参与产业发展，实现增收致富。 （二）项目到村到户。根据建档立卡贫困户的实际情况，有针对性地选择脱贫项目，找准脱贫路子，做到能种则种，能养则养，能外出务工则外出务工。贫困村要根据当地产业特色，成立农民专业合作社，为贫困户发展产业提供服务。 （三）柚苗到村到户。县委农工部将安排专项资金、县农业局负责购买调运柚 苗，给每户贫困户免费发放 20 株以上柚苗，扶持贫困户种好“摇钱树”。 （四）资金到村到户。对建档立卡的贫困户逐户制定发展目标、落实脱贫项目和帮扶资金，做到专项扶贫与行业扶贫、社会扶贫并举，专项扶贫资金要全部落实到贫困村、贫困户，行业扶贫资金、涉农部门项目资金要向贫困村、贫困户倾斜，与扶贫资金捆绑使用，实现贫困户精准扶贫全覆盖。 （五）干部帮扶到村到户。进一步加大干部挂点帮扶贫困村和结对帮扶贫困户工作力度。实施“四个一”组合式扶贫：每个贫困村都安排有一个以上县领导、一个以上县直单位、一个以上工业企业和一 16 笔专项扶 贫资金，实行挂点帮扶。要按照“交朋友、摸实情、找路子、扶资金、促增收”的思路，继续推行科级以上领导干部“ 1+2”结对帮扶工作，即每位副科级以上领导干部每年扶助 3 户黄卡、红卡贫困户，按“一户一策”发展一项扶贫产业，增加贫困户家庭经济“造血功能”，所帮扶的贫困户每户每年增收要达到 2000 元以上。通过三年扶贫攻坚，使全乡所有黄卡户、红卡户真正脱贫，对蓝卡户进行最低生活保障。 （六）跟踪管理到村到户。加强扶贫信息监测工作，及时更新扶贫对象统计监测系统的数据信息，每年都要对贫困村、贫困户的收入变动状况、干部帮扶、项目 帮扶、资金帮扶、扶贫项目实施等情况进行全面调查统计，并及时录入全国扶贫对象统计监测系统。按照“贫困在库，脱贫出库”的原则，对已经脱贫的贫困户及时销号，对有特殊情况返贫的登记入库，做到贫困户有进有出。对扶贫项目的安排及实施、扶贫资金使用、贫困户得到扶持等情况，定期在村务公开栏内进行公示，接受群众监督。 （七）土坯房改造