昌吉国家高新区招商引资项目推进实施管理办法(新2)

昌吉国家高新区招商引资项目推进管理办法为进一步加快昌吉高新区招商引资项目推进建设步伐，促进招商引资工作健康快速发展，根据高新区管委会要求，特制定本办法。第一条 成立招商引资项目推进领导小组（以下简称领导小组），领导小组是高新区招商引资项目落地、建设、投产、服务等工作的议事协调机构，负责协调解决高新区招商引资推进工作中的重点和难点问题。第二条 领导小组由 任组长、 任副组长，各职能部门领导为成员。根据工作需要，领导小组办公室设在招商投资服务中心。第三条 由督查室负责对各职能部门的工作落实情况进行督促检查，对未完成手续办理的部门由高新区管委会进行通报。遇到无法解决的问题，由招商投资服务中心负责汇总上报领导小组研究解决。第四条 领导小组职责：（一）定期研究项目落地、推进以及政策兑现等有关项目推进方面的问题。 （二）定期召开招商引资项目推进会，适时召开项目推进协调会。（三）研究制定项目推进奖惩办法和激励机制。（四）讨论、研究项目推进工作中的其他问题。第五条 健全项目落地机制：投资协议签定后，高新区产业、环保、国土、规划、建设、安监、市政中心等行政审批部门依法按权限和时限落实各项审批和上报工作。投资方要按照投资协议书约定的项目落地开工及建成投产时间倒排工期表，安排好项目的设计、报批、建设、投产等进度计划，并认真实施，及时向招商投资服务中心及相关部门报送工程形象进度、投资完成情况、资金到位情况等项目进展信息。第六条 完善项目建成后竣工验收制度，整个建设项目已按设计要求全部建设完成，并已符合竣工验收标准，项目业主根据相关行业要求组织各相关部门竣工验收，主要验收内容包括项目建设内容、项目建设强度、效益分析等。第七条 投资协议签定后，如项目内容需要调整、项目投资主体发生变更、生产工艺及产品方案发生重大变更的，必须重新报领导小组决策同意后方可实施。第八条 深入推行“四个一”项目推进机制，即一个重点项目、一个高新区领导牵头、一个部门负责、一套方案管理，加强项目的推进服务和监管工作。（一）投资协议签定后，招商投资服务中心负责协调解决项目建设过程中的具体问题；完善高新区领导挂联督办制度，确定专人负责跟踪服务，协助投资方开展各项前期工作；（二）实行项目工作例会分析汇报制度，招商投资服务中心负责对项目建设情况进行跟踪、分析向例会报告情况，各相关职能部门提出项目建设中出现问题的解决方案，由会议落实相应的措施。第九条 建立项目清理机制：（一）正建项目对取得用地超过协议约定期限未开工的项目，由于特殊原因且经业主申请高新区管委会主要领导同意延期开工的项目外，依法收回土地，终止协议执行；对已开工但进度缓慢、未在协议约定的时间开展各项工作的项目，下发催办函催促建设，否则依法追究违约责任，并依法收回土地；对已建成投产但土地开发比例未达到协议要求的项目，在不改变土地使用性质的前提下，限期完成土地合理利用的可行性报告和实施方案上报领导小组，经决策同意后实施，否则依法收回闲置土地。（二）签约项目对未如期履约的项目，除投资方因特殊原因导致项目履约延迟，经投资方申请高新区管委会同意延期的外，根据相关规定，在下发两次催办函后仍未办理任何手续的项目，依法中止协议。第十条 加强项目并联审批制度。相关职能部门要按照“并联审批、限时办结、快审快办”的要求，根据现有的昌吉国家高新区政企云服务平台备案类流程及办结时限表，简化程序，提高办事效率。第十一条 本办法（试行）由高新