已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
接收并组织房源房屋交接管理制定合理销售计划应收账款管理销售合同管理客户接待销售部门廉洁风险防控一览表单位部门名称:销售部 负责人:经理序号部门主要职责风险类型风险等级风 险 点 防 范 措 施 考 核 机 制1 销售计划 思想道德 三1.可能出现因对销售风险认识不足,工作不严谨致销售计划失误,导致供需失控的现象。加强思想教育和廉洁教育,增加责任意识, 严格落实失职责任追究制度。员工奖惩条例、 管理人员月度工资结算办法相关规定2房屋销售管理岗位职责 一2.可能出现违反规章制度、与客户恶意勾结,销售产品给资信不良的客户导致货款回收困难的现象;3.可能出现违反规定低价销售、损害公司利益的现象;4.可能出现违反规定透露公司价格信息给竞争对手损害公司利益的现象;1.严格执行公司销售管理办法,遵守公司产品定价程序,并根据实际情况及时修订;2.分管领导、相关部门按规定参与,加强监督检查;员工奖惩条例、 管理人员月度工资结算办法、 销售管理制度相关规定序号部门主要职责风险类型风险等级风 险 点 防 范 措 施 考 核 机 制3应收账款管理业务流程 一5.可能出现回收货款后不及时交回公司的情况;6.可能出现不遵守规定与客户勾结、怠于催收货款导致出现呆坏账的现象;1.严格遵守公司应收账款管理制度,并根据实际情况及时修订;2.财务部配合进行应收账款管理;员工奖惩条例、 管理人员月度工资结算办法相关规定4销售合同管理岗位职责 二7.可能出现违反规定不签订合同或合同签订不严谨给公司造成损失的现象;严格执行公司合同管理办法并根据实际情况及时修订员工奖惩条例、 合同管理办法相关规定5 房屋交接 岗位职责 二8.可能出现因利益诱惑在未交清房款的情况下提前交房给客户;6 客户接待 思想道德 二9.可能存在谋取私利而虚增接待费用的现象严格执行公司 “五费”管理办法,并根据 实际及时 修订员工奖惩 条例、“五费”管理 办法相关规定岗位(个人)廉洁风险防控一览表所在部门:销售部 岗位名称:部长序号主要职责 风 险 点风险类型风险等级防范措施1组织公司房屋销售1.可能出现在组织产品销售工作中违反规章制度、低价销售、透露公司价格信息给竞争对手、损害公司利益的现象;岗位职责一2组织公司货款回收2.可能出现在货款回收中违反规章制度、谋取私利、不及时交回货款或不能收回货款而损害公司利益的现象;岗位职责一3组织公司客户接待3.可能出现在客户接待工作中违反规章制度、谋取私利、虚增接待费用的现象;岗位职责二4组织公司房屋交接4.可能出现在房屋交接工作中违反规章制度、谋取私利、违规交房的现象;思想道德三1.加强思想教育和廉洁教育,增加责任意识, 严格落实失职责任追究制度;2.严格执行公司产品销售、价格等管理制度,并根据实际情况及时修订;3.分管领导及相关部门按规定参加、监督和检查单位审核意见负责人签字:岗位(个人)廉洁风险防控一览表所在部门:销售部 岗位名称:销售员序号主要职责 风 险 点风险类型风险等级防范措施1 房屋销售1.可能出现在房屋销售过程中违反规章制度、低价销售、损害公司利益的现象;2.可能存在在对外交往中泄露公司技术秘密、价格、成本等信息而损害公司利益的现象;岗位职责一2 货款回收2.可能出现在货款回收中违反规章制度、谋取私利、不及时交回货款或不能收回货款而损害公司利益的现象;岗位职责一3 客户接待3.可能出现在客户接待工作中违反规章制度、谋取私利、虚增接待费用的现象;4.可能存在与客户交往中言行不当、损害公司利益的现象。岗位职责二1.加强思想教育和廉洁教育,增加责任意识, 严格落实失职责任追究制度;2.严格执行公司产品销售、价格等管理制度,并根据实际情况及时修订;3.部门领导参与、监督和检查单位审核意见负责人签字:岗位(个人)廉洁风险防控一览表所在部门:销售部 岗位名称:内勤员序号主要职责 风 险 点 风险类型风险等级防范措施1传递客户订货信息1.可能存在对销售风险认识不足在客户订货时未经书面确认、或传递订货信息时不严谨给公司造成损失的现象;思想道德 三2泄露客户购房信息2.可能出现泄露购房者个人信息、泄露客户购房需求给竞争对手、损害公司利益的现象;岗位职责 二3办理提货结算手续3.可能出现在客户提货、办理货款结算中工作不严谨、谋取私利、损害公司利益的现象;岗位职责 二4 客户接待
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB-T 34590-2022 硬件开发要求与测试规范解读
- 2026中国细胞治疗技术临床进展与产业化路径分析报告
- 2026汽车零部件供应链企业竞争力分析研究报告
- 2026中国牙科数字化设备行业椅旁系统普及率与诊所转型痛点分析
- 2026年国家能源集团笔试试题题库答案
- 云南移动集团客户经理的笔试技巧题及答案
- 2026重庆市綦江区扶欢镇人民政府公益性岗位人员招聘1人(7-30)考前冲刺试卷【名校卷】附答案详解
- 中国邮政集团网点柜员笔试内容有哪些题目
- 幼儿数学入门试题及答案解析
- 2026年南宁市良庆区医疗系统事业编人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 2025年全国事业单位联考A类《综合应用能力》
- 肠旋转不良的超声诊断
- 2025年广西地区教师事业招聘考试《教育学与教学法基础知识》真题(附答案)
- 2025年北京市事业单位招聘考试教师招聘体育学科专业知识试题
- 2024年湖北省就业援疆专项招聘事业单位工作人员考试真题
- 无陪护病房护理汇报
- 毕业班纪念册 -两篇21
- T/CIQA 26-2021易流态化固体散装货物控制水分含量操作规范
- 超市食品加工管理制度
- 万南片区供水管网更新改造工程(青年水厂片区)施工图设计说明
- 化工厂新员工三级安全培训
评论
0/150
提交评论