按照新闻标题的一般写法

按照新闻标题的一般写法，为下面的经济新闻补写标题 近几年来，天津市供销合作总社抓住机遇，深化改革，大力调整经营结构，培育新的经济增长点，使全系统亏损局面得到有效遏制，扭亏增盈取得实效。全系统盈亏相抵后，1997 年实现利润 805 万元，1998 年实现利润 1361 万元，1999 年实现利润 2989 万元，比上年增长 120。该社亏损严重始于 1995 年，当年亏损 564 万元。当然，造成亏损的原因有很多，但其中重要一条是经营结构严重不合理，不适应市场需要，经营领域过于广泛，在激烈的竞争中，该进不进，该退不退。为此，他们下决心努力调整经营结构，培育新的经济增长点，果断地从一些不适应供销社企业、没有市场的行业中退出来，集中资金和力量去开拓适应供销社企业经营的骨干商品和行业。他们的做法是：对棉花、化肥、鞭炮、食盐、烟草、医药、煤炭等骨干商品不放，确立在这一行业的主导地位。1999 年，上述行业销售3241 亿元，同比增长 6；积极开拓新的经济领域。至去年底，该社 3 家房地产开发公司已开发建设商品房50 万平方米，仅 1999 年即实现利润 3000 万元。1998 年组建了废旧机动车回收公司，两年时间回收报废机动车辆 15 万辆，实现利润 783 万元。积极探索新的经营方式，在农村兴办中小型超市经营。至去年底，系统连锁店和中小超市已有 120 多家，经营额 226 亿元。兴办各类交易市场。目前共有各类交易市场 14 个，去年全系统市场交易额完成 11 亿元。今年上半年，天津供销系统继续保持良好的发展势头，盈亏相抵后，实现利润 1429 万元，超去年同期，提前半年超额完成全年利润计划。标题：大力调整经营结构天津供销社扭亏增盈见实效为推动中小企业、乡镇企业的技术创新，江苏省生产力促进中心将自己改革成一个非营利的社会化科技服务机构，提供社会化服务，取得了可观的成绩。江苏省生产力促进中心是在 1992 年组建的，当初是国家科委在全国建立的十大试点中心之一。随着市场竞争的加剧，中小企业、专镇企业在技术、设备、管理、信息和创新能力等方面的不足显得越发突出。面对新形势，江苏生产力促进中心从改革管理体制和运行机制着手，逐步以非营利社会化科技服务机构的面目出现。他们明确规定，中心创收的目的，不是为单位谋福利，也不是对投资者的回报，主要用于中心事业的发展壮大。目前，中心内部建立经济责任制，有考核、有竞争、有激励。中心的活动资金有 70一 80来自中心的服务收入，政府的资助已下降到 30一 20，实行经费与任务挂钩， “全成本核算，企业化经营” 。中心的人才也从固定的编制转为流动编制。通过人才数据库网络，充分利用社会各类专业人才。中心开拓市场，将中小企业、乡镇企业技术创新的需求，作为自己的业务。据介绍，江苏省生产力促进中心目前围绕制造技术、信息化、环保技术和节能技术开展服务，为中小企业、乡镇企业进行咨询诊断，改善管理，培训人才，策划企业形象，提供信息等社会化服务。到 1998 年底，江苏省生产力促进中心已为 1 万多家中小企业、乡镇企业做了服务，使有关企业增加销售额 8 亿多元，为1300 多人找到就业岗位。 生产力促进中心搭台铺路江苏众企业受惠科技服务建设银行绵阳市分行推行集约化经营的管理模式，最大限度减少银行信贷风险，创造了良好的经济效益。近两年该分行新增存款 31 亿元、新增贷款 46 亿元，两年来，发放贷款的利息实收率和按期归还率均达到100。建行绵阳分行针对主融行业经营中的通病，率先在同行业中大刀阔斧地改革，探索出与市场经济相适应的集约化的经营路子。他们实施贷款经营集中的原则，统管经营网点，统管贷款决策权。他们着眼长远，近两年来撤销了每年有9000 余万元存款业务收入的平武县、北川县、游仙区三个支行，将该分行所属的营业网点由 140 多个收缩为85 个，内部职工也调整削减了 300 多人。各支行一律实行集体审贷的原则，彻底改变了以前一个人说了算的做法，强化了贷款的合理性、科学性。该分行根据国家的产业政策导向，重点加强对国家重点扶持的行业和绩优的大中型企业的放贷业务。他们抓住邮电通信这个国家产业政策大力支持、发展空间广阔的基础产业，全年累计为邮电业发放 12 笔共 23283 亿元的贷款，贷款利息实收率为 100。去年为交通业发放 5 笔共 23 亿元贷款，余额新增 8750 万元，贷款利息实收率 100，本金按时归还率 100。对绵阳市的龙头企业长虹（集团）股份有限公司 1997 年投放 7 亿元，1998 年又新增 3 亿无，承兑汇票 164 笔共 7.5 亿多元。该分行在抓重点客户的同时狠抓优质服务，实行存、贷手续上门服务，提高办事效率，把“客户就是上帝”落到了实处。深化改革 稳中求胜建行绵阳分行集约化经营见成效南方的大米要调往北方，北方的玉米要运到南方，自然造成粮食销售成本的增加甚至浪费，近年来，这一格局正在悄然发生变化。据不完全统计，东北地区近年水稻种植面积己达 1800 万亩，水稻产量占粮食产量的比重上升了 10 多个百分点；与此同时，南方种植玉米也日益普遍，稻谷产量竿一大省的湖南省今年玉米将发展到 600 万亩，可基本解决所需。昔日长江流域及其以南地区力我国水稻主产区，以北地区为玉米主产区，伴随近年来农业生产结构调整步伐的加快北方对南方稻谷的调人量急剧下降，加之水稻产区广泛推广杂交水稻，大幅度提高了单产，稻谷产量大增，形成供过于求局面。长汀流域的气候、土壤都适宜千米生长，且由于气温比北方高，加上地膜玉米栽培等新技术的运用，使南方玉米产量不断提高，平均单产已达 400 公斤芹右，略高于早稻。据悉，有关专家已着手研究发展南方玉米生产的诸多配套工作。北方扩种水稻 南方增产玉米我国种植格局发生变化近几年来，天津市供销合作总社抓住机遇，深化改革，大力调整经营结构，培育新的经济增长点，使全系统亏损局面得到有效遏制，扭亏增盈取得实效。全系统盈亏相抵后，1997 年实现利润 805 万元，1998 年实现利润 1361 万元，1999 年实现利润 2989 万元，比上年增长 120。该社亏损严重始于 1995 年，当年亏损 564 万元。当然，造成亏损的原因有很多，但其中重要一条是经营结构严重不合理，不适应市场需要，经营领域过于广泛，在激烈的竞争中，该进不进，该退不退。为此，他们下决心努力调整经营结构，培育新的经济增长点，果断地从一些不适应供销社企业、没有市场的行业中退出来，集中资金和力量去开拓适应供销社企业经营的骨干商品和行业。他们的做法是：对棉花、化肥、鞭炮、食盐、烟草、医药、煤炭等骨干商品不放，确立在这一行业的主导地位。1999 年，上述行业销售3241 亿元，同比增长 6；积极开拓新的经济领域。至去年底，该社 3 家房地产开发公司已开发建设商品房50 万平方米，仅 1999 年即实现利润 3000 万元。1998 年组建了废旧机动车回收公司，两年时间回收报废机动车辆 15 万辆，实现利润 783 万元。积极探索新的经营方式，在农村兴办中小型超市经营。至去年底，系统连锁店