榆林联通简报第五十期

榆林联通简报2011 年 第 50 期中国联通榆林市分公司 二一一年十一月三十日干部职工纪律作风整顿活动亮点单位真抓实干 不走过场 确保活动取得实效-定边县分公司纪律作风整顿纪实自榆林联通干部职工纪律作风整顿动员活动开展以来，各单位、各部门迅速反应、积极行动，严抓管理、狠抓落实，进一步转变了干部职工作风。定边县分公司真抓实干、不走过场，在活动期间，认真督促检查，取得了实效。一、强化组织领导，确保纪律整顿一抓到底。在活动开展初期，定边县分公司严格按照市公司要求，召开了职工干部纪律作风整顿动员大会，成立了以总经理张志鹏为组长的领导小组，设立了活动小组办公室，对分公司干部作风整顿工作进行了深入动员和全面安排部署。一是明确全体员工注意克服“五不”：不把整顿当口号、不对整顿有厌倦、不讲整顿就恐慌、不能封闭搞整顿、不置整顿于身外。二是要求全体员工切实做到“六要”：一要以高度的工作责任感和政治敏锐性，搞好干部职工纪律作风整顿；二要强化监督检查机制，抓好正、反两面典型，推进各项工作的开展；三要强化责任追究，对查摆不细、整顿不力的干部职工要严肃追究；四要落实过硬措施，以防学习不认真、剖析不深刻、整顿走过场现象的发生；五要以整顿活动为契机，转变工作作风、完善工作机制、提升队伍形象；六要抓好工作落实，以扎实的作风积极投身到干部作风整顿建设活动中去。二、强化督促检查，确保活动取得实效。领导小组先后多次对各部门进行督查，抽查了活动记录和学习笔记。各部门对整顿工作认识明确、态度端正，均有考勤记录和活动记录，能按要求和整顿步骤完成各阶段工作。公司上下均能做到认真查找思想、学习、工作作风的不足，剖析产生问题的原因，并提出了改进措施。在学习组织形式上，坚持各部门集中学习和干部职工自学相结合；在学习基本要求上，人人能记好学习笔记，人人能写好学习心得。三、强化活动考核，确保纪律整顿的自觉自律。为确保此次纪律作风整顿工作有效开展，定边县分公司真正做到了抓典型，及时对违反公司劳动纪律和对十项整顿内容整改不力的部分员工进行了考核。对经常违反工作纪律，活动开展后仍我行我素的建设维护组维护员韩旭峰同志直接予以辞退；对建设维护组组长黄永刚降级处理，职级工资由原来八岗降为七岗，并调离本岗；综合部账务库管刘娟、实物库管朱亚妮、维护员刘庆春在公司内部通报批评、给予行政记过处分一次；对安边营业部经理刘海希在工作管理中出现漏洞提出通报批评。四、强化宣传教育，确保整顿思想深入人心。在认真抓好干部作风整顿工作的同时，定边县分公司还强化了宣传教育，营造了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，在公司全体职工中开展了“ 向省级先进、市级营销能手白宇丽同志学习” 的主题活动，掀起 “树正气、转作风、促和谐、保发展”的活 动热潮。此外，还举办了“树 正气、转作风、促和谐、保发展” 演讲比赛，为作风整顿活动营造了良好的舆论宣传氛围。通过此次纪律作风整顿，定边县分公司全体员工思想观念有了较大转变，工作作风有了很大改进，执行力得到了进一步强化，活动达到了预期目的。（党群工作部、定边县分公司供稿）报：省公司领导、省公司综合部、省公司