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2015 上海事业单位面试备考:让要点更清晰(一)上海事业单位考试(/html/shiyedanwei/ )制作结构化面试中,考生不但要把话说清楚就,而且一定要要点清晰,举个简单的例子,你在论述一件事情时在一段话中有许多要点,考官很有可能不能够抓住你要表达的要点,而要点清晰,可以让你的条理更加清晰,让要点更加明确。那怎么能做到要点清晰呢?这就需要我们学会归类。首先要强调的是归类的要求。在归类的过程中一定要注意两点,一是要注意要点之间的逻辑性,就是你所有的要点应该是在一个层面的,之间应该是并列关系;二是要点的数量不宜过多,在奇妙的数字 72一书中米勒提到,大脑的短期记忆无法一次容纳 7 个以上的记忆项目,一般大脑比较容易记住的是 3个项目。明白了归类的要求,那么到底如何归类呢?这里给大家提供三种分类方法。一、时间顺序:逐一进行时间顺序是比较好理解的。当你想要达成某个结果时,这个结果的达成必然会有一系列的行动或步骤支撑这个结果,而这些行动或步骤就是按照时间顺序排练的一些要素,对该组行动或步骤的概括,也一定是这组行动达成的结果。这一种分类方法在我们的计划组织协调能力的考察中运用较多,例如:题目中要求你在单位组织一场民歌歌唱比赛,就可以按照时间的顺序进行分类:二、结构顺序:化整为零结构顺序是指由一个整体划分为不同的部分,这个整体可以是概念,或从外到内、从上而下、从整体到布局来加以解释,这种表达顺序有利于说明事物各方面的特征。这种方法,在综合分析能力时政类和现象类的题型中运用更为广泛,例如:在“按照国家颁布实施的重大节假日免收小型客车通行费实施方案的通知规定,五一、十一等节假日期间,我国高速公路将对七座以下车辆免费通行,但政策实施后,全国各地高速公路出现严重的拥堵现象,你认为出现这种现象的原因是什么?”一题中,我们就可以从国家基础建设、相关部门、个人三个角度来论述。三、重要性顺序:水平比较重要性顺序是指具有某些共同特点和内容,按照重要程度进行排序。重要性排序在人际交往的意识与技巧题型和应变题型中运用的较多。例如:在“你和同事小王共同完成一项工作任务,由于小王态度不认真、懈怠,使得这项任务没有达到理想的预期。领导要找你俩谈话,恰好你正在外地出差,就只好找到小王了解情况。小王向领导反映,任务之所以没完成好主要是由于你工作不认真、懈怠造成的。领导因此对你进行了严厉的批评。
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