水务与通讯分场工作业绩考核办法(2012年11月5日)

水务与通讯分场工作业绩考核办法1 目的按照公司工作业绩考核办法的要求，为了认真贯彻执行安全生产有关规定和各项规章制度，规范员工行为，切实搞好本职工作和安全生产，确保设备安全稳定运行，确保公司及分场安全文明生产工作目标、生产经营目标、党风廉政建设和稳定工作目标的全面实现，在加强激励机制的同时，建立起切实有效的考核机制和约束机制，结合水务与通讯分场实际，特制定本办法。2 适用范围本规定适用于水务与通讯分场（以下简称车间）。3 考核原则3.1 坚持分层考核的原则，发生的事项累计考核。3.2 坚持公平、公正、公开的原则。3.3 车间考核的金额将返回到车间“ 安全生产考核奖励承包费用” 年度分配使用计 划中。4 机构和职责4.1 车间成立工作业绩评价领导小组，由车间主任任组长，副主任兼副书记兼水务管理主管任副组长，成员由水务管理专责（兼安全员）和综合管理专责组成。4.2 其主要职责为：4.2.1 审核、汇总、申报车间或员工个人的公司级奖励申报资料，并对车间或员工个人申报资料的真实性负责。4.2.2 负责制定车间工作业绩考核办法，规范车间奖励的内容、程序和标准，并对车间获得的公司级奖励进行科学合理的再分配。4.2.3 合理控制使用车间级“ 安全生产考核奖励承包费用”，确保不超过年度分配使用计划。4.2.4 严格按照公司相关规定履行申报及款项支付管理。5 工作业绩考核5.1 受处分（处罚）类5.1.1 员工发生受公司级处分（处罚）类的考核按公司工作业绩考核办法第 6.1 条之规定执行，车间将取消其评先资格。5.1.2 发生影响年度三项责任目标的考核事件，根据性质，责任班组考核应为其他班组的 2 倍。5.1.3 生产现场被公司职能部门检查发现而受到考核的其他事项，由责任人全额承担，车间将考核该班班长、副班长及技术干部。情节和性质特别严重的，加倍考核。5.2 违规违章作业5.2.1 发生公司工作业绩考核办法第 6.3.1.2 条之规定的严重违规、违章考核情况者，每发生一次，主要责任人承担40、次要责任人承担 20、班长和主管副班长共承担 10、班组主管技术员或水文站站长共承担 5、车间安全第一责任人承担 10、其他领导及相关技术干部共承担 15。如无次要责任人，次要责任人承担的 20，由车间工作业绩评价领导小组，对相关人员再次进行酌情考核分配。5.2.2 车间检查发现以下行为者，按以下执行：5.2.2.1 对大小修及维护等工程项目，合同未签定下来、未作安全措施、未进行安全技术交底等必须完善的相关程序就同意施工单位开工的。每发现一次对违章责任人考核 50 元。5.2.2.2 进入施工、检修现场，或巡视检查，或进行工作时不戴安全帽，高空作业不拴安全带、绳；穿高跟鞋、拖鞋等；员工进入生产现场，未将长发束好盘在帽内。每发现一次对违章责任人考核 50 元。5.2.2.3 使用安全带、绳前不检查，不按规定使用；登高作业时不穿防滑鞋；将梯子靠在变压器等瓷瓶上工作；站在无人监护的梯子上工作或工作时无人扶好梯子。每发现一次对违章责任人考核 50 元。5.2.2.4 不认真执行工作票、操作票制度，未造成后果者，每次考核主要责任人 50 元、次要责任人 20 元、一定责任人 10 元，涉及技术干部的考核技术干部 10 元。执行“两票” 发生错误，操作出现差错，未产生后果者，视其情况每次考核 50100 元，涉及技术干部的考核技术干部。产生后果者，按公司规定执行考核。 “两票 ”票面不合格、不 规范、不整 洁，每发现一项考核 10元。5.2.2.5 发生误操作，未造成后果，考核主要责任人 100 元，次要责任人 50 元，一定责任人 20 元。造成后果者，按公司规定执行考核。5.2.2.6 安全距离不符合规定要求就进行工作；大小修工作结束，不及时办理工作票终结手续。每发现一次对违章责任人考核 50 元。5.2.2.7 对车间所辖机电设备未按要求进行试验、检查。每发现一次对违章责任人考核 50 元。5.2.2.8 水工观测未按规定测次对各水工建筑物进行定期观测，无故漏测、缺测的；对观测资料无校核、弄虚作假、不符合要求的资料未重测的。每发现一项考核责任人员各 20 元。5.2.2.9 未按规定时间进行水工观测资料月报和年报的；未按规定时间进行总结的；未按要求完成各种记录、台帐的。每发现一次考核责任人 50 元。5.2.2.10 水工巡视检查不及时，无故漏查、缺查，每发现一项考核责任人员各 20 元。5.2.2.11 水工维护不及时、不到位，维护工作质量差，每发现一项考核责任人员各 20 元。5.2.2.12 水文测验不及时，无故漏测、缺测，未按要求定期对测流设备进行检查的，每发现一项考核责任人员各 20 元。5.2.2.13 未按要求对通讯设备和水情测报设施、设备进行检查、维护、维修的。每发现一次考核责任人 50 元。5.2.2.14 工作中发生符合公司杜绝习惯性违章规定所规定的违章行为，对有关责任人考核 50100 元；情节严重的加倍处罚。5.3 安全管理5.3.1 发生公司工作业绩考核办法第 6.3.1.4 条之规定的管理类违规、违章处罚行为，考核责任人 50、车间安全第一责任人 20、其他领导 15、车间安全员 5、相关技术干部共10。5.3.2 车间检查发现以下情况者，按以下执行：5.3.2.1 班组发生限期整改，或不执行生产命令，或工作质量没有改进，视其情节考核责任班组 100 元；情节特别严重的，加倍处罚并报公司有关部门，按公司规定执行考核。5.3.2.2 班组不认真学习传达上级有关安全生产会议精神及安全简报、事故通报等，贯彻落实不到位，班组大部分人员不了解学习传达的主要精神，每次考核班组 20 元，并集中组织开展学习讨论。5.3.2.3 开展专项检查不认真，或安全整改无故不在规定的时间内完成，考核班组 20100 元。5.3.2.4 对发现的一般设备缺陷或隐患，不积极组织处理或不及时采取防范措施，每次考核班组 20 元。5.3.2.5 安全用具管理不到位或配置不齐、工器具摆放不规范、不整洁，每次考核班组 20 元。5.3.2.6 班组劳动纪律管理不严，值班纪律松懈，发现一次考核班组 50 元。5.3.2.7 技术管理台帐、设备管理台帐管理不善、记录不全，技术监督不到位，考核责任技术干部 50 元。5.3.2.8 班组不按规定或不认真开展安全教育培训活动，每次考核班组 20 元。 5.4 文明生产5.4.1 发生公司工作业绩考核办法第 6.3.1.5 条之规定的违反文明生产的行为，责任人承担 80、班组长承担 10，车间第一责任人承担 5、车间其他领导和相关技术干部共承担5。5.4.2 车间检查发现以下情况者，按以下执行：5.4.2.1 生产现场各种记录、台帐不整洁，管理不规范，值班交代不准确、不详细，每次考核班组 20 元。记录簿、台帐、工器具未按规定摆放，每次考核班组 20 元。5.4.2.2 无故不按时完成规定的定期工作，每项考核班组 20元；虽完成定期工作，但质量不高，效果不好，每项考核班组10 元。重复发生者，加倍考核。5.4.2.3 对巡视检查不到位，未及时发现设备存在的缺陷或隐患，造成设备损害或不良影响的事件，考核班组 80 元。5.4.2.4 未按时巡视检查，每发现一次考核班组 20 元；巡视检查不认真，走过场，每发现一次考核班组 10 元。5.4.2.5 对可处理的缺陷或隐患不及时进行处理，对责任人考核 20 元。5.4.2.6 未严格执行交接班制度者，每发现一次考核 20 元。5.4.2.7 工作时间违反劳动纪律（如上班睡觉、脱岗、打架、吵架、打牌等），每发现一次，考核责任人 50 元；若班长、水文站站长、副班长违反本条，则加倍处罚。迟到或早退，每发现一次，考核责任人 20 元。上班时间干私活或酒后上班，每次考核责任人 50 元。5.4.2.8 现场工作人员精神状态差，生产、工作现场秩序混乱，清洁未做或不及时，每次考核班组 30 元。5.4.2.9 不按规定着装，发现一次考核责任人 30 元。5.4.2.10 在值班现场看小说、报刊以及与业务无关的书籍，每次考核 20 元；5.4.2.11 生产现场清洁卫生差，每发现一次考核班组 20 元。5.4.2.12 工作联系不礼貌、发生争吵和辱骂等不文明行为，对责任人考核 50 元。对上级领导（含外单位参观学习）检查工作接待不热情，回答问题不认真，考核 10100 元。5.4.2.13 对车间组织的各类会议、学习等无故不参加者，每次考核 100 元，无故迟到、早退者，每次考核 50 元。未按时进行技术讲课、技术问答、事故预想等，按照员工培训管理考核奖惩办法执行。5.4.2.14 损坏公用设施以及班组管理工器具发生非正常性损坏或丢失，视情节进行赔偿。5.4.2.15 员工不服从合理的工作管理和安排，考核 50100元。6 工作业绩奖励6.1 巡视检查设备认真，及时发现了可能危及主设备及主要辅助设备安全运行、人身安全的较大设备缺陷和隐患，并积极处理者，奖励 50100 元。6.2 对夜间处理或配合处理缺陷而时间较长的，每人次奖励20 元。6.3 在生产区域内发现并有效处理蛇、老鼠等小动物，防止了小动物短路事故的发生者，奖励 20 元。6.4 技术革新、合理化建议被车间采纳的，奖励 50 元。6.5 实施小改小革项目者，每项奖励 2050 元。6.6 在车间培训考试中成绩获前三名者，分别按 80 元、60 元、40 元进行奖励。6.7 在出现超标洪水和特大暴雨时，水情测报、预报及时正确，处理果断迅速，避免了溃坝、水淹厂房等恶性事故者；在特大暴风暴雨、地震等紧急情况下，千方百计保证通讯畅通和对减少灾害做出贡献者，奖励 80 元。6.8 事故发生时判断正确、处理及时，防止了事故扩大，避免了重大人身伤亡和群伤、群亡事故及特、重大设备损坏事故者，奖励 100 元。6.9 及时制止违章指挥、违章作业、违章操作等行为，避免了可能发生的人身死亡、重伤或误操作事故的有功人员，奖励50 元。6.10 围绕安全生产、作业环境不断改进设备和安全设施，对防止人身伤亡和设备重大损坏事故有显著成效，在车间或公司以及更大范围内推广的建议者，奖励 60 元。6.11 在安全管理上不断创新，在安全管理应用上取得较好成绩者。在安全文明生产管理中不断创新，改进工作、管理方法，使安全管理水平显著提高者，奖励 100 元。6.12 在交通中断情况下，想方设法到达抢修地点对设备进行抢修的，每人次奖励 20 元。6.13 在恶劣天气条件下，进行野外设备抢修的，每人次奖励20 元。6.14 测验设施故障、损坏或电源中断，采用其它方法施测流量的，每人次奖励 20 元。6.15 休