县疾控中心主任 、总支书记2015年述职述廉述德报告.doc

县疾控中心主任 、总支书记 2015 年述职述廉述德报告县疾控中心主任 、总支书记 2015 年述职述廉述德报告同志们：我于 2006 年初从县委宣传部到疾病预防控制中心任主任兼总支书记，弹指间已近十年时间。十年来，我始终牢记我是农民的儿子，是农民兄弟们用辛勤的汗水抚 养了我，是组织和领导培养了我，是同志们信任和支持了我，我应该怀着一颗感恩之心回报养育、培养和支持我的每一位朋友。下面，我就 2015 年以来的学习、 工作及廉洁情况向领导、同志们作出汇报，诚恳希望各位批评斧正。一、带头学习，狠抓队伍素质建设我生在大山 ，祖祖辈辈均为农民，传统的儒家文化熏教，使我明白“学无止境”。从宣传部来到卫生部门，尤其使我感觉到作为一个门外汉要加强学习的紧迫性。从 中华人民共和国传染病防治法到疫苗流通与预防接种管理条例 ，四部卫生法律和七部业务法规，我都一字不漏认真学过，不懂的地方我不耻下问，单位的多 位专家如林秋娥、庄敏芳、易世清、宋江林、褚红梅、张小芬等同志都是我反复请教过的老师。每当大的疫情和突发公共卫生事件出现时，我不仅向书本学习，更主 要是向单位的各位前辈和行家讨教，大家也给予了我无私的指教和帮助。在大家的信任和支持之下，我由一个百分之百的外行渐渐变成了“半内行”。工作中外行话 越来越少了，在领导面前汇报时，讲的行话越来越多了，在指挥处理业务工作时，同志们的理解和支持越来越多了。借此机会，我向各位同事、朋友说声衷心的感 谢。为了起到好的示范作用，我克服了个人年龄偏大、记忆力衰退等困难，报考了副高职称，经过一年多的努力，于 2014 年初考评过关，成为了一名高级政工 师。当然这其中还得到了褚红梅和张小芬等专家的指教和帮助。这虽然算不了什么，但在年过半百时仍坚持报考高级职称 ，这在单位起到了较好的示范作用。我深知做为一个技术服务部门 ，人才素质是决定成败的关键。这些年，在自己带头的同时，我还狠抓了单位职工的学习，几年来，我中心从单纯的法律法规学习，到 逐步规范业务学习，从以前的偶尔随意组织学习，到现在的认真规划学习，内行教外行，外行逐步成内行。尽管单位经济运行紧张，但是只要有外出学习业务的机 会，我从不惜钱，每年单位外出学习业务的人数多达 50 余人次。外出学习的同志回单位就当老师，因此，尽管我们的工作带有一定的应急性，但现在每月一次的学 习制度在重重困难中坚持下来了，同志们的学习热情也越来越高，学习的效果也逐渐显现，现在我中心除原有的一个正高职称外，另外又有四位同志在近几年获得副 高职称，21 位同志获得中级职称，5 位同志获得执业医师资质证。单位也在全省 120 多家疾控中心中第八个获得职业技术服务资质证，实验室技术比武连续两次 居常德市前列，单位的公共卫生服务能力得到了整体提升。作为单位党总支负责人，我一手抓组织建设，把原来的支部报批为总支，分设两个支部，并定期开展活动，十年来有计划发展新党员 12 名，为组织补充了新鲜血 液。一手抓“书记工程”，今年按照县委“书记工程”的要求，深化党的群众路线教育活动，先后为单位 90 多名干部职工和 40 多名党员开展了两次培训讲座。虽 然本人水平有限，但由于是自己用心读书之后得出的感悟，也获得了广大党员同志的认可，为宣讲党的方针政策起到了纽带作用。二、带头示范，狠抓管理制度建设去年开始，我中心开展了党的群众路线教育实践活动，今年继续深化路线教育。通过狠抓学习，重温领袖指示，重温先辈教导，学习民族精神，高度统一了思想，更 深地理解了“水可载舟，亦可覆舟”的道理。在此基础上 ，通过多渠道广泛针求意见，今年下大力抓了整改活动。整改首先从建立完善制度开始，并从大力抓制度落 实下手，针对在自己身上和单位职工中存在的顽疾问题列出了时间表，实施消号式管理。在整个活动中，我响亮提出“向我看齐”的口号，严格自我要求，严肃查摆 问题，立行立改存在的问题，就自身及单位多年来逐渐出现的形式主义，官僚主义，享乐之风，奢靡之风等问题，从思想上找根源，从细微处纠改，如针对以前单位 物资采购中程序不够透明的问题，中心专门出台了物品采购制度，规定今后单位大小物资采购，凡金额单次达 1 万元以上的，必须由轮值委员（班子成员轮流值 班，2 月/班）召集后勤采购人员和职工代表中随机抽选的监督委员分头询问价后再集体决定 ，之后再报中心主任批准后采购。这样经过反复比质比价，中心的物质 采购活动真正做到了阳光公正。又如针对职工反映较大的“三公”经费偏高的问题，中心出台了接待及小车管理制度。按照新的制度，单位小车 5000 元以上 的大修必须经轮值采购批准后方可进行，仅此一项，今年为单位节约小车维修费用近 2 万元。接待方面，我不仅严格要求其他人员，也严格要求自己，今年的接待经 费和去年同期比较，下降了近 8 万元。另外针对部分工作人员工作懒散等问题，今年出台了中心考勤管理制度，由我自己首先带头，每天八点以前上班到岗，然 后下到各科室查岗查到，对迟到和早退的严格处罚，使中心上班秩序得到了根本好转，经过一年的整改，中心工作面貌焕然一新。群众路线教育活动在我中心取得了 显著成效。在“四风“方面群众意见较大较多的问题基本上得到了有效解决。三 、规范业务，狠抓服务工作质量有为才有位，这是我一直奉行的工作准则。疾病预防控制中心肩负着守护全县百万群众健康安全的职责，因此业务工作责任重于泰山。这些年来，我不顾个人得失， 在领导面前争保障 ，舍得个人颜面，在职能部门做协调，放下个人尊严，在职工之中做解释，始终做到了业务工作不放松，服务群众不争利，服务大局不讲价。突发 公共卫生事件处理及时，没有给政府添乱，没有给群众添灾。传染病疫情管理规范，报告及时，处置到位，没有出现暴发疫情，没有出现二代病例，今年夏天，我县 南路片西安及茶庵铺等乡镇出现了超历史洪灾，我中心全体工作人员水退人进，及时赶赴各个灾区，深入农户，进行淹没区消毒，开展健康教育，共计花费了 50 多 万元的消杀物资，确保了大灾之后无大疫，得到了广大受灾群众的高度好评，为党的群众路线教育活动写下了浓墨重彩的一笔。多年来，我中心卫生应急能力从弱到 强，应急中心时刻枕戈待旦。每次处置疫情，我做到了第一时间赶到，在第一线指挥，真正负起了第一责任人的担子。今年在大家共同努力下，我中心成功处置了 10 多起手足口暴发疫情和其他聚集性疫情 ，有效保障了群众的健康安全和生产生活秩序安全 。另外中心的业务如艾滋病防治工作、结核病防治工作、公共场所的卫 生监测工作、职业病防治工作、质量控制工作、实验室工作等业务工作均取得了较好的成绩，获得省市业务主管部门的高度肯定 。“百千万”工程也齐头并进。今年，我们为点村西牛车河乡毛公坝村援助资金 13 万元，修通了一座 10 多万元的便民桥，解决了三个组 200 多人出行不便的问 题，更解决了 7 个学生下雨交通中断无法上学的困难。另外发动村民出钱出力，修建了六公里机耕道 ，解决了 400 亩农田机械化耕种的困难。今年针对全村 63 个 贫困户，我带领班子成员不仅组织了义诊，上门慰问等活动 ，还开展了思想帮扶，帮助他们树立信心，战胜贫困，立争早日致富，到目前为止，已有十多个贫困户找 对了致富门路，今年收入可达6000 元。经过艰辛努力，今年，单位的业务综合楼也顺利投入使用，中心职工的工作环境得到了大的改善，单位正在实现由弱到强 的转娈。四、规范党纪，狠抓党风廉政建设随着卫生体制的改革深入，我们疾控中心的行政职能被分拨殆尽，但法律赋予我们的业务工作要求却越来越严，我们疾控中心创收的路径越来越窄，财政保障严重不 足 ，但工作成本却越来越大 。公共卫生工作体制不顺 ，工作推进越来越难，但上级组织的要求和老百姓的期望越来越高，改革越到深水区，然而广大干部职工却感到 地位越来越低，待遇越来越差，干劲越来越弱，不满越来越大 。面对转型时刻的种种矛盾期，我带领班子成员团结一心，直面现实，攻坚克难，寻求突破。 首先是班子带头，率先垂范 。所有班子成员分管的工作都能超前谋划，主动出击，左右协调，积极调度 。工作中始终坚持把法律法规当准绳，把百姓的利益当首虑， 把职工的安 危当要件，把县委的决策当中心，在困境中求生存 ，在逆境中求发展，2014 年底，我中心在县优化办组织的行风评议中均受到服务对象的一致好评 ， 在全县排名第三。2015 年初，年度岗责考核，被县委政府授予“先进单位”称号。开展党的群众路线教育活动以来，我带头反对“四风”，带头发扬艰苦朴素的作风，用“钉子”精神开拓工作，在硬件建设大投入的同时，单位业务工作普遍得到群 众好评，得到上级业务部门肯定。经济创收工作也取得了较好效果，到十月份止科室完成创收 1000 多万元 ，同时我率领班子成员也完成争资创收 400 多万元， 比年初预算超额100 余万元。在工作中我厉行节俭，勤俭办事，使“三公”经费（招待费、会议费、车辆费）大幅下降，比去年同期减少 8 万元，为“向我看齐” 这句口号立起了标杆。随着事业发展和建设的开展，单位的资金流量越来越大 ，但我严于律己，敬畏纪规，谋事业发展，不谋私利，不徇私情，凡涉及到大额资金支 出、大型设备添置和大的维修项目，均严格做到公开、公平、透明，不直接插手基建，不直接插手物质采购，所有大事做到班子集体决策 ，真正做到了一身正气，两 袖清风！回首过去，我在疾控中心这个业务性很强的岗位工作，付出了不少心血，对着镜子，仔细端详，已是