第三方物流论文第三方物流企业论文_第1页
第三方物流论文第三方物流企业论文_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

INTELLIGENCE实 践 与 探 索第三方物流的现状与发展趋势青岛港湾职业技术学院 孙 贇 韩艺娜摘 要:本文结合我国第三方物流发展的现实情况,探讨如何促进我国第三方物流的发展进而推动我国物流业的顺利发展,具有十分重要的现实意义。关键词:第三方物流 发展思路 现状 趋势 前景一、第三方物流的特征第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人,日趋成为现代物流主流服务模式。一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。在全国经济快速发展的新形势下,大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。自上世纪 90 年代中期,第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来,已经有了长足发展,并呈现出较为明显的特征。主要特征如下:1、总体规模偏小、发展潜力巨大。2、需求的不平衡性较强。3、行业集中度较低。二、第三方物流所存在的问题及其原因物流观念落后,自办物流现象突出。由于对物流作为 “ 第三利润源泉 “的错误认识和受“大而全” ,“小而全”的观念影响,很多生产或商业企业既怕失去对采购和销售的控制权,又怕额外利润被别的企业赚去,都自建物流系统,不愿向外寻求物流服务。条块分割严重,企业规模偏小。长期以来,由于受到计划经济的影响,我国物流企业形成多元化的物流格局,除了新兴的外资和民营企业外,大多数第三方物流企业是计划经济时期商业,物资,粮食,运输等部门储运企业转型而来。条块分割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现。物流渠道不畅。一方面,经营网络不合理,有点无网,第三方物流企业之间,企业与客户之间缺乏合作,货源不足,传统仓储业,运输业能力过剩,造成浪费;另一方面,信息技术落后,因特网,条形码,EDI 等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系。服务功能不全。大多数物流企业只288能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存,运输和城市配送上,相关的包装,加工,配货等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链。物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低。我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏,素质不高;物流设施设备落后,老化,机械化程度不高,不符合客户特定要求。三、第三方物流发展的趋势1、建立一个快速反应系统新信息时代,物流企业面临的压力主要来源于顾客变化多端的需求。面对顾客需求的变化性和多样性,第三方物流企业这个新崛起的物流服务行业需具备一个新竞争武器快速反应。所谓快速反应系统,主要的意义是将买方与供应商连结在一起,以达到再生产与销售间商品与信息的快速与效率化的移动,以快速反应消费者的需求。2、提供个性化的物流服务物流服务提供者不能仅仅依靠单纯的提供部分固定的服务项目,而应利用信息将其咨询能力与企业客户的实际相结合提供个化性的物流创造新价值,将其自身的行业优势转化为新的生产力资源融入企业客户之中。3、加强物流信息的管理为了谋求物流各项职能的相互衔接和高效率,要建立一个迅速传递和处理物流信息的信息系统。可以采用一些现代化的物流手段如:计算机网络技术,机电一体化技术,语音识别技术,全球卫星定位系统(GPS),卫星通讯,谢频识别装置(RF),电子数据交换系统(EDI),管理信息系统(MIS)等等。4、改善与当前外部的关系客户不再是买卖交易的买方,而是合作竞争的合作方。必须认清客户的价值和需求的特殊性,发展与这些各不相 同客户的新型关系。这种新型关系被称为伙伴关系(Partnering )。第三方物流服务企业在此基础才可能将其服务更 好的与客户相配合,深入于客户的方方面面更多的了解客户,掌握需求,实现物流服务个性化。5、注重专业人才的培养毫无疑问,当今企业间的竞争最终是归含集于人才的竞争。通过寻求专业物流人才,可以对物流企业进行专业的筹划,设计和管理。在第三方物流企业内部尤其要注重对技术类与管理类相集合的复合型人才的培养,为企业注入新的力量和活力。在信息技术高速发展的今天,新的技术不断应用在物流的各个环节中,专业物流人员必须时时更新知识,掌握新技术,人才的培养就显的尤为重要。四、第三方物流的发展前景中国的第三方物流市场前景广阔,为我国的物流企业提供了无限的商机。,要在今后的中国第三方物流市场上谋得一席之地,第三方物流企业首先应从自身做起,充分研究市场需求,加强自身建设,应拓宽业务围,充分应用电子商务技术,建成跨区域甚至跨国界的信息网,储运网,使商流,信息流,资金流的流向和流速符合国际标准,更符合客户的要求,提供顾客满意的需求服务,有着良好顾客关系能为顾客营销作出努力,并能与顾客一起共命运的第三方物流公司才能最终成为真正赢家。五、结论总之,21 世纪的第三方物流将凭借规模经营优势、专业化优势、知识人才优势和细致化个性化服务优势,有效地为企业节省投资和费用,减少库存、降低风险、提供增值服务,使货主企业专注主业,增强核心竞争力,全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论