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文档简介

赶工保障措施及经济方案由于施工工期紧迫，按正常计划难以完成现有的施工任务，为了争取在 2013 年 10 月 25 日完成预定的任务，制定如下赶工计划措施。1、 上班时间时间为：上午:7:00-12:00 下午：12：30-5： 30（因天气因素改变除外）开电梯的员工提前 5 分钟到达，上班时间最少要有2 部电梯开动，尽快地的相关的施工人员、材料、工器具送到工作部位。2、 电工加强跟踪，上班开工时尽快地把需要的施工电动工具电源线接好，同时在每个工作部位加强巡视，对有问题的电动工具要及时维修，保证施工不耽误，对备用的电动工具要整理好，保证处于能正常使用的状态。3、 加强安全教育，做好安全检查，这是一个重中之重事情。所有的高空作业人员要及时有效的系好安全带，中午下班时要求保安守好二个电梯口，工器具只能上不能下，同时要有进行现场巡视。保证每个工作小组的工具不丢失。4、 现场采购的材料要提前做好采购计划，所用的国内订货的材料要马上发出，以免耽因材料不到位耽误工期。5、 后勤保障：食堂早上开饭时间提前到 6：30 分。中午准 12：00 开饭，晚饭开饭时间不变。6、 加强现场施工质量的检查，要求技术员要做好技术交底，对施工过程中存在的质量问题要及时解决，决不姑息，以免发生更大的质量问题。7、 人员：要充分发挥中方员工的最大工作范围，尽量由一个中方员工带领当地的员工进行工作，扩大工作的内容及工作面，把每个人的工作能力潜力完全挖掘出来。当地的员工不足要尽快的及时补充。要求：增加焊工：2-4 人增加普通工：4-6 人8、 经济措施：对当地的员工要及时的把每天的加班费发放到他们手中，有部分员工可以进行车费补贴。对于中方员工，首先把加班工资计算好，每个小组每周的任务及时而无错误地完成后，给序中方员工每个人 的任务奖，对于超额完成任务的，按完成的工程量计算，以每周奖金/7*1.2 为系数计算，对于没按要求完成任务的，不发奖金。如果工作不认真，做错返工的，谁做错谁负责，并且返工工资不预计算。9、 施工进度要求：2013 年 9 月 10 日： 所有的平面铝板安装完成2013 年 9 月 20 日：所有的铝材加工及安装要完成。2013 年 9 月 30 日：所用的龙骨工作要完成。2013 年 10 月 20 日：所有的玻璃安装完成2013
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