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文档简介
1 造梦工厂创意策划服务公司创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:在西南科技大学校园范围内出售创意 制定策划 , 包括表白、生日聚会、求婚、以及各种小型演唱会等。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):团队成员在大学生创业超市任职期间曾策划过大型“超市周年庆”活动;团队成员曾经策划校运动会经管学院经费赞助活动;团队成员曾经参加过“凡爱”志愿者服务 活动策划;团队成员曾多次策划班级聚会、生日聚会以及表白等活动。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2012 年 9 月,进入西南科技大学经济管理学院工商管理专业学习,其间听老师讲授了管理学 、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业,听取了许多企业人士的成功经验。参加西南科技大学“赢在大学” 业培训。 2 三、市场评估 目标顾客描述:西南科技大学在校师生 市场容量或本企业预计市场占有率: 经抽样调查显示:有意向举行生日聚会、表白、求婚以及举办小型演唱会等人员中,平均每月约 5的人要付诸行动,按此推算,平均月的市场容量估计最高可达 200 多人次;其中自行组织策划的约为 180 人,市场占有率约为 60;想咨询策划公司帮忙组织策划的约为 20 人,市场占有率约为 10%。 市场容量的变化趋势: 随着学校的扩招,在校师生总人数将会大大增加,预计市场容量也会增加,并且随着人们观念的变化,越来越追求新奇特的想法和事物,在个人能力有有限的情况下会寻求他人以及策划机构的帮助,所以预计市场容量会变大。 竞争对手的主要优势: 1. 市内的专业策划机构经验丰富,知名度高; 过专业的策划培训; 3. 资金实力雄厚,硬件设施完善,客源丰富。 竞争对手的主要劣势: 通不便; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 新的创业点。 3 似的演唱会、表白)分析较为深入,对项目的计划实施及前景有比较明确的把握。 市场需求进行了较为细致的划分。 企业具有集中的资源(主要指信息、设备以及相关的技术)优势 对服务特别提供了专门的人力资源保障,弥补了零散用户活动过程中人员不足,气氛不佳的缺陷。 宣传、活动策划、组织、记录等方面充分发挥现代信息技术的作用。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 传工作存在一定的难度。问题主要集中于宣传方式的选择、宣传内容的新颖和宣传力度的掌控。 生观念上接受与否是项目成功与否的重要不易控因素 相应的实践过程中需要加大公司服务项目的环境适应能力和适应程度,对此没有可以依据的经验,新道路的探索过程曲折漫长。 建初期对人力招聘和培训的投入成本较高。 就对公司的知名度以及合作范围与能力提出较高的要求。 四、市场营销计划 1. 产品 4 产品或服务 主要特征 创意策划案 创意 新颖独特, 产品 方案 根据 顾客 需求 进行私人订制 。 现场布置及方案实施 服务贴心 周到 ,细节 人性化, 实施 步骤 精益求精, 保质保量 。 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 创意策划案 视情况 而定 68 元 /份 未知 现场布置及方案实施 视具体实际情况而定 成本价 +200 未知 折扣销售 新媒体 转发分享,享受 八点八折优惠 赊账销售 概不赊账, 可分部付款 ( 1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 跳蚤市场 10 100 ( 2)选择该地址的主要原因: 一、 交通方面,人员密集 , 来往人多。 二 、地理 位置 好,相对成本 费用低, 宣传力度大。 ( 3)销售方式(选择一项并打 ): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 ( 4)选择该销售方式的原因: 选择服务对象直接 为最终消费者的方式,可减少不必要的中间环节,有利于一对一 交流 ,提供 贴心服务,充分 满足 顾客需求, 使服务工作做得更加到位,更能保证服务 5 的质量,扩大 产 品 个性化 服务的优势 ,增强产品的知名度 。 4 促销 人员推销 到食堂门口摆点 ,并派发 选传单 成本预测 380 广告 微博 ,微信 , 间, 等方式进行新媒体宣传 成本预测 0 公共关系 在校园人员集中的公共场所张贴 个性手绘海报 。 成本预测 20 营业推广 通过举办 大型创意策划活动进行 广泛宣传和推广等 成本预测 0 五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟定的企业名称: 造梦 工厂 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 总经理 (策划与管理) 1 人 100 元 /月 +提成 员工 月工资 创意 总监 1 人 100 元 /月 +提成 营销 总监 3 人 100 元 /月 +提成 执行 总监 3 人 100 元 /月 +提成 财务 总监 1 人 100 元 /月 +提成 6 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 个体工商户 103 元 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 合伙人 容 条款 李国娟 赵菁 冉艳 沈苏玉 田玉慧 李晓燕 闫卓轩 彭海欧 徐楚琪 出资方式 合资 合资 合资 合资 合资 合资 合资 合资 合资 出资数额与期限 500 500 500 500 500 500 500 500 500 利润分配和亏损分摊 均分 均分 均分 均分 均分 均分 均分 均分 均分 经营分工、权限和责任 财务 总经理 营销 创意 营销 营销 执行 执行 执行 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 桌椅设备 (套) 1 100 100 音响设备 (套) 1 1000 1000 相关执行道具 (套) 1 500 500 合 计 1600 供应商名称 地址 电话或传真 花园市场 绵阳市涪城区 . 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 7 桌椅设备(箱) 1 50 50 大号遮阳伞(顶) 1 50 50 二手电脑(台) 1 1000 1000 合 计 1100 供应商名称 地址 电话或传真 西科大学生创业超市 绵阳市涪城区青义镇 0816 6089954 西科大华硕电脑通讯公司 绵阳市涪城区青义镇 0816 6089610 3. 固定资产和折旧概要 项目 价值 年折旧(元) 工具和设备 1600/5 320 办公家具和设备 1100/5 220 合 计 540 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 即时道具 待定 待定 由申请人委托代买 供应商名称 地址 电话或传真 西科大学生 创业超市 六食堂二楼 0816地 鲜花 西科大 小铁门外2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 员工工资 100+提成 经理以及 其他合伙人工资 8 租金 0 不用 场地租金 营销费用 400 促销宣传、广告、推销、交通等相关费用 公用事业费 50 此为电话费 50 其他 100 平均每月不可预测的临时性需要费用 合 计 1550+ 9 八、销售收入预测( 12 个月) 销售情况 月 份 销售的 服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 ( 1)表白 销售数量 2 0 1 4 3 3 0 0 3 4 2 3 25 平均单价 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 月销售额 536 0 268 1072 804 804 0 0 804 1072 536 804 6700 ( 2)聚会 销售数量 3 0 0 5 4 3 3 0 4 5 5 7 39 平均单价 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 月销售额 804 0 0 1340 1072 804 804 0 1072 1340 1340 1876 10452 ( 3)生日 销售数量 4 0 0 6 5 4 0 0 7 5 5 6 42 平均单价 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 月销售额 1072 0 0 1608 1340 1072 0 0 1876 1340 1340 1608 11256 ( 4)求婚 销售数量 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 5 平均单价 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 268 月销售额 268 0 0 268 0 268 0 0 268 0 268 0 1340 合计 销售总量 10 0 1 16 12 11 3 0 15 14 13 16 111 销售总收入 2680 0 268 4288 3216 2948 804 0 4020 3752 3484 4288 29748 10 九、销售和成本计划 金额 月份 (元) 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销 售 含流转税 销售收入 2680 0 268 4288 3216 2948 804 0 4020 3752 3484 4288 29748 流转税(增值税) 售净收入 工工资 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 租金 营销费用 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 公用事业费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 维修费 折旧费 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 540 贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费 登记注册费 103 103 其他 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 总 成 本 1598 1495 1495 1495 1495 1495 1495 1495 1495 1495 1495 1495 18043 利 润(税前) 1082 1227 2793 1721 1458 1495 2525 2257 1989 2793 11705 纳税基数 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 税费 企业所得税 人所得税 其他(估税) 净收入(税后) 1495 1495 11 十、现金流量计划 金额 月份 (元) 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现 金 流 入 月初现金 0 2925 金销售收入 2680 0 268 4288 3216 2948 804 0 4020 3752 3484 4288 29748 赊销收入 贷款 其他现金流入(业主投资) 9000 9000 可支配现金 ( A) 11680 3729 金流出员工工资 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 租金 营销费用 400 400 400 400 400 400 400 400 4
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