以人为本做好企业思想政治工作_2.docx

以人为本做好企业思想政治工作 当前，全党上下正在全面开展深入学习实践科学发展观活 动。作为企业来讲，如何把科学发展观深入贯彻落实到企 业发展的方方面面，特别是把科学发展观以人为本的核心 理念体现在企业思想政治工作中，更好指导思想政治工作 的有效开展，成为学习实践科学发展观的关键所在。 下面，结合山西焦煤近年来的探索与实践，从相信依 靠职工、培养教育职工、关爱善待职工三个方面就如何开 展思想政治工作作一阐述。 一、牢固树立依靠职工办企业的观点 职工是兴企之本， 是办企之根，是办好企业的根本保证。企业的物质财富和 精神财富都是依靠职工创造的，“企业”无“人”则“止” 。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题，是 唯物史观和唯心史观的分水岭。因而，我们想问题办事情 必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信和依靠职工， 坚持民主管理、民主决策，充分发挥广大干部、职工的聪 明才智。 企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职 工，把政策原原本本交给职工，困难和问题明明白白告诉 职工，发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实 中，细心体察群众的情绪，说服教育、示范引导、提供服 务，让职工产生对企业发自内心的认同和依赖，调动广大 职工的积极性、主动性和创造性，为企业发展献计献力。 近年来，山西焦煤通过会议、座谈、慰问等形式和各种新 闻媒体，广泛开展形势任务教育，将企业的发展思路、前 进目标、工作措施全面、系统地介绍给广大职工，在职工 中逐步形成了个人命运与企业发展紧密相连的意识，进而 使职工真正做到了心系矿山。 二、努力建设高素质的职工队伍 企业的成败，发展潜 力的大小，关键一点在于职工素质的高低，在于人才队伍 的状况。所以培养教育职工，建设高素质的人才队伍，是 一项十分迫切的任务。职工的素质,包括思想政治素质、科 学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工 的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想 政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好 职业道德、社会公德和家庭美德的教育,在职工中形成共同 的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢 打硬仗的思想作风，树立公平竞争、诚信为本的思想，形 成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和 力量源泉。近年来，山西焦煤高度重视对职工的理想信念 和公民道德教育，先后组织了不同形式的各种学习、讲座， 引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，同时积极 开展选树活动，评选出好矿嫂党素珍等一批在全国叫得响 的模范人物，使广大职工学有目标、进有方向，促进了职 工队伍思想道德的不断优化。 “人才资源是第一资源”，企业的发展靠人才，人才 的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理 人才和高技能人才三支队伍建设，是一项现实而紧迫的任 务。实施人才队伍建设，必须在感情上、待遇上、事业上 吸引人才、留住人才，在使用人才的同时，一定要着重抓 好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前 培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外 出深造等方式，制订详细的计划安排，使人员、时间、内 容、经费等各项要素落到实处，从而使人才队伍的知识不 断得到更新，技能不断得到提高，作用得到更大发挥。山 西焦煤坚持对科技人才的引进与培养工作，相继招收了一 大批生产紧缺的科技人才，确保了近年来技术改造、工艺 升级和设备更新的顺利推进。通过与科研院所、各大高校 的密切沟通与合作，选派大批的管理干部外出培训，丰富 了管理干部的结构与层次。此外，利用职工技能大赛这一 载体，在集团上下广泛开展了“学技能、比贡献”的热潮， 为岗位操作工人提供了一个成长的捷径、发展的平台。 人力资源=能力忠诚激情协同。在抓职工思想政 治教育同时，同样要注重培养提高职工的工作和劳动技能， 特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、 成就事业。要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚， 把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位。通过宣传鼓励， 激发职工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗 志和士气，为企业的发展去创新和拼搏。要教育职工协同 作战，步调一致，团结和谐，共谋发展。 三、全方位多层次关爱和善待职工 企业关爱职工，职 工则关爱企业；企业善待职工，职工则回报企业。要带着 对职工的深厚感情做工作，既教育人，引导人、鼓舞人、 鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、 政治上、经济上、生活上了解职工的需求，给予充分的满 足，切实保障职工群众的各种基本权益，真正做到为职工 群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。 人是有感情的，要重视感情和心灵的力量。对职工在 感情上要着眼于亲情、友情，以人为本，爱心管理，做到 真情、真心、真诚，有人情味，情相融、心相通、力相合。 职工的心，企业的根，企业最无价的东西是人心。要多做 平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神， 让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生 产中去。山西焦煤通过多年的实践探索，在关爱职工方面 取得了许多宝贵的经验：形成了定期的走访、帮扶机制， 各级领导能够定期深入职工群众当中，特别是困难职工家 中，听取职工意见，了解职工疾苦，给职工排忧解难。开 展有“职工生活冷暖、书记了如指掌”等项活动，对职工 的工作、生活、学习等各方面予以全力帮助、支持，心贴 心地给职工以温暖。 对职工要尊重、信任、维权，让职工都活得有尊严。 尊重职工的人格，政治上平等，发挥工会、职代会民主管 理、民主监督、民主决策的职能，让职工知情参政，增加 工作的透明度，充分发扬民主，做好厂务公开。当职工感 到被信任、被欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动 力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任， 以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制 约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。遵循这一 思路，山西焦煤逐步完善了职代会民主管理制度，健全了 职代会的议事、决策程序，企业各项重大决策决议必须充 分听取职工代表意见，并征得职代会通过后方可贯彻落实。 在此基础上，建立了职工监事会制度，由全体职工民主选 举监事员，行使对工资分配、重大支出、领导收入的监督 权利，进一步发挥了职工参与企业管理的积极性。 要保障和维护好职工的合法权益，必须考虑把改革的 力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，以改革 促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。企业的工 作首先要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。 要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长 远利益的关系。要通过艰苦细致的工作，特别是对一些热 点、难点、重点、敏感性问题的处置，及时化解矛盾，把 问题解决在萌芽状态，保持好企业内部的安定稳定。山西 焦煤始终把改革发展与职工生活质量的改善放到同等重要 的位置上来，近年来，不断提高职工收入水平，企业人均 收入保持在 12%以上的增幅。加快棚户区改造和矿区环境治 理，一