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企业总经理年度目标责任书 找文章到大秘书网()一站在手，写作无忧! 根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作 目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章 制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责 任书。 一、经济目标 1产值：确保 万元； 力争 万元。 2利润：确保 万元； 力争 万元。 二、管理目标 1建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1杜绝一切中大型安全事故； 2违章操作事故为零。 四、成本目标 1全年的业务费控制在 万元； 2全年的技术改造费控制在 万元； 3全年财务费用控制在 万元； 4全年的工人工资及福利控制在 万元。 五、精神文明目标 1组织 13 次集体文体、娱乐或公益活动； 2严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2设备管理达到标准； 3安全管理达到标准； 4财务管理达到标准。 七、目标责任书评分标准 1经济指标 2管理指标 3安全管理指标 4主要成本指标 5精神文明建设 6其它目标 公司总经理年度目标责任书 根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作 目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章 制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责 任书。 一、经济目标 1产值：确保 万元； 力争 万元。 2利润：确保 万元； 力争 万元。 二、管理目标 1建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1杜绝一切中大型安全事故； 2违章操作事故为零。 四、成本目标 1全年的业务费控制在 万元； 2全年的技术改造费控制在 万元； 3全年财务费用控制在 万元； 4全年的工人工资及福利控制在 万元。 五、精神文明目标 1组织 13 次集体文体、娱乐或公益活动； 2严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2设备管理达到标准； 3安全管理达到标准； 4财务管理达到标准。 七、目标责任书
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