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文档简介
住建局 XX 年重点工作汇报材料 XX 年,住建局紧紧围绕县委十届四次全会确定的工作 目标,结合本部门工作实际,精心谋划了全年的重点工作, 力求在城市建设和管理上有所创新和突破,现具体汇报如 下: 一、总体思路 以党的十八大精神为指针,以推进城镇化建设为抓手, 突出抓好项目建设和招商引资工作,重点实施一带、一区、 四街、五路和两大企业(集中供热企业、污水处理厂)的建 设和管理,进一步完善城市功能,提升城市品位。 二、重点工作 (一)围绕项目建设,在招商引资上实现新突破 XX 年,我局将专门成立项目建设和招商引资工作领导 小组,完善招商引资奖励办法,本着谋划一批、包装一批、 实施一批、储备一批的原则,加大跑省进京力度,着力抓 好资金和项目的争跑。 1、集中供热项目。东热源站建设通过省发改委向亚洲 开发银行争取低息贷款 700 万美元;二次管网改造工程向 省发改委争取专项补助资金 1500 万元。目前申报资料已全 部齐备并报送,下步要加大跟踪跑办力度,争取足额快捷 到位。在华盈、星火两家公司续建的同时,再引进一家供 热公司实施东洋河以北区域性集中供热,形成三足鼎立的 局面,既有利于市场竞争,又减少了供热风险。 2、保障性住房项目。计划新建廉租房 100 套、公租房 50 套、限价商品房 220 套,完成棚户区改造 900 户,争取 国家奖补资金 1100 万元。下步要制定实施方案,落实配建 单位,抓好工程项目的实施,确保进度和质量。同时,XX 年未完工的 100 套廉租房、195 套公租房、3803 户棚户区 改造、111 套林场危房改造续建工程,今年要全部竣工并交 付使用。目前,竣工的 268 套廉租房、108 套限价房正在分 配中。 3、新建水源地及水厂项目。内容包括 10 眼水源井成 井工程及其他配套设施(架设高压线路约 6000 米、敷设输 配水管网 6381 米;新建 XX 立方米的清水池一座,建二次 泵房、加氯间、中控监视室及办公楼),新增日供水能力 1.2 万立方米。项目总投资 3000 万元,计划争取上级专项 资金 1800 万元。目前项目的水文、地勘、环评报告已经完 成,水文和环评报告已经通过专家评审;土地、规划、发 改立项等手续已办理,工程初步设计和施工设计正在进行; 下步要抓紧办理工程招投标等相关手续,力争于 4 月份开 工建设,预计 XX 年竣工投入使用。 4、旧城改造项目。通过政府引导、市场化运作,引进 有实力的企业,对县城四面牌坊以北、永春北街两侧和揽 胜楼东侧、东洋河两岸的平房区进行开发改造,使之与东 洋河景观相匹配,进一步提升城市品位。 5、土地抵顶工程款再开发项目。用土地出让金抵顶市 政基础设施建设工程款,在抵顶的土地上继续开发建设, 形成良性循环,从而激活全县的经济发展,达到变相招商 的目的。 (二)围绕完善新区功能,重点打造东洋河景观带 1、投资 600 万元,继续完成东洋河两岸景观工程,计 划 7 月底完工。 2、投资 500 万元,继续完成中都大桥、顺诚桥亮化及 附属工程,计划 6 月底完工。 3、总投资 3000 万元,新建行政北区中心市政广场, 计划 10 月底完成揽胜路以南部分主体铺装工程(投资 1000 万元)。 (三)围绕宜居城市建设,全力抓好惠民工程 1、背街小巷改造。计划投资 715 万元,于 7 月底完成 6 条背街小巷街区硬化排水工程,其中投资约 47 万元,实 施市场街裕民巷硬化排水,埋设排水管线 130 米,硬化路 面 1400 平方米;投资约 195 万元,实施西号村街巷硬化, 埋设排水管线 1235 米,硬化路面 3675 平方米;投资约 9 万元,实施永义街振兴区修建排水方沟 100 米,硬化路面 300 平方米;投资约 187 万元,实施兴华路利民南区排水硬 化,埋设排水管线 880 米,硬化路面 5000 平方米;投资约 7 万元,实施东关街工商局旧平房小区修排水沟 140 米;投 资约 270 万元,实施杨家营居民区硬化排水,埋设排水管 线 590 米,砌排水方沟 120 米,硬化路面 6460 平方米。 2、市政路网建设。计划投资 2301 万元,于 9 月底完 成 5 条路网建设工程,其中投资约 605 万元,实施行政区 北支路道路及给排水工程,道路长 1300 米,宽 10 米,铺 设给水管线 1300 米,排水管线 1300 米;投资 220 万元, 实施永义街南延(兴石路南山路)道路及给排水工程,道 路长 395 米,宽 12 米,铺设给水管线 425 米,排水管线 395 米;投资约 627 万元,实施师范路东延(察哈尔大街 桦皮岭大街) 道路及给排水工程,道路长 900 米,宽 15 米, 铺设给水管线 900 米,排水管线 900 米;投资约 151 万元, 实施土地局南支路道路及给排水工程,道路长 325 米,宽 10 米,铺设给水管线 325 米,排水管线 325 米;投资约 698 万元,实施安顺路排水及道路拓宽工程,埋设排水管线 1600 米,道路拓宽 15 米,面积 1XX 平方米。 3、公厕建设。计划投资 73 万元,于 7 月底完成 3 项 公厕建设,其中投资 5 万元,协调主要路口、商场店铺内 厕所对外公开,并设置指示牌,分别为万人商厦、福都广 场、中都广场、供销大厦、新西关超市、劳动商厦、中央 大道商铺;投资 18 万元,完成城区内 3-4 座危厕翻建;投 资 50 万元,购置永义街旧建筑公司公厕及车库改造水冲式 厕所。 4、停车场建设。计划投资 61 万元,新建兴华东路顺 诚小区南停车场,面积 2400 平方米。 5、城区防汛工作。计划投资 120 万元,实施城区排水 管井清掏,确保汛期道路排水畅通。 6、东热源站道路建设。计划投资 150 万元,完成东热 源站道路基层、油面工程(道路长 470m,宽 12m,面积 5640)。 7、集中供热供气建设。华盈公司计划投资 1800 万元, 新建换热站 5 座,铺设管网 3 公里,新增入网面积 70 万平 米;星火公司计划投资 2200 万元,安装 65 吨锅炉 1 台, 新建换热站 4 座,铺设管网 3 公里,新增入网面积 45 万平 米;实施县城东洋河以北区域性集中供热工程,建热源站 1 座,安装 40 吨锅炉 2 台、20 吨锅炉 1 台,建换热站 3 座, 铺设管网 3 公里,入网面积达到 30 万平米,概算投资 2500 万元。以上工程计划 7 月初开工,9 月底完工。同时,计划 对中都时代花园、永春家园等建筑面积在 8 万平米以上的 老旧小区实施集中供热管网改造并网工程,以彻底解决小 区居民历年来供暖不热的难题。 目前华章公司虽拥有集中供热特许经营权,但两年来 集中供热工程一直由华盈公司代建,供热主体不明确,运 行机制不顺畅,极大地影响了集中供热的健康发展,也给 全县的稳定工作带来了诸多隐患。我局与华盈公司就全面 接手等问题进行了多次洽谈,但都未最终达成协议,希望 县有关领导继续帮助出面协调,以彻底解决华章公司的遗 留问题。 盛德和兴业两家燃气公司计划投资 2500 万元,铺设管 道 10 公里,完成天燃气入户 6000 户,新建压缩天然气和 液化天然气加气站各 1 座,对全县部分公交车、出租车以 及重型施工车辆实施加气试点改造工作,并积极探索相关 管理制度及办法。 8、“数字房管”建设。进一步完善“XX 房产信息网” 建设,扩大信息网知名度,打造成全县乃至全市一流的房 产信息网平台,增强群众对房地产开发市场信息的知情权、 参与权和监督权;完善房产数字档案馆建设,整理规范房 屋确权证等档案资料,提升管理水平,同时,加强房屋确 权、交易、测绘管理工作,提高网上审批、签约水平和效 率,为群众提供方便、快捷的服务。 (四)围绕“创园”建设,抓好主街道精细化管理 1、实施道路沥青罩面工程。计划投资 692 万元,于 6 月底完成城区两条道路主、辅道沥青罩面工程,其中实施 兴和路主辅道沥青混凝土罩面工程,道路长 1200 米、宽, 刨洗路面面积主车道 21600 平方米、辅道 14400 平方米, 铺筑 4 公分沥青混凝土路面主车道 21600 平方米、辅道 14400 平方米,主车道投资 238 万元,辅道投资 187 万元; 投资 267 万元,实施中都街辅道沥青混凝土罩面工程,道 路长 1710 米,宽 26 米,刨洗路面面积 20520 平方米, 铺筑 4 公分沥青混凝土路面 20520 平方米。同时,投资 5 万元,实施永春南街(兴和路师范路)道路沥青混凝土补 坑工程,面积 1000 平方米。 2、实施便道砖铺设工程。计划投资 282 万元,于 9 月 中旬完成顺城街北延、规划行政北支路、永义街南延、师 范路东延、土地局南支路 5 条道路便道砖铺设工程,面积 为 21720 平方米。 3、实施市政道路设施维护工程。计划投资 120 万元, 实施城区内道路修补、更换马路牙、修补便道砖、更换检 查井盖和雨水井篦、道口硬化、围挡等市政基础设施维修 工程,同时积极配合园林部门的破硬植绿工作。 (五)围绕维护稳定,进一步规范房地产及建筑市场 1、强化房地产及建筑市场管理。严把房地产开发预售 关和验收关,严厉查处低价中标、未批先建、违规预售、 未验先交等违法行为;利用网络、电视等多种媒体加大宣 传和普法力度,将每年的 5 月 25 日确定为商品房购买及法 律法规宣传日,组织干部职工走上街头,就老百姓购房的 热点问题和有关法律法规进行解答和宣传,形成全社会广 泛参与、共同监督的良好局面,确保房地产及建筑市场的 良好发展。 2、着力解决农民工工资拖欠问题。加大农民工保证金 的收取力度,对于通过领导打招呼少收或免收的,必须出 据领导的批条,一旦发生拖欠由签字领导负责解决;大力 推行农民工务工实名制和“一卡通”,通过联网系统监控 工资发放情况,有效预防拖欠现象的发生;加大农民工工 资发放情况的专项检查力度,一旦发现拖欠立即从严从重 处罚,绝不姑息;积极开展农民工务工岗前培训、宣传教 育等活动,大力普及有关法律知识,强化自我保护意识。 3、加强对工程质量的监管。加大日常检查和集中排查 力度,强化预拌混凝土质量、工程监理、保障性住房质量、 工程质量通病四项专项整治;加强对检测机构的管理,凡 在 XX 境内从事建筑材料检测的机构必须到住建局进行备案, 做到各类人员齐全、持证上岗,严格执行建筑原材料见证 取样制度,严把建筑材料进场关;严格落实住宅工程质量 分户验收、竣工验收制度;将建筑节能纳入工程设计、施 工图审查、施工许可、监理、质量监督、竣工验收等管理 各个环节,凡是新建住宅、商业、办公楼继续全部推行节 能保温、“禁实限粘”和建筑与太阳能一体化设计等新技 术;继续推进既有建筑节能改造,积极推广使用 CL 新型墙 体材料,并加大墙改资金的收取力度,打造绿色低碳建筑。 4、强化施工现场安全生产监管。全面实施河北省建 筑工程安全生产动态管理办法,对履行安全管理职责不 到位的单位及相关人员酌情扣分,对扣分达到一定限值的, 分别给予暂扣或吊销安全生产证件的处罚;开展专项检查, 消除安全隐患,确保无重大安全事故的发生;以创建文明 施工工地为目标,强化围档等安全施工措施的落实,工地 出入口和材料堆放场要实现硬化,全面整治施工现场及周 边环境。 5、加强小区物业管理。加强“三金一费”(物业服务 保证金、维修基金、质量保证金和业委会经费)的收缴和管 理;成立业主委员会,真正发挥在小区物业管理中的职能 作用(目前县城区共有商住小区 86 个,成立业主委员会的 有 53 个);彻底取缔没有资质、服务不规范的小服务企业, 引导组建大型公司,推进物业管理的市场化、规模化、规 范化。 三、具体措施 (一)明确责任抓落实 1、实行“双包五保”责任制。由局副职领导包重点工 程、股站长包工程段,确保工程质量、安全、进度和手续 齐全、廉洁,在市政设施、集中供热等重点工程施工中做 到任务到组、责任到人,一包到底。 2、建立干部百分考核制。从干部、职工的出勤、学习、 纪律、工作、服务、廉洁等方面进行一线监督和量化考核, 增强大家的工作责任感。 3、实行责任追究制。对于擅离职守、弄虚作假、利用 职权谋取私利,造成工作失误或不良后果的,视情节轻重 要进行诫勉谈话、责令检查、通报批评或给予调整岗位等 处分。 (二)强化学习提素质 1、集中学习与个人自学相结合。建立每周二集中学习 日制度,局领导带头宣讲,人人记好学习笔记,撰写体会 文章,注重学以致用,提升学习效果。 2、外出考察与专家讲课相结合。通过组织干部、职工 外出参观考察,学习城市建设和管理的先进理念和经验, 聘请城市化建设方面的专家讲课,对干部、职工进行集中 培训,使大家创新思维和工作方法。 3、学习领会党的十八大精神与业务知识相结合。通过 采取“干部讲一课”、举办知识竞赛、组织理论考试等形 式,把学习贯彻党的十八大精神与推进各项工作落实相结 合,使大家提升政治素质和业务本领。 (三)转变作风树形象 1、强化廉政教育和制度约束。通过组织干部、职工认 真学习党章、廉政准则,使大家进一步增强宗旨 意识和遵规守纪意识;通过学习先进典型,解剖腐败案例, 使大家做到反腐倡廉“警钟”长鸣;通过对一些执法股室 和重点岗位严明“三条禁令
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