副区长挂职（学习）锻炼工作总结.docx

副区长挂职（学习）锻炼工作总结 副区长挂职锻炼工作总结 根据自治区党委组织部关于 XXXX 年区内挂职锻炼工 作有关事宜的通知精神，我于 X 月 X 日被 X 市委宣布任 命为 X 区挂职区委常委、政府副区长，X 月 XX 日区政府常 务会议明确由我协助区长抓好司法综治、人事就业、社会 保障工作，配合常务副区长工作。能够有幸被组织安排到 X 区挂职锻炼，蕴含着派出单位的肯定和信任，凝聚着组织 部门的厚爱和关怀，也寄托着接收单位的殷切期望和热切 期盼。因此，我倍加珍惜组织提供的难得机会，倍加珍惜 锻炼成长的人生舞台，倍加珍惜谋事干事的创业环境，把 挂职锻炼作为丰富人生、展现价值的崭新起点，作为接受 考验、磨练意志的考场战场，作为拓展视野、提高素养的 载体途径，作为历练本领、增长才干的平台舞台，作为服 务社会、奉献人民的机遇机会，变压力为动力，变挑战为 机遇，变学习锻炼为谋求作为，坚持用短暂的时间适应、 狂热的激情投入、超前的思路谋划、创新的干劲突破、干 练的作风落实、担当的勇气作为，全力推进分管领域的工 作上台阶上水平。现就近一年来挂职锻炼工作情况汇报如 下： 一、在准确定位中把握角色。思想是行动的先导。准 确定位角色是挂职锻炼干部必须弄清搞懂的一门学问和功 课,也是有效发挥作用的前提和基础。一是正确对待挂职干 部的优势与劣势。虽然挂职干部有阅历不深、经验不足、 情况不熟、说话无足轻重、放不开手脚、推动工作阻力大、 干成一件事需要付出更多艰辛和努力等诸多劣势，但也有 协调厅局关系、派出单位关心支持、敢于讲真话办实事、 人情关系简单不怕得罪人、当地干部群众宽容包容等优势。 只要化不利因素为积极因素，化客观优势为潜在动力，就 一定能够有所作为、干事成事。二是正确把握挂职与履职 的关系。挂职不是简单的学习锻炼，而是要在认真履职中 展现价值，努力做到“三当三不当”：必须当一名谋事干 事的“实干者”，而不能当无所作为的“镀金者”；必须 当一名实实在在的“参与者”，而不能当事不关己的“旁 观者”；必须当一名恪尽职守的“执行者”，而不能当太 平庸俗的“花瓶摆设”。三是正确处理对上与对下的关系。 对上，必须充分发挥自身人脉优势、业务优势和资源优势， 最大限度地争取派出单位和区直相关部门在政策、项目、 装备、资金等方面的倾斜和支持，让接收单位享受到看得 见摸得着的实实在在的好处和利益，这也是广大基层干部 群众的期待和希望。对下，必须认真履行好分管领导服务 打工、督导协调、分忧解愁等方面的职责，切实为分管部 门出思路、教办法、办实事、解难题，在谦虚谨慎、敢于 担当、主动作为中赢得尊重、树立权威、塑好形象。 二、在学习思考中融入环境。面对新的岗位和环境， 唯有投入比别人更多的精力和时间持续充电，才能在思维 高速运转的过程中和极为有限的挂职时间内摸清区情、融 入环境、转换角色、驾驭岗位。到 X 区工作后，把学习思 考作为享受人生、科学谋划、洗礼灵魂、抵御病毒的过程， 在向班子成员、向干部群众、向工作实践、向书本知识学 习的过程中，享受学习、思考、实践带来的快乐和幸福， 努力将学习思考的成果转化为谋划工作的正确思路、转化 为区委、政府的科学决策、转化为分管部门的实际行动。 一年来，先后提出了组建政府法律顾问团、聘用专业人民 调解员加强和改进人民调解工作、整合街道综治中心和司 法所完善综治中心服务功能、创新社会治理建设区级民生 综治两个中心等方面的思路和设想，得到了区委、政府主 要领导的肯定，并通过区委常委会和政府常务会研究变为 决策意见。 三、在谋事干事中主动作为。想作为就有舞台，只是 舞台有大有小，小舞台也有大作为；谋作为就有成绩，只 是成绩有大有小，小成绩也是成绩；有作为才有价值，才 不会辜负组织的期望，才能赢得别人的尊重。因此，自己 把想作为、谋作为、有作为当作挂职必须完成的政治任务， 在谋事干事干成事中切实履行好挂职干部职责。一是牵头 组建了政府法律顾问团。创新法律顾问组建模式和报酬支 付方式，以政府聘请 X 名法律顾问，定向联系 X 个区长和 X 个街道，通过每月基础报酬和绩效报酬相结合的方式，既 建立了双向互动的绿色通道，又为政府节省了支出费用。 目前，法律顾问参与政府行政事务 XX 多次，为加快法治政 府建设奠定了坚实基础。二是牵头组织出台了构建“大调 解”体系的具体政策措施。研究出台了X 区加强和改进人 民调解工作建立健全大调解工作体系实施办法、X 区专 业人民调解员聘用管理办法和X 区人民调解员“以案定 补”“以奖代补”办法，区政府常务会议和区委常委会 议审定通过。目前已聘用了 XX 名专业人民调解员并且上岗， 每人每月生活补助 XXXX 元，人民调解“以案定补”标准实 现了翻番，这些力量的补充有效发挥了维护社会和谐稳定 的“第一道防线”作用。三是牵头研究制定了关于加强 和改进街道综治中心工作的实施方案。研究提出了改革 综治中心管理体制、运行机制、功能完善、队伍融合等具 体意见，整合街道综治、司法、信访、法律服务、人民调 解等资源，实行综治中心和司法所“一套人马、两块牌子” 合署办公，在区、街道两级普遍建立信访法律服务中心， 创新设立人民调解室、法律服务室、心理咨询室等服务平 台，畅通覆盖区、街道、社区三级群众诉求受理绿色通道 等系列思路和设想，区委常委会和政府常务会已决策实施， 形成了综治信访司法工作“统揽全局、齐抓共管、互联互 动、协同作战”的整体优势。四是牵头负责区级民生综治 “两个中心”的建设。通过向区委、政府主要领导反复汇 报沟通，争取将区级“两个中心”建设纳入今年重点建设 项目，力争打造全区乃至全国社会治理创新的示范点。 “两个中心”的建立，将进一步加快民生服务、政务服务、 便民服务、网格化管理和数字城管等民生服务平台整合步 伐，推进信访接待、法律服务、法律援助、人民调解、心 理咨询、涉法涉诉案件处理等综治资源的衔接融合，进一 步理顺我区民生服务和综治服务运行机制，提供临街“一 站式、一条龙”便民化服务，提高办事效率，提高服务水 平，提升政府公信力。目前，总投资 XXX 万元的“两个中 心”仅用三个月时间已经建成，即将投入使用。五是大力 推进人事就业和社会保障工作的改革创新。组织人社部门 坚持以“围绕中心、服务大局”为主题，先后三次赴隆德 对接协调劳务移民技能培训和就业安置工作，在组织启动 开展“劳务移民新天地培训夜校”工作的基础上，创造性 地策划开展了“中国梦、创业梦、我的梦”主题实践活动， 组织创业大赛优胜者外出考察学习，加快推进“创业型城 市”创建步伐，把人社工作逐步引入到“政府主导、人社 牵头、部门配合、市场运作、社会协同”的良性运行轨道， 产生了良好的社会效果。六是主动参与做好区委、政府中 心工作。牵头组织实施了所管片区青山街道 X 个点的棚户 区改造，其中众安家园四期年底前主体封底，争取两家开 发企业参与物资局家属院和胜利社区棚户区改造，目前已 完成三旧改造方案，即将进行土地招挂牌，XXXX 年任务提 前到 XXXX 年完成，所管片区是辖区推进棚户区改造任务较 快的。协调解决了景悦苑小区渗水事宜，开展了区委政府 各类重大活动的参与配合和常务副区长分管领域的协调服 务等工作。 四、在勇于协调中争取资金。对于 X 这个欠发达地区 来讲，考验挂职干部能不能干事成事的两条重要标准，除 了推动分管工作的创新和突破，就是向上争取项目资金的 力度和成效。挂职以来，把加大专项资金的争取力度作为 必须完成的一项政治任务，充分利用派驻单位便于协调和 自治区相关厅局人脉资源优势，不遗余力不折不扣地争取 落实项目资金。一年来，先后争取各类专项资金 XXX.X 万 元，其中自治区司法厅宪法主题公园专项资金 XX 万元、法 律援助和法律服务窗口建设项目资金 XX 万元、社区矫正和 安置帮教补贴资金 XX 万元、基层司法所执法执勤车辆专款 XX.X 万元，争取自治区发改委“两个中心”建设项目经费 XXX 万元，自治区财政厅社会管理创新资金 XXX 万元。同时， 加大棚户区改造以情招商力度，千方百计吸引两家房地产 开发商积极参与棚户区改造工作，有力地推动了区委、政 府中心工作的顺利落实。 五、在勤政廉政中修炼言行。挂职干部虽然有职无权， 但其一言一行直接关乎着地方党委政府的权威，关乎着派 出单位的声誉，关乎着领导干部的形象。挂职以来，自己 十分珍惜有限的挂职时间，把全部的精力用在谋事干事上。 对我个人来说，最大的遗憾是时间永远不够用、永远有干 不完的活、干出的活永远让自己不满意。但欣慰的是没有 放弃激情、没有虚度年华、没有愧对组织，享受学习、思 考和实践带来的无限快乐。在勤勉工作的同时，自觉遵守 中央“八项规定”，讲团结、顾大局、守纪律，除正常的 工作接待之外，没有发生接受吃请、收受礼物的情况，每 天晚上要么在办公室学习补课、要么运动打球，下基层也 是不打招呼独自一人深入干部群众中间了解真实情况。特 别是在负责“两个中心”建设三个标段竞争性谈判过程中， 充分利用自己人情关系简单的优势，严把工程费用关、进 度关、质量关，为政府节省了大量投资成本，工程建设进 展顺利。在短暂的挂职期间，牢固树立“不干事也是腐败” 的观念，做到“三怕”：一怕群众指责形象不正；二 怕没有干好受人耻笑；三怕后人问罪耽误事业。 我也深深地体会到，只有做到勤政才能打牢廉政根基，只 有做到廉政才能为勤政腾出更多的精力。 六、在实践感悟中积累体会。虽然到 X 区挂职仅仅九 个月时间，但这是我人生中最值得品位、最值得留恋、最 值得珍视的一段难忘的经历，在与区委、政府班子成员的 亲密相处和干部群众的深入接触中，在这种激情干事和开 放包容的创业氛围中，在谋一件干一件成一件的价值感和 成就感中，在不知不觉与同志们结下的深厚友谊中，学习 并享受着、工作并快乐着、感动并震撼着、不舍并心痛着、 相信并期待着也在真切感悟中积累了一些从未有过的 思考和体会。一是舞台磨练干部。县区是干事业的大舞台， 也是培养磨练干部的大平台。有幸到县区挂职，更加深刻 地理解了组织部门选派干部挂职的战略思维，理解了挂职 对于学习锻炼、拓展视野、增长见识、历练才干、丰富经 历的重大意义，理解了环境、舞台和岗位是造就优秀干部 不可或缺的重要因素，理解了工作实践的具体表现是考察 识别干部的唯一途径，理解了各级领导关心关怀关爱的良 苦用心。二是思路决定出路。科学正确的决策已经成功了 一大半。作为县区领导，必须要腾出足够的时间和精力放 在思考和谋划分管工作上，只要思路正确、方法得当，加 上指导督察工作的跟进，就一定能推动事业的创新和突破。 三是有为才能有位。作为挂职干部，只有积极作为，才能 赢得来自各方面的尊重和支持，才能得到党政一把手的信 任和重用，才能放手让你在更大的舞台上有更多的展现机 会，才能在有为有位更有为的良性轨道上找到价 值感和成就感。四是优势转化成果。作为挂职干部，必须 充分发挥派出单位资源优势和其他厅局人脉优势，积极争 取项目支持和资金倾斜，才能将优势转化为看得见摸得着 的成果。今年自治区司法厅、发改委、财政厅分别支持 X 区 XXX.X 万元、XXX 万元、XX 万元专项资金，X 监狱全力配 合解决景悦苑小区渗水问题，吸引客商朋友参与地方经济 建设等，充分说明了挂职干部有可以释放巨大能量的后盾。 五是留下许多遗憾。对挂职干部来讲，挂职一年的时间的 确是太短暂了，刚刚适应岗位，准备大干一场，却又面临